---市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及投資盈利分析報(bào)告2015-2021年

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尚正明遠(yuǎn)研究院 (http://www.szmyyjy.com) 日期：2015-08-06 打印 關(guān)閉
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-章：-行業(yè)概述 19
1.1 -行業(yè)定義及分類 19
1.1.1 -基本含義 19
1.1.2 -模式分析 19
1.1.3 -制度分析 21
（1）城鎮(zhèn)職工-制度 22
（2）農(nóng)村-制度 23
1.1.4 -體系構(gòu)成 23
（1）基本- 24
（2）企業(yè)補(bǔ)充- 24
（3）個(gè)人儲(chǔ)蓄性- 24
1.2 -行業(yè)政策環(huán)境分析 25
1.2.1 -行業(yè)政策法規(guī) 25
1.2.2 -行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 26
1.2.3 -行業(yè)-環(huán)境 27
1.2.4 -行業(yè)稅收制度 27
1.3 -行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29
1.3.1 行業(yè)發(fā)展與-相關(guān)性分析 29
1.3.2 行業(yè)發(fā)展與居民收入相關(guān)性分析 30
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與儲(chǔ)蓄存款相關(guān)性分析 33
1.3.4 行業(yè)發(fā)展與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析 35
1.3.5 行業(yè)發(fā)展與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析 36
第2章：國(guó)際-制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 4
02.1 國(guó)際-制度分析 40
2.1.1 國(guó)際-體系分析 40
（1）國(guó)際-模式分類 40
（2）典型-體系研究 41
1）美國(guó)-制度 41
2）澳洲-制度 42
3）法國(guó)-制度 43
4）日本-制度 44
5）德國(guó)-制度 44
2.1.2 國(guó)際企業(yè)年金制度分析 46
（1）國(guó)際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn) 47
（2）國(guó)際企業(yè)年金典型制度分析 47
1）美國(guó)企業(yè)年金制度 47
2）英國(guó)企業(yè)年金制度 49
3）香港退休-制度 49
2.1.3 國(guó)際商業(yè)-制度分析 51
（1）國(guó)際個(gè)人-計(jì)劃分析 51
1）美國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃 51
2）英國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃 53
（2）國(guó)際個(gè)人年金保險(xiǎn)制度分析 55
（3）商業(yè)-稅收制度分析 56
2.2 國(guó)際-市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 57
2.2.1 -制度改革經(jīng)驗(yàn) 57
2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 60
2.2.3 個(gè)人年金保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 61
2.2.4 商業(yè)-稅收制度經(jīng)驗(yàn) 62
2.2.5 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展 62
第3章：-基金投資與運(yùn)營(yíng)分析 64
3.1 -基金發(fā)展簡(jiǎn)況 64
3.1.1 -基金基本概念 64
3.1.2 -基金組成情況 64
3.1.3 我國(guó)-基金管理機(jī)制 64
3.1.4 我國(guó)-基金-規(guī)定 65
3.2 -基金運(yùn)營(yíng)情況分析 65
3.2.1 全國(guó)社會(huì)-發(fā)展情況 65
3.2.2 全國(guó)-基金發(fā)展規(guī)模 67
（1）基本-基金規(guī)模 67
（2）企業(yè)年金基金規(guī)模 69
（3）全國(guó)社會(huì)保障基金規(guī)模 71
3.2.3 -基金收支管理現(xiàn)狀 71
（1）-的收支管理 71
（2）個(gè)人賬戶管理 73
（3）-基金的管理 73
3.3 -基金投資情況分析 74
3.3.1 -基金投資定義界定 74
3.3.2 -基金投資特點(diǎn) 74
3.3.3 -基金投資原則 75
3.3.4 -基金投資工具選擇 76
3.3.5 -基金的投資結(jié)構(gòu)分析 77
3.3.6 -基金的投資組合選擇 78
3.3.7 -基金投資現(xiàn)狀分析 78
（1）基本-基金投資情況 78
（2）企業(yè)年金投資情況 79
（3）社會(huì)保障基金投資情況 79
3.3.8 -基金投資存在問題 82
3.3.9 養(yǎng)老基金投資趨勢(shì)及策略分析 83
3.4 -基金入市分析 85
3.4.1 -基金入市政策環(huán)境分析 85
3.4.2 -基金入市可行性分析 85
（1）-基金入市充分性分析 86
（2）-基金入市-性分析 86
3.4.3 -基金入市制約因素分析 87
3.4.4 國(guó)外-基金入市情況分析 88
3.4.5 我國(guó)-基金入市途徑和運(yùn)作模式 90
（1）目前可入市-基金及比例 90
（2）-基金入市投資比例分析 91
（3）-基金入市途徑 91
（4）-基金入市投資管理模式 92
1）全國(guó)-入市投資管理 92
2）個(gè)人賬戶資金入市投資管理 92
3）-基金入市載體選擇 93
3.4.6 -基金入市-動(dòng)向 94
3.4.7 -基金入市-研究 94
3.4.8 -基金入市風(fēng)險(xiǎn)警示 95
第4章：企業(yè)年金市場(chǎng)主體機(jī)構(gòu)運(yùn)行分析 97
4.1 企業(yè)年金市場(chǎng)基本情況概述 97
4.1.1 企業(yè)年金性質(zhì)和特征 97
4.1.2 企業(yè)年金分類情況 98
4.1.3 企業(yè)年金運(yùn)作模式分析 101
4.1.4 企業(yè)年金主體情況分析 102
4.2 企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 103
4.2.1 企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r分析 103
（1）企業(yè)年金發(fā)展歷程 103
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 104
4.2.2 法人受托機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況分析 104
4.2.3 投資管理機(jī)構(gòu)基金運(yùn)作情況 104
4.3 社會(huì)資本企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 105
4.3.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 105
（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 105
（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析 107
（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 107
（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 109
（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析 110
1）公司層策略研究 110
2）業(yè)務(wù)層策略研究 111
3）經(jīng)營(yíng)層策略研究 112
4.3.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 113
（1）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 113
（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 114
（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 114
（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 115
