提供演藝市場---調查及投資前景趨勢研究報告2015-2021年

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報告編號(no):225633
出版機構 產業(yè) 經濟 研究院
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報告目錄：




-章 演藝產業(yè)發(fā)展綜述 18
-節(jié) 演藝產業(yè)范疇與內容 18
一、演藝產業(yè)內容 18
二、演藝產業(yè)要素 19
（一）演出主體—演員 19
（二）演出客體—觀眾 19
（三）演出載體—演出場所 19
（四）其他要素 20
三、產業(yè)狀態(tài)概述 20
（一）主體狀態(tài)多元化 20
（二）產業(yè)狀態(tài)集團化 21
（三）消費狀態(tài)大眾化 21
（四）定位狀態(tài)-化 21
四、演藝產業(yè)鏈概述 21
第二節(jié) 演藝產業(yè)發(fā)展-性 22
一、群眾文化消費需求 22
二、城市營銷宣傳需要 22
三、企-及非-組織的宣傳 22
四、文化的-消費 22
第三節(jié) 演藝產業(yè)問題與策略 23
一、演藝產業(yè)存在問題 23
二、演藝產業(yè)提升策略 24
第二章 演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境 27
-節(jié) 經濟環(huán)境分析 27
一、gdp增長情況分析 27
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析 28
三、社會固定資產投資分析 29
第二節(jié) 社會環(huán)境分析 30
一、居民收入穩(wěn)步提升 30
二、居民-消費支出 31
三、文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境 32
（一）文化產業(yè)環(huán)境分析 32
（二）文化產業(yè)投資情況 32
第三節(jié) 技術環(huán)境分析 33
一、-技術推動產業(yè)發(fā)展 33
二、互聯網發(fā)展狀況 33
（一）網民規(guī)模 33
（二）手機網民規(guī)模 34
（三）接入方式 35
（四）網民屬性 37
三、互聯網基礎資源 41
四、互聯網應用狀況 42
五、手機網絡應用狀況 43
六、iptv產業(yè)快速發(fā)展 44
七、媒體播出平臺渠道多樣化 45
第四節(jié) 政策環(huán)境分析 46
一、演藝行業(yè)管理體制 46
二、演藝行業(yè)相關政策 48
（一）主要產業(yè)支持政策 48
（二）金融與稅收支持政策 50
（三）演藝產業(yè)其他政策 52
三、演藝行業(yè)稅收政策 54
（一）營業(yè)稅 54
（二）營業(yè)稅改- 54
（三）劇場自用房產土-、- 56
（四）稅改建議 56
四、演藝產業(yè)相關規(guī)劃 57
五、政策環(huán)境影響分析 61
第三章 演藝行業(yè)發(fā)展分析 64
-節(jié) 演藝行業(yè)發(fā)展現狀分析 64
一、演藝行業(yè)發(fā)展歷程 64
二、演出市場結構調整分析 65
（一）國有院團完成改制 65
（二）民營院團和演出經紀機構作用- 65
（三）中介機構及個體中介減少 66
（四）演出經營主體的化、連鎖化趨勢 66
三、演出-公司結構多樣情況 66
四、演出與周邊行業(yè)融合加深 66
五、演出產業(yè)營銷方式轉變分析 67
六、-演藝項目分析 68
第二節(jié) 演藝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 68
一、演出市場規(guī)模分析 68
（一）演出市場總體規(guī)模 68
（二）演出市場收入結構 69
二、演出細分市場規(guī)模分析 70
（一）演出票房收入 70
（二）農村演出收入 72
（三）演出周邊產品及贊助收入 72
