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由這種-的模式反過來可以預(yù)測未來的商業(yè)生態(tài)。第二到第六種模式天生需要大平臺,而這種平臺事實上不可能太多,這就是互聯(lián)網(wǎng)催生出來的中心化。而-種、第五種模式則天生需要滿足人們多樣化的需求,所以需要把平臺上創(chuàng)建商品的一端開放出來,讓更多人參與進(jìn)來提供具有特色的東西,這就是去中心化。
這么說有點倒果為因的意思,但如果回溯到產(chǎn)品本身,一樣也還是這結(jié)果。
我們?nèi)粘K姷奈寤ò碎T的商品,大致可以分為兩個類別:一類是大批量無差別的,一類則是小批量有差別的。離人越遠(yuǎn)的越偏向前者,比如鋼鐵;離人越近的越偏向后者,比如服裝。這在大豆和大米上體現(xiàn)的-明顯,唐俠軟件推廣,雖然都是農(nóng)作物,但大米就要細(xì)分很多類,比如五常大米、盤錦大米等,大豆則沒人關(guān)注那么多。
這種中心化是指少數(shù)幾個大平臺,而去中心化是指平臺上出售的各種越來越具有個性的商品。電商平臺和各種商品、商家是這種關(guān)系,游戲與分發(fā)乃至打通游戲賬戶體系提供-的平臺是這種關(guān)系,-與小說平臺是這種關(guān)系,搜索與被搜索的內(nèi)容也是這種關(guān)系。
這種大平臺天生會按類別歸并,所以并不會很多;但平臺上提供個性化服務(wù)或商品的則注定會很多以便滿足不同層次的需求。互聯(lián)網(wǎng)化越-,推廣,這種中心化與去中心化的組合就會越明顯。
這與上面所說的-模式吻合得-。除了-種和第五種模式對應(yīng)于提供個性化產(chǎn)品或服務(wù)的商家和個人,所有其他模式都需要一定的規(guī)模才可能產(chǎn)生并持續(xù),而平臺恰恰是支撐這種規(guī)模的必須手段。既可以講是平臺造就了那些盈利模式,推廣-唐俠,也可以講盈利模式催生了平臺化。
這在一定程度上會改變了競爭的內(nèi)涵。
從經(jīng)濟學(xué)角度來講,上門o2o項目降低了信息的不對性,提高了效率,其對傳統(tǒng)行業(yè)來說,不僅僅是改造,更是優(yōu)化和升級。
從商業(yè)模式來講,不以滿足用戶需求的commence,不是長久的商業(yè)模式。上門o2o滿足的用戶需求,除了服務(wù)不需要固定場所的特征外,還有這樣的特點:
1)高頻和低頻。譬如吃飯美甲按摩等是高頻次的,這樣的服務(wù)特點是迅速做-,迅速上量,天助推廣-唐俠,很容易受到資本的-;譬如婚慶攝影旅游等屬于低頻次的,這樣的服務(wù)的特點是需要較長時間的積累。
2)強需求和弱需求。很明顯的一個強需求是吃飯(外賣),你可以一周甚至兩周不美甲,但總不能-不吃飯。不過弱需求和強需求是可以轉(zhuǎn)換的,譬如按摩(在現(xiàn)代白領(lǐng)等沒有更多意識到--間盤-等的產(chǎn)生危害和預(yù)防時,很少有白領(lǐng)等去享受一下)。
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