農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)---分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2015年

北京中信博研研究院提供農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)-分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2015年。農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)-分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2015-2021年
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報(bào)告編號(hào)：78118
出版機(jī)構(gòu)：中信博研研究院
出版日期:2015年7月
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報(bào)告目錄

-章：農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況
1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)概述
1.1.1 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)主要類型
（1）政策性銀行
（2）大型商業(yè)銀行
（3）農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)
（4）新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)
1.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行與其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的比較
1.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的市場定位和業(yè)務(wù)
（1）農(nóng)村商業(yè)銀行的定位
（2）農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)
1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展背景分析
1.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行成立背景與條件
（1）農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件分析
（2）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
（3）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的微觀動(dòng)力分析
1.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展歷程分析
（1）農(nóng)信社體制改革試點(diǎn)階段
（2）深化體制改革試點(diǎn)階段
（3）農(nóng)村商業(yè)銀行快速發(fā)展階段
第2章：農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”及其對(duì)金融市場的影響
2.1.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)及金融環(huán)境分析
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（2）國內(nèi)財(cái)政政策分析
（3）國內(nèi)貨幣政策分析
（4）國內(nèi)金融市場形勢(shì)分析
2.1.2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)分析
（1）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概念與特征
（2）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展機(jī)會(huì)
1）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析
2）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下證券業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析
3）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析
2.1.3 新常態(tài)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)
（1）對(duì)-能力的要求
（2）對(duì)信息化能力的要求
（3）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的要求
2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行政策環(huán)境分析
2.2.1 商業(yè)銀行-指標(biāo)
（1）銀行業(yè)-架構(gòu)
（2）銀行業(yè)-內(nèi)容
2.2.2 巴塞爾協(xié)議ⅲ影響分析
（1）對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營模式的影響分析
（2）對(duì)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析
2.2.3 金融改革政策分析
（1）金融改革的背景分析
（2）金融改革的主要任務(wù)內(nèi)容
（3）金融改革對(duì)銀行業(yè)的影響分析
2.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)法規(guī)和政策
2.3 農(nóng)村金融市場環(huán)境分析
2.3.1 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.2 城鄉(xiāng)二元機(jī)構(gòu)分析
2.3.3 農(nóng)村金融供需分析
（1）農(nóng)村金融供給現(xiàn)狀分析
（2）農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀分析
（3）農(nóng)村-渠道及用途分析
（4）農(nóng)村金融發(fā)展趨勢(shì)分析
第3章：農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改制分析
3.1 農(nóng)村-合作社改制的背景與原因分析
3.1.1 農(nóng)信社的發(fā)展歷程
3.1.2 農(nóng)信社的發(fā)展現(xiàn)狀和問題
（1）農(nóng)信社的產(chǎn)權(quán)制度和發(fā)展模式
（2）農(nóng)信社的資金運(yùn)營情況分析
（3）農(nóng)信社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及存在的問題
（4）農(nóng)信社-制度及政策變更情況
3.1.3 農(nóng)信社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的原因分析
3.2 農(nóng)村-合作社改制的策略分析
3.2.1 農(nóng)信社改制中存在的問題
3.2.2 完善農(nóng)信社改制的策略分析
（1）-制度調(diào)整策略
（2）風(fēng)險(xiǎn)-策略
（3）法人機(jī)制更新策略
3.3 農(nóng)村合作銀行改制分析
3.3.1 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展歷程
3.3.2 農(nóng)村合作銀行發(fā)展現(xiàn)狀及問題
3.3.3 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展策略分析
3.3.4 農(nóng)村合作銀行改制的案例分析
第4章：農(nóng)村金融市場競爭格局與農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略分析
4.1 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 各類農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量增長情況
4.1.2 各類涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分布情況
4.1.3 各類涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)-情況
4.2 主要農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.1 開發(fā)銀行
（1）開發(fā)銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）開發(fā)銀行服務(wù)“三農(nóng)”-模式分析
（3）開發(fā)銀行競爭優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.2 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
（1）農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融業(yè)務(wù)分析
（3）農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.3 農(nóng)業(yè)銀行
（1）農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）農(nóng)業(yè)銀行縣域金融業(yè)務(wù)分析
（3）農(nóng)業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.4 郵政儲(chǔ)蓄銀行
（1）郵政儲(chǔ)蓄銀行農(nóng)村金融布局分析
（2）郵政儲(chǔ)蓄銀行--業(yè)務(wù)分析
（3）郵政儲(chǔ)蓄銀行競爭優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.5 --公司
（1）--公司發(fā)展概況
（2）--公司業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）--公司競爭優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.6 農(nóng)村資金-社
（1）農(nóng)村資金-社發(fā)展概況
（2）農(nóng)村資金-社業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）農(nóng)村資金-社競爭優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3 -對(duì)農(nóng)村金融格局的影響
4.3.1 -在農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ)
（1）農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（2）農(nóng)村移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
（3）電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展情況
4.3.2 金融機(jī)構(gòu)-業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（1）銀行信息化建設(shè)情況
（2）銀行-業(yè)務(wù)開展情況
（3）銀行發(fā)展-優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.3 -在農(nóng)村的發(fā)展前景分析
4.4 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略分析
4.4.1 農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略升級(jí)的發(fā)展模式
（1）擴(kuò)張模式——大型區(qū)域銀行
（2）深耕模式——社區(qū)零售銀行
（3）區(qū)域合作模式
（4）智慧銀行模式
4.4.2 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略的實(shí)施路徑
（1）找準(zhǔn)自身定位
（2）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和方式
（3）升級(jí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利模式
（4）優(yōu)化公司治理機(jī)制
第5章：農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展與-分析
5.1 農(nóng)村商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分析
5.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
（1）-業(yè)務(wù)分析
（2）-對(duì)象分析
5.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析
（1）存款規(guī)模分析
（2）客戶存款結(jié)構(gòu)分析
（3）存款期限結(jié)構(gòu)分析
5.2 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（2）農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間分析
5.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展途徑分析
5.2.3 農(nóng)村商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析
（1）電子銀行業(yè)務(wù)開展的-性
（2）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
（3）電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
5.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行-業(yè)務(wù)拓展分析
（1）-業(yè)務(wù)開展的-性
（2）-業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
（3）-業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
5.2.5 農(nóng)村商業(yè)銀行-產(chǎn)品分析
（1）農(nóng)商行-產(chǎn)品市場分析
（2）農(nóng)商行財(cái)產(chǎn)品收益分析
（3）農(nóng)商行-業(yè)務(wù)發(fā)展策略