（四）演出經營主體配套設施及其他服務收入 72
（五）-補貼收入 73
第三節(jié) 國有藝術劇院團改革分析 73
一、院團改革背景介紹 73
二、院團-現狀 74
（一）院團-歷程 74
（二）院團改革進展解析 74
（三）院團改革效益剖析 74
三、院團改革路徑與模式 75
（一）院團改革路徑 75
（二）院團改革模式 76
四、關于支持轉企改制國有文藝院團-的指導意見 76
第四節(jié) 演出市場演員從業(yè)情況分析 79
一、演員基本從業(yè)狀態(tài) 79
二、演員演出渠道、收入及社會保障 81
三、演員的培養(yǎng)和選拔機制 83
四、演員從業(yè)市場存在問題 85
第五節(jié) 演藝產業(yè)進出口情況分析 87
一、演藝產業(yè)貿易發(fā)展背景 87
（一）海外文化中心情況 87
（二）海外文化中心規(guī)劃 88
二、涉外演出市場發(fā)展狀況 88
（一）涉外演出市場現狀 88
（二）演出國際化合作情況 88
三、涉外演出項目風險分析 89
（一）文化差異 89
（二）成本居高 90
（三）惡性- 90
（四）經驗缺失 90
（五）重疊經紀 90
（六）實力不濟 91
（七）法律- 91
第四章 演藝市場經營主體發(fā)展分析 92
-節(jié) 文藝表演團體經營狀況分析 92
一、文藝表演團體收入規(guī)模 92
二、國有文藝表演團體分析 92
（一）國有文藝表演團體發(fā)展情況 92
（二）轉制國有院團面臨主要問題 94
（三）關于國有改制院團兩點建議 94
三、民營文藝表演團體分析 95
（一）民營文藝表演團體發(fā)展情況 95
（二）民營文藝表演團體面臨問題 95
（三）民營文藝表演團體扶持建議 96
第二節(jié) 演出經紀機構經營狀況分析 96
一、演出經紀機構市場規(guī)模 96
二、民營演出經紀機構 98
三、演出項目經紀機構 99
四、演員經紀機構 99
五、演出-經紀機構 101
六、演出經紀人員 103
第三節(jié) 劇場經營狀況分析 104
一、劇場市場規(guī)模 104
二、劇場市場特征 104
第四節(jié) 舞美工程企業(yè)經營狀況分析 106
一、舞美工程企業(yè)市場規(guī)模 106
二、舞美工程企業(yè)發(fā)展情況 107
三、安全保障體系亟待建立 109
四、加強演出工程安全管理建議 110
第五節(jié) 藝術表演團體經營狀況分析 111
一、藝術表演團體數量 111
二、藝術表演團體從業(yè)人員 112
三、藝術表演團體原創(chuàng)首演劇目 113
四、藝術表演團體演出場次 114
五、藝術表演團體觀眾情況 116
六、藝術表演團體收支情況 117
七、-采購的-演出活動 118
第六節(jié) 藝術表演場館經營狀況分析 119
一、藝術表演場館數量 119
二、藝術表演場館從業(yè)人員 121
三、藝術表演場館坐席數量 121
四、藝術表演場館演出場次 122
五、藝術表演場館觀眾數量 123
六、藝術表演場館收支情況 124
第五章 演藝行業(yè)細分市場發(fā)展分析 126
-節(jié) 音樂類演出市場分析 126
一、音樂類演出市場發(fā)展規(guī)模 126
（一）音樂類演出發(fā)展特點 126
（二）音樂類演出市場規(guī)模 126
二、音樂類演出細分市場分析 126
（一）演唱會 126
（二）音樂會 128
（三）音樂節(jié) 129
第二節(jié) 舞蹈類演出市場分析 130
一、舞蹈類演出市場規(guī)模 130
二、北京舞蹈演出市場- 131
三、舞蹈類演出市場存在問題 131
第三節(jié) 話劇演出市場分析 133
一、話劇演出市場發(fā)展綜述 133
（一）話劇定義及分類 133
（二）話劇產生及發(fā)展 133
（三）話劇藝術基本特點 135
二、話劇市場發(fā)展特點 136
（一）大劇場劇目復排、改編多 136
（二）小劇場劇目創(chuàng)作特色確立 136
（三）戲劇初步探索國際化模式 137
三、話劇演出市場經營分析 138
