酒店業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資前景預(yù)測報(bào)告2015-2021年

北京中信博研研究院提供酒店業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資前景預(yù)測報(bào)告2015-2021年。酒店業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資前景預(yù)測報(bào)告2015-2021年
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報(bào)告編號：74242
出版機(jī)構(gòu)：中信博研研究院
出版日期:2015年6月
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報(bào)告目錄
-章　酒店業(yè)概述

　　1.1　酒店的相關(guān)簡介

　　　　1.1.1　酒店的定義

　　　　1.1.2　酒店的部門設(shè)置

　　　　1.1.3　酒店部門的職能

　　1.2　酒店業(yè)的分類

　　　　1.2.1　酒店的分類

　　　　1.2.2　酒店房間類型的分類

　　1.3　酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)

　　　　1.3.1　現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)

　　　　1.3.2　酒店業(yè)的基本特點(diǎn)

　　　　1.3.3　現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)

第二章　2012-2015年國際酒店業(yè)發(fā)展分析

　　2.1　2012-2015年國際酒店業(yè)的發(fā)展綜述

　　　　2.1.1　國際酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素

　　　　2.1.2　2013年酒店市場價(jià)格波動狀況

　　　　2.1.3　2013年全球酒店市場交易量

　　　　2.1.4　2013年全球酒店資本市場狀況

　　　　2.1.5　2014年全球酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢

　　　　2.1.6　2014年全球酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)

　　　　2.1.7　2015年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢

　　2.2　國際賓館酒店業(yè)的管理綜述

　　　　2.2.1　國際酒店集團(tuán)的管理模式分析

　　　　2.2.2　國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)

　　　　2.2.3　西方酒店業(yè)引入全面管理

　　　　2.2.4　國外飯店集團(tuán)介入的管理形式

　　　　2.2.5　國際-酒店經(jīng)營管理的幾大趨勢

　　2.3　歐洲酒店業(yè)分析

　　　　2.3.1　芬蘭酒店業(yè)的發(fā)展

　　　　2.3.2　法國酒店業(yè)的發(fā)展

　　　　2.3.3　瑞士酒店業(yè)發(fā)展概況

　　　　2.3.4　歐洲酒店業(yè)投資簡況

　　2.4　美國酒店業(yè)分析

　　　　2.4.1　美國酒店業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　　　2.4.2　美國酒店業(yè)收支狀況

　　　　2.4.3　美國酒店業(yè)趨勢展望

　　2.5　亞太地區(qū)酒店業(yè)分析

　　　　2.5.1　亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展概述

　　　　2.5.2　泰國酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　2.5.3　香港酒店業(yè)增長狀況

　　　　2.5.4　緬甸酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　2.5.5　亞太地區(qū)酒店業(yè)投資狀況

　　2.6　中東地區(qū)酒店業(yè)分析

　　　　2.6.1　中東地區(qū)酒店業(yè)價(jià)格走勢

　　　　2.6.2　貝魯特酒店業(yè)發(fā)展概況

　　　　2.6.3　迪拜酒店業(yè)發(fā)展簡況

　　　　2.6.4　阿布扎比酒店業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀

第三章　2012-2015年酒店業(yè)發(fā)展分析

　　3.1　酒店業(yè)的發(fā)展綜述

　　　　3.1.1　酒店業(yè)在-發(fā)展中的戰(zhàn)略定位

　　　　3.1.2　酒店業(yè)近30年發(fā)展歷程

　　　　3.1.3　酒店業(yè)發(fā)展的影響因素

　　　　3.1.4　酒店業(yè)與國際-酒店業(yè)的差距

　　　　3.1.5　中檔酒店市場受-

　　3.2　2012年酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　3.2.1　2012年-酒店經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

　　　　3.2.2　2012年-酒店開業(yè)狀況

　　　　3.2.3　2012年酒店業(yè)經(jīng)營狀況

　　　　3.2.4　2012年酒店業(yè)-盤點(diǎn)

　　3.3　2013年年酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　3.3.1　2013年-飯店經(jīng)營狀況

　　　　3.3.2　2013年我國-酒店開業(yè)狀況

　　　　3.3.3　2013年我國酒店資本市場狀況

　　　　3.3.4　2013年酒店業(yè)發(fā)展-

　　3.4　2014-2015年酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　3.4.1　2014年-酒店業(yè)總體規(guī)模

　　　　3.4.2　2014年-酒店業(yè)經(jīng)營狀況

　　　　3.4.3　2014年我國酒店業(yè)市場-分析

　　　　3.4.4　2015年我國酒店業(yè)面臨形勢分析

　　3.5　酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

　　　　3.5.1　酒店業(yè)存在的主要問題

　　　　3.5.2　酒店業(yè)的“軟肋”

　　　　3.5.3　酒店業(yè)市場的壁壘分析

　　　　3.5.4　酒店業(yè)的問題

　　3.6　酒店業(yè)的發(fā)展策略

　　　　3.6.1　酒店業(yè)發(fā)展的政策取向

　　　　3.6.2　酒店業(yè)問題的發(fā)展對策

　　　　3.6.3　本土酒店的發(fā)展建議

　　　　3.6.4　促進(jìn)酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第四章　2012-2015年商務(wù)酒店發(fā)展分析

　　4.1　商務(wù)酒店概念及介紹

　　　　4.1.1　商務(wù)旅游概述

　　　　4.1.2　商務(wù)酒店的定義

　　4.2　商務(wù)酒店市場概況

　　　　4.2.1　商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟

　　　　4.2.2　經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店漸受-

　　　　4.2.3　二線城市掀起商務(wù)酒店投資熱

　　　　4.2.4　商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢

　　4.3　商務(wù)酒店投資動態(tài)

　　　　4.3.1　商務(wù)酒店掀起投資狂潮

　　　　4.3.2　國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東

　　　　4.3.3　商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南

　　4.4　商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景

　　　　4.4.1　商務(wù)酒店的市場競爭-在于品牌建設(shè)

　　　　4.4.2　商務(wù)酒店發(fā)展道路探討

　　　　4.4.3　商務(wù)酒店的功能改造方案

　　　　4.4.4　商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景

第五章　2012-2015年旅游度假酒店發(fā)展分析

　　5.1　假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)

　　　　5.1.1　假日經(jīng)濟(jì)帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展

　　　　5.1.2　假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響

　　　　5.1.3　酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對假日經(jīng)濟(jì)的策略

　　　　5.1.4　“假日經(jīng)濟(jì)”-下酒店的營銷管理

　　5.2　旅游度假酒店發(fā)展概況

　　　　5.2.1　度假酒店的類型介紹

　　　　5.2.2　度假酒店的功能與作用

　　　　5.2.3　氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾��?br>
　　　　5.2.4　度假酒店發(fā)展分析

　　　　5.2.5　北京-度假酒店發(fā)展分析

　　　　5.2.6　度假酒店存在的問題

　　5.3　分時度假在的發(fā)展

　　　　5.3.1　分時度假的產(chǎn)生與發(fā)展

　　　　5.3.2　分時度假在發(fā)展的-已經(jīng)成熟

　　　　5.3.3　國內(nèi)分時度假企業(yè)的發(fā)展

　　　　5.3.4　我國分時度假發(fā)展?jié)摿?

