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活著,才有機(jī)會(huì)談未來-空間
行業(yè)趨勢(shì)會(huì)怎么走,為了-銷售額,可以預(yù)期的是接下來,大小創(chuàng)業(yè)公司擴(kuò)品類,增加營銷預(yù)算,增加***預(yù)算大打價(jià)格戰(zhàn)也是可以預(yù)期的,東哥的意思是說比以往慘烈。資本寒冬之下,有些風(fēng)光創(chuàng)業(yè)公司燒錢燒光了會(huì)成為炮灰,成為行業(yè)養(yǎng)料。電商競(jìng)爭(zhēng)會(huì)有多慘烈,2011年的時(shí)候團(tuán)購有6000多家,現(xiàn)在你看到的還有幾家?雖然每個(gè)垂直領(lǐng)域依然都有機(jī)會(huì),但數(shù)量也是非常有限的。東哥深聊了數(shù)十位投資人,對(duì)電商投資已經(jīng)趨于謹(jǐn)慎。所以東哥在這里建議創(chuàng)業(yè)者千萬別聽投資人-,燒錢做-就可以-下一輪,靠-,十有九輸,-還是一個(gè)銅板扮成三瓣花,準(zhǔn)備過冬。環(huán)境艱難,不同的電商公司,應(yīng)該采取不同的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)接下來的挑戰(zhàn),能少花錢就少花錢,能不花錢就不花錢,尋求差異化的生存策略,就不在這里一一陳訴。
活著,才有機(jī)會(huì)談未來!
電商關(guān)注用戶量
9月初,東哥作為某國際投行的電商行業(yè)顧問,要參加投資人見面會(huì)。大量中概股回歸a股,只剩下電商了,所以電商是諸多投資人關(guān)心的重點(diǎn),尤其是阿里跌破了發(fā)行價(jià),京東、唯品會(huì) -也回調(diào)了40%,聚美優(yōu)品在3月份股價(jià)-后,又跌回歷史低點(diǎn),想-被投資人有很多拷問的。從阿里市上市時(shí)的盲目樂觀,到茫然手無足措,有的不只是一點(diǎn)迷茫!
今天東哥不做一一點(diǎn)評(píng),借著-段內(nèi)容補(bǔ)充說一下東哥對(duì)整體電商行業(yè)的分析和判斷。年銷售額=客單價(jià)*年交易頻次*下單用戶量,公式有不同的拆解,基本都差不多,一個(gè)是客單價(jià),一個(gè)是訂單量,而訂單量來自于用戶量,以及用戶下單的頻次。
活著,才有機(jī)會(huì)談未來-空間
行業(yè)趨勢(shì)會(huì)怎么走,為了-銷售額,可以預(yù)期的是接下來,大小創(chuàng)業(yè)公司擴(kuò)品類,增加營銷預(yù)算,增加***預(yù)算大打價(jià)格戰(zhàn)也是可以預(yù)期的,東哥的意思是說比以往慘烈。資本寒冬之下,有些風(fēng)光創(chuàng)業(yè)公司燒錢燒光了會(huì)成為炮灰,成為行業(yè)養(yǎng)料。電商競(jìng)爭(zhēng)會(huì)有多慘烈,2011年的時(shí)候團(tuán)購有6000多家,現(xiàn)在你看到的還有幾家?雖然每個(gè)垂直領(lǐng)域依然都有機(jī)會(huì),但數(shù)量也是非常有限的。東哥深聊了數(shù)十位投資人,對(duì)電商投資已經(jīng)趨于謹(jǐn)慎。所以東哥在這里建議創(chuàng)業(yè)者千萬別聽投資人-,燒錢做-就可以-下一輪,靠-,十有九輸,-還是一個(gè)銅板扮成三瓣花,準(zhǔn)備過冬。環(huán)境艱難,不同的電商公司,應(yīng)該采取不同的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)接下來的挑戰(zhàn),能少花錢就少花錢,能不花錢就不花錢,尋求差異化的生存策略,就不在這里一一陳訴。
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