（一）話劇演出市場特征 138
（二）話劇演出市場規(guī)模 138
四、話劇演出市場存在問題 138
（一）話劇演出原創(chuàng)力疲乏 138
（二）話劇演出- 138
（三）話劇區(qū)域發(fā)展不平衡 139
第四節(jié) 曲藝演出市場分析 139
一、曲藝演出市場規(guī)模分析 139
二、戲曲演出市場發(fā)展分析 140
（一）戲曲演出場所分析 140
（二）農村戲曲演出分析 140
（三）城市戲曲演出分析 140
（四）地方戲曲市場分析 141
三、曲藝、雜技類演出市場分析 141
（一）曲藝、雜技類演出規(guī)模 141
（二）曲藝演出市場分析 142
（三）雜技演出市場分析 143
第六章 演藝行業(yè)專項演出市場分析 144
-節(jié) 農村演出市場分析 144
一、農村演出市場規(guī)模 144
二、農村演出市場問題 146
三、農村演出市場建議 147
第二節(jié) -演藝市場分析 147
一、北京首屆-劇場演出 147
二、-演藝市場前景預測 148
第三節(jié) 網絡演藝市場分析 148
一、網絡演藝市場類型分析 148
二、網絡演藝市場經營特點 148
三、網絡演藝市場重點企業(yè) 150
第四節(jié) 模特演藝市場分析 151
一、模特演藝市場發(fā)展背景 151
二、模特演藝市場經營特點 151
三、模特演藝市場經營情況 152
四、模特演藝市場發(fā)展趨勢 152
第七章 旅游演藝市場發(fā)展分析 154
-節(jié) 旅游演藝概念及發(fā)展歷程 154
一、旅游演藝概念分析 154
二、旅游演藝特征分析 154
三、旅游演藝發(fā)展歷程 155
第二節(jié) 旅游演藝的特點與旅游業(yè)的關系解析 155
一、演藝旅游產品特點 155
二、旅游演藝市場對旅游業(yè)發(fā)展的影響 157
第三節(jié) 旅游演藝發(fā)展分析 159
一、旅游演藝市場經營特點 159
二、旅游演藝市場規(guī)模分析 160
三、旅游演藝行業(yè)競爭格局 161
四、旅游演出運營國際化趨勢 162
五、旅游演出發(fā)展前景分析 162
第四節(jié) 旅游景區(qū)演藝產品營銷策略分析 164
一、差異化策略 164
二、多樣化策略 165
三、增值策略 166
四、游客認同感策略 166
第五節(jié) 旅游演藝產品-競爭力分析 167
一、競爭優(yōu)勢 167
二、- 167
三、服務優(yōu)勢 168
四、溢出效應 168
五、生命周期延展 168
第六節(jié) 景區(qū)演藝活動品牌化探討 169
一、品牌化的-性分析 169
二、品牌化的可行性分析 169
三、品牌化實施策略 170
第八章 演藝行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析 172
-節(jié) 演藝行業(yè)區(qū)域特征分析 172
一、北、上、廣為-陣容 172
二、滇、湘、浙等為第二陣容 172
三、陜、蘇、皖等為第三陣容 172
第二節(jié) 上海 173
一、演藝行業(yè)資源盤點 173
二、演出市場需求特征 173
三、演藝產業(yè)經營分析 174
四、上海話劇市場發(fā)展 174
五、京滬演出市場對比 175
第三節(jié) 成都 176
一、成都演藝市場特點分析 176
二、2015年成都演出排期 176
三、成都演藝業(yè)發(fā)展規(guī)劃 177
第四節(jié) 山東 177
一、山東演藝業(yè)發(fā)展概況 177
二、山東演藝產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 180
三、濟南演藝行業(yè)資源盤點 180
第五節(jié) 其他區(qū)域 181
一、杭州市 181
二、遼寧省 182
三、貴州省 183
四、云南麗江 183
第九章 北京片區(qū)演藝市場發(fā)展分析 184
-節(jié) 北京演藝市場發(fā)展分析 184
