2015-2021年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資策略建議報(bào)告

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尚正明遠(yuǎn)研究院 (http://www.szmyyjy.com) 日期：2015-08-25 打印 關(guān)閉
報(bào)告編碼：45367
關(guān) 鍵 字：醫(yī)藥物流
出版日期：2015年8月
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-章　醫(yī)藥物流相關(guān)概述 12
1.1　物流的定義與分類 12
1.1.1　物流的定義 12
1.1.2　物流的劃分 12
1.1.3　物流成本的核算 13
1.2　現(xiàn)代物流簡介 22
1.2.1　現(xiàn)代物流的定義 22
1.2.2　現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn) 22
1.3　醫(yī)藥物流基本概念 23
1.3.1　醫(yī)藥物流的定義 23
1.3.2　醫(yī)藥物流的功能介紹 23
1.3.3　醫(yī)藥物流的增值作用 25
第二章　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 27
2.1　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 27
2.1.1　金融危機(jī)形勢(shì)下全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況 27
2.1.2　醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力 29
2.1.3　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述 47
2.1.4　我國醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時(shí)期 49
2.2　2011年醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析 50
2.2.1　醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 50
2.2.2　醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況 51
2.2.3　醫(yī)藥行業(yè)銷售情況 52
2.2.4　醫(yī)藥行業(yè)出口情況 55
2.3　醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 61
2.3.1　新醫(yī)改方案爭辯的要點(diǎn) 61
2.3.2　醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 64
2.3.3　醫(yī)改推進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域-加快重組 65
2.3.4　農(nóng)-改助推醫(yī)藥市場(chǎng)增長 66
2.4　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 67
2.4.1　我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題 67
2.4.2　高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 68
2.4.3　國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)-難 69
2.5　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策 72
2.5.1　我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略 72
2.5.2　生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的建議 75
第三章　醫(yī)藥物流行業(yè)分析 78
3.1　醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況 78
3.1.1　我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義 78
3.1.2　我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn) 78
3.1.3　我國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述 78
3.1.4　國內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析 81
3.2　大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述 91
3.2.1　醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因 91
3.2.2　國內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義 94
3.2.3　我國醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問題 95
3.2.4　醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議 96
3.3　醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況 96
3.3.1　醫(yī)藥冷藏物流概述 96
3.3.2　我國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展?fàn)顩r 97
3.3.3　我國醫(yī)藥冷藏物流存在的問題 97
3.3.4　國內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策 98
3.4　農(nóng)-藥訪銷物流發(fā)展探究 99
3.5　浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況 103
3.5.1　浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述 103
3.5.2　浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件 103
3.5.3　浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題 103
3.5.4　浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策 104
3.6　醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 104
3.6.1　醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)存在的差距 104
3.6.2　我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙 108
3.6.3　醫(yī)藥物流的成本問題分析 109
3.7　醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策 113
3.7.1　醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略 113
3.7.2　規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施 115
3.7.3　國內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策 116
3.7.4　我國醫(yī)藥物流企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的建議 119
第四章　現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析 121
4.1　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討 121
4.1.1　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義 121
4.1.2　國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路 121
4.2　第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 123
4.2.1　第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義 123
4.2.2　第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路 124
4.2.3　我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析 125
4.2.4　第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn) 127
4.2.5　第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策 130
4.3　醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展 132
4.3.1　醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡析 132
4.3.2　醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái) 135
4.3.3　醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法 138
4.3.4　制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素 140
4.3.5　我國打造-醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策 142
第五章　醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈 146
5.1　醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析 146
5.1.1　供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用 146
5.1.2　供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì) 149
5.1.3　現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析 150
5.2　醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討 153
5.2.1　供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念 153
5.2.2　醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的-性 155
5.2.3　醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義 155
5.2.4　醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議 156
5.3　醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式 157
5.3.1　醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析 157
5.3.2　醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的-流通體制改革 158
5.3.3　醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用 160
5.3.4　醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與-代理配送制發(fā)展 162
5.4　醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析 163
5.4.1　整合醫(yī)藥物流資源 164
5.4.2　優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道 164
5.4.3　實(shí)行供應(yīng)商管理庫存模式 165
第六章　醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析 166
6.1　醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益-化簡析 166
