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普通項(xiàng)目一般由來自各領(lǐng)域的-或是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的人員構(gòu)成,雖然項(xiàng)目是新的,但項(xiàng)目組成員大多具有與項(xiàng)目有關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。而-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目則不同,它往往由幾名志同道合的成員發(fā)起,吸收了更多有創(chuàng)業(yè)-的加入者,雖然有技術(shù)研發(fā)人員參與,烤雞連鎖,但由于-的新穎性,應(yīng)該說大多數(shù)創(chuàng)業(yè)人員還是缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的,同時(shí)由于創(chuàng)業(yè)本身的復(fù)雜性,包括管理人員在內(nèi)都是經(jīng)驗(yàn)不足的。
所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往面臨經(jīng)驗(yàn)不足的問題。再加上創(chuàng)業(yè)本身是艱苦的,新創(chuàng)企業(yè)在組建前有很多工作要做,即便組建之后仍然會(huì)從一個(gè)無序的環(huán)境開始前進(jìn),因此創(chuàng)業(yè)人員將面臨許多-的困難,這對團(tuán)隊(duì)成員是非常-的考驗(yàn)。很可能會(huì)有創(chuàng)業(yè)人員因無法克服困難而打退堂鼓,造-員的流失和組織的變動(dòng)。
每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的目的,例如一個(gè)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的終目的是開發(fā)一個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。當(dāng)然終目的之前還有許多不同階段、不同層次的小目標(biāo)和分目標(biāo),但是在項(xiàng)目組組成之時(shí),項(xiàng)目的目的往往只有一個(gè),也是非常明確的,就是那個(gè)終目的。
而從-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的目的來看,連鎖,它包括將一項(xiàng)或一系列技術(shù)推向市場,連鎖,實(shí)現(xiàn)-的產(chǎn)業(yè)化,也包括創(chuàng)立一個(gè)高、長壽命的企業(yè)。簡單說,-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有兩個(gè)目的:一是將-轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品推向市場;二是創(chuàng)辦一個(gè)成功的企業(yè)。應(yīng)該說這兩個(gè)目標(biāo)是相互依存、不可或缺的。因?yàn)槿绻麤]有-成功轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品并被市場接受,創(chuàng)業(yè)企業(yè)是無法立足的,創(chuàng)業(yè)自然失。欢鴽]有健康發(fā)展的企業(yè),新技術(shù)的研發(fā)和新產(chǎn)品的市場運(yùn)作就沒有主體去完成,當(dāng)然即便是新產(chǎn)品被已有的其他企業(yè)購買、重新實(shí)現(xiàn)運(yùn)作并推向市場,本來的-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也應(yīng)該說是失敗的。
(2)從方法上來看,項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。
(3)從投資上來看,項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)分為無本創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè),微創(chuàng)業(yè),連鎖,可以是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),比如可以開家淘寶店。
(4)從方式上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè),體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。目前來說,自主創(chuàng)業(yè)-鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項(xiàng)內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃,創(chuàng)業(yè)起步較高,風(fēng)險(xiǎn)較大;方式的比較普遍,而且比較正統(tǒng)、、規(guī)模化。但同時(shí)創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗(yàn)問題,客觀的考慮選擇項(xiàng)目。體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個(gè)創(chuàng)業(yè)模擬,從中可以-創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
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