　　5.4　旅游度假酒店市場營銷分析

　　　　5.4.1　度假酒店市場營銷的特點(diǎn)

　　　　5.4.2　度假酒店的營銷策略分析

　　　　5.4.3　休閑度假型酒店的散客銷售

　　　　5.4.4　4cs營銷理念在度假飯店的運(yùn)用

　　5.5　度假酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢

　　　　5.5.1　多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象

　　　　5.5.2　主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律

　　　　5.5.3　提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是度假酒店的服務(wù)之道

　　　　5.5.4　開發(fā)寓教于樂的度假產(chǎn)品

　　　　5.5.5　快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題

　　　　5.5.6　連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇

　　5.6　旅游度假酒店的對策與前景分析

　　　　5.6.1　發(fā)展度假酒店的對策分析

　　　　5.6.2　室內(nèi)水上樂園度假酒店投資方案分析

　　　　5.6.3　度假型酒店發(fā)展前景光明

第六章　2012-2015年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析

　　6.1　經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征

　　　　6.1.1　經(jīng)濟(jì)型酒店概念

　　　　6.1.2　經(jīng)濟(jì)型酒店的分類

　　　　6.1.3　經(jīng)濟(jì)型酒店的特征

　　6.2　經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述

　　　　6.2.1　經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境分析

　　　　6.2.2　經(jīng)濟(jì)型酒店總體狀況回顧

　　　　6.2.3　連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)

　　　　6.2.4　經(jīng)濟(jì)型酒店開始進(jìn)-盟-

　　　　6.2.5　經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型升級狀況

　　6.3　2012-2015年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析

　　　　6.3.1　2012年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展回顧

　　　　6.3.2　2013年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展-

　　　　6.3.3　2014年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢

　　　　6.3.4　2015年我國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨形勢

　　6.4　-對經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持

　　　　6.4.1　-加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店

　　　　6.4.2　<特許經(jīng)營管理?xiàng)l例>啟動對經(jīng)濟(jì)酒店的影響

　　　　6.4.3　將旅游業(yè)確定為-支柱產(chǎn)業(yè)

　　　　6.4.4　新政-鼓勵發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店

　　6.5　經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理

　　　　6.5.1　經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理狀況分析

　　　　6.5.2　經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析

　　　　6.5.3　經(jīng)營經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握五大因素

　　　　6.5.4　經(jīng)濟(jì)型酒店的具體經(jīng)營方針

　　6.6　經(jīng)濟(jì)型酒店的效益

　　　　6.6.1　投入產(chǎn)出分析

　　　　6.6.2　經(jīng)濟(jì)型酒店的-分析

　　　　6.6.3　經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑

　　　　6.6.4　經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在-

　　6.7　經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析

　　　　6.7.1　開發(fā)模式

　　　　6.7.2　選址要求

　　　　6.7.3　注冊成立酒店管理公司

　　6.8　經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題分析

　　　　6.8.1　經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷

　　　　6.8.2　經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨的困境

　　　　6.8.3　經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展壁壘

　　　　6.8.4　國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店快速擴(kuò)張下的隱憂

　　6.9　經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略

　　　　6.9.1　經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)

　　　　6.9.2　經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略

　　　　6.9.3　經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建

　　　　6.9.4　經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略

　　6.10　經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢

　　　　6.10.1　經(jīng)濟(jì)型酒店增長空間-

　　　　6.10.2　經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景分析

　　　　6.10.3　本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期

第七章　2012-2015年產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析

　　7.1　產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類

　　　　7.1.1　產(chǎn)權(quán)式酒店的定義

　　　　7.1.2　產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)

　　　　7.1.3　產(chǎn)權(quán)式酒店的分類

　　7.2　產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況

　　　　7.2.1　我國產(chǎn)權(quán)式酒店法規(guī)狀況

　　　　7.2.2　產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析

　　　　7.2.3　產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量規(guī)模

　　　　7.2.4　產(chǎn)權(quán)式酒店快速發(fā)展動力

　　　　7.2.5　產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前景樂觀

　　7.3　影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素

　　　　7.3.1　自然環(huán)境

　　　　7.3.2　投資環(huán)境

　　　　7.3.3　交通環(huán)境

　　　　7.3.4　是否有金融支持

　　　　7.3.5　價(jià)格因素

　　7.4　產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的問題及對策

　　　　7.4.1　產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的不足及建議

　　　　7.4.2　完善我國產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運(yùn)行機(jī)制

　　　　7.4.3　產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力

　　　　7.4.4　產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營應(yīng)注重的方面

　　7.5　產(chǎn)權(quán)式酒店的投資機(jī)遇

　　　　7.5.1　調(diào)控下產(chǎn)權(quán)式酒店迎來投資--

　　　　7.5.2　產(chǎn)權(quán)式酒店越來越受--

　　　　7.5.3　產(chǎn)權(quán)式酒店具有投資優(yōu)勢

　　　　7.5.4　政策利好海南產(chǎn)權(quán)式酒店漸成投資焦點(diǎn)

　　7.6　產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

　　　　7.6.1　產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的主要體現(xiàn)

　　　　7.6.2　產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺少制度規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加劇

　　　　7.6.3　產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　7.6.4　產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　7.6.5　產(chǎn)權(quán)式酒店交易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

　　　　7.6.6　產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施

　　7.7　產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法

　　　　7.7.1　投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素

　　　　7.7.2　產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析

　　　　7.7.3　把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點(diǎn)

　　　　7.7.4　產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值的評估

第八章　2012-2015年酒店式公寓發(fā)展分析

　　8.1　酒店式公寓的定義及特征

　　　　8.1.1　酒店式公寓的概念

　　　　8.1.2　酒店式公寓的特征

　　　　8.1.3　酒店式公寓的分類

　　　　8.1.4　酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型

　　　　8.1.5　酒店式公寓的服務(wù)概況

　　8.2　酒店式公寓發(fā)展概況

　　　　8.2.1　酒店式公寓在的發(fā)展

　　　　8.2.2　酒店式公寓成酒店業(yè)的-

　　　　8.2.3　酒店式公寓異軍突起-市場-

　　　　8.2.4　酒店式公寓漸成市場調(diào)控下關(guān)注-

　　8.3　主要城市酒店式公寓市場動態(tài)