一、北京演出市場發(fā)展概況 184
（一）晚會形式演出減少，演唱會呈高趨勢 184
（二）文化轉型中的陣痛，原創(chuàng)話劇演出數量減少 184
（三）演出票價下降，觀眾向年輕化轉變 185
（四）以市場需求為導向，民營院團異軍突起 185
（五）國有院團及大型劇場仍是各大年節(jié)的演出主力 186
（六）赴國外演出活躍，使國粹“走出去” 186
（七）赴外阜演出增多，拉動全國演出市場 187
二、演出場所分布及發(fā)展 187
三、北京演藝產業(yè)運營情況 188
（一）演出場次統(tǒng)計 188
（二）觀眾人數統(tǒng)計 189
（三）演出收入統(tǒng)計 190
（四）演出票價統(tǒng)計 190
（五）200場以上劇場統(tǒng)計 191
四、北京建設演藝集聚區(qū) 192
五、北京演出市場存在問題 193
第二節(jié) 北京旅游演藝發(fā)展研究 194
一、北京旅游市場發(fā)展分析 194
二、北京旅游演藝現狀分析 197
三、北京旅游演藝發(fā)展前景 197
第十章 演藝市場價格及效益分析 198
-節(jié) 演出市場經濟性概述 198
第二節(jié) 演藝產業(yè)的經濟效益管理分析 198
一、演藝產業(yè)盈利現狀 198
二、演藝產業(yè)經濟效益管理的- 199
三、演藝產業(yè)的經濟管理主要措施 200
第三節(jié) 票價問題及策略分析 202
一、演出市場高票價原因分析 202
二、演出市場門票定價策略 202
（一）一級價格- 203
（二）二級價格- 204
（三）三級價格- 205
第十一章 演出市場競爭及戰(zhàn)略解析 207
-節(jié) 演出市場企業(yè)競爭分析 207
一、演藝機構競爭分析 207
二、演藝細分行業(yè)機構競爭 207
（一）話劇機構競爭分析 207
（二）音樂劇機構競爭分析 208
（三）兒童劇機構競爭分析 208
（四）旅游演出機構競爭分析 208
（五）音樂節(jié)機構競爭分析 208
三、演出場館競爭分析 209
（一）劇場綜合體競爭分析 209
（二）綜合型劇場競爭分析 209
（三）話劇大劇場競爭分析 210
（四）話劇小劇場競爭分析 210
（五）音樂廳競爭分析 210
（六）音樂劇劇場競爭分析 211
（七）大型演出場館競爭分析 211
第二節(jié) 演藝市場未來發(fā)展策略 212
一、推進體制改革 212
二、演出市場協調發(fā)展 212
三、以競爭求發(fā)展 213
四、以管理促繁榮 214
第三節(jié) 演出市場培育策略分析 214
一、演出市場主體培育 214
（一）經營主體培育策略 214
（二）消費主體培育策略 216
二、演出市場客體培育 217
三、演出運行規(guī)則 218
第十二章 演藝市場消費及營銷策略分析 220
-節(jié) 演出市場消費情況 220
一、演出市場消費現狀 220
二、演出市場消費問題對策 221
三、演出市場消費發(fā)展趨勢 221
第二節(jié) 演藝行業(yè)市場營銷概述 222
一、演藝行業(yè)主要營銷平臺 222
（一）藝術節(jié) 222
（二）國際演出交易會 223
二、演藝行業(yè)營銷渠道分析 224
三、演藝行業(yè)營銷手段介紹 224
（一）成立演出聯盟 224
（二）打包批售 225
（三）與相關行業(yè)融合 225
第三節(jié) 演藝行業(yè)市場營銷策略 226
一、品牌 226
二、價格 226
三、*** 227
四、宣傳 227
第四節(jié) 演藝市場策略發(fā)展動態(tài) 227
一、聯盟院線-演出市場營銷困局 227
二、旅游演藝市場營銷的-策略 229
第十三章 2015-2021年演藝行業(yè)發(fā)展前景預測 232
-節(jié) 2015-2021年演藝行業(yè)發(fā)展趨勢分析 232
一、聯合與融合趨勢 232
（一）跨區(qū)域合作趨勢擴大 232
（二）演藝-區(qū)成為常態(tài) 232
二、創(chuàng)作與保護趨勢 232
