中信博研研究網提供差旅產業(yè)市場運行走勢與投資-咨詢報告2015年。差旅產業(yè)市場運行走勢與投資-咨詢報告2015-2021年
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報告編號128929
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報告目錄
-章 差旅行業(yè)概述 1
-節(jié) 差旅行業(yè)概念 1
一、商務旅游的概念 1
二、商務旅游的特點 2
三、商務旅游和休閑旅游的關系 3
第二節(jié) 發(fā)展歷史 5
第二章 2011-2015年全球差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀分析 6
-節(jié) 2011-2015年全球差旅行業(yè)市場發(fā)展概況 6
第二節(jié) 2011-2015年代表差旅管理企業(yè)市場發(fā)展情況分析 7
一、美國運通 7
二、cwt 19
三、bcd travel 23
四、德國國翔商務旅行公司 27
第三節(jié) 2011-2015年差旅行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析 29
第三章 2015-2021年差旅行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 31
-節(jié)2015-2021年經濟環(huán)境分析 31
一、宏觀經濟 31
二、工業(yè)形勢 31
三、固定資產投資 34
第二節(jié) 2011-2015年差旅行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 35
一、行業(yè)政策影響分析 35
二、相關行業(yè)標準分析 36
第四章 2011-2015年差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀分析 39
-節(jié) 差旅行業(yè)市場細分及特點 39
一、一般商務旅游市場 39
二、-旅游市場 39
三、學術旅游市場 40
四、其它商務旅游市場 40
第二節(jié) 差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀 41
一、差旅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 41
二、差旅行業(yè)面臨的問題 46
第三節(jié) 我國差旅行業(yè)主要企業(yè)市場發(fā)展情況分析 49
一、攜程商旅 49
二、暢翔科技集團 70
三、上海錦江國際旅游股份有限公司 94
四、羅森康輝國際旅行社 98
第四節(jié) 差旅業(yè)與發(fā)達的差距 105
第五章 2011-2015年差旅行業(yè)市場動態(tài)分析 107
-節(jié) 差旅行業(yè)市場需求分析 107
一、商務旅游需求要素分析 107
二、商務旅游的二元市場 108
三、商務旅游市場細分 109
第二節(jié) 商務旅游供給分析 112
一、商務旅行 112
二、會議服務 114
三、會展服務供給 115
四、-旅游服務供給 116
五、企業(yè)拓展培訓 118
第三節(jié) 我國差旅行業(yè)的swot分析及戰(zhàn)略選擇 119
一、swot分析 119
二、戰(zhàn)略選擇 121
第四節(jié) 商務旅游市場競爭現(xiàn)狀分析 123
一、商務旅游單項服務市場競爭現(xiàn)狀 123
二、差旅費管理市場競爭現(xiàn)狀 124
第六章 進入商務旅游市場的切入點和盈利模式分析 128
-節(jié) 關于商務旅游市場的-點評——小安觀點 128
一、小商小販也有商務旅行活動 128
二、商旅服務外包是大趨勢 129
三、外資-效應將產生連動 129
四、-服務模式并非高不可攀 130
五、-差旅服務市場近在眼前 130
第二節(jié) 旅游企業(yè)進入商務旅游市場的- 131
一、切入點——目前掌握的企業(yè)是單位客戶 131
二、從服務到管理——客戶差旅支出的分析 131
三、適當?shù)慕鹑诠ぞ摺盥觅M管理服務的支付手段 132
四、高素質的服務團隊——差旅費管理服務實現(xiàn)的人力- 132
五、商務旅游服務聯(lián)盟——商旅服務物理網絡的快速建立 132
六、差旅服務管理軟件——和國際接軌的技術- 132
第三節(jié) 商務旅游恰當?shù)挠J?133
一、資源批發(fā)型 133
二、終端制勝型 133
三、業(yè)務-型 133
第七章 2015-2021年差旅行業(yè)行業(yè)發(fā)展前景預測分析 134
-節(jié)2015-2021年差旅行業(yè)發(fā)展預測分析 134
一、未來差旅行業(yè)發(fā)展分析 134
二、未來差旅行業(yè)發(fā)展方向 136
第二節(jié)2015-2021年差旅行業(yè)市場前景分析 138
一、產品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向 138
二、渠道重心下沉 140
附 表
表1.1 休閑旅游和商務旅游的差異 4
表3.1 2015年主要工業(yè)產品產量及其增長速度 33
表3.2 2014-2014規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度 34
表4.1我國商務旅游服務企業(yè)四人合資公司 43
表4.2暢翔比較優(yōu)勢 94
表4.3 2008 年錦江股份主營業(yè)務分行業(yè)情況 96
表4.4 2015年錦江股份償債能力情況 96
表4.5 2015年錦江股份營運能力情況 97
表4.6 2015年錦江股份盈利能力情況 97
表4.7 2015年錦江股份成長能力情況 97
附 圖
圖1.1 差旅管理概念 1
圖3.1 2011-2015年國內生產總值情況 31
圖3.2 2011-2015年工業(yè)增加值情況 32
圖3.3 2011-2015年全社會固定資產投資 34
圖4.1攜程網組織架構圖 53
圖4.2攜程的盈利模式 66
圖4.3暢翔網機票資源整合示意圖 77
圖4.4暢翔網酒店資源整合示意圖 77
圖4.5差旅階段性管理示意圖 78
圖4.6差旅數(shù)據(jù)管理示意圖 78
圖4.7差旅報告管理示意圖 79
圖4.8暢翔網差旅管理價值主張示意圖 79
圖4.9差旅整體解決方案示意圖 80
圖4.10差旅合作流程示意圖 80
圖4.11差旅合作周期示意圖 81
圖4.12 集中管理示意圖 89
圖4.13 事前控制示意圖 90
圖4.14 集中管理示意圖 90
圖4.15 暢翔提供服務以便捷化為宗旨 91
圖4.16數(shù)據(jù)服務 92
圖4.17企業(yè)預定平臺示意圖 93
圖4.18 預訂流程及結算圖例 94
圖5.1 商務旅游市場需求的各要素 107
圖5.2 商務旅行供給模型圖 112
圖5.3 會議服務供給模型 114
圖5.4 會展服務供給模型 115
圖5.5 -旅游服務供給模型圖 116
圖5.6 企業(yè)拓展培訓服務供給模型 118
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