體育俱樂部行業(yè)規(guī)劃分析及投資戰(zhàn)略建議報告2015-2021年

北京中信博研研究院提供體育俱樂部行業(yè)規(guī)劃分析及投資戰(zhàn)略建議報告2015-2021年。體育俱樂部行業(yè)規(guī)劃分析及投資戰(zhàn)略建議報告2015-2021年
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報告編號：81730
出版機構：中信博研研究院
出版日期:2015年7月
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報告目錄

-章：體育俱樂部行業(yè)發(fā)展綜述 16
1.1 體育俱樂部行業(yè)概述 16
1.1.1 體育俱樂部的界定 16
1.1.2 體育俱樂部的分類 16
（1）按照體育本身的分類劃分 16
（2）按照體育產(chǎn)業(yè)化的角度劃分 16
（3）本報告對體育俱樂部的分類 17
1.1.3 體育俱樂部的產(chǎn)業(yè)定位 17
1.1.4 體育俱樂部產(chǎn)品的特征 18
（1）非實物性 18
（2）消費的排他性和非競爭性 19
（3）外部性 19
1.1.5 體育俱樂部經(jīng)營的內(nèi)涵 19
1.1.6 體育俱樂部的作用 20
1.2 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 20
1.2.1 政策環(huán)境 20
（1）管理體制分析 20
（2）發(fā)展政策與- 22
1.2.2 經(jīng)濟環(huán)境 23
（1）國際宏觀經(jīng)濟走勢分析 23
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析 30
1.2.3 社會環(huán)境 34
（1）城市化進程分析 35
（2）居民消費結構升級分析 37
第2章：體育俱樂部行業(yè)總體發(fā)展狀況分析 39
2.1 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 39
2.1.1 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況 39
（1）國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況 39
（2）職業(yè)體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況 39
（3）商業(yè)體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況 43
2.1.2 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展特征 43
（1）體育俱樂部的數(shù)量及規(guī)模 43
（2）體育俱樂部的宏觀管理 44
（3）體育俱樂部的建立及經(jīng)費籌措 45
（4）體育俱樂部的經(jīng)營方式 45
（5）體育俱樂部的指導員的及內(nèi)部管理 46
2.1.3 發(fā)達體育俱樂部行業(yè)發(fā)展對我國的啟示 46
2.2 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況 47
2.2.1 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況 47
（1）體育俱樂部發(fā)展概況 47
（2）職業(yè)體育俱樂部發(fā)展概況 48
（3）商業(yè)體育俱樂部發(fā)展概況 50
2.2.2 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展特征 51
（1）體育俱樂部的社會化程度提高 51
（2）俱樂部-體育與教育功能 51
（3）俱樂部的經(jīng)濟功能初步顯現(xiàn) 52
（4）俱樂部出現(xiàn)群眾自發(fā)的組織 52
2.2.3 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展影響因素 52
（1）行業(yè)發(fā)展的有利因素 52
（2）行業(yè)發(fā)展的不利因素 54
2.2.4 體育俱樂部行業(yè)市場結構分析 55
2.2.5 體育俱樂部行業(yè)區(qū)域分布情況 55
（1）體育區(qū)域分布總體概況 55
（2）體育俱樂部行業(yè)區(qū)域分布 57
2.3 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展問題及建議 59
2.3.1 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展存在的問題 59
（1）職業(yè)體育俱樂部行業(yè)發(fā)展存在的問題 59
（2）商業(yè)健身體育俱樂部行業(yè)發(fā)展存在的問題 61
2.3.2 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展策略建議 62
（1）健全產(chǎn)權制度要進行俱樂部產(chǎn)權制度的改革 62
（2）經(jīng)營市場化 62
（3）完善法律和內(nèi)部規(guī)章制度 62
2.4 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 63
2.4.1 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢分析 63
（1）股份制體育俱樂部趨勢 63
（2）經(jīng)營模式注重供給與需求的市場化趨勢 64
（3）管理體制制度化趨勢 64
2.4.2 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展前景預測 65