5.2.6 農(nóng)村商業(yè)銀行委托代理業(yè)務(wù)分析
（1）農(nóng)商行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（2）農(nóng)商行代理證券業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）農(nóng)商行代理-業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.3 農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展分析
5.3.1 農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行分析
（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
（2）村鎮(zhèn)銀行競爭格局分析
（3）農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行swot分析
5.3.2 農(nóng)商行設(shè)立社區(qū)銀行分析
（1）社區(qū)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
（2）社區(qū)銀行競爭格局分析
（3）農(nóng)商行設(shè)立社區(qū)銀行swot分析
5.3.3 農(nóng)商行設(shè)立-租賃公司分析
（1）-租賃業(yè)務(wù)發(fā)展概況
（2）農(nóng)商行設(shè)立-租賃公司的可行性分析
（3）農(nóng)商行設(shè)立-租賃公司的案例分析
5.3.4 其他業(yè)務(wù)拓展分析
（1）供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（2）-業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第6章：農(nóng)村商業(yè)銀行-企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展分析
6.1 農(nóng)村商業(yè)銀行總體經(jīng)營狀況分析
6.1.1 總體資產(chǎn)狀況分析
6.1.2 總體盈利狀況分析
6.1.3 總體流動(dòng)性分析
6.2 農(nóng)村商業(yè)銀行-企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.2.1 北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.2 上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.3 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.4 深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.5 江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.6 江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.7 江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.8 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.9 江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.10 天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.11 合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.12 蕪湖揚(yáng)子農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.13 鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.14 吉林九臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.15 滄州融信農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.16 杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.17 安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.18 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.19 廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.20 天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.21 成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.22 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.23 武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.24 泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
（1）發(fā)展簡況分析
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
（3）-結(jié)構(gòu)分析
（4）組織結(jié)構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)拓展與-分析
（6）區(qū)域競爭力分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析
第7章：農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)-分析
7.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析
7.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的管理-和存在的問題
（1）農(nóng)村商業(yè)銀行治理機(jī)構(gòu)的成果
（2）農(nóng)村商業(yè)銀行管理存在的問題
7.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理策略
（1）轉(zhuǎn)變觀念
（2）人才策略
（3）it建設(shè)策略
（4）-策略
（5）風(fēng)險(xiǎn)管理策略
（6）激勵(lì)策略
（7）標(biāo)準(zhǔn)化策略
7.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的定位與經(jīng)營策略
（1）城區(qū)農(nóng)商行的定位與經(jīng)營策略
（2）縣域農(nóng)商行的定位與經(jīng)營理念
7.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)-分析
7.2.1 農(nóng)商行面臨的信-風(fēng)險(xiǎn)及-措施
7.2.2 農(nóng)商行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理分析
7.2.3 農(nóng)商行實(shí)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
7.2.4 農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案
（1）如何組建風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
（2）如何落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序
（3）如何完善風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制
（4）如何建立考核問責(zé)以及-與評(píng)價(jià)機(jī)制
（5）怎樣塑造風(fēng)險(xiǎn)管理文化
圖表目錄

圖表1：農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村合作銀行區(qū)別
圖表2：2009-2015年我國gdp及同比增速（單位：萬億元，%）
圖表3：2009-2015年我國gdp當(dāng)季同比增速（單位：%）
圖表4：2009-2015年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%）
圖表5：2011-2015年“三農(nóng)”-余額變化情況（單位：萬億元）
圖表6：農(nóng)村金融供給不足的原因簡析
圖表7：農(nóng)戶-用途分布（單位：%）
圖表8：農(nóng)村金融區(qū)域需求差異簡析
圖表9：農(nóng)村中小企業(yè)-渠道情況（單位：%）
圖表10：農(nóng)村中小企業(yè)-用途和規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表11：農(nóng)戶-用途簡析
圖表12：農(nóng)戶-用途按金額和按數(shù)量比例分布（單位：%）
圖表13：農(nóng)村合作銀行數(shù)量變化趨勢(shì)圖
圖表14：農(nóng)村金融體系組織結(jié)構(gòu)圖
圖表15：2015年不同類型銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)設(shè)立的網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布（單位：家）
圖表16：2015年末新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)地區(qū)分布（單位：%）
圖表17：主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)情況
圖表18：2009-2015年主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)盈利水平狀況
圖表19：2015年金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)-率
圖表20：2009年以來涉農(nóng)-及“三農(nóng)”-統(tǒng)計(jì)情況
圖表21：金融機(jī)構(gòu)本-涉農(nóng)-分機(jī)構(gòu)月報(bào)表
圖表22：開發(fā)銀行競爭優(yōu)劣勢(shì)
圖表23：農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭優(yōu)劣勢(shì)
圖表24：2011-2015年農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)田水利建設(shè)-情況（單位：億元）
圖表25：2010-2015年農(nóng)業(yè)銀行小微企業(yè)-規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表26：農(nóng)業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢(shì)
圖表27：郵政儲(chǔ)蓄銀行競爭優(yōu)劣勢(shì)
圖表28：2010-2015年--公司數(shù)量及人員規(guī)模（單位：家，人）
圖表29：2010-2015年--公司-余額及占比情況（單位：億元）
圖表30：--公司競爭優(yōu)劣勢(shì)
圖表31：農(nóng)村資金-社競爭優(yōu)劣勢(shì)
圖表32：2010-2015年我國網(wǎng)--余額（單位：億元）
圖表33：2015年京東集團(tuán)戰(zhàn)略布局
圖表34：2015-2021年第-線上支付市場交易規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表35：2010-2015年農(nóng)村商業(yè)銀行基本指標(biāo)
圖表36：2015年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表37：2015年農(nóng)村商業(yè)銀行存-余額分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表38：2015年農(nóng)村商業(yè)銀行--分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表39：2015年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表40：2015年農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社盈利能力比較
圖表41：2015年資產(chǎn)總額-名的農(nóng)村商業(yè)銀行
圖表42：2015年存- 款規(guī)模-名的農(nóng)村商業(yè)銀行
圖表43：2015年凈利潤-名的農(nóng)村商業(yè)銀行
圖表44：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表45：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司機(jī)構(gòu)圖
圖表46：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司信-按業(yè)務(wù)分類結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表47：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司-指標(biāo)（單位：%）
圖表48：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表49：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表50：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司機(jī)構(gòu)圖
圖表51：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司信-按業(yè)務(wù)分類結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表52：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司-指標(biāo)（單位：%）
