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人力資源管理思路:
使命:建立一個學(xué)習(xí)型的組織,工業(yè)機器人廠家,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發(fā)揮他們才能的舞臺
職位分析、評估和薪資
能力模型和績效管理
-團隊管理和培養(yǎng)
人力資源需求和招聘策略
吸引和激勵-人才充分發(fā)揮其潛力,是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;
適應(yīng)快速的變化,是互聯(lián)網(wǎng)時代對人才的客觀要求,工業(yè)機器人設(shè)計,只有堅持學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展提高才能跟上時-展的步伐。
(1)通用性。除了專門設(shè)計的-的工業(yè)機器人外,一般工業(yè)機器人在執(zhí)行不同的作業(yè)任務(wù)時具有較好的通用性。比如,更換工業(yè)機器人手部末端操作器(手爪、工具等)便可執(zhí)行不同的作業(yè)任務(wù)。
(2)工業(yè)機器技術(shù)涉及的學(xué)科相當(dāng)廣泛,工業(yè)機器人,歸納起來是機械學(xué)和微電子學(xué)的結(jié)合-機電一體化技術(shù)。第三代智能機器人不僅具有獲取外部環(huán)境信息的各種傳感器,而且還具有記憶能力、語言理解能力、圖像識別能力、推理判斷能力等-,這些都是微電子技術(shù)的應(yīng)用,-是計算機技術(shù)的應(yīng)用密切相關(guān)。因此,機器人技術(shù)的發(fā)展必將帶動其他技術(shù)的發(fā)展,機器人技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用水平也可以驗證一個-科學(xué)技術(shù)和工業(yè)技術(shù)的發(fā)展水平。
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