（1）新界定使行業(yè)投資與發(fā)展前景明朗化 65
（2）政策規(guī)劃促進行業(yè)快速發(fā)展 66
（3）商業(yè)健身俱樂部市場潛力- 66
第3章：體育俱樂部運營管理分析 68
3.1 體育俱樂部運行機制分析 68
3.1.1 運作模式分析 68
（1）職業(yè)體育俱樂部運作模式分析 68
（2）商業(yè)體育俱樂部運作模式分析 69
3.1.2 無形資產(chǎn)經(jīng)營管理 69
（1）冠名權經(jīng)營 69
（2）轉(zhuǎn)播權經(jīng)營 70
（3）廣告經(jīng)營 71
（4）球迷產(chǎn)品經(jīng)營 71
（5）俱樂部標志物的使用權的經(jīng)營 72
3.2 體育俱樂部運營情況分析 72
3.2.1 體育俱樂部經(jīng)營范圍分析 72
（1）職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營范圍分析 72
（2）其它體育俱樂部經(jīng)營范圍分析 73
3.2.2 體育俱樂部經(jīng)費來源分析 73
（1）職業(yè)體育俱樂部經(jīng)費來源分析 73
（2）其它體育俱樂部經(jīng)費來源分析 73
3.2.3 體育俱樂部經(jīng)營方式分析 74
（1）職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營方式分析 74
（2）商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營方式分析 74
3.2.4 體育俱樂部行業(yè)市場規(guī)模分析 77
3.2.5 體育俱樂部行業(yè)盈利情況分析 77
3.3 體育俱樂部連鎖經(jīng)營分析 78
3.3.1 體育俱樂部連鎖化經(jīng)營的特色與優(yōu)勢 78
3.3.2 體育俱樂部連鎖化經(jīng)營的-性分析 78
3.3.3 體育俱樂部連鎖經(jīng)營模式 79
第4章：國外體育俱樂部運營管理分析 81
4.1 國外體育俱樂部運行機制分析 81
4.1.1 運作模式分析 81
（1）國外俱樂部管理體制分析 81
（2）國外俱樂部主要運營模式分析 82
（3）運營模式的其它分類 84
4.2 國外體育俱樂部聯(lián)賽運營案例分析 85
4.2.1 nba運營模式案例分析 85
（1）nba運營管理概況 85
（2）nba近年經(jīng)營狀況 85
（3）nba運營模式 88
（4）nba運作模式總結 93
（5）cba面臨的壓力 94
4.2.2 英超運營模式案例分析 96
（1）英超的背景與環(huán)境 96
（2）英超經(jīng)營狀況 97
（3）英超經(jīng)營模式分析 100
（4）英超經(jīng)營模式對我國的啟示 102
4.3 中外職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營管理比較分析 104
4.3.1 中外職業(yè)體育俱樂部管理結構比較分析 104
（1）國外體育俱樂部的管理結構分析 104
（2）我國體育俱樂部的管理結構分析 105
4.3.2 中外職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營方式比較分析 105
（1）國外體育俱樂部的經(jīng)營方式分析 105
（2）我國體育俱樂部的經(jīng)營方式分析 106
4.3.3 中外職業(yè)體育俱樂部收益比較分析 106
（1）門票收入 106
（2）廣告和贊助收入 107
（3）電視轉(zhuǎn)播權收入 108
（4）球員轉(zhuǎn)會和商業(yè)性賽事收入 108
（5）其它一些體育資源的開發(fā)性收入 110
4.3.4 中外職業(yè)體育俱樂部收益差距原因分析 110
第5章：職業(yè)體育俱樂部市場分析 112
5.1 職業(yè)體育俱樂部的構成要素與性質(zhì) 112
5.1.1 職業(yè)體育俱樂部的構成要素 112
（1）準公共性的競賽產(chǎn)品 112
（2）職業(yè)運動員 112
（3）聯(lián)營性的競賽機制 112
5.1.2 職業(yè)體育俱樂部的目的 113
5.1.3 職業(yè)體育俱樂部的組織類型 114
（1）企業(yè)類職業(yè)體育俱樂部的主要類型 114
（2）非營利組織類職業(yè)體育俱樂部的主要類型 115
5.2 職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營效益分析 116
5.2.1 職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營收益分析 116
5.2.2 職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營成本分析 117
5.3 職業(yè)體育俱樂部管理模式分析 117
5.3.1 職業(yè)體育俱樂部管理模式概述 117
5.3.2 足球俱樂部管理模式 118
（1）管理模式發(fā)展概況 119
（2）管理性質(zhì)歸屬 119
5.3.3 籃球俱樂部管理模式 120
5.3.4 乒乓球俱樂部管理模式 121
5.3.5 排球俱樂部管理模式 121
（1）排球俱樂部管理模式概述 121
（2）排球運動管理機構概況 122
5.4 職業(yè)體育俱樂部-分析 122
5.4.1 職業(yè)體育俱樂部-途徑分析 122
（1）發(fā)行股票并上市交易 122
（2）發(fā)行公司- 123
5.4.2 職業(yè)體育俱樂部-現(xiàn)狀分析 123
（1）資金供需矛盾- 123
（2）-渠道狹窄 123
（3）-方式單一 124
（4）-結構不合理 124
5.4.3 職業(yè)體育俱樂部-影響因素分析 124
（1）缺少相應的扶持發(fā)展政策 124