（一）“內容為王”力量彰顯 232
（二）-保護為新課題 232
三、企業(yè)運營與管理趨勢 233
（一）品牌化競爭時代來臨 233
（二）企業(yè)集團化趨勢明顯 234
（三）產業(yè)鏈延伸成利潤增長點 234
（四）資本為企業(yè)成長重要推動力 234
四、演出市場轉型趨勢 234
（一）演出市場面臨轉型 234
（二）-職能推動轉型 235
五、對外擴張趨勢 236
（一）“走出去”-模式繼續(xù)推進 236
（二）加大文藝產品的出口力度 236
第二節(jié) 2015-2021年演藝市場發(fā)展前景預測 237
一、文化產業(yè)整體發(fā)展預測 237
二、主要區(qū)域演藝市場前景預測 237
（一）珠三角地區(qū)發(fā)展前景預測 237
（二）環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預測 238
（三）長三角地區(qū)發(fā)展前景預測 238
（四）其他地區(qū)發(fā)展前景預測 239
三、2015-2021年演藝行業(yè)市場前景預測 240
（一）演出團體增長前景預測 240
（二）演藝市場規(guī)模預測 240
（三）演出-市場前景預測 241
（四）演出場所發(fā)展前景預測 242
第十四章 演藝行業(yè)投資分析及預測 243
-節(jié) 演藝產業(yè)投-模式 243
一、銀行-款 243
二、vc/pe投資模式 243
三、并購投資模式 244
四、上市-模式 245
第二節(jié) 大鱷全力布局全產業(yè)鏈 246
一、傳統(tǒng)文化傳媒企業(yè)拓展全產業(yè)鏈 247
（一）華策影視 247
（二）奧飛- 248
（三）藍色光標 248
二、場外企業(yè)跨界并購進入 249
三、互聯網企業(yè)延伸進入文化產業(yè) 250
四、文化產業(yè)重點投資領域 251
五、文化傳媒并購持續(xù)加速 253
第三節(jié) 演藝產業(yè)投-動態(tài) 255
一、宋城演藝收購北京演藝集團- 255
二、海印股份收購湖南演藝 256
三、格瓦拉c+輪完成- 258
四、草莓音樂節(jié)第二輪-完成 258
五、jdf（金典工場）兩輪-完成 258
六、西十區(qū)完成a輪- 258
七、云南楊麗萍文化傳播股份有限公司掛牌 258
八、美盛文化收購星夢工坊- 259
第四節(jié) 演藝產業(yè)投資價值與風險分析 259
一、演藝產業(yè)投資價值解析 259
（一）旅游演出投資特性 259
（二）海外演出投資機會 260
（三）演藝設備投資價值 260
二、演藝產業(yè)-投資價值的機構 261
三、-投資價值的演出項目類型 262
四、演藝產業(yè)投資風險解析 263
（一）市場運營風險 263
（二）-不足風險 263
（三）消費疲軟風險 263
（四）劇院空置風險 264
（五）其他風險分析 264
第十五章 演藝業(yè)國內重點企業(yè)經營分析 265
-節(jié) 重點國有改制演藝團體經營分析 265
一、東方演藝集團有限公司 265
（一）劇團發(fā)展概況 265
（二）劇團組織架構 265
（三）劇團演藝資源 266
（四）劇團定位與任務 267
（五）劇團優(yōu)勢分析 267
（六）劇團戰(zhàn)略規(guī)劃 268
（七）劇團-動向 268
二、江蘇省演藝集團有限公司 269
（一）劇團發(fā)展概況 269
（二）劇團組織架構 269
（三）劇團演藝資源 271
（四）劇團業(yè)務體系 271
（五）劇團服務網絡 271
（六）劇團優(yōu)勢分析 271
三、北京演藝集團有限責任公司 272
（一）劇團發(fā)展概況 272
（二）劇團組織架構 272
（三）劇團演藝資源 274
（四）劇團業(yè)務體系 274
（五）劇團經營分析 274
（六）劇團優(yōu)勢分析 275
（七）劇團-動向 275
第二節(jié) 重點演出品牌機構經營分析 275
一、本山傳媒集團 275