（5）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析 116
4.3.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 117
（1）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 117
（2）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)行情況 117
（3）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 117
（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 117
（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略 118
4.3.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 119
（1）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 119
（2）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析 119
（3）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 119
（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 120
（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略 121
第5章：商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展分析 122
5.1 商業(yè)-運(yùn)行總體分析 122
5.1.1 商業(yè)-發(fā)展歷程 122
5.1.2 商業(yè)-定位分析 124
5.1.3 商業(yè)-特點(diǎn)與功能 125
5.2 商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展概述 127
5.2.1 商業(yè)-市場(chǎng)整體發(fā)展情況 127
（1）商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 127
（2）商業(yè)-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 129
（3）商業(yè)-供求關(guān)系分析 130
（4）商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)存在問題 131
5.2.2 商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析 131
（1）性-公司情況分析 131
1）-公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 131
2）-公司-和作用 132
3）-公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 132
4）-公司面臨困境分析 133
（2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 134
1）壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體- 134
2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)力分析 134
3）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)發(fā)展情況 135
4）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)策略分析 135
第6章：商業(yè)-重點(diǎn)新興市場(chǎng)-分析 137
6.1 農(nóng)村商業(yè)-市場(chǎng)研究 137
6.1.1 我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老情況分析 137
（1）農(nóng)村-主要方式 137
（2）我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析 137
6.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)-定位 138
6.1.3 農(nóng)村商業(yè)-的供求狀況分析 138
（1）農(nóng)村商業(yè)-需求分析 138
1）農(nóng)村商業(yè)-需求影響因素 138
2）農(nóng)村商業(yè)-需求現(xiàn)狀分析 139
（2）農(nóng)村商業(yè)-供給分析 140
1）農(nóng)村商業(yè)-供給影響因素 140
2）農(nóng)村商業(yè)-供給現(xiàn)狀分析 140
6.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)-可行性分析 141
6.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問題分析 142
6.1.6 壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)-案例分析 142
6.1.7 農(nóng)村商業(yè)-的前景分析 144
6.2 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析 145
6.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展概述 145
（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定 145
（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況 145
（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析 145
（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析 146
1）老年養(yǎng)老需求分析 146
2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型 146
3）養(yǎng)老社區(qū)供給主體 147
4）需求與供給之間的比較 148
（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析 149
（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 149
6.2.2 典型養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析 150
（1）英國(guó)的社區(qū)照顧 150
（2）德國(guó)“鄰里之家” 151
（3）美國(guó)的養(yǎng)老社區(qū) 151
（4）日本的社區(qū)老年服務(wù) 153
6.2.3 保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析 153
（1）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況 153
（2）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義 154
（3）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持 154
（4）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢(shì)分析 154
（5）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn) 155
（6）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式 155
（7）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析 156
（8）典型壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析 157
1）泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 157
2）-壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 157
3）合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 158
4）新華保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 159
6.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析 159
