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在休閑農(nóng)莊設計中,我認為,作為生態(tài)型休閑農(nóng)莊,農(nóng)業(yè)仍是-產(chǎn)業(yè)基礎,因此農(nóng)業(yè)應當繼續(xù)作為園區(qū)的-產(chǎn)業(yè),而農(nóng)業(yè)休閑旅游,乃至旅游地產(chǎn)項目,溫州生態(tài)園建設,均是由農(nóng)業(yè)這一基礎產(chǎn)業(yè)衍生而來的,不應當“反客為主”。
對旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與引入,農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設方案,應遵循“農(nóng)業(yè)為基礎,旅游創(chuàng)品牌,生態(tài)園建設方案,地產(chǎn)求收益”的原則,分期投資,逐步發(fā)展。農(nóng)業(yè)作為基礎產(chǎn)業(yè),堅持“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。在此基礎上,再通過休閑旅游的開發(fā),打造、精致的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及農(nóng)業(yè)品牌,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值。旅游業(yè)則以園區(qū)內(nèi)的特色旅游資源為依托,分期投資,打造獨具特色的旅游項目,做好一項是一項,不搞重復建設;建立團隊管理旅游工作,形成自己的農(nóng)莊休閑旅游客戶社群,打造旅游品牌。由于房地產(chǎn)的投入較大,因此應放到后期發(fā)展,通過爭取擴大建設用地面積和旅游拉動土地價值兩大手段,撬動房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
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