（一）企業(yè)發(fā)展歷程 275
（二）企業(yè)演藝資源 276
（三）企業(yè)業(yè)務體系 276
（四）企業(yè)經營成果 277
（五）企業(yè)合作情況 277
（六）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢 277
二、北京德云社文化傳播有限公司 279
（一）企業(yè)發(fā)展歷程 279
（二）企業(yè)演藝資源 279
（三）企業(yè)常規(guī)場地 280
（四）企業(yè)業(yè)務體系 281
（五）企業(yè)服務網絡 281
（六）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢 281
第三節(jié) 重點產業(yè)整合演藝機構分析 282
一、北京保利劇院管理有限公司 282
（一）企業(yè)發(fā)展概況 282
（二）企業(yè)業(yè)務體系 283
（三）企業(yè)服務網絡 283
（四）企業(yè)演藝資源 283
（五）企業(yè)經營分析 284
（六）企業(yè)優(yōu)勢分析 284
（七）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 285
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司 285
（一）企業(yè)發(fā)展概況 285
（二）企業(yè)業(yè)務體系 285
（三）企業(yè)服務網絡 285
（四）企業(yè)演藝資源 286
（五）企業(yè)經營分析 286
（六）企業(yè)優(yōu)勢分析 287
第四節(jié) 重點旅游文化演藝企業(yè)分析 287
一、宋城演藝發(fā)展股份有限公司 287
（一）企業(yè)發(fā)展概況 287
（二）企業(yè)業(yè)務情況 287
（三）企業(yè)經營情況 289
（四）企業(yè)項目進展 290
（五）企業(yè)成功經驗 295
二、桂林廣維文華旅游文化產業(yè)有限公司 300
（一）企業(yè)發(fā)展概況 300
（二）企業(yè)業(yè)務體系 301
（三）企業(yè)演藝資源 301
（四）企業(yè)經營分析 302
第五節(jié) 重點開拓國際市場演藝企業(yè)分析 302
一、對外文化集團公司 302
（一）企業(yè)發(fā)展概述 302
1、企業(yè)發(fā)展歷程 302
2、企業(yè)組織架構 303
3、企業(yè)演藝資源 305
4、企業(yè)業(yè)務架構 305
5、企業(yè)經營業(yè)績 306
（二）企業(yè)涉外演出分析 306
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 306
（四）企業(yè)合作情況分析 307
二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司 307
（一）企業(yè)發(fā)展概述 307
1、企業(yè)發(fā)展歷程 307
2、企業(yè)組織架構 308
3、企業(yè)演藝資源 308
4、企業(yè)業(yè)務架構 308
5、企業(yè)經營模式 309
（二）企業(yè)涉外演出分析 309
（三）企業(yè)服務網絡分析 309
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 310
（五）企業(yè)-成果分析 310


圖表目錄
圖表 1 演藝產業(yè)按照形式及面向對象劃分情況 18
圖表 2 演藝產業(yè)鏈五大環(huán)節(jié) 22
圖表 3 2011-2015年國內生產總值及增長變化趨勢圖 27
圖表 4 2013-2015年國內生產總值構成及增長速度統(tǒng)計 28
圖表 5 2011-2015年工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 28