　　　　8.3.1　北京

　　　　8.3.2　廣州

　　　　8.3.3　深圳

　　　　8.3.4　杭州

　　　　8.3.5　上海

　　8.4　酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)

　　　　8.4.1　項(xiàng)目選址策略

　　　　8.4.2　目標(biāo)消費(fèi)群定位

　　　　8.4.3　產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略

　　　　8.4.4　產(chǎn)品銷售策略

　　　　8.4.5　銷售成本控制策略

　　　　8.4.6　經(jīng)營管理策略

　　8.5　酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　8.5.1　五大隱性成本

　　　　8.5.2　非住宅稅費(fèi)

　　　　8.5.3　房屋土地性質(zhì)

　　　　8.5.4　投資實(shí)力

　　　　8.5.5　避免-出租

　　8.6　酒店市公寓投資價(jià)值及前景分析

　　　　8.6.1　酒店式公寓的-模式

　　　　8.6.2　酒店式公寓的投資價(jià)值

　　　　8.6.3　酒店式公寓的投資潛力

　　　　8.6.4　酒店式公寓的投資建議

第九章　2012-2015年主題酒店發(fā)展分析

　　9.1　主題酒店基本概述

　　　　9.1.1　主題酒店的概念

　　　　9.1.2　主題酒店的一般類型

　　　　9.1.3　主題酒店與特色酒店的異同

　　　　9.1.4　各地主題酒店大觀

　　9.2　主題酒店是酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇

　　　　9.2.1　酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個性化發(fā)展

　　　　9.2.2　市場細(xì)分是酒店業(yè)-

　　　　9.2.3　酒店市場競爭逐步升級

　　　　9.2.4　主題酒店是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要

　　9.3　主題酒店發(fā)展概況

　　　　9.3.1　主題酒店的發(fā)展階段

　　　　9.3.2　主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

　　　　9.3.3　主題酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣

　　　　9.3.4　新政策鼓勵主題酒店發(fā)展

　　　　9.3.5　-主題酒店發(fā)展?jié)摿?

　　9.4　2012年主題酒店發(fā)展動態(tài)

　　　　9.4.1　2012年成都提出打造“主題酒店之都”

　　　　9.4.2　2012年-集裝箱主題-酒店開業(yè)

　　　　9.4.3　2012年-啟動主題酒店項(xiàng)目

　　　　9.4.4　2012年陜西-道文化溫泉主題酒店開業(yè)

　　　　9.4.5　2012年鄆城開建五-水滸文化主題酒店

　　9.5　2013年主題酒店發(fā)展動態(tài)

　　　　9.5.1　2013年推出全球-熊貓主題酒店

　　　　9.5.2　2013年國內(nèi)-驛站主題酒店開業(yè)

　　　　9.5.3　2013年五指山-高-熱帶雨林主題酒店開業(yè)

　　　　9.5.4　2013年太原-情侶主題酒店開業(yè)

　　　　9.5.5　2013年海南-西班牙風(fēng)格主題酒店開業(yè)

　　9.6　2014-2015年主題酒店發(fā)展動態(tài)

　　　　9.6.1　2014年我國主題酒店建設(shè)跨界狀況

　　　　9.6.2　2014年我國文化主題酒店建設(shè)熱潮

　　　　9.6.3　2014年-綠色主題酒店動態(tài)

　　　　9.6.4　2014年西安-家婚禮主題酒店?duì)I業(yè)

　　　　9.6.5　2015年珠海長隆馬戲主題酒店開業(yè)

　　　　9.6.6　2015年-企鵝主題酒店?duì)I業(yè)

　　9.7　主題酒店的投資分析

　　　　9.7.1　對主題的認(rèn)識

　　　　9.7.2　主題酒店的發(fā)展空間

　　　　9.7.3　主題酒店的市場定位

　　　　9.7.4　主題的延伸和更新

　　9.8　主題酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路

　　　　9.8.1　準(zhǔn)確-的主題定位——尋找主題

　　　　9.8.2　和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題

　　　　9.8.3　配套的主題設(shè)施與產(chǎn)品——傳遞主題

　　　　9.8.4　-的主題活動與服務(wù)——深化主題

　　9.9　主題酒店存在的問題及建議

　　　　9.9.1　主題酒店與特色酒店混為一談

　　　　9.9.2　過分西化不考慮所處地域的形象

　　　　9.9.3　一味依賴主題輕視其他

　　　　9.9.4　過于追求-大投入

　　　　9.9.5　-低、宣傳欠缺及-度不高

　　　　9.9.6　主題酒店發(fā)展的建議

　　9.10　主題酒店的發(fā)展前景及趨勢

　　　　9.10.1　主題酒店發(fā)展前景分析

　　　　9.10.2　未來主題酒店或?qū)⒊蔀榫频陿I(yè)標(biāo)志

　　　　9.10.3　主題酒店將向主題景區(qū)演變

第十章　2012-2015年綠色酒店發(fā)展分析

　　10.1　綠色酒店定義及由來

　　　　10.1.1　綠色酒店的涵義

　　　　10.1.2　綠色酒店的特征

　　　　10.1.3　綠色酒店的由來

　　　　10.1.4　創(chuàng)建綠色酒店的意義

　　10.2　綠色酒店發(fā)展概況

　　　　10.2.1　全球八大綠色酒店介紹

　　　　10.2.2　“綠色酒店”可大量節(jié)約成本

　　　　10.2.3　時代需要綠色酒店

　　　　10.2.4　綠色酒店發(fā)展現(xiàn)狀

　　10.3　綠色酒店發(fā)展的問題及思路

　　　　10.3.1　觀念方面的不足

　　　　10.3.2　政策和管理方面的問題

　　　　10.3.3　綠色酒店發(fā)展思路

　　　　10.3.4　建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求

第十一章　2012-2015年北京酒店業(yè)發(fā)展分析

　　11.1　2012-2015年北京酒店業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　　　11.1.1　接待規(guī)模情況