（2）職業(yè)體育管理體制與運作機制不健全 125
（3）職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營狀況不理想 125
（4）職業(yè)體育俱樂部缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度 126
5.4.4 職業(yè)體育俱樂部-對策及建議 126
（1）建立多元化-渠道 126
（2）從中小企業(yè)板市場- 127
（3）優(yōu)先選擇-- 127
（4）適當比例的-- 127
5.4.5 職業(yè)體育俱樂部上市機遇與挑戰(zhàn)分析 128
（1）職業(yè)體育俱樂部上市機遇分析 128
（2）職業(yè)體育俱樂部上市挑戰(zhàn)分析 133
（3）職業(yè)體育俱樂部上市-市場建議分析 134
5.5 職業(yè)體育俱樂部競賽發(fā)展分析 135
5.5.1 職業(yè)-概況 135
5.5.2 職業(yè)體育俱樂部賽事運作模式分析 137
（1）賽事管理體制 137
（2）賽事市場運營 140
5.5.3 職業(yè)體育俱樂部賽事發(fā)展趨勢及建議 147
（1）開發(fā)職業(yè)聯(lián)賽市場 147
（2）完善俱樂部市場化運作 148
（3）實施聯(lián)賽品牌戰(zhàn)略 148
（4）加強與國際間交流 148
5.6 職業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題及建議 149
5.6.1 職業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題分析 149
（1）足球俱樂部發(fā)展存在的問題分析 149
（2）排球俱樂部發(fā)展存在的問題分析 149
（3）籃球俱樂部發(fā)展存在的問題分析 150
5.6.2 職業(yè)體育俱樂部發(fā)展策略建議 151
（1）加大政策扶持力度 151
（2）建立科學的-制度 151
（3）加強職業(yè)體育俱樂部自身建設 151
（4）選擇合理的-形式 152
第6章：業(yè)余體育俱樂部市場分析 153
6.1 業(yè)余體育俱樂部發(fā)展綜述 153
6.1.1 業(yè)余體育俱樂部的形成與發(fā)展 153
6.1.2 業(yè)余體育俱樂部的分類 153
6.1.3 業(yè)余體育俱樂部對大眾體育的影響 154
（1）對大眾體育活動向化發(fā)展的影響 154
（2）對中等強度的大眾體育活動的影響 154
（3）帶動體育人口的增長和素質(zhì)的提高 155
（4）比賽推動大眾體育的普及和發(fā)展 155
6.1.4 業(yè)余體育俱樂部對當今社會的影響 156
（1）建立健康的新型生活方式 156
（2）創(chuàng)建和諧的社區(qū)文化 156
（3）建立新型的人際關系 156
6.2 業(yè)余體育俱樂部細分市場分析 157
6.2.1 高校體育俱樂部發(fā)展概況 157
（1）高校體育俱樂部的概念界定 157
（2）高校體育俱樂部的特點 158
（3）校體育俱樂部的分類及管理 159
（4）高校體育俱樂部對學生的影響 160
（5）高校體育俱樂部發(fā)展不利因素 161
（6）高校體育俱樂部發(fā)展建議分析 161
6.2.2 青少年體育俱樂部發(fā)展概況 162
（1）青少年體育俱樂部運營模式的概述 163
（2）青少年體育俱樂部的社會定位 163
6.2.3 社區(qū)體育俱樂部發(fā)展概況 165
（1）社區(qū)體育俱樂部發(fā)展階段分析 165
（2）社區(qū)體育俱樂部的構成要素與差異分析 168
（3）社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要影響因素分析 168
（4）社區(qū)體育俱樂部存在與發(fā)展的動力機制分析 170
第7章：商業(yè)體育俱樂部市場分析 172
7.1 商業(yè)體育俱樂部發(fā)展綜述 172
7.1.1 商業(yè)體育俱樂部內(nèi)涵及分類 172
7.1.2 商業(yè)體育俱樂部的“硬件”狀況 172
（1）經(jīng)營規(guī)模和投資規(guī)模均較大 172
（2）市場品質(zhì)定位 173
（3）經(jīng)營項目多樣化、綜合化 173
（4）擁有--健身器械與附屬設施 173
7.1.3 商業(yè)體育俱樂部的“軟件”環(huán)境 174
（1）服務隊伍化、知識化、年輕化 174
（2）提供多種形式的高服務 174
（3）經(jīng)營模式多元化 175
（4）廣告宣傳媒體以網(wǎng)絡為主 175
（5）營銷手段多樣化 176
（6）經(jīng)營管理連鎖化 176
7.1.4 商業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營特征 177
（1）向品牌化、化、綜合型發(fā)展 177
（2）服務產(chǎn)品不斷擴展與- 177
（3）經(jīng)營理念由國內(nèi)化向國際化發(fā)展 178
（4）經(jīng)營方向由-化向大眾化轉(zhuǎn)型 178
（5）收費方式以會員制為主 179
7.1.5 商業(yè)體育俱樂部的細分市場分析 180
（1）健身俱樂部發(fā)展狀況分析 180
（2）高爾夫俱樂部發(fā)展狀況分析 182
7.2 商業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題及建議 183
7.2.1 商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營發(fā)展存在的問題 183
（1）體育健身的科學監(jiān)控欠缺 183
（2）健身教練整體水平有待提高 184
（3）營養(yǎng)師短缺 184
（4）健身教練缺乏化和細分 184
（5）網(wǎng)絡營銷未能得到-的利用 185