6.1.1　醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo) 166
6.1.2　醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合 167
6.1.3　醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力 168
6.2　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析 170
6.2.1　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn) 170
6.2.2　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的-性 170
6.2.3　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略 173
6.3　民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的swot簡析 175
6.3.1　民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 175
6.3.2　民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì) 175
6.4　醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略 175
6.4.1　醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策 175
6.4.2　醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理 176
第七章　重點(diǎn)企業(yè) 180
7.1　上海市醫(yī)藥股份有限公司 180
7.1.1　公司簡介 180
7.1.2 2009-2014年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析 180
7.1.3　上海醫(yī)藥與曼哈頓聯(lián)手打造物流- 184
7.2　南京醫(yī)藥股份有限公司 186
7.2.1　公司簡介 186
7.2.2 2009-2014年南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析 186
7.2.3　國藥控股擬落子南京 醫(yī)藥商業(yè)兼并重組加速 189
7.3　重慶桐君閣股份有限公司 192
7.3.1　公司簡介 192
7.3.2　2009-2014年桐君閣經(jīng)營狀況分析 193
7.3.3　桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況 196
7.4　九州通集團(tuán) 197
7.4.1　公司簡介 197
7.4.2　九州通集團(tuán)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn) 197
7.4.3九州通經(jīng)營狀況分析 198
第八章　醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析 202
8.1　-流通概述 202
8.1.1　-流通過程中的特殊性 202
8.1.2　-流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 202
8.1.3　國外-流通的成功經(jīng)驗(yàn) 207
8.2　醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況 209
8.2.1　國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域動(dòng)態(tài)分析 209
8.2.2醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行 213
8.2.3　我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望 218
8.3　醫(yī)藥流通業(yè)格局分析 220
8.3.1　醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局 220
8.3.2　醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈�醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展 221
8.4　-流通領(lǐng)域發(fā)展代理配送簡析 225
8.4.1　-代理配送概述 225
8.4.2　發(fā)展-代理配送的主要原因 226
8.4.3　發(fā)展-代理配送的主要策略 226
8.5　醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理分析 226
8.5.1　醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn) 226
8.5.2　我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理措施 230
8.6　醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 233
8.6.1　醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問題 233
8.6.2　醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展不容樂觀 234
8.6.3　醫(yī)藥流通領(lǐng)域-勢(shì)在必行 236
第九章　醫(yī)藥物流競(jìng)爭分析 238
9.1　醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭環(huán)境分析 238
9.1.1　國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的行業(yè)背景 238
9.1.2　我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境 239
9.1.3　我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境 242
9.2　醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭概況 246
9.2.1　醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況 246
9.2.2　醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速 248
9.2.3　醫(yī)藥物流企業(yè)搶占江蘇市場(chǎng) 251
9.3　醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭力分析 252
9.3.1　企業(yè)的-競(jìng)爭力的特征 252
9.3.2　醫(yī)藥流通企業(yè)-競(jìng)爭力的建立 252
9.3.3　提高醫(yī)藥流通企業(yè)的-競(jìng)爭力方法 253
9.4　提升醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭力策略 254
9.4.1我國醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀及存在的問題 254
9.4.2　提升醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭力策略 259
第十章　醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及前景展望 262
10.1　醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析 262
10.1.1　投資機(jī)會(huì) 262
10.1.2　投資風(fēng)險(xiǎn) 262
10.1.3　投資建議 263
10.1.4　投資策略 264
10.2　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望 264
10.2.1　醫(yī)藥零售市場(chǎng)具有較大的增長空間 265
10.2.2我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景- 265
10.3　醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì) 265
10.3.1　醫(yī)藥物-業(yè)的發(fā)展方向 265
10.3.2　我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì) 266
10.3.3 未來醫(yī)藥物流領(lǐng)域的-趨勢(shì) 267
附錄 269
附錄一：-流通-管理辦法 269
附錄二：-經(jīng)營管理規(guī)范 275
附錄三：---管理法 284
附錄四：---管理法實(shí)施條例 300
附錄五：醫(yī)藥流通行業(yè)“十二五”規(guī)劃全文 316



圖表目錄
圖表 1 2006-2014年4季度我國季度gdp增長率 單位：% 30
圖表 2 2009-2014年4季度我國三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長率 單位：% 30
圖表 3 2009-2015年6月年我國工業(yè)增加值走勢(shì)圖 單位：% 31
圖表 4 2001年7月—2015年6月工業(yè)增加值月度同比增長率（%） 32
圖表 5 2009-2015年6月固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖 單位：% 33
圖表 6 2009-2015年6月東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖 單位：% 33
圖表 7 2001年1-7月—2011年1-9月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長率（%） 35
圖表 8 2008-2015年6月我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)圖 單位：億元 % 35
圖表 9 2008-2015年6月我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢(shì)圖 單位：% 36
圖表 10 2001年7月—2015年6月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長率（%） 37
圖表 11 2009-2015年6月我國cpi、ppi運(yùn)行趨勢(shì) 單位：% 38
圖表 12 2008年-2015年6月企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢(shì) 38
圖表 13 2001年7月—2015年6月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） 40
圖表 14 2009-2015年6月月度進(jìn)出口走勢(shì)圖 單位：% 41
圖表 15 2001年7月—2015年6月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%） 43
圖表 16 2009-2015年6月我國貨幣供應(yīng)量單位：億元 44
圖表 17 2009-2015年6月我國存-款同比增速走勢(shì)圖 單位：億元 % 44
圖表 18 2009-2015年6月我國月度新增-款量 單位：億元 45
圖表 19 2001年7月—2015年6月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（%） 46
圖表 20 2008-2014年4季度我國-儲(chǔ)備情況 單位：億美元 47
圖表 21 2009-2014年我國醫(yī)藥制造業(yè)固定資產(chǎn)投資增速分析 50
圖表 22 上海醫(yī)藥近期主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 180
圖表 23 南京醫(yī)藥近期主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 186
圖表 24 桐君閣近年財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 193
圖表 25 九州通近期財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 198
圖表 26 三大終端變化趨勢(shì)和三年后預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額 223
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