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擴大設(shè)計隊伍，多種方式培養(yǎng)提高設(shè)計人員。發(fā)展品種關(guān)鍵是設(shè)計隊伍質(zhì)與量。讓設(shè)計人員在-多看看（如展覽會、工廠等）給機會在職充電學(xué)習(xí)，回收二手剪板機，尋找機會參加國外合作設(shè)計。
（2）多種方式引進技術(shù)。引進技術(shù)仍是發(fā)展品種的捷徑，應(yīng)參考前些前的成功經(jīng)驗，少花錢，辦成事。
a.單純的花錢買圖紙。這種方式在上世紀50年代就買蘇聯(lián)圖紙發(fā)展了一大批品種，買二手剪板機，似較成功。但80年代引進西方圖紙成者較多，但敗者亦不少。如北京機電院引進cincinati公司的立式加工中心、北京-機床廠引進coburg公司的龍門鏜銑及濟南第二機床廠引進的verson公司壓力機，-較好。但北京第二機床廠引進豐田公司的臥式加工中心，剪板機，濟南-機床廠引進mahon公司的工具銑型加工中心均不成功。這兩個失敗有多方面原因，但前者（豐田機）得用很多國外配套件，成本-，沒有市場；而后者為mahon公司即將淘汰的產(chǎn)品，剛性似較差，沒有市場前景。
元月25日，2米二手剪板機，集團-了2013年度總結(jié)表彰-，總裁林國富、總經(jīng)理林雅杰、集團高管、各事業(yè)群負責(zé)人、全體中層-及部分員工代表參加，會場布置雖然簡樸，但會議始終洋溢著喜慶的氛圍。
會議流程簡潔-，-副-邱明松主持，他代表集團-向全體員工表達了新春的-，號召大家向-典型學(xué)習(xí)。接下來，林國富宣讀了2014年度集團及下轄公司-聘用決定；林國富向2014年度受聘的各部、辦、事業(yè)群主要負責(zé)人發(fā)放聘書；許方榮宣讀2014年度各事業(yè)群承包指標(biāo)；各事業(yè)群負責(zé)人舉行承包合同書簽字儀式；賈棟平宣讀“116”-武表彰決定；許方榮宣讀2013年度事業(yè)群要素承包嘉獎的決定；林雅杰宣讀2013年度科技成果嘉獎的決定；邱明松宣讀2013年度三個文明建設(shè)-集體、-個人和“-員工”的表彰決定。
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