圖表53：北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表54：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表55：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表56：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表57：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表58：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表59：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表60：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表61：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表62：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表63：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表64：深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表65：江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表66：江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織機(jī)構(gòu)圖
圖表67：江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司信-按業(yè)務(wù)分類結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表68：江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司-指標(biāo)（單位：%）
圖表69：江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表70：江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表71：江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表72：江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表73：江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表74：江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表75：江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表76：江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表77：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表78：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表79：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表80：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表81：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表82：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表
圖表83：江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表84：江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表85：江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表86：江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表87：江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表88：江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表89：江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表90：江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91：天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表92：天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表93：天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表94：天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表95：天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表96：天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表97：天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表98：合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表99：合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表100：合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表101：合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表102：合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表103：合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表104：合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表105：蕪湖揚(yáng)子農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表106：蕪湖揚(yáng)子農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表107：蕪湖揚(yáng)子農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表108：鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表109：鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表110：鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表111：吉林九臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表112：吉林九臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表113：吉林九臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表114：吉林九臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表115：吉林九臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表116：吉林九臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表117：吉林九臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表118：滄州融信農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表119：滄州融信農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表120：滄州融信農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表121：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表122：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表123：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表124：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表125：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表126：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表127：杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表128：安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表129：安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表130：安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表131：安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表132：安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表133：安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表134：安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表135：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表136：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表137：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表138：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表139：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表140：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表141：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表142：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表143：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表144：廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表145：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表146：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表147：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表148：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表149：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表150：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表151：天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表152：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表153：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表154：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表155：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表156：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表157：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表158：成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表159：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表160：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表161：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表162：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表163：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表164：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表165：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表166：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表167：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表168：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)收入及利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表169：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況表（單位：億元，%）
圖表170：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存-業(yè)務(wù)分析表（單位：億元，%）
圖表171：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要股東持股情況（單位：萬股，%）
圖表172：武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表173：泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司基本信息表
圖表174：泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表175：泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
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