（6）適用人群年齡-性強 185
7.2.2 商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營對策與建議 185
（1）建立并細化俱樂部經(jīng)營管理體系 185
（2）加強營銷手段的整合與- 186
（3）加強服務-管理 186
（4）加強人才培育，制定政策法規(guī) 186
7.3 商業(yè)體育俱樂部消費調(diào)查與分析 186
7.3.1 商業(yè)體育俱樂部消費者行為分析 186
（1）商業(yè)體育俱樂部與消費者 186
（2）-法律環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費者行為 187
（3）經(jīng)濟壞境與商業(yè)體育俱樂部消費者行為 188
（4）文化環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費者行為 189
（5）人口環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費者行為 191
（6）社會群體環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費者行為 193
7.3.2 北京市商業(yè)體育俱樂部消費者群體的調(diào)查研究 196
（1）北京市商業(yè)體育俱樂部消費者群體消費現(xiàn)狀分析 196
（2）阻礙消費者參與商業(yè)體育俱樂部活動的因素分析 198
（3）消費者參加商業(yè)體育俱樂部活動的動機分析 199
（4）社會因素對消費者參與商業(yè)體育俱樂部活動的影響 200
7.3.3 上海市商業(yè)體育俱樂部消費者群體的調(diào)查研究 202
（1）商業(yè)健身俱樂部消費者群體的消費現(xiàn)狀分析 202
（2）影響消費者參與商業(yè)體育俱樂部活動的因素分析 205
（3）消費者參加商業(yè)健身俱樂部活動的動機分析 206
（4）消費者參加商業(yè)健身俱樂部的消費行為分析 206
7.3.4 深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查研究 207
（1）深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)的現(xiàn)狀 207
（2）深圳市體育健身-業(yè)存在的主要問題 209
（3）發(fā)展深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)的構想 210
第8章：體育俱樂部-個案經(jīng)營分析 212
8.1 -職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營分析 212
8.1.1 廣州恒大足球俱樂部 212
（1）俱樂部簡況介紹 212
（2）俱樂部主場設施 212
（3）俱樂部人力資源 213
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 214
（5）俱樂部梯隊建設 215
（6）俱樂部經(jīng)營理念 215
（7）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 216
8.1.2 山東魯能泰山足球俱樂部 216
（1）俱樂部簡況介紹 217
（2）俱樂部主場設施 217
（3）俱樂部人力資源 218
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 219
（5）俱樂部梯隊建設 219
（6）俱樂部經(jīng)營理念 220
（7）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 220
8.1.3 大連阿爾濱足球俱樂部 220
（1）俱樂部簡況介紹 220
（2）俱樂部主場設施 221
（3）俱樂部人力資源 222
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 223
（5）俱樂部梯隊建設 223
（6）俱樂部經(jīng)營理念 224
（7）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 224
8.1.4 上海申花足球俱樂部 224
（1）俱樂部簡況介紹 224
（2）俱樂部主場設施 225
（3）俱樂部人力資源 225
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 226
（5）俱樂部梯隊建設 227
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 227
8.1.5 北京國安足球俱樂部 228
（1）俱樂部簡況介紹 228
（2）俱樂部主場設施 228
（3）俱樂部人力資源 229
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 230
（5）俱樂部梯隊建設 231
（6）俱樂部經(jīng)營理念 231
（7）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 231
8.1.6 天津泰達足球俱樂部 232
（1）俱樂部簡況介紹 232
（2）俱樂部主場設施 232
（3）俱樂部人力資源 233
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 234
（5）俱樂部梯隊建設 235
（6）俱樂部經(jīng)營理念 235
（7）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 235
8.1.7 長春亞泰足球俱樂部 236
（1）俱樂部簡況介紹 236
（2）俱樂部主場設施 236
（3）俱樂部人力資源 237
