養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)市場發(fā)展趨勢及投資前景分析報告

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報告編號11386
撰寫單位中研華信研究院
完成日期2015年7月
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---------報告目錄
-章　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 21
1.1　政策環(huán)境 21
1.1.1　鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù) 21
1.1.2　新版<老年-益保障法>實施 21
1.1.3　民政部規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立與管理 34
1.1.4　2013年我國加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展 34
1.1.5　2014年推進(jìn)健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè) 36
1.1.6　2014年加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng) 37
1.1.7　2015年鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展 38
1.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境 44
1.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 44
1.2.2　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 73
1.2.3　固定資產(chǎn)投資 76
1.2.4　居民消費(fèi)價格 79
1.2.5　消費(fèi)品市場 82
1.2.6　經(jīng)濟(jì)走勢分析 87
1.3　社會環(huán)境 94
1.3.1　社會服務(wù)供給規(guī)模 94
1.3.2　基本-規(guī)模 98
1.3.3　職工-水平提升 100
1.3.4　老年人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變 102
1.3.5　新型城鎮(zhèn)化建設(shè)啟動 103
1.4　需求環(huán)境 104
1.4.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) 104
1.4.2　人口-的特點(diǎn) 105
1.4.3　家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢 106
1.4.4　空巢老人養(yǎng)老問題 106
1.4.5　子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境 108
-章　2012-2015年養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 110
2.1　養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析 110
2.1.1　改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系 110
2.1.2　改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系 111
2.1.3　社會-的社會化發(fā)展 114
2.1.4　養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀 114
2.2　2012-2015年養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模 117
2.2.1　-規(guī)模 117
2.2.2　養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率 119
2.2.3　老齡服務(wù)市場規(guī)模 119
2.2.4　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模 121
2.2.5　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的帶動效應(yīng) 122
2.3　2012-2015年養(yǎng)老服務(wù)市場運(yùn)行特征 127
2.3.1　養(yǎng)老服務(wù)供給長期以-為主 127
2.3.2　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)多為非營利性機(jī)構(gòu) 127
2.3.3　養(yǎng)老服務(wù)市場仍處于起步階段 129
2.3.4　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)啟動 130
2.3.5　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)漸趨多元化市場化 133
2.4　-購買養(yǎng)老服務(wù)行為分析 139
2.4.1　-參與公共服務(wù)的模式 139
2.4.2　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的-行為分析 140
2.4.3　-購買養(yǎng)老服務(wù)的基本原則 141
2.4.4　-購買養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容 141
2.4.5　-購買養(yǎng)老服務(wù)需求分析 142
2.4.6　-購買養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑 143
2.5　養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 144
2.5.1　養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾- 144
2.5.2　養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善 145
2.5.3　養(yǎng)老服務(wù)-體制亟待調(diào)整 145
2.5.4　完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議 145
2.5.5　增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入 147
2.5.6　擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍 147
第三章　2012-2015年養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展分析 152