　　　　11.1.2　-走勢分析

　　　　11.1.3　出租率分析

　　　　11.1.4　經(jīng)營情況分析

　　　　11.1.5　發(fā)展趨勢分析

　　11.2　2012-2015年北京酒店業(yè)競爭分析

　　　　11.2.1　市場競爭態(tài)勢分析

　　　　11.2.2　外資酒店競爭能力分析

　　　　11.2.3　提高企業(yè)競爭力策略

　　　　11.2.4　市場競爭格局分析

　　　　11.2.5　市場競爭特點(diǎn)分析

　　11.3　2012-2015年北京經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀分析及展望

　　　　11.3.1　發(fā)展規(guī)模分析

　　　　11.3.2　發(fā)展動態(tài)分析

　　　　11.3.3　競爭環(huán)境分析

　　　　11.3.4　發(fā)展前景展望

　　11.4　2012-2015年北京公寓式酒店市場分析

　　　　11.4.1　公寓式酒店概述

　　　　11.4.2　供給特點(diǎn)分析

　　　　11.4.3　需求情況分析

　　　　11.4.4　交易特點(diǎn)分析

第十二章　2012-2015年上海酒店業(yè)發(fā)展分析

　　12.1　2012年上海酒店業(yè)發(fā)展回顧

　　　　12.1.1　市場規(guī)模狀況

　　　　12.1.2　酒店運(yùn)營狀況

　　　　12.1.3　酒店?duì)I收狀況

　　12.2　2013年上海酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　12.2.1　市場規(guī)模狀況

　　　　12.2.2　酒店運(yùn)營狀況

　　　　12.2.3　酒店?duì)I收狀況

　　　　12.2.4　酒店服務(wù)

　　12.3　2014年上海酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　12.3.1　市場規(guī)模狀況

　　　　12.3.2　酒店運(yùn)營狀況

　　　　12.3.3　市場運(yùn)行走勢

　　　　12.3.4　市場影響因素

　　12.4　2012-2015年上海酒店市場變化特征分析

　　　　12.4.1　市場供余潛存

　　　　12.4.2　經(jīng)營結(jié)構(gòu)變化

　　　　12.4.3　酒店業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型

　　12.5　2012-2015年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析

　　　　12.5.1　市場規(guī)模分析

　　　　12.5.2　酒店分布分析

　　　　12.5.3　市場發(fā)展優(yōu)勢

　　　　12.5.4　市場特征分析

　　　　12.5.5　市場競爭分析

　　12.6　上海酒店業(yè)客源市場分析

　　　　12.6.1　長期租賃市場

　　　　12.6.2　中期客源市場

　　　　12.6.3　短期客源市場

　　12.7　上海酒店業(yè)的問題與對策建議

　　　　12.7.1　供需形勢-

　　　　12.7.2　人才問題-

　　　　12.7.3　行業(yè)發(fā)展建議

　　　　12.7.4　市場調(diào)控建議

　　　　12.7.5　品牌經(jīng)營戰(zhàn)略

第十三章　2012-2015年廣州酒店業(yè)發(fā)展分析

　　13.1　2012-2015年廣州酒店業(yè)發(fā)展綜述

　　　　13.1.1　-酒店發(fā)展規(guī)模

　　　　13.1.2　-酒店?duì)I收分析

　　　　13.1.3　-及入住率分析

　　　　13.1.4　酒店市場發(fā)展動態(tài)

　　　　13.1.5　-酒店發(fā)展態(tài)勢

　　　　13.1.6　經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展規(guī)模

　　13.2　2012-2014年-期間廣州酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

　　　　13.2.1　2012年秋交會

　　　　13.2.2　2013年春交會

　　　　13.2.3　2013年秋交會

　　　　13.2.4　2014年秋交會

　　13.3　廣州酒店業(yè)的主要問題及建議

　　　　13.3.1　廣州酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　13.3.2　酒店-不規(guī)范現(xiàn)象分析

　　　　13.3.3　“-”酒店發(fā)展困境

　　　　13.3.4　廣州酒店行業(yè)發(fā)展建議

　　13.4　廣州酒店業(yè)的前景及趨勢

　　　　13.4.1　廣州酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測

　　　　13.4.2　會展業(yè)繼續(xù)帶動酒店業(yè)繁榮

　　　　13.4.3　-上漲條件分析

　　　　13.4.4　酒店式公寓發(fā)展前景分析

第十四章　2012-2015年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析

　　14.1　2012-2015年深圳酒店業(yè)發(fā)展綜述

　　　　14.1.1　市場發(fā)展回顧

　　　　14.1.2　總體發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　14.1.3　市場供給情況

　　　　14.1.4　酒店經(jīng)營情況

　　　　14.1.5　酒店?duì)I收情況

　　　　14.1.6　展會促進(jìn)作用

　　　　14.1.7　未來發(fā)展形勢

　　14.2　2012-2015年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　14.2.1　市場供需分析

　　　　14.2.2　市場規(guī)模分析

　　　　14.2.3　連鎖經(jīng)營模式分析

　　　　14.2.4　行業(yè)發(fā)展建議

　　14.3　2012-2015年深圳其他類型酒店發(fā)展分析

　　　　14.3.1　商務(wù)酒店發(fā)展機(jī)遇分析

　　　　14.3.2　個性化酒店市場分析

　　　　14.3.3　-酒店與房地產(chǎn)相互作用分析

　　14.4　深圳酒店業(yè)存在的問題及對策

　　　　14.4.1　-人才供應(yīng)緊缺

　　　　14.4.2　發(fā)展路徑扭曲

　　　　14.4.3　企業(yè)-不足

　　　　14.4.4　發(fā)展對策分析

第十五章　2012-2015年酒店業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

　　15.1　旅游業(yè)

　　　　15.1.1　旅游業(yè)對酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系分析

　　　　15.1.2　2013年旅游業(yè)運(yùn)行狀況回顧

　　　　15.1.3　2014年旅游業(yè)運(yùn)行情況分析

　　　　15.1.4　旅游業(yè)重要政策動態(tài)分析

　　　　15.1.5　2015年旅游業(yè)發(fā)展形勢展望

　　15.2　會展產(chǎn)業(yè)

　　　　15.2.1　會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析

　　　　15.2.2　會展業(yè)在全球的-分析

　　　　15.2.3　我國會展行業(yè)規(guī)模分析

　　　　15.2.4　會展行業(yè)swot分析

　　　　15.2.5　“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)

　　15.3　餐飲業(yè)

　　　　15.3.1　餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響分析

　　　　15.3.2　餐飲行業(yè)運(yùn)行發(fā)展回顧

　　　　15.3.3　餐飲行業(yè)市場特征分析

　　　　15.3.4　2014年餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析

　　　　15.3.5　“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)

第十六章　2012-2015年國外重點(diǎn)酒店企業(yè)分析

　　16.1　-酒店集團(tuán)

　　　　16.1.1　企業(yè)簡介

　　　　16.1.2　2012年希爾頓酒店在華擴(kuò)張加速

　　　　16.1.3　2013年希爾頓酒店繼續(xù)拓展市場

　　　　16.1.4　2014年希爾頓酒店發(fā)展動態(tài)

　　　　16.1.5　2015年希爾頓酒店發(fā)展動態(tài)