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 238
（5）俱樂部梯隊建設 239
（6）俱樂部經(jīng)營理念 239
（7）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 240
8.1.8 杭州綠城足球俱樂部 240
（1）俱樂部簡況介紹 240
（2）俱樂部主場設施 241
（3）俱樂部人力資源 241
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 242
（5）俱樂部梯隊建設 243
（6）俱樂部經(jīng)營理念 243
（7）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 244
8.1.9 遼寧宏運足球俱樂部 244
（1）俱樂部簡況介紹 244
（2）俱樂部主場設施 244
（3）俱樂部人力資源 245
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 246
（5）俱樂部梯隊建設 247
（6）俱樂部經(jīng)營理念 247
（7）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 248
8.1.10 貴州人和足球俱樂部 248
（1）俱樂部簡況介紹 248
（2）俱樂部主場設施 249
（3）俱樂部人力資源 249
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 250
（5）俱樂部梯隊建設 251
（6）俱樂部經(jīng)營理念 251
8.1.11 廣東宏遠籃球俱樂部 252
（1）俱樂部簡況介紹 252
（2）俱樂部主場設施 252
（3）俱樂部人力資源 253
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 254
（5）俱樂部經(jīng)營理念 254
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 254
8.1.12 新疆廣匯籃球俱樂部 255
（1）俱樂部簡況介紹 255
（2）俱樂部主場設施 255
（3）俱樂部人力資源 256
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 256
（5）俱樂部經(jīng)營理念 257
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 257
8.1.13 江蘇南鋼籃球俱樂部 257
（1）俱樂部簡況介紹 258
（2）俱樂部主場設施 258
（3）俱樂部人力資源 259
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 259
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 260
8.1.14 東莞市新世紀籃球俱樂部 260
（1）俱樂部簡況介紹 260
（2）俱樂部主場設施 260
（3）俱樂部人力資源 261
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 261
（5）俱樂部經(jīng)營理念 262
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 262
8.1.15 浙江稠州職業(yè)籃球俱樂部 262
（1）俱樂部簡況介紹 262
（2）俱樂部主場設施 263
（3）俱樂部人力資源 263
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 264
（5）俱樂部經(jīng)營理念 264
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 264
8.1.16 八一富邦男子籃球俱樂部 264
（1）俱樂部簡況介紹 264
（2）俱樂部主場設施 264
（3）俱樂部人力資源 265
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 265
（5）俱樂部經(jīng)營理念 266
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 267
8.1.17 山西中宇籃球俱樂部 267
（1）俱樂部簡況介紹 267
（2）俱樂部主場設施 268
（3）俱樂部人力資源 268
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 269
（5）俱樂部經(jīng)營理念 269
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 270
8.1.18 山東高速籃球俱樂部 270
（1）俱樂部簡況介紹 270
（2）俱樂部主場設施 271
（3）俱樂部人力資源 271
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 271
（5）俱樂部經(jīng)營理念 272
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 273
8.1.19 北京首鋼籃球俱樂部 273
（1）俱樂部簡況介紹 273
（2）俱樂部主場設施 273
（3）俱樂部人力資源 274
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 274
（5）俱樂部經(jīng)營理念 275
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 276
8.1.20 遼寧衡業(yè)捷豹籃球俱樂部 276
（1）俱樂部簡況介紹 276
（2）俱樂部主場設施 277