3.1　國外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 152
3.1.1　美國 152
3.1.2　德國 153
3.1.3　日本 155
3.1.4　新加坡 157
3.2　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析 161
3.2.1　老年人發(fā)病率上升 161
3.2.2　養(yǎng)老護(hù)理成本提高 161
3.2.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)提供主體 161
3.2.4　外資企業(yè)進(jìn)軍市場 162
3.2.5　城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小 165
3.2.6　失能老人長期護(hù)理需求大 166
3.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場化改革動態(tài) 167
3.3.1　規(guī)范養(yǎng)老護(hù)理服務(wù) 167
3.3.2　養(yǎng)老護(hù)理員需持證上崗 168
3.3.3　養(yǎng)老護(hù)理納入醫(yī)保范疇 169
3.3.4　老年護(hù)理統(tǒng)一需求評估試點(diǎn) 169
3.4　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場存在的問題 170
3.4.1　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)籌資難題 170
3.4.2　老年護(hù)理需防范過度服務(wù) 170
3.4.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)供應(yīng)不足 171
3.4.4　養(yǎng)老護(hù)理人才匱乏 172
3.5　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展策略分析 173
3.5.1　完善養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)政策體系 173
3.5.2　構(gòu)建-養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制 174
3.5.3　鼓勵-機(jī)構(gòu)提供養(yǎng)老服務(wù) 174
3.5.4　打造高素質(zhì)人才隊伍 175
第四章　2012-2015年居家養(yǎng)老護(hù)理市場分析 177
4.1　居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析 177
4.1.1　家庭養(yǎng)模式的特點(diǎn) 177
4.1.2　家庭養(yǎng)老仍是主要模式 177
4.1.3　居家養(yǎng)老模式swot分析 177
4.1.4　各地居家養(yǎng)老模式比較分析 178
4.1.5　家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱 183
4.2　居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展綜述 184
4.2.1　老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵 184
4.2.2　老年人家庭護(hù)理的形式 184
4.2.3　老年人家庭護(hù)理的需求 185
4.2.4　國外老年人家庭護(hù)理模式 185
4.3　老年人常見-家庭護(hù)理要點(diǎn) 187
4.3.1　-家庭護(hù)理 187
4.3.2　-家庭護(hù)理 189
4.3.3　老年震顫家庭護(hù)理 192
4.3.4　老年-家庭護(hù)理 193
4.3.5　長期臥床老人家庭護(hù)理 194
4.4　老年人居家安全護(hù)理分析 195
4.4.1　防跌倒護(hù)理 195
4.4.2　防-護(hù)理 197
4.4.3　防壓瘡護(hù)理 198
4.4.4　防窒息護(hù)理 199
4.4.5　防走失護(hù)理 199
4.5　居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析 200
4.5.1　完善政策支持和法律保障 200
4.5.2　健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu) 200
4.5.3　加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng) 200
4.5.4　提供多元化的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù) 201
第五章　2012-2015年機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場分析 202
5.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 202
5.1.1　社會養(yǎng)老成為-補(bǔ)充 202
5.1.2　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式 202
5.1.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式swot分析 203
5.1.4　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮 203
5.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析 203
5.2.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素 203
5.2.2　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求 204
5.2.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容 204
5.2.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn) 206
5.2.5　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn) 207
5.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理服務(wù)分析 208
5.3.1　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)分級標(biāo)準(zhǔn) 208
5.3.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理服務(wù)內(nèi)容 209
5.3.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理的地方探索 209
5.3.4　養(yǎng)老服務(wù)分級須引入第三方評估 210