　　16.2　雅高集團(tuán)

　　　　16.2.1　企業(yè)簡介

　　　　16.2.2　2012年雅高集團(tuán)經(jīng)營狀況

　　　　16.2.3　2013年雅高集團(tuán)經(jīng)營狀況

　　　　16.2.4　2014年雅高集團(tuán)經(jīng)營狀況

　　16.3　喜達(dá)屋酒店及度假酒店-

　　　　16.3.1　企業(yè)簡介

　　　　16.3.2　2012年喜達(dá)屋經(jīng)營狀況

　　　　16.3.3　2013年喜達(dá)屋經(jīng)營狀況

　　　　16.3.4　2014年喜達(dá)屋經(jīng)營狀況

　　16.4　洲際酒店集團(tuán)

　　　　16.4.1　企業(yè)簡介

　　　　16.4.2　2012年洲際酒店集團(tuán)經(jīng)營狀況

　　　　16.4.3　2013年洲際酒店集團(tuán)經(jīng)營狀況

　　　　16.4.4　2014年洲際酒店集團(tuán)經(jīng)營狀況

　　16.5　萬豪國際酒店集團(tuán)

　　　　16.5.1　企業(yè)簡介

　　　　16.5.2　2012財(cái)年萬豪酒店經(jīng)營狀況

　　　　16.5.3　2013財(cái)年萬豪酒店經(jīng)營狀況

　　　　16.5.4　2014財(cái)年萬豪酒店經(jīng)營狀況

　　16.6　香格里拉（亞洲）有限公司

　　　　16.6.1　企業(yè)簡介

　　　　16.6.2　2012年香格里拉經(jīng)營狀況

　　　　16.6.3　2013年香格里拉經(jīng)營狀況

　　　　16.6.4　2014年香格里拉經(jīng)營狀況

第十七章　2012-2015年國內(nèi)重點(diǎn)酒店企業(yè)分析

　　17.1　華天酒店集團(tuán)股份有限公司

　　　　17.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　17.1.2　經(jīng)營效益分析

　　　　17.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　　　17.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　17.1.5　未來前景展望

　　17.2　上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司

　　　　17.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　17.2.2　經(jīng)營效益分析

　　　　17.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　　　17.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　17.2.5　未來前景展望

　　17.3　如家快捷酒店管理公司

　　　　17.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　17.3.2　2012年如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析

　　　　17.3.3　2013年如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析

　　　　17.3.4　2014年如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析

　　17.4　深圳新都酒店股份有限公司

　　　　17.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　17.4.2　經(jīng)營效益分析

　　　　17.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　　　17.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　17.4.5　未來前景展望

　　17.5　金陵飯店股份有限公司

　　　　17.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　17.5.2　經(jīng)營效益分析

　　　　17.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　　　17.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　17.5.5　未來前景展望

　　17.6　廣州市東方賓館股份有限公司

　　　　17.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　17.6.2　經(jīng)營效益分析

　　　　17.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　　　17.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　17.6.5　未來前景展望

　　17.7　北京首都旅游股份有限公司

　　　　17.7.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　17.7.2　經(jīng)營效益分析

　　　　17.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　　　17.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　17.7.5　未來前景展望

第十八章　2012-2015年酒店企業(yè)經(jīng)營管理分析

　　18.1　酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論

　　　　18.1.1　酒店管理的特點(diǎn)

　　　　18.1.2　酒店的管理層次

　　　　18.1.3　酒店管理技能

　　18.2　酒店業(yè)經(jīng)營管理概述

　　　　18.2.1　酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系

　　　　18.2.2　酒店的需求管理分析

　　　　18.2.3　酒店的組織管理分析

　　　　18.2.4　酒店人力資源管理分析

　　　　18.2.5　酒店客戶關(guān)系管理分析

　　　　18.2.6　酒店管理的制度-分析

　　18.3　酒店市場定位分析

　　　　18.3.1　酒店產(chǎn)品定位概念

　　　　18.3.2　酒店產(chǎn)品定位的方法

　　　　18.3.3　酒店產(chǎn)品定位的步驟

　　　　18.3.4　酒店產(chǎn)品的定位策略

　　18.4　酒店業(yè)營銷策略分析

　　　　18.4.1　酒店?duì)I銷要素分析

　　　　18.4.2　酒店?duì)I銷策略分析

　　　　18.4.3　拓展市場營銷策略

　　　　18.4.4　酒店?duì)I銷技巧分析

　　　　18.4.5　酒店蜂鳴營銷分析

　　　　18.4.6　酒店節(jié)日營銷分析

　　18.5　酒店綠色營銷分析

　　　　18.5.1　綠色營銷的定義

　　　　18.5.2　綠色營銷的推廣應(yīng)用

　　　　18.5.3　綠色營銷的缺陷分析

　　　　18.5.4　綠色營銷的任務(wù)和策略

　　　　18.5.5　綠色營銷的發(fā)展趨勢

　　18.6　酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析

　　　　18.6.1　發(fā)展趨勢分析

　　　　18.6.2　營銷趨勢分析

　　　　18.6.3　健康客房營銷

　　　　18.6.4　互聯(lián)網(wǎng)營銷

　　　　18.6.5　在線媒體營銷

第十九章　2012-2015年酒店業(yè)信息化發(fā)展分析

　　19.1　酒店業(yè)信息化發(fā)展概述

　　　　19.1.1　國際酒店業(yè)信息化發(fā)展歷程

　　　　19.1.2　酒店管理信息化現(xiàn)狀

　　　　19.1.3　酒店信息化發(fā)展方向

　　19.2　2012-2015年酒店業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　19.2.1　發(fā)展成就

　　　　19.2.2　問題分析

　　　　19.2.3　發(fā)展對策

　　19.3　2012-2015年酒店業(yè)信息化應(yīng)用分析

　　　　19.3.1　管理信息化

　　　　19.3.2　采購信息化

　　　　19.3.3　庫存信息化

　　　　19.3.4　自助入住系統(tǒng)

　　19.4　2012-2015年酒店行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用分析

　　　　19.4.1　運(yùn)作模式

　　　　19.4.2　具體應(yīng)用

　　　　19.4.3　問題分析

　　　　19.4.4　發(fā)展對策

　　　　19.4.5　發(fā)展趨勢

　　19.5　酒店信息化發(fā)展趨勢分析

　　　　19.5.1　電子商務(wù)趨勢

　　　　19.5.2　智能管理趨勢

　　　　19.5.3　個性化服務(wù)趨勢

　　　　19.5.4　數(shù)字化-發(fā)展方向

　　　　19.5.5　電子分銷的發(fā)展前景

第二十章　2012-2015年酒店業(yè)行業(yè)競爭分析

　　20.1　2012-2015年酒店業(yè)競爭分析

　　　　20.1.1　中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較

　　　　20.1.2　2012年酒店市場競爭分析

　　　　20.1.3　2013年酒店市場競爭分析

　　　　20.1.4　2014年酒店市場競爭現(xiàn)狀

　　　　20.1.5　酒店業(yè)面臨-競爭時代的挑戰(zhàn)