6.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述 159
（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義 159
（2）-房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述 159
1）國(guó)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式 159
2）國(guó)內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式 161
（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展情況 161
（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 162
6.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵 162
6.3.3 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)-性 163
6.3.4 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略 163
（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析 163
（2）運(yùn)作流程分析 166
6.3.5 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢(shì)和前景 166
6.3.6 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題 167
6.3.7 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 168
（1）風(fēng)險(xiǎn)因素分析 168
（2）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 169
（3）風(fēng)險(xiǎn)-研究 170
第7章：商業(yè)-業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析 172
7.1 商業(yè)-業(yè)務(wù)基本概述 172
7.1.1 商業(yè)-業(yè)務(wù)范圍及種類 172
7.1.2 人壽保險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述 172
7.1.3 商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)概述 172
7.2 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析 173
7.2.1 個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 173
（1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述 173
1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征 173
2）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類 173
3）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理 173
4）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理 174
（2）個(gè)人商業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀 174
（3）個(gè)人商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 174
（4）個(gè)人商業(yè)-市場(chǎng)存在問題 174
（5）個(gè)人商業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略 175
7.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 175
（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述 175
1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征 175
2）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類 175
3）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理 177
4）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理 178
（2）團(tuán)體商業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀 179
（3）團(tuán)體商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 180
（4）團(tuán)體商業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略 181
7.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析 183
7.3.1 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 183
7.3.2 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 184
7.3.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格情況 184
7.3.4 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 185
7.3.5 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 186
7.3.6 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析 187
7.3.7 -公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析 188
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況 188
1）企業(yè)年金繳費(fèi)情況 188
2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模 188
3）投資管理資產(chǎn)規(guī)模 189
4）年金業(yè)務(wù)盈利情況 190
（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 190
7.4 商業(yè)-產(chǎn)品分析 192
7.4.1 商業(yè)-產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素 192
7.4.2 商業(yè)-的產(chǎn)品分類 193
（1）商業(yè)-產(chǎn)品問題及對(duì)策 195
7.5 變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析 196
7.5.1 變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢(shì) 196
7.5.2 變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制 196
7.5.3 變額年金國(guó)外發(fā)展模式借鑒 197
7.5.4 變額年金-投資優(yōu)勢(shì) 198
7.5.5 變額年金在發(fā)展情況 199
7.5.6 變額年金保險(xiǎn)具體案例分析 200
7.5.7 保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析 200
（1）變額年金相關(guān)管理制度 201
（2）保險(xiǎn)公司開展變額年金的重要性 202
（3）變額年金試點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司的影響 202
7.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析 203
第8章：商業(yè)-市場(chǎng)營(yíng)銷分析 204
8.1 商業(yè)-營(yíng)銷定位分析 204
8.1.1 商業(yè)-營(yíng)銷社會(huì)背景 204
8.1.2 商業(yè)-營(yíng)銷環(huán)境分析 204
8.1.3 消費(fèi)者定位和購(gòu)買者行為分析 206
（1）-的需求特點(diǎn) 206