5.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 213
5.4.1　護(hù)理人才不足 213
5.4.2　服務(wù)參差不齊 213
5.4.3　服務(wù)設(shè)施尚不完善 214
5.5　民營養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會分析 214
5.5.1　發(fā)展優(yōu)勢 214
5.5.2　發(fā)展劣勢 215
5.5.3　服務(wù)特點(diǎn) 215
5.5.4　適用性分析 216
5.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析 216
5.6.1　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)-護(hù)理能力缺失 216
5.6.2　-與養(yǎng)老相融合的-性 217
5.6.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢 218
5.6.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來趨勢 219
5.6.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略 221
第六章　2012-2015年社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場分析 222
6.1　社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 222
6.1.1　國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模 222
6.1.2　社區(qū)養(yǎng)老模式swot分析 222
6.1.3　社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式 223
6.1.4　社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣 224
6.2　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場投資潛力分析 224
6.2.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式 224
6.2.2　社區(qū)老年人護(hù)理服務(wù)需求 225
6.2.3　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn) 226
6.2.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險因素 228
6.2.5　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望 228
6.3　社區(qū)老人日間照料中心分析 229
6.3.1　社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容 229
6.3.2　國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒 230
6.3.3　社區(qū)日間照料中心瓶頸因素 231
6.3.4　社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路 232
6.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場發(fā)展策略分析 232
6.4.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系 232
6.4.2　加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理 233
6.4.3　合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源 235
6.4.4　培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才 236
第七章　2012-2015年失能老人護(hù)理市場分析 238
7.1　失能老人護(hù)理服務(wù)市場需求分析 238
7.1.1　失能老人護(hù)理服務(wù)需求規(guī)模 238
7.1.2　失能老人護(hù)理服務(wù)需求特征 239
7.1.3　失能老人護(hù)理服務(wù)供給狀況 239
7.1.4　失能老人護(hù)理服務(wù)供需分析 240
7.1.5　失能老人護(hù)理服務(wù)行業(yè)困境 240
7.1.6　失能老人護(hù)理市場發(fā)展策略 241
7.2　失能老人日常護(hù)理的關(guān)鍵步驟 242
7.2.1　定時洗澡 242
7.2.2　- 242
7.2.3　輔助排痰 243
7.2.4　協(xié)助翻身 243
7.2.5　整理床鋪 244
7.3　上海市失能老人護(hù)理模式分析 245
7.3.1　總體規(guī)模 245
7.3.2　供需分析 245
7.3.3　靜安模式 246
7.3.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式 248
7.3.5　居家護(hù)理保障 248
7.3.6　護(hù)理費(fèi)列入醫(yī)保 249
7.4　江蘇南京市失能老人護(hù)理模式分析 250
7.4.1　總體規(guī)模 250
7.4.2　居家護(hù)理模式 250
7.4.3　護(hù)理成本分析 251
7.4.4　服務(wù)機(jī)構(gòu)改制 251
7.4.5　未來發(fā)展趨勢 252
7.5　江西吉安失能老人護(hù)理模式分析 253
7.5.1　總體規(guī)模 253
7.5.2　硬件投入 253
7.5.3　化服務(wù) 253
7.5.4　保障機(jī)制 255
第八章　2012-2015年養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)客戶分析 256
8.1　目標(biāo)客戶的生理特點(diǎn) 256
8.1.1　-的變化 256
8.1.2　循環(huán)系統(tǒng)的變化 256
8.1.3　神經(jīng)系統(tǒng)的變化 257
8.1.4　空腔臟器的變化 257
8.1.5　實質(zhì)臟器的老化 257
8.1.6　-和免疫系統(tǒng)的變化 258
8.2　目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn) 258
8.2.1　惶恐遺棄感 258
8.2.2　孤獨(dú)寂寞感 258
8.2.3　-抑郁感 259
8.2.4　多疑自卑感 259
8.3　目標(biāo)客戶的購買力消費(fèi)特征 259
8.3.1　購買力 259
8.3.2　購買- 260
8.3.3　影響因素 261
8.4　目標(biāo)客戶消費(fèi)特征 261
8.4.1　性質(zhì)特征 261
8.4.2　行為特征 262
8.4.3　思想特征 264
8.4.4　特征 265