（3）俱樂部人力資源 277
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 278
（5）俱樂部經(jīng)營理念 278
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 278
8.1.21 山東魯能乒乓球俱樂部 279
（1）俱樂部簡況介紹 279
（2）俱樂部主場設施 279
（3）俱樂部人力資源 279
（4）俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績 279
（5）俱樂部經(jīng)營理念 280
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 281
8.1.22 八一大商俱樂部 281
（1）俱樂部簡況介紹 281
（2）俱樂部主場設施 281
（3）俱樂部人力資源 281
（4）俱樂部球隊及隊員所獲戰(zhàn)績 282
（5）俱樂部經(jīng)營理念 282
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 282
8.1.23 上海均瑤乒乓球俱樂部 282
（1）俱樂部簡況介紹 283
（2）俱樂部人力資源 283
（3）俱樂部球隊及隊員所獲戰(zhàn)績 283
8.1.24 江蘇中超電纜乒乓球俱樂部 283
（1）俱樂部簡況介紹 284
（2）俱樂部主場設施 284
（3）俱樂部人力資源 284
（4）俱樂部球隊及隊員所獲戰(zhàn)績 284
（5）俱樂部經(jīng)營理念 285
（6）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 285
8.1.25 河北霸州海潤俱樂部 285
（1）俱樂部簡況介紹 285
（2）俱樂部主場設施 286
（3）俱樂部人力資源 286
（4）俱樂部球隊及隊員所獲戰(zhàn)績 286
（5）俱樂部經(jīng)營理念 286
8.2 -商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營分析 287
8.2.1 中航健身會 287
（1）俱樂部簡況介紹 287
（2）俱樂部基礎硬件設施 287
（3）俱樂部相關配套服務設施 288
（4）俱樂部服務項目 288
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 289
8.2.2 中體倍力健身俱樂部 289
（1）俱樂部簡況介紹 289
（2）俱樂部基礎硬件設施 289
（3）俱樂部相關配套服務設施 290
（4）俱樂部服務項目 291
8.2.3 星之健身俱樂部 296
（1）俱樂部簡況介紹 296
（2）俱樂部基礎硬件設施 297
（3）俱樂部相關配套服務設施 298
（4）俱樂部服務項目 298
8.2.4 浩沙健身俱樂部 299
（1）俱樂部簡況介紹 299
（2）俱樂部基礎硬件設施 299
（3）俱樂部相關配套服務設施 300
（4）俱樂部服務項目 300
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 301
8.2.5 英派斯健身俱樂部 301
（1）俱樂部簡況介紹 301
（2）俱樂部基礎硬件設施 302
（3）俱樂部相關配套服務設施 302
（4）俱樂部服務項目 305
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 306
8.2.6 北京高爾夫球俱樂部 307
（1）俱樂部簡況介紹 307
（2）俱樂部基礎硬件設施 307
（3）俱樂部相關配套服務設施 307
（4）俱樂部服務項目 307
8.2.7 北京京輝高爾夫俱樂部 308
（1）俱樂部簡況介紹 308
（2）俱樂部基礎硬件設施 308
（3）俱樂部相關配套服務設施 309
（4）俱樂部服務項目 309
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 310
8.2.8 北京伯爵園高爾夫俱樂部 310
（1）俱樂部簡況介紹 310
（2）俱樂部基礎硬件設施 310
（3）俱樂部相關配套服務設施 310
（4）俱樂部服務項目 311
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 311
8.2.9 上海旭寶高爾夫俱樂部 311
（1）俱樂部簡況介紹 311
（2）俱樂部基礎硬件設施 312
（3）俱樂部相關配套服務設施 313
（4）俱樂部服務項目 313
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 313
8.2.10 佘山國際高爾夫俱樂部 314
（1）俱樂部簡況介紹 314
（2）俱樂部基礎硬件設施 314
（3）俱樂部相關配套服務設施 316
（4）俱樂部服務項目 316
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 316
8.2.11 青島國際高爾夫俱樂部 317
（1）俱樂部簡況介紹 317
（2）俱樂部基礎硬件設施 317
（3）俱樂部相關配套服務設施 317
（4）俱樂部服務項目 318
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 318
8.2.12 大連金石高爾夫俱樂部 318
（1）俱樂部簡況介紹 318
（2）俱樂部基礎硬件設施 319
（3）俱樂部相關配套服務設施 319
（4）俱樂部服務項目 319
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 320
8.2.13 昆明春城湖畔高爾夫俱樂部 320
（1）俱樂部簡況介紹 320
（2）俱樂部基礎硬件設施 320
（3）俱樂部相關配套服務設施 321
（4）俱樂部服務項目 321