（2）消費(fèi)市場(chǎng)和購(gòu)買者特性 206
（3）目標(biāo)市場(chǎng)分析 206
8.1.4 產(chǎn)品特性定位分析 207
8.2 商業(yè)-營(yíng)銷渠道分析 207
8.2.1 商業(yè)-營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀和發(fā)展方向 207
8.2.2 商業(yè)-團(tuán)險(xiǎn)渠道分析 208
（1）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道分析 209
1）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道發(fā)展現(xiàn)狀 209
2）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道競(jìng)爭(zhēng)情況 209
3）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道面臨困境 210
（2）商業(yè)-團(tuán)險(xiǎn)渠道分析 210
1）年金業(yè)務(wù)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)渠道的沖擊 210
2）商業(yè)-團(tuán)險(xiǎn)渠道優(yōu)勢(shì) 211
3）商業(yè)-團(tuán)險(xiǎn)渠道發(fā)展前景 211
4）商業(yè)-團(tuán)險(xiǎn)渠道問題和解決策略 211
8.2.3 商業(yè)-的營(yíng)銷策略分析 213
（1）保險(xiǎn)渠道-策略 213
（2）保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷策略 213
（3）保險(xiǎn)產(chǎn)品-策略 214
8.3 -公司營(yíng)銷問題研究 215
8.3.1 -公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 215
（1）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的特征和周期性 215
（2）銷售服務(wù)面臨問題分析 215
（3）企業(yè)年金客戶開拓 216
1）客戶類型分析 216
2）目標(biāo)客戶的銷售措施 217
3）存量企業(yè)年金市場(chǎng)化客戶 218
（4）集合企業(yè)年金計(jì)劃市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 218
8.3.2 -公司營(yíng)銷策略分析 218
（1）渠道整合與建設(shè) 218
（2）發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì) 219
（3）服務(wù)手段與策略 219
（4）公共關(guān)系管理策略 219
（5）人才建設(shè)策略 220
8.3.3 -公司營(yíng)銷案例分析 221
（1）泰康-公司 221
（2）平安-公司 223
第9章：-行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析 225
9.1 廣東省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 225
9.1.1 廣東省-體系運(yùn)行情況 225
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 225
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 225
（3）-基金運(yùn)營(yíng) 226
9.1.2 廣東省-環(huán)境分析 226
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 226
（2）人口結(jié)構(gòu) 229
（3）養(yǎng)老政策 231
9.1.3 廣東省商業(yè)-市場(chǎng)分析 231
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況 231
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 233
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況 236
9.1.4 廣東省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?237
9.2 江蘇省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 238
9.2.1 江蘇省-體系運(yùn)行情況 238
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 238
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 239
（3）-基金運(yùn)營(yíng) 239
9.2.2 江蘇省-環(huán)境分析 239
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 239
（2）人口結(jié)構(gòu) 242
（3）養(yǎng)老政策 244
9.2.3 江蘇省商業(yè)-市場(chǎng)分析 244
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況 244
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 246
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況 248
9.2.4 江蘇省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?249
9.3 北京市-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 250
9.3.1 北京市-體系運(yùn)行情況 250
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 251
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 251
（3）-基金運(yùn)營(yíng) 252
9.3.2 北京市-環(huán)境分析 252
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 252
（2）人口結(jié)構(gòu) 254
（3）養(yǎng)老政策 257
9.3.3 北京市商業(yè)-市場(chǎng)分析 257
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況 257
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 259
9.3.4 北京市商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?261
9.4 上海市-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 262
9.4.1 上海市-體系運(yùn)行情況 262
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 262
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 263
（3）-基金運(yùn)營(yíng) 263
9.4.2 上海市-環(huán)境分析 263
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 264
（2）人口結(jié)構(gòu) 266
（3）養(yǎng)老政策 268
9.4.3 上海市商業(yè)-市場(chǎng)分析 268
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況 268
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 270
9.4.4 上海市商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?272
9.5 河南省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 273
9.5.1 河南省-體系運(yùn)行情況 273
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 273
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 274
（3）-基金運(yùn)營(yíng) 274
9.5.2 河南省-環(huán)境分析 275
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 275
