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現(xiàn)場車間管理過程中經(jīng)常存在組長派工不公平,生產(chǎn)超數(shù),生產(chǎn)-不真實,生產(chǎn)進(jìn)度無法實時掌控等各項問題,歸根到底沒有一套完整的針對箱包行業(yè)的現(xiàn)場車間管理方案。
部分企業(yè)實施了條碼(也有叫打菲系統(tǒng))、rfid工位機(jī)電子工票系統(tǒng),手機(jī)生產(chǎn)派工軟件,一定程度上解決了部分生產(chǎn)管理問題,但是rfid電子工票系統(tǒng)-的硬件和軟件投入把大部分的企業(yè)擋在了門外,企業(yè)生產(chǎn)派工軟件,條碼(barcode)的應(yīng)用紙張耗材是-的浪費和非常不的。
1. 生產(chǎn)效率產(chǎn)能提高20% 以上.企業(yè)主收入提高15-20% /月。
2. 員工收入增加15% 以上,日均產(chǎn)值可從120元/人天提升至160元/人天。
3. 有效避免-“超數(shù)”問題,-降低“調(diào)查”管理成本。
4. 有效地節(jié)省人工,省去文員輸入的資料工作,可節(jié)省人工4000-5000元/人/月。
5. 有效增加員工的積極性和pk機(jī)制,公平公開透明、人員穩(wěn)定。
6. 實施周期短,3-5天即可快速上線使用。
7. 配合大屏幕觸摸電視看板,管理層對生產(chǎn)進(jìn)度、成本一幕了然。
8. 員工自助中心可讓員工進(jìn)行生產(chǎn)-、查看派工、工資達(dá)成率等,方便快捷.
byod – bring your own device 帶上屬于您自己的移動設(shè)備去工作吧!
rfid (radio
電子工票的功能概述
產(chǎn)線派工:計劃部門-哪條生產(chǎn)線做哪些訂單的哪些產(chǎn)品,分配的生產(chǎn)數(shù)量等
工序派工:產(chǎn)線組長-某個員工具體生產(chǎn)那一道工序,生產(chǎn)多少數(shù)量等
生產(chǎn)-:員工完成一定的工序數(shù)量加工后,進(jìn)行完工-
數(shù)據(jù)分析:根據(jù)工序派工和生產(chǎn)-可以自動獲得很多的生產(chǎn)數(shù)據(jù),如:
生產(chǎn)-:每天完成的數(shù)量(成品數(shù)量,每個工序的數(shù)量)
可自動計算每個員工的工資(工序單價*工序完工數(shù)量)及績效達(dá)成
生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)達(dá)成率、產(chǎn)值、人工成本等…………
-問題:通過什么樣的設(shè)備進(jìn)行派工和數(shù)據(jù)的-采集?
-電子工票:
場景:在工位(裁床、針車、包裝、品檢等)安裝一個rfid電子閱讀器(工位機(jī)),工人每做完一定數(shù)量的工序后刷一下員工卡,實時采集工人的生產(chǎn)信息;對車間現(xiàn)場進(jìn)行實時管理、安排調(diào)度和效率-
缺點:硬件價格昂貴,需人均配置1臺,界面操作不方便,功能有限
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