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 321
8.2.14 麗江玉龍雪山國際高爾夫俱樂部 321
（1）俱樂部簡況介紹 321
（2）俱樂部基礎硬件設施 322
（3）俱樂部相關配套服務設施 322
（4）俱樂部服務項目 323
（5）俱樂部-發(fā)展動態(tài) 323
8.2.15 海南博鰲高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部 323
（1）俱樂部簡況介紹 323
（2）俱樂部基礎硬件設施 323
（3）俱樂部相關配套服務設施 324
（4）俱樂部服務項目 324
第9章：體育俱樂部行業(yè)投資分析及建議 325
9.1 體育俱樂部行業(yè)投資特性分析 325
9.1.1 體育俱樂部行業(yè)進入壁壘分析 325
（1）政策壁壘 325
（2）管理經(jīng)驗壁壘 325
（3）-壁壘 326
（4）資金壁壘 327
（5）技術與人才壁壘 327
9.1.2 體育俱樂部行業(yè)盈利模式分析 328
9.1.3 體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析 329
（1）職業(yè)體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析 329
（2）商業(yè)體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析 331
9.2 體育俱樂部行業(yè)投資機會與風險分析 331
9.2.1 體育俱樂部行業(yè)投資機會分析 331
（1）足球職業(yè)聯(lián)賽 331
（2）cba職業(yè)聯(lián)賽 332
（3）健身俱樂部投資機會 332
9.2.2 體育俱樂部行業(yè)投資風險分析 334
9.3 體育俱樂部行業(yè)投資建議 336
9.3.1 體育俱樂部行業(yè)投資價值 336
（1）宏觀視角下的投資價值 336
（2）行業(yè)發(fā)展下的投資價值 337
9.3.2 體育俱樂部行業(yè)可投資方向 338
9.3.3 體育俱樂部行業(yè)投資方式建議 339
圖表目錄
圖表1：體育俱樂部的分類 17
圖表2：1995-2015年我國體育行業(yè)相關法規(guī)和政策 22
圖表3：2012-2015年經(jīng)濟增長率綜合采購經(jīng)理人產(chǎn)出指數(shù)（pmi）（單位：%） 24
圖表4：2006-2015年美國國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）（單位：十億美元，%） 25
圖表5：2006-2015年歐盟27國國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）增速（單位：%） 25
圖表6：2013-2015年日本服務業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)（單位：%） 26
圖表7：2015-2021年經(jīng)濟總量預測（單位：萬億元） 28
圖表8：2005-2015年gdp增長速度趨勢圖（單位：%） 30
圖表9：2006-2014年居民消費價格指數(shù)（單位：1978=100） 31
圖表10：2008-2015年城鄉(xiāng)居民人均收入與人均gdp增長情況（單位：元，%） 32
圖表11：2014年城鎮(zhèn)居民各項消費支出（單位：%） 32
圖表12：2006-2014年農(nóng)村居民家庭平均每人消費支出（單位：元，%） 33
圖表13：2014下半年經(jīng)濟預測（單位：%） 34
圖表14：2004-2014年我國城鎮(zhèn)人口和鄉(xiāng)村人口一覽圖（單位：億人） 36
圖表15：2004-2014年我國城鎮(zhèn)恩格爾系數(shù)一覽圖（單位：%） 37
圖表16：其他體育俱樂部數(shù)量和規(guī)模 44
圖表17：2014-2015賽季cba聯(lián)賽參賽俱樂部 49
圖表18：1994-2014年城鎮(zhèn)居民文體支出在總支出中的比重（單位：%） 53
圖表19：各區(qū)域體育場地分布情況（單位：%） 55
圖表20：各區(qū)域體育場地隸屬關系分布情況（單位：平方米） 56
圖表21：各區(qū)域體育場地隸屬關系分布情況（單位：平方米） 57
圖表22：體育文化區(qū)劃圖 57
圖表23：主要體育俱樂部-分布（單位：家，%） 58
圖表24：未來體育俱樂部的發(fā)展趨勢 64
圖表25：nba2013/14賽季總體經(jīng)營狀況（單位：億美元，支） 86
圖表26：近年nba電視轉(zhuǎn)播合同金額（單位：億美元） 86
圖表27：2013-2014賽季nba各球隊平均上座率（單位：人） 87
圖表28：2015年nba各球隊工資額（單位：美元） 88
圖表29：nba組織結構圖 89
圖表30：nba運作模式示意圖 94
圖表31：意甲近年來電視轉(zhuǎn)播權出售情況（單位：億歐元） 108
圖表32：2015年中超各球隊轉(zhuǎn)會情況示意圖 109
圖表33：我國體育俱樂部經(jīng)營管理模式 118
圖表34：2015年中超參賽球隊 120
圖表35：體育產(chǎn)業(yè)金字塔結構圖 130
圖表36：-健身對體育產(chǎn)業(yè)鏈的完善 132
圖表37：中超聯(lián)賽組織機構示意圖 138
圖表38：cba聯(lián)賽組織機構示意圖 139
圖表39：乒超聯(lián)賽組織機構示意圖 139
圖表40：2009-2015年參與各項聯(lián)賽職業(yè)俱樂部數(shù)量（單位：支） 140
圖表41：2004-2015年中超聯(lián)賽場均觀眾數(shù)（單位：人） 141
圖表42：2001/02賽季以來cba聯(lián)賽場均觀眾數(shù)（單位：人） 142