（2）人口結(jié)構(gòu) 277
（3）養(yǎng)老政策 280
9.5.3 河南省商業(yè)-市場(chǎng)分析 280
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況 280
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 281
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況 283
9.5.4 河南省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?285
9.6 山東省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 286
9.6.1 山東省-體系運(yùn)行情況 286
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 286
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 286
（3）-基金運(yùn)營(yíng) 287
9.6.2 山東省-環(huán)境分析 287
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 287
（2）人口結(jié)構(gòu) 289
（3）養(yǎng)老政策 292
9.6.3 山東省商業(yè)-市場(chǎng)分析 292
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況 292
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 293
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況 296
9.6.4 山東省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?298
9.7 四川省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 299
9.7.1 四川省-體系運(yùn)行情況 299
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 299
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 300
（3）-基金運(yùn)營(yíng) 300
9.7.2 四川省-環(huán)境分析 300
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 300
（2）人口結(jié)構(gòu) 303
（3）養(yǎng)老政策 305
9.7.3 四川省商業(yè)-市場(chǎng)分析 305
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況 305
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 307
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況 309
9.7.4 四川省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?311
9.8 河北省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 312
9.8.1 河北省-體系運(yùn)行情況 312
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 312
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 313
（3）-基金運(yùn)營(yíng) 313
9.8.2 河北省-環(huán)境分析 313
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 314
（2）人口結(jié)構(gòu) 316
（3）養(yǎng)老政策 318
9.8.3 河北省商業(yè)-市場(chǎng)分析 318
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況 318
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 320
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況 322
9.8.4 河北省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?323
9.9 浙江省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 324
9.9.1 浙江省-體系運(yùn)行情況 324
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 324
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 325
（3）-基金運(yùn)營(yíng) 325
9.9.2 浙江省-環(huán)境分析 325
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 325
（2）人口結(jié)構(gòu) 328
（3）養(yǎng)老政策 330
9.9.3 浙江省商業(yè)-市場(chǎng)分析 330
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況 330
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 331
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況 333
9.9.4 浙江省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?334
9.10 福建省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 336
9.10.1 福建省-體系運(yùn)行情況 336
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 336
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 336
（3）-基金運(yùn)營(yíng) 337
9.10.2 福建省-環(huán)境分析 337
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 337
（2）人口結(jié)構(gòu) 340
（3）養(yǎng)老政策 342
9.10.3 福建省商業(yè)-市場(chǎng)分析 342
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況 342
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 344
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況 347
9.10.4 福建省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?348
9.11 江西省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 349
9.11.1 江西省-體系運(yùn)行情況 349
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 349
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 350
（3）-基金運(yùn)營(yíng) 350
9.11.2 江西省-環(huán)境分析 350
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 351
（2）人口結(jié)構(gòu) 353
（3）養(yǎng)老政策 355
9.11.3 江西省商業(yè)-市場(chǎng)分析 355
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況 355
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 357
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況 358
9.11.4 江西省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?360
-0章：--企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 362
10.1 --企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析 362
