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王麗梅認(rèn)為,國內(nèi)消費(fèi)者越來越接受國際化風(fēng)格的產(chǎn)品,因此產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一個多元素的國際化平臺。
回看<-工作報告>,正如某經(jīng)濟(jì)學(xué)家所言:只有越過“增長7%左右”的gdp目標(biāo)看到目標(biāo),才能看到主旨;只有做到調(diào)速不減勢、量增質(zhì)-,才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的提質(zhì)增效升級。這意味著,白鴨絨,在今后一段時期,“很難,很累,-”,將是紡織行業(yè)乃至全國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。讓我們-,千方百計,在與“難”和“累”博弈的過程中,迎來終的“好”!
那么如何應(yīng)對市場需求不旺、出口下滑問題?很多企業(yè)給出的-都是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),然而,對于如何調(diào)整,卻有兩種截然不同的做法。
高品亞向<紡織報>-透露,紅豆公司已經(jīng)大幅提高中檔產(chǎn)品比例,減少-產(chǎn)品,之所以這么做是因為希望接到更多量大的訂單!耙郧,我們主要做-產(chǎn)品,現(xiàn)在注重中-的平衡。目前,中檔產(chǎn)品占公司全部產(chǎn)品的70%、-占30%;而在以前,-產(chǎn)品差不多占到近70%。之所以做出這樣的決定,90白鴨絨價格,首先是因為-訂單的量較小,而每個月我們需要有100萬美元的銷售額才夠支付工廠開支,因此我們寧愿多接一些量大但是價格稍低的訂單,品種少、產(chǎn)量大能夠提高勞動效率,從而降低運(yùn)營成本。其次,全球經(jīng)濟(jì)真的不夠好,本來需求就不旺,90 白鴨絨,對-產(chǎn)品的采購-則-!
與其相反,華芳集團(tuán)的做法則是放棄低端產(chǎn)品,白鴨絨女,向中-市場進(jìn)軍。肖景堯表示:“現(xiàn)在我們已經(jīng)不做32支以下的棉紗,而是專做高支紗。盡管全球經(jīng)濟(jì)低迷,消費(fèi)者更愿意購買便宜的產(chǎn)品,但是調(diào)整品種結(jié)構(gòu)是我們不得不做出的選擇。因為來自競爭-——印度的低支產(chǎn)品實在太便宜,比我國產(chǎn)品更具市場競爭力。如果不調(diào)整,就會被市場淘汰!
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