圖表43：我國中超聯(lián)賽各年贊-況一覽表 143
圖表44：cba聯(lián)賽各年贊-況一覽表 144
圖表45：中超聯(lián)賽各年電視轉(zhuǎn)播權一覽表 145
圖表46：2004-2014年中超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播收視人次（單位：億） 145
圖表47：大連市業(yè)余羽毛球俱樂部成員性別比例分析（單位：%） 155
圖表48：不同投資規(guī)模健身俱樂部分類 173
圖表49：不同地區(qū)與健身俱樂部基本情況 191
圖表50：北京市商業(yè)俱樂部消費者性別比例分析（單位：%） 197
圖表51：北京市商業(yè)俱樂部消費者年齡比例分析（單位：%） 197
圖表52：阻礙消費者參與體育俱樂部的因素分析（單位：%） 199
圖表53：消費者參與體育俱樂部的首要原因分析（單位：%） 200
圖表54：消費者參與商業(yè)體育俱樂部的初帶動者的分析（單位：%） 201
圖表55：上海市商業(yè)俱樂部消費者性別比例分析（單位：%） 202
圖表56：上海市商業(yè)俱樂部消費者年齡段比例分析（單位：%） 203
圖表57：上海市商業(yè)俱樂部職業(yè)和-比例分析（單位：%） 204
圖表58：上海市阻礙消費者參與體育俱樂部的因素分析（單位：%） 205
圖表59：深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)的項目分布 207
圖表60：廣州恒大足球俱樂部基本資料 212
圖表61：2015年廣州恒大足球俱樂部球隊陣容 213
圖表62：廣州恒大足球俱樂部球隊榮譽 214
圖表63：2006-2013賽季廣州恒大足球俱樂部戰(zhàn)績 215
圖表64：山東魯能泰山足球俱樂部基本資料 217
圖表65：2015年山東魯能泰山足球俱樂部球隊陣容 218
圖表66：2004-2013賽季天津泰達足球俱樂部戰(zhàn)績 219
圖表67：大連阿爾濱足球俱樂部基本資料 221
圖表68：2015年大連阿爾濱足球俱樂部球隊陣容 222
圖表69：大連阿爾濱足球俱樂部歷史戰(zhàn)績 223
圖表70：上海申花足球俱樂部基本資料 224
圖表71：2015年上海申花足球俱樂部球隊陣容 225
圖表72：2004-2014賽季上海申花足球俱樂部中超聯(lián)賽成績 226
圖表73：北京國安足球俱樂部基本資料 228
圖表74：2015年北京國安足球俱樂部球隊陣容 229
圖表75：2000-2014年北京國安足球俱樂部戰(zhàn) 230
圖表76：天津泰達足球俱樂部基本資料 232
圖表77：2015年天津泰達足球俱樂部球隊陣容 233
圖表78：2004-2013賽季天津泰達足球俱樂部戰(zhàn)績 234
圖表79：長春亞泰足球俱樂部基本資料 236
圖表80：2015年長春亞泰足球俱樂部球隊陣容 238
圖表81：2000-2014賽季長春亞泰足球俱樂部戰(zhàn)績 239
圖表82：杭州綠城足球俱樂部基本資料 240
圖表83：2015年杭州綠城足球俱樂部球隊陣容 241
圖表84：2007-2013賽季杭州綠城足球俱樂部戰(zhàn)績 243
圖表85：遼寧宏運足球俱樂部基本資料 244
圖表86：2015年遼寧宏運足球俱樂部球隊陣容 245
圖表87：2004-2014賽季遼寧宏運足球俱樂部戰(zhàn)績（單位：支） 246
圖表88：貴州人和足球俱樂部基本資料 248
圖表89：2015年貴州人和足球俱樂部球隊陣容 249
圖表90：貴州人和足球俱樂部基本資料 250
圖表91：廣東宏遠籃球俱樂部基本資料 252
圖表92：2014-2015賽季廣東宏遠籃球俱樂部球隊陣容 253
圖表93：廣東宏遠俱樂部歷年一覽表 254
圖表94：新疆廣匯籃球俱樂部基本資料 255
圖表95：2014-2015賽季新疆廣匯籃球俱樂部球隊陣容 256
圖表96：新疆廣匯俱樂部歷年戰(zhàn)績一覽表 256
圖表97：江蘇南鋼籃球俱樂部基本資料 258
圖表98：2014-2015賽季江蘇南鋼籃球俱樂部球隊陣容 259
圖表99：江蘇南鋼俱樂部歷年戰(zhàn)績一覽表 259
圖表100：2014-2015賽季東莞新世紀籃球俱樂部球隊陣容 261
圖表101：東莞新世紀俱樂部歷年戰(zhàn)績一覽表 262
圖表102：2014-2015賽季浙稠州籃球俱樂部球隊陣容 263
圖表103：2012-2013賽季八一富邦男子籃球俱樂部球隊陣容 265
圖表104：2012-2013賽季八一富邦男子籃球俱樂部球隊陣容 265
圖表105：山西中宇籃球俱樂部基本資料 267
圖表106：2014-2015賽季山西中宇籃球俱樂部球隊陣容（暫定） 268
圖表107：2006-2014賽季山西中宇籃球俱樂部球隊戰(zhàn)績 269
圖表108：山東高速籃球俱樂部基本資料 270
圖表109：2014-2015賽季山東黃金籃球俱樂部球隊陣容 271
圖表110：山東黃金籃球俱樂部歷年戰(zhàn)績 272
圖表111：北京首鋼籃球俱樂部基本資料 273
圖表112：2014-2015賽季北京首鋼籃球俱樂部球隊陣容 274
圖表113：2001-2014賽季北京首鋼籃球俱樂部歷年戰(zhàn)績 275
圖表114：2014-2015賽季遼寧衡業(yè)捷豹籃球俱樂部球隊陣容 277
圖表115：遼寧衡業(yè)籃球俱樂部球隊歷年戰(zhàn)績 278
圖表116：2000-2014賽季遼寧衡業(yè)捷豹籃球俱樂部球隊陣容 280
圖表117：星之健身俱樂部全國各區(qū)域分布情況 297
圖表118：浩沙俱樂部全國各區(qū)域分布情況（家） 300
圖表119：英派斯健身的wellness私人計劃 305
圖表120：-體育俱樂部盈利結構比例對比（單位：%） 32
……略
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