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一、承認(rèn)利益相關(guān)者的權(quán)利與利益
集團(tuán)編織膠管企業(yè)應(yīng)該承認(rèn)利益相關(guān)者的角色、權(quán)利、利益及其對(duì)集團(tuán)的潛在貢獻(xiàn)。通過(guò)承認(rèn)和塑造集團(tuán)公司不同利益相關(guān)者的利益,通過(guò)把這些利益連接在一起的動(dòng)議,改-度、理解和一般參與,完全有可能在利益相關(guān)者中營(yíng)造一種新的關(guān)系。以員工利益為例,員工在工作中的表現(xiàn)取決于三大因素:利益、信念和心理狀態(tài)。我們要-員工在集團(tuán)發(fā)展中所扮演的重要角色,給員工以價(jià)值認(rèn)同(提供物質(zhì)-和精神鼓勵(lì)以及晉升的機(jī)會(huì)等)從而促進(jìn)員工精誠(chéng)合作,完善自我、發(fā)揮主動(dòng)、為客戶提供-服務(wù),編織膠管廠家,實(shí)現(xiàn)編織膠管企業(yè)價(jià)值觀與員工自覺(jué)行動(dòng)的統(tǒng)一。承認(rèn)股東的利益,富錦編織膠管廠家,要求管理人員采取謹(jǐn)慎的投資策略,以公司利潤(rùn)-化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),而不是盲目的擴(kuò)張;在公司凈收入減少時(shí),管理人員不應(yīng)該繼續(xù)--工資。
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