10.1.1 -公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析 362
10.1.2 壽險(xiǎn)公司-業(yè)務(wù)分析 363
10.2 -公司經(jīng)營(yíng)情況分析 366
10.2.1 -壽保險(xiǎn)股份有限公司 366
（1）-壽發(fā)展情況分析 366
（2）-壽經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 367
（3）-壽-分析 367
（4）-壽產(chǎn)品銷售分析 368
（5）-壽-業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 369
（6）子公司國(guó)壽-公司 369
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 369
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 369
3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 371
4）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 372
5）企業(yè)投資管理分析 372
6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況 372
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 373
8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 373
10.2.2 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司 373
（1）平安人壽發(fā)展情況分析 374
（2）平安人壽經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 374
（3）平安人壽-分析 375
（4）平安人壽產(chǎn)品銷售分析 375
（5）平安人壽-業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 376
（6）子公司平安-公司 376
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 376
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 377
3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 379
4）企業(yè)服務(wù)模式分析 380
5）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 380
6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況 381
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 381
8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 382
10.2.3 太平人壽保險(xiǎn)股份有限公司 382
（1）太平人壽發(fā)展情況分析 382
（2）太平人壽經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 383
（3）太平人壽-分析 383
（4）太平人壽產(chǎn)品銷售分析 383
（5）太平人壽-業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 383
（6）子公司太平-公司 384
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 384
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 384
3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 387
4）企業(yè)服務(wù)模式分析 387
5）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 387
6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況 388
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 388
8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 388
10.2.4 太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司 388
（1）太平洋人壽發(fā)展情況分析 388
（2）太平洋人壽經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 389
（3）太平洋人壽-分析 389
（4）太平洋人壽產(chǎn)品銷售分析 390
（5）太平洋人壽-業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 390
（6）子公-江-公司 390
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 390
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 391
3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 393
4）企業(yè)服務(wù)模式分析 394
5）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 394
6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況 394
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 394
8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 395
10.2.5 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司 395
（1）泰康人壽發(fā)展情況分析 395
（2）泰康人壽經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 396
（3）泰康人壽-分析 396
（4）泰康人壽產(chǎn)品銷售分析 396
（5）泰康人壽-業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 397
（6）子公司泰康-公司 397
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 397
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 398
3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 400
4）企業(yè)服務(wù)模式分析 401
5）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 401
6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況 401
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 401
8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 402
10.3 壽險(xiǎn)公司-業(yè)務(wù)-企業(yè)個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 402
10.3.1 新-壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 402
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 402
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 402
（3）-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 403
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析 404
（5）-業(yè)務(wù)-分析 405
（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 406
（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析 406
10.3.2 -人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 407
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 407