8.4.5　內(nèi)在特征 266
第九章　2012-2015年養(yǎng)老護(hù)理用品市場分析 269
9.1　養(yǎng)老護(hù)理用品市場綜述 269
9.1.1　養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長 269
9.1.2　養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為 269
9.1.3　養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析 271
9.1.4　養(yǎng)老護(hù)理用品swot分析 271
9.2　2012-2015年--用品市場分析 272
9.2.1　全球--用品市場規(guī)模 272
9.2.2　--用品市場規(guī)模 273
9.2.3　國內(nèi)--用品消費(fèi)觀念 274
9.2.4　--用品市場存在問題 274
9.2.5　--用品市場前景展望 275
9.3　2012-2015年老年-市場分析 276
9.3.1　-市場發(fā)展規(guī)模 276
9.3.2　老年-市場- 277
9.3.3　老年-需求分析 279
9.3.4　老年-消費(fèi)特征 280
9.3.5　老年-營銷策略 282
9.4　2012-2015年助聽器市場分析 284
9.4.1　助聽器市場特征 284
9.4.2　助聽器市場需求 285
9.4.3　助聽器市場困境 285
9.4.4　助聽器市場前景 287
9.5　養(yǎng)老護(hù)理用品市場營銷策略 289
9.5.1　養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略 289
9.5.2　養(yǎng)老護(hù)理用品銷售策略 290
9.5.3　養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略 291
第十章　2012-2015年老年-服務(wù)市場分析 297
10.1　2012-2015年老年-服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模 297
10.1.1　老年-及精神衛(wèi)生狀況 297
10.1.2　老年人-保健需求分析 298
10.1.3　-衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模 298
10.1.4　老年-服務(wù)需求規(guī)模 303
10.1.5　老年-連續(xù)-模式 304
10.1.6　-推動-費(fèi)用增長 305
10.2　老年用藥市場 309
10.2.1　-推動-市場擴(kuò)容 309
10.2.2　老年心血管中成藥市場增長 310
10.2.3　抗老年-藥物研發(fā)進(jìn)展 312
10.2.4　老年人-藥市場亟待完善 312
10.2.5　老年人用藥市場前景廣闊 314
10.3　老年-市場 315
10.3.1　老年-主要產(chǎn)品 315
10.3.2　老年-需求增長 315
10.3.3　老年-市場規(guī)模 316
10.3.4　家用-市場機(jī)遇 317
10.3.5　老年--前景 323
10.4　老年-服務(wù)其他細(xì)分市場分析 325
10.4.1　老年養(yǎng)生保健 325
10.4.2　老年康復(fù)管理 326
10.4.3　老年健康體檢 329
10.4.4　老年健康信息化 330
第十一章　老年長期護(hù)理保險制度分析 335
11.1　日本養(yǎng)老護(hù)理保險改革經(jīng)驗借鑒 335
11.1.1　<護(hù)理保險法>及其實施 335
11.1.2　護(hù)理保險改革的背景和目的 336
11.1.3　打造新型護(hù)理預(yù)防體制 337
11.1.4　創(chuàng)建地區(qū)援助體系 338
11.1.5　護(hù)理保險改革的意義 339
11.2　老年人長期照護(hù)保險需求分析 339
11.2.1　老年人長期照護(hù)服務(wù)供給不足 339
11.2.2　建立長期護(hù)理保險制度的基礎(chǔ) 341
11.2.3　發(fā)展社區(qū)服務(wù)-機(jī)構(gòu)養(yǎng)老壓力 341
11.2.4　發(fā)展長期照護(hù)保險金應(yīng)對經(jīng)濟(jì)壓力 341
11.3　老年人長期護(hù)理保險發(fā)展模式分析 342
11.3.1　國外主要長期護(hù)理保險模式 342
11.3.2　長期護(hù)理服務(wù)的籌資模式 350
11.3.3　長期護(hù)理保險體系構(gòu)建思路 351
11.3.4　實行多種模式和類型并存互補(bǔ) 352
11.3.5　健全長期護(hù)理保險體系政策路徑 353
11.4　老年人長期護(hù)理保險制度框架 354
11.4.1　老年長期護(hù)理保險經(jīng)營制度 354
11.4.2　老年長期護(hù)理保險-制度 355
11.4.3　老年長期護(hù)理保險服務(wù)制度 357
11.4.4　老年長期護(hù)理保險配套措施 358
第十二章　養(yǎng)老護(hù)理人才培養(yǎng)分析 361
12.1　中美養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群比較 361
12.1.1　美國的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群 361
12.1.2　的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群 362
12.1.3　養(yǎng)老護(hù)理人員職業(yè)描述比較 362
12.1.4　養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)-展的啟示 363
12.2　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)職業(yè)特質(zhì)分析 365
12.2.1　用工需求 365
12.2.2　工作強(qiáng)度 366
12.2.3　薪資水平 367
12.2.4　職業(yè)等級 367
12.2.5　社會認(rèn)同感 375
12.3　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才困境分析 377
12.3.1　人才流失- 377
12.3.2　職業(yè)發(fā)展空間小 377
12.3.3　培訓(xùn)機(jī)制不健全 377
12.3.4　勞動保障須加強(qiáng) 378
12.4　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析 379
12.4.1　人才培養(yǎng)機(jī)制 379
12.4.2　人才選用機(jī)制 380
12.4.3　人才評價機(jī)制 380
12.4.4　人才激勵機(jī)制 382
12.5　養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂 384
12.5.1　養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簡述 384
