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驗收
應(yīng)制定原料驗收的操作規(guī)程,驗收一般分質(zhì)、量和價格等三個方面的驗收。 質(zhì):驗收人員必須檢查購進(jìn)的食材原料是否符合原先規(guī)定的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和要求。 量:對所有的食材原料查點(diǎn)數(shù)量或復(fù)核重量,核對交貨數(shù)量是否與請購數(shù)量、-數(shù)量一致。 價格:購進(jìn)原料的價格是否和所報價格一致。 如以上三方面有一點(diǎn)不符,都應(yīng)-接受全部或部分原料,門店也應(yīng)-付款,并及時通知原料供應(yīng)單位。
庫存
庫存是食材成本控制的一個重要環(huán)節(jié),如庫存不當(dāng)就會引起原料的變質(zhì)或丟失等,從而造成食材成本的-和利潤的下降。為此,必須搞好倉庫的貯存和保管工作。 食材原料一旦購進(jìn)應(yīng)迅速根據(jù)其類別和性能放到適當(dāng)?shù)膫}庫,在適當(dāng)?shù)臏囟戎匈A存。原料不同,重慶小面,倉庫的要求也不同,重慶小面配料,基本要求是分類、分室貯存。 所有庫存的食材原料都應(yīng)注明進(jìn)貨日期,以便搞好存貨的周轉(zhuǎn)工作。發(fā)放原料時要遵循“-先出”原則,即先存原料早提用,后存原料晚使用。
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人們常說“民以食為天”,我國是一個崇尚吃的民族,餐飲業(yè)一直是生意人投資的重要領(lǐng)域,學(xué)重慶小面,也正因為此,餐飲行業(yè)的競爭也愈演愈烈,如何在競爭中求得生存和發(fā)展已成為-的話題。在此,我們向您提供幾個開重慶小面店的秘笈,希望能對您有所幫助。
正確而有遠(yuǎn)見的選址
如何開一家財源滾滾的餐廳,成功者的經(jīng)驗是:在經(jīng)營之前選擇投資的地點(diǎn)是重要的一步--選擇有升值潛力的地段。要是地點(diǎn)選擇不當(dāng),空有-的裝潢、美味的食物、優(yōu)雅的氣氛,仍吸引不了顧客進(jìn)門,正所謂“民以食為天”,沒有“民(顧客)”,不可能經(jīng)營成功。
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