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 407
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 408
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析 408
（5）-業(yè)務(wù)-分析 408
（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 409
（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 409
（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析 410
10.3.3 生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 410
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 410
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 410
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 411
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析 412
（5）-業(yè)務(wù)-分析 412
（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 412
（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 412
（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析 413
……另有17家企業(yè)分析
-1章：-行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) 465
11.1 我國(guó)-體制改革分析 465
11.1.1 我國(guó)-運(yùn)行情況 465
11.1.2 我國(guó)-體制問題分析 465
11.1.3 我國(guó)-體制改革情況 466
11.1.4 我國(guó)-體系發(fā)展方向 467
11.2 -行業(yè)發(fā)展前景分析 468
11.2.1 家庭小型化趨勢(shì)分析 468
11.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢(shì) 471
11.2.3 -發(fā)展情況分析 472
11.2.4 人口紅利期特征分析 474
11.2.5 社保替代率情況分析 476
11.3 商業(yè)-行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景預(yù)測(cè) 478
11.3.1 -口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 478
（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 478
（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 478
11.3.2 分企業(yè)類型發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè) 479
（1）-公司前景分析 479
（2）壽險(xiǎn)企業(yè)-業(yè)務(wù)前景 479
11.4 商業(yè)-發(fā)展策略和政策建議 480
11.4.1 商業(yè)-的發(fā)展戰(zhàn)略分析 480
11.4.2 農(nóng)村商業(yè)-的經(jīng)營(yíng)策略 481
（1）產(chǎn)品開發(fā)策略 481
（2）產(chǎn)品營(yíng)銷策略 481
11.4.3 -公司策略分析 482
（1）經(jīng)營(yíng)模式策略 482
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 483
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略 484
（4）盈利能力策略 485
圖表目錄
圖表1：社會(huì)保險(xiǎn)主要組成部分 19
圖表2：-基本模式 20
圖表3：我國(guó)-基本制度 22
圖表4：我國(guó)-體系構(gòu)成 23
圖表5：-行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 25
圖表6：-行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 26
圖表7：-行業(yè)相關(guān)-機(jī)制 27
圖表8：商業(yè)-的稅收政策 28
圖表9：2000-2015年保費(fèi)收入增長(zhǎng)率與gdp增長(zhǎng)率對(duì)比情況（單位：%） 29
圖表10：2007-2015年壽險(xiǎn)收入增長(zhǎng)率與gdp增長(zhǎng)率對(duì)比情況（單位：%） 30
圖表11：2000-2015年保費(fèi)收入與城鎮(zhèn)居民人均-增長(zhǎng)情況（單位：%） 30
圖表12：2000-2015年保費(fèi)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)情況（單位：%） 31
圖表13：2007-2015年壽險(xiǎn)收入與城鎮(zhèn)居民-增長(zhǎng)情況（單位：%） 32
圖表14：2007-2015年壽險(xiǎn)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)情況（單位：%） 32
圖表15：2000-2015年保費(fèi)收入與個(gè)人儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)情況（單位：%） 33
圖表16：2007-2015年壽險(xiǎn)收入與個(gè)人儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)情況（單位：%） 34
圖表17：2005-2015年居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 35
圖表18：2000-2015年居民恩格爾系數(shù)與壽險(xiǎn)收入變化情況（單位：%，億元） 35
圖表19：1996-2014年-口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 36
圖表20：1996-2014年65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，萬(wàn)人） 37
圖表21：2005-2014年-保健及保險(xiǎn)服務(wù)消費(fèi)支出變化情況（單位：億元） 38
圖表22：國(guó)際-主要類型 40
圖表23：美國(guó)-制度體系 42
圖表24：澳大利亞三支柱-體系 43
圖表25：主要-結(jié)構(gòu)對(duì)比情況（單位：%） 45
圖表26：德國(guó)-改革方向 45
圖表27：德國(guó)-改革主要措施 46
圖表28：企業(yè)年金類型及特點(diǎn)分析 47
圖表29：香港退休-制度 50
圖表30：職業(yè)退休計(jì)劃和強(qiáng)積金計(jì)劃的比較情況 50
圖表31：美國(guó)個(gè)人退休賬戶的主要內(nèi)容 52
圖表32：英國(guó)私人-體系結(jié)構(gòu)圖 54
圖表33：美國(guó)四種養(yǎng)老計(jì)劃的-政策 56
圖表34：ira計(jì)劃享受-的交費(fèi)- 56
圖表35：我國(guó)個(gè)人年金市場(chǎng)發(fā)展建議分析 61
圖表36：我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金各類別對(duì)比情況 64
圖表37：2001-2015年我國(guó)參加城鎮(zhèn)基本-人數(shù)變化情況（單位：億人，%） 65
圖表38：2001-2015年我國(guó)參加基本-職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%） 66
圖表39：2001-2015年我國(guó)參加基本-退休職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%） 66
圖表40：2014年全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金資產(chǎn)總額情況（單位：億元） 68
圖表41：2008-2014年全國(guó)城鎮(zhèn)職工基本-收入變化情況（單位：億元，%） 68
圖表42：2008-2014年建立企業(yè)年金企業(yè)數(shù)量及職工數(shù)量變化情況（單位：萬(wàn)戶，萬(wàn)人） 69
圖表43：2008-2014年企業(yè)年金累計(jì)結(jié)存情況（單位：億元，%） 70