　　20.2　酒店業(yè)競爭力分析

　　　　20.2.1　現(xiàn)代酒店業(yè)競爭要素分析

　　　　20.2.2　酒店業(yè)-競爭力分析

　　　　20.2.3　小型-酒店-競爭力分析

　　　　20.2.4　酒店文化與酒店競爭力

　　20.3　酒店競爭-分析

　　　　20.3.1　競爭-的市場占有率

　　　　20.3.2　競爭-的財(cái)務(wù)狀況

　　　　20.3.3　競爭-的產(chǎn)能利用率

　　　　20.3.4　競爭-的-能力

　　　　20.3.5　競爭-的-人分析

　　20.4　飯店集團(tuán)化的swot分析

　　　　20.4.1　優(yōu)勢分析

　　　　20.4.2　劣勢分析

　　　　20.4.3　機(jī)會分析

　　　　20.4.4　威脅分析

　　20.5　酒店業(yè)集群競爭形勢分析

　　　　20.5.1　酒店業(yè)集群簡介

　　　　20.5.2　酒店業(yè)集-展

　　　　20.5.3　集群內(nèi)酒店企業(yè)競爭特點(diǎn)

　　　　20.5.4　酒店業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析

　　20.6　提升酒店競爭力的策略分析

　　　　20.6.1　酒店設(shè)計(jì)與經(jīng)營特色策略

　　　　20.6.2　化管理與-策略

　　　　20.6.3　特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略

　　　　20.6.4　提升酒店品牌競爭力策略

　　20.7　酒店行業(yè)競爭趨勢分析

　　　　20.7.1　理念競爭

　　　　20.7.2　管理競爭

　　　　20.7.3　人才競爭

　　　　20.7.4　品牌競爭

　　　　20.7.5　-競爭

　　　　20.7.6　文化競爭

　　　　20.7.7　學(xué)習(xí)競爭

　　　　20.7.8　服務(wù)競爭

第二十一章　2012-2015年酒店業(yè)投資分析

　　21.1　酒店行業(yè)的投資特性分析

　　　　21.1.1　贏利性與成長性

　　　　21.1.2　酒店的周期性

　　　　21.1.3　要素的密集性

　　21.2　2012-2015年酒店業(yè)投資分析

　　　　21.2.1　投資優(yōu)勢分析

　　　　21.2.2　投資機(jī)遇分析

　　　　21.2.3　投資區(qū)域分析

　　　　21.2.4　投資來源分析

　　　　21.2.5　海外投資分析

　　　　21.2.6　投資趨勢分析

　　21.3　中外酒店投資的盈利模式分析

　　　　21.3.1　經(jīng)營增長盈利模式

　　　　21.3.2　物業(yè)增值盈利模式

　　　　21.3.3　資本營運(yùn)盈利模式

　　　　21.3.4　品牌-盈利模式

　　　　21.3.5　集團(tuán)建設(shè)盈利模式

　　21.4　酒店業(yè)投資建議

　　　　21.4.1　投資因素分析

　　　　21.4.2　投資類型選擇

　　　　21.4.3　投資觀念分析

　　　　21.4.4　投資策略建議

第二十二章　中信博研研究院對酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析

　　22.1　全球酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

　　　　22.1.1　總體發(fā)展走向

　　　　22.1.2　全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　22.1.3　國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢

　　　　22.1.4　2020年全球酒店格局預(yù)測

　　22.2　酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

　　　　22.2.1　發(fā)展前景廣闊

　　　　22.2.2　市場需求潛力

　　　　22.2.3　未來增長形勢

　　　　22.2.4　行業(yè)發(fā)展趨勢

　　22.3　酒店業(yè)未來發(fā)展方向分析

　　　　22.3.1　集團(tuán)化與品牌化

　　　　22.3.2　-化

　　　　22.3.3　智能化

　　　　22.3.4　數(shù)字化

　　　　22.3.5　-化

　　22.4　 中信博研研究院對2015-2021年酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

　　　　22.4.1　2015-2021年-酒店運(yùn)營數(shù)預(yù)測

　　　　22.4.2　2015-2021年-酒店經(jīng)營情況預(yù)測

　　　　22.4.3　2015-2021年經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營數(shù)預(yù)測

附錄

附錄一：<旅游飯店行業(yè)規(guī)范>
附錄二：<旅游飯店-的劃分及評定>（gb/t14308-2010）

附錄三：<旅游飯店-的劃分與評定>（gb/t14308-2010）實(shí)施辦法

附錄四：<--旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)>
附錄五：<綠色飯店管理規(guī)定>
附錄六：<商務(wù)部關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見>


圖表目錄

圖表1　酒店顧客的需求意向

圖表2　2014年全球酒店實(shí)際支付價(jià)格的平均增幅

圖表3　國際酒店集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程

圖表4　國際-酒店集團(tuán)所屬品牌及經(jīng)營模式

圖表5　委托管理與特許經(jīng)營模式比較

圖表6　各種酒店組織的描述

圖表7　不同類型酒店組織特征比較

圖表8　國際酒店中外經(jīng)營模式差異及原因

圖表9　傳統(tǒng)營銷與顧客關(guān)系管理方式的特點(diǎn)比較

圖表10　2011-2012年間美國酒店?duì)I收變化

圖表11　2011-2012年美國酒店運(yùn)營績效變化

圖表12　2012年全國-飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按-分）

圖表13　2012年全國-飯店登記注冊類型情況（按-分）

圖表14　2012年全國-飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按-分）

圖表15　2012年全國-飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按-分）

圖表16　2012年全國-飯店主要指標(biāo)--名統(tǒng)計(jì)表

圖表17　2012年重點(diǎn)旅游城市-飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按-分）

圖表18　2012年重點(diǎn)旅游城市-飯店主要指標(biāo)--名統(tǒng)計(jì)表

圖表19　2012年全國-飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按-分）

圖表20　2012年全國-飯店主要指標(biāo)比較（按-分）

圖表21　2012年度全國各地-飯店數(shù)量分布情況

圖表22　2012年度全國-飯店基本情況表

圖表23　2012年全國各地-飯店財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表24　2012年全國50個重點(diǎn)旅游城市-飯店財(cái)務(wù)狀況完成情況表