12.5.2　<養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)>（2002版） 395
12.5.3　<養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)>（2011版） 401
第十三章　2015-2021年養(yǎng)老護(hù)理市場投資潛力分析 406
13.1　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資機(jī)遇 406
13.1.1　稅費(fèi)減免 406
13.1.2　財政補(bǔ)貼 407
13.1.3　自主定價 408
13.1.4　-購買服務(wù) 410
13.1.5　鼓勵外商投資 410
13.2　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)投資收益分析 413
13.2.1　盈利水平 413
13.2.2　薪資成本 414
13.2.3　-補(bǔ)貼 415
13.2.4　投資回收期 415
13.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資風(fēng)險 417
13.3.1　政策風(fēng)險 417
13.3.2　風(fēng)險 418
13.3.3　社會風(fēng)險 419
13.3.4　人力資源風(fēng)險 419
13.4　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資策略 419
13.4.1　收費(fèi)適中 419
13.4.2　手續(xù)齊全 420
13.4.3　知識 421
13.4.4　謹(jǐn)慎選址 421
13.4.5　用足政策 422
第十四章　2015-2021年養(yǎng)老護(hù)理相關(guān)市場投資機(jī)會分析 423
14.1　家政服務(wù)市場 423
14.1.1　發(fā)展規(guī)模 423
14.1.2　需求分析 424
14.1.3　制約因素 424
14.1.4　前景展望 425
14.2　社區(qū)-市場 426
14.2.1　市場規(guī)模 426
14.2.2　- 430
14.2.3　投資案例 433
14.2.4　前景展望 433
14.3　養(yǎng)老地產(chǎn)市場 435
14.3.1　投資升溫 435
14.3.2　投資主體 436
14.3.3　運(yùn)營模式 437
14.3.4　投資案例 441
14.3.5　前景展望 444
14.4　可穿戴設(shè)備市場 446
14.4.1　發(fā)展機(jī)遇 446
14.4.2　市場規(guī)模 448
14.4.3　競爭格局 449
14.4.4　投資- 450
14.4.5　前景展望 451
第十五章　2015-2021年養(yǎng)老護(hù)理市場發(fā)展趨勢及前景預(yù)測 452
15.1　養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望 452
15.1.1　養(yǎng)老服務(wù)未來發(fā)展趨勢 452
15.1.2　養(yǎng)老服務(wù)市場前景樂觀 454
15.1.3　公建民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展形勢 457
15.2　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 459
15.2.1　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向 459
15.2.2　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)- 460
15.2.3　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景向好 461
15.2.4　養(yǎng)老護(hù)理市場潛力- 462
附錄 468
附錄一：<養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法> 468
附錄二：<養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法> 473
附錄三：<關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見> 479
附錄四：<關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的意見> 488
附錄五：<關(guān)于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見> 493
附錄六：<社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃> 500


圖表目錄
圖表 1 2005年ⅰ季度—2015年ⅰ季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%） 44
圖表 2 2005年3月—2015年3月工業(yè)增加值月度同比增長率（%） 45
圖表 3 2005年3月—2015年3月社會消費(fèi)品零售總額月度同比增長率（%） 47
圖表 4 2005年3月—2015年3月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%） 49
圖表 5 2005年2月—2015年2月工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月=100） 50
圖表 6 2005年3月—2015年3月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（%） 52
圖表 7 固定投資及工業(yè)增加值 56
圖表 8 固定資產(chǎn)和房地產(chǎn)投資增長 57
圖表 9 房地產(chǎn)投資銷售資金增長 57
圖表 10 近幾年消費(fèi)實際增長率、消費(fèi)與投資拉動gdp增長變化 58
圖表 11 出口總額增長 60
圖表 12 食品和非食品價格增長 68
圖表 13 2005年1-3月—2015年1-3月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率（%） 76
圖表 14 2005年3月—2015年3月居民消費(fèi)價格指數(shù)（上年同月=100） 79
圖表 15 三種養(yǎng)老模式比較 110
圖表 16 西方養(yǎng)老服務(wù)構(gòu)成 112
圖表 17 -社會化構(gòu)成 112
圖表 18 改革前后社會-體系比較 114
圖表 19 各地區(qū)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 298
圖表 20 全國-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)-服務(wù)量 300
圖表 21 各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)量 301
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