圖表44：2001-2015年全國(guó)社會(huì)保障基金資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元，%） 71
圖表45：2008-2014年城鎮(zhèn)職工基本-當(dāng)年結(jié)余及占比情況（單位：億元，%） 72
圖表46：2014年各省份企業(yè)部門基本-征繳收入減總支出的結(jié)余情況（單位：億元） 72
圖表47：-基金主要投資特點(diǎn) 74
圖表48：-基金主要投資原則 75
圖表49：各類投資工具的優(yōu)缺點(diǎn)比較 76
圖表50：2008-2014年-資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 79
圖表51：2008-2014年-權(quán)益結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 80
圖表52：2008-2014年-收入與收益結(jié)構(gòu)情況（單位：億元） 81
圖表53：2001-2014年-歷年收益情況表（單位：億元，%） 82
圖表54：我國(guó)-基金投資主要問題 82
圖表55：我國(guó)-基金投資策略選擇 84
圖表56：我國(guó)-基金入市潛在影響分析 87
圖表57：我國(guó)-基金入市制約因素分析 87
圖表58：2015年主要養(yǎng)老基金實(shí)際凈收益率（單位：%） 88
圖表59：2015年主要養(yǎng)老基金-比例（單位：%） 89
圖表60：2015年主要養(yǎng)老基金占gdp比重（單位：%） 89
圖表61：全國(guó)-入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖 92
圖表62：個(gè)人賬戶資金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖 92
圖表63：作為-基金載體的開放式基金特點(diǎn)分析 93
圖表64：-基金入市-體系 94
圖表65：2009-2015年-凈收益與股票投資收益比較情況（單位：億元） 96
圖表66：我國(guó)企業(yè)年金性質(zhì)特點(diǎn)分析 97
圖表67：企業(yè)年金與基本-比較分析 98
圖表68：企業(yè)年金主要分類特點(diǎn) 98
圖表69：我國(guó)企業(yè)年金信托模式結(jié)構(gòu)圖 101
圖表70：我國(guó)企業(yè)年金信托模式結(jié)構(gòu)圖 102
圖表71：我國(guó)企業(yè)年金市場(chǎng)發(fā)展歷程 103
圖表72：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 105
圖表73：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)功能服務(wù)前瞻 106
圖表74：2015年企業(yè)年金商業(yè)銀行受托管理情況（單位：個(gè)，億元，%） 107
圖表75：2015年商業(yè)銀行企業(yè)年金賬戶管理情況（單位：個(gè)，%） 108
圖表76：2015年企業(yè)年金托管商業(yè)銀行金額分布情況（單位：億元，%） 109
圖表77：商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 109
圖表78：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)層策略分析 111
圖表79：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略途徑選擇分析 112
圖表80：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)層策略途徑選擇分析 112
圖表81：基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 114
圖表82：2015年基金公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%） 115
圖表83：基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 115
圖表84：基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)作分析 116
圖表85：2015年證券公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%） 117
圖表86：證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 117
圖表87：證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)作分析 118
圖表88：2015年企業(yè)年金信托公司受托管理情況（單位：個(gè)，億元，%） 120
圖表89：2015年信托公司管理企業(yè)年金賬戶情況（單位：個(gè)，%） 120
圖表90：信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 120
圖表91：商業(yè)-發(fā)展歷程 122
圖表92：商業(yè)-與社會(huì)養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別 124
圖表93：商業(yè)-與社會(huì)養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別 126
圖表94：2000-2015年我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%） 127
圖表95：2000-2015年我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%） 128
圖表96：2000-2015年我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入占保費(fèi)總收入的比重變化情況（單位：%） 128
圖表97：商業(yè)-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 129
圖表98：商業(yè)-市場(chǎng)存在的問題分析 131
圖表99：2015年1-6月我國(guó)-公司企業(yè)年金市場(chǎng)份額分布情況（單位：億元，%） 133
圖表100：2012-2015年壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入-情況（單位：億元，%） 134
圖表101：農(nóng)村-主要方式分析 137
圖表102：農(nóng)村商業(yè)-需求影響因素分析 138
圖表103：農(nóng)村商業(yè)-需求現(xiàn)狀分析 139
圖表104：農(nóng)村商業(yè)-供給影響因素分析 140
圖表105：農(nóng)村商業(yè)-供給現(xiàn)狀分析 140
圖表106：養(yǎng)老社區(qū)分類情況 145
圖表107：老年養(yǎng)老需求分析 146
圖表108：社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型 147
圖表109：養(yǎng)老社區(qū)供給主體分析 147
圖表110：老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求和滿足程度（單位：%） 148
圖表111：社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 149
圖表112：英國(guó)社區(qū)照顧服務(wù)形式及內(nèi)容 150
圖表113：英國(guó)養(yǎng)老社區(qū)類型及特點(diǎn)分析 151
圖表114：社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 155
圖表115：加拿大主要住房反向--款產(chǎn)品特點(diǎn)分析 160
圖表116：房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)模式機(jī)構(gòu)聯(lián)盟框架 163
圖表117：房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作模式 166
圖表118：保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題分析 167
圖表119：保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 168
圖表120：保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制分析 169
……另有332個(gè)圖表
歡迎訂閱：-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及投資盈利分析報(bào)告2015-2021年

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