圖表25　2012年全國-酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按月份）

圖表26　2012年全國-酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按-）

圖表27　2012年全國-酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按地區(qū)）

圖表28　2012年全國-酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按品牌）

圖表29　2012年酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)變化趨勢

圖表30　2013年全國-飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按-分）

圖表31　2013年全國-飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按-分）

圖表32　2013年全國-飯店主要指標(biāo)--名統(tǒng)計(jì)表地區(qū)

圖表33　2013年重點(diǎn)旅游城市-飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按-分）

圖表34　2013年重點(diǎn)旅游城市-飯店主要指標(biāo)--名統(tǒng)計(jì)表

圖表35　2013年全國-飯店主要指標(biāo)與2011年同比情況（按-分）

圖表36　2013年全國各地-飯店數(shù)量分布情況

圖表37　2013年全國各地-飯店財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表38　2013年全國50個重點(diǎn)旅游城市-飯店財(cái)務(wù)狀況完成情況表

圖表39　2013年全國酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（3-標(biāo)準(zhǔn)以上）

圖表40　2013年全國-酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)）

圖表41　2013年全國-酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌）

圖表42　2014年-季度全國各地-飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表43　2014年第二季度全國各地-飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表44　2014年第三季度全國各地-飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表45　2014年第四季度全國各地-飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表46　2014年-季度全國-飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按-分）

圖表47　2014年-季度全國-飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按-分）

圖表48　2014年第二季度全國-飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按-分）

圖表49　2014年第二季度全國-飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按-分）

圖表50　2014年第三季度全國-飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按-分）

圖表51　2014年第三季度全國-飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按-分）

圖表52　2014年第四季度全國-飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按-分）

圖表53　2014年第四季度全國-飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按-分）

圖表54　銷售費(fèi)用在銷售價(jià)格中所占比例

圖表55　2000-2012年經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模增長

圖表56　2005-2012-省份經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模增長

圖表57　2005-2012-城市經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模增長

圖表58　2012年經(jīng)濟(jì)型酒店-結(jié)構(gòu)情況

圖表59　酒店投資概算

圖表60　酒店?duì)I業(yè)收入分析

圖表61　旅游區(qū)酒店?duì)I業(yè)分析

圖表62　海鮮酒家營業(yè)收入分析

圖表63　酒店式公寓投資型客戶的分類

圖表64　2011-2014年廣州市-6區(qū)供應(yīng)機(jī)構(gòu)

圖表65　2011-2014年廣州-六區(qū)成交機(jī)構(gòu)

圖表66　2014年北京-酒店接待住宿者情況

圖表67　2009-2012年北京-酒店平均-

圖表68　2013年北京-酒店月度平均-

圖表69　2014年北京-酒店平均-情況

圖表70　2009-2012年北京-酒店平均出租率

圖表71　2013年北京-酒店平均出租率

圖表72　2014年北京-酒店平均出租率情況

圖表73　2014年北京-酒店經(jīng)營情況

圖表74　2005-2012年北京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況

圖表75　2012年上海市-酒店客房平均出租率和平均-

圖表76　2012年上海市各-酒店平均客房出租率情況

圖表77　2013年上海市-酒店客房平均出租率和平均-

圖表78　2013年上海市各-酒店平均客房出租率情況

圖表79　2013年度上海-酒店平均-

圖表80　2013年上海市非-旅館客房平均出租率和平均-

圖表81　2013年度上海市-飯店顧客滿意度指數(shù)

圖表82　2013年上海市各-飯店及整體顧客滿意度水平情況

圖表83　2011-2013年上海市-飯店顧客滿意度比較表

圖表84　2011-2013年上海市-飯店顧客對各部門滿意度水平分類比較圖

圖表85　2013年度上海市五-飯店滿意度-名

圖表86　2013年度上海市四-飯店滿意度-名

圖表87　2013年度上海市三-飯店滿意度-名

圖表88　2013年度上海市二-飯店滿意度-名

圖表89　2013年度上海市一-飯店滿意度-名

圖表90　2013年度上海市-飯店滿意度--名的區(qū)、縣

圖表91　2014年上海市-酒店客房平均出租率和平均-

圖表92　2015年3月上海市-酒店客房平均出租率和平均-

圖表93　2014年上海各等級酒店出租率同比表現(xiàn)

圖表94　2015年1-3月上海各等級酒店出租率累計(jì)平均的同比表現(xiàn)

圖表95　2015年1-3月上海各等級酒店出租率呈緩坡爬升態(tài)勢（從每月累計(jì)平均的角度看）

圖表96　2015年1-3月上海五-酒店累計(jì)平均-與歷年同比狀況

圖表97　2011-2014年上海五-酒店-同比

圖表98　2004-2012年上海市場-酒店房餐比重的變化狀況

圖表99　2004-2012年上海本土酒店房餐比重的變化狀況

圖表100　2013年上海市場-酒店房餐比重的變化趨勢

圖表101　2013年上海本土酒店房餐比重的變化趨勢

圖表102　2005-2012年上海經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況

圖表103　2012上海市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店按區(qū)分布情況

圖表104　2012年上海各區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店分布構(gòu)成

圖表105　2013年廣州市-酒店?duì)I收情況

圖表106　2013年廣州-酒店經(jīng)營情況

圖表107　2013-2014年廣州-酒店平均-及出租率

圖表108　2005-2014年廣州經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況

圖表109　2015年-季度廣東省、深圳市四、五-酒店平均出租率詳圖

圖表110　2013年深圳酒店?duì)I業(yè)額增長率詳圖

圖表111　2005-2012年深圳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況

圖表112　2014年旅游相關(guān)搜索指數(shù)

圖表113　2014年度入境旅游者構(gòu)成

圖表114　2014年度旅游-收入構(gòu)成

圖表115　2014年度外國旅游者區(qū)域構(gòu)成

圖表116　2014年度外國旅游者目的構(gòu)成

圖表117　2014年度外國旅游者年齡構(gòu)成

圖表118　2014年度外國旅游者性別構(gòu)成

圖表119　2013年商展100大-分布

圖表120　2008-2014年商展100大-分布變化

圖表121　2002-2013年餐飲收入及增速

圖表122　2013年全國餐飲收入月度增幅狀況

圖表123　2012-2014年全國餐飲收入及同比增幅狀況

圖表124　2011-2012年雅高集團(tuán)綜合損益表

圖表125　2012-2013年雅高集團(tuán)綜合損益表

圖表126　2012-2013年雅高集團(tuán)分地區(qū)及分行業(yè)收入表

圖表127　2013-2014年雅高集團(tuán)綜合收益表

圖表128　2013-2014年雅高集團(tuán)分部資料

圖表129　2010-2012年喜達(dá)屋綜合損益表

圖表130　2011-2012年喜達(dá)屋不同業(yè)務(wù)收入情況

圖表131　2010-2012年喜達(dá)屋不同地區(qū)收入情況

圖表132　2011-2013年喜達(dá)屋綜合損益表

圖表133　2012-2013年喜達(dá)屋不同業(yè)務(wù)收入情況

圖表134　2012-2013年喜達(dá)屋不同地區(qū)收入情況

圖表135　2012-2014年喜達(dá)屋酒店及度假酒店-綜合收益表

圖表136　2013-2014年喜達(dá)屋酒店及度假酒店-分部資料

圖表137　2012-2014年喜達(dá)屋酒店及度假酒店-收入分地區(qū)資料

圖表138　2011-2012年洲際酒店集團(tuán)合并損益表

圖表139　2012年洲際酒店分地區(qū)不同所有制酒店收入

圖表140　2011-2012年洲際酒店集團(tuán)不同地區(qū)收入

圖表141　2009-2013年洲際酒店綜合損益表

圖表142　2013年洲際酒店分地區(qū)不同所有制酒店收入

圖表143　2012-2013年洲際酒店集團(tuán)不同地區(qū)收入

圖表144　2012-2014年洲際酒店集團(tuán)合并損益表

圖表145　2014年洲際酒店旗下不同所有制酒店收入

圖表146　2012-2014年洲際酒店集團(tuán)不同地區(qū)收入

圖表147　2010-2012財(cái)年萬豪酒店綜合損益表

圖表148　2010-2012財(cái)年萬豪酒店不同部門收入情況

圖表149　2012-2013財(cái)年萬豪酒店綜合損益表

圖表150　2012-2013財(cái)年萬豪酒店不同部門收入情況

圖表151　2012-2014財(cái)年萬豪酒店綜合損益表

圖表152　2012-2014財(cái)年萬豪酒店不同部門收入情況

圖表153　2011-2012年香格里拉綜合損益表

圖表154　2011-2012年香格里拉不同業(yè)務(wù)銷售額

圖表155　2012-2013年香格里拉綜合收益表

圖表156　2012-2013年香格里拉不同業(yè)務(wù)銷售額

圖表157　2012-2013年香格里拉分部收益表

圖表158　2015年1-3月香格里拉綜合收益表（未經(jīng)審計(jì)）

圖表159　2015年1-3月香格里拉分部信息

圖表160　2012-2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表161　2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表162　2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表163　2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司-量

圖表164　2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司-量

圖表165　2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域

圖表166　2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司成長能力

圖表167　2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司成長能力

圖表168　2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

圖表169　2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

圖表170　2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公-期償債能力

圖表171　2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公-期償債能力

圖表172　2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力

圖表173　2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力

圖表174　2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈利能力

圖表175　2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈利能力

圖表176　2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表177　2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表178　2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表179　2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司-量

圖表180　2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司-量

圖表181　2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表182　2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表183　2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司成長能力

圖表184　2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司成長能力

圖表185　2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司短期償債能力

圖表186　2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司短期償債能力

圖表187　2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公-期償債能力

圖表188　2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公-期償債能力

圖表189　2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力

圖表190　2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力

圖表191　2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司盈利能力

圖表192　2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司盈利能力

圖表193　2010-2012年如家快捷酒店綜合損益表

圖表194　2010-2012年如家快捷酒店收入分部情況

圖表195　2011-2013年如家快捷酒店綜合損益表

圖表196　2011-2013年如家快捷酒店收入分部情況

圖表197　2013-2014年如家快捷酒店管理公司綜合收益表

圖表198　2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表199　2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表200　2014年深圳新都酒店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表201　2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司-量

圖表202　2014年深圳新都酒店股份有限公司-量

圖表203　2013年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域

圖表204　2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司成長能力

圖表205　2014年深圳新都酒店股份有限公司成長能力

圖表206　2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司短期償債能力

圖表207　2014年深圳新都酒店股份有限公司短期償債能力

圖表208　2012-2013年深圳新都酒店股份有限公-期償債能力

圖表209　2014年深圳新都酒店股份有限公-期償債能力

圖表210　2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司運(yùn)營能力

圖表211　2014年深圳新都酒店股份有限公司運(yùn)營能力

圖表212　2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司盈利能力

圖表213　2014年深圳新都酒店股份有限公司盈利能力

圖表214　2012-2014年金陵飯店股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表215　2012-2013年金陵飯店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表216　2014年金陵飯店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表217　2012-2013年金陵飯店股份有限公司-量

圖表218　2014年金陵飯店股份有限公司-量

圖表219　2013年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品

圖表220　2013年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表221　2012-2013年金陵飯店股份有限公司成長能力

圖表222　2014年金陵飯店股份有限公司成長能力

圖表223　2012-2013年金陵飯店股份有限公司短期償債能力

圖表224　2014年金陵飯店股份有限公司短期償債能力

圖表225　2012-2013年金陵飯店股份有限公-期償債能力

圖表226　2014年金陵飯店股份有限公-期償債能力

圖表227　2012-2013年金陵飯店股份有限公司運(yùn)營能力

圖表228　2014年金陵飯店股份有限公司運(yùn)營能力

圖表229　2012-2013年金陵飯店股份有限公司盈利能力

圖表230　2014年金陵飯店股份有限公司盈利能力

圖表231　2012-2014年末廣州市東方賓館股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表232　2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表233　2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司-量

圖表234　2014年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域

圖表235　2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司成長能力

圖表236　2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司短期償債能力

圖表237　2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公-期償債能力

圖表238　2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司運(yùn)營能力

圖表239　2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司盈利能力

圖表240　2012-2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表241　2012-2013年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表242　2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表243　2012-2013年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司-量

圖表244　2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司-量

圖表245　2013年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表246　2013年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表247　2012-2013年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司成長能力

圖表248　2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司成長能力

圖表249　2012-2013年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力

圖表250　2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力

圖表251　2012-2013年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公-期償債能力

圖表252　2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公-期償債能力

圖表253　2012-2013年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力

圖表254　2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力

圖表255　2012-2013年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力

圖表256　2014年北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力

圖表257　酒店客戶的基本類型

圖表258　互聯(lián)網(wǎng)時代新的電子分銷中介網(wǎng)絡(luò)

圖表259　三種分銷渠道費(fèi)用分析

圖表260　美國各等級酒店的投資成本平均水平

圖表261　1950-2020年主要旅游目的地的演變

圖表262　2015-2021年-酒店總數(shù)預(yù)測

圖表2632015-2021年-酒店?duì)I業(yè)收入總額預(yù)測

圖表264　2015-2021年經(jīng)濟(jì)型酒店總數(shù)預(yù)測



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