圖表 6 2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長速度 29
圖表 7 2011-2015年全社會固定資產投資趨勢圖 30
圖表 8 2011-2015年城鎮(zhèn)居民人均-及增長趨勢圖 31
圖表 9 2011-2015年農村居民人均純收入及增長趨勢圖 31
圖表 10 2011-2015年城鎮(zhèn)居民文教-人均現金消費支出統(tǒng)計 32
圖表 11 2009-2015年文化藝術業(yè)和-業(yè)固定資產投資情況 33
圖表 12 2005-2015年-民規(guī)模及互聯網普及率增長趨勢圖 34
圖表 13 2007-2015年手機網民規(guī)模及其占網民比例變化趨勢圖 34
圖表 14 2013-2015年網民上網設備結構圖 36
圖表 15 2013-2015年網民使用電腦上網場所結構圖 36
圖表 16 2011-2015網民平均每周上網時長變化趨勢圖 37
圖表 17 2013-2015年-民性別結構圖 37
圖表 18 2013-2015年-民年齡結構圖 38
圖表 19 2013-2015年-民-結構圖 39
圖表 20 2013-2015年-民職業(yè)結構圖 40
圖表 21 2013-2015年-民個人月收入結構圖 41
圖表 22 2013-2015年互聯網基礎資源對比 42
圖表 23 2013-2015年-民各類網絡應用的使用率 43
圖表 24 2013-2015年-民各類手機網絡應用的使用率 44
圖表 25 2011-2015年iptv用戶數量統(tǒng)計 45
圖表 26 演藝產業(yè)營業(yè)稅改-情況 55
圖表 27 演藝產業(yè)稅率變化明細表 55
圖表 28 劇場自用房產土-、-情況 56
圖表 29 -演藝項目一覽表 68
圖表 30 2011-2015年演出市場總體規(guī)模統(tǒng)計 69
圖表 31 演出市場總經濟規(guī)模結構情況 69
圖表 32 演出市場總經濟規(guī)模結構圖 70
圖表 33 2011-2015年演出票房收入規(guī)模統(tǒng)計 70
圖表 34 演出票房收入結構情況 71
圖表 35 演出票房收入結構圖 71
圖表 36 劇場演出場次分類統(tǒng)計 71
圖表 37 農村演出場數及收入情況 72
圖表 38 演出周邊產品及贊助收入情況 72
圖表 39 演出經營主體配套設施及其他服務收入情況 73
圖表 40 演出行業(yè)-補貼收入情況 73
圖表 41 文藝表演團體收入情況 92
圖表 42 文藝表演團體收入情況對比 92
圖表 43 國有院團和民營院團-補貼收入對比 96
圖表 44 2011-2015年演出經紀機構總數情況 97
圖表 45 演出經紀機構總收入構成情況 98
圖表 46 演出經紀機構自營演出收入分布 99
圖表 47 演出消費者眼中的-市場 103
圖表 48 劇場收入結構情況 104
圖表 49 劇場自營與出租收入分布情況 105
圖表 50 從事舞美工程收入結構情況 107
圖表 51 劇場工程和臨建工程項目收入對比圖 107
圖表 52 2007-2015年藝術表演團體數量統(tǒng)計 111
圖表 53 各類藝術表演團體數量統(tǒng)計 112
圖表 54 各類藝術表演團體從業(yè)人員統(tǒng)計 113
圖表 55 各類藝術表演團體原創(chuàng)首演劇目數量統(tǒng)計 114
圖表 56 2009-2015年藝術表演團體演出場次情況 115
圖表 57 各類藝術表演團體演出場次數量統(tǒng)計 115
圖表 58 2009-2015年藝術表演國內觀眾人數情況統(tǒng)計 116
圖表 59 各類藝術表演團體觀眾數量統(tǒng)計 116
圖表 60 2009-2015年藝術表演團體收入規(guī)模及構成 117
圖表 61 各類藝術表演團體收支情況統(tǒng)計 118
圖表 62 -采購的-演出活動情況統(tǒng)計 119
圖表 63 2009-2015年藝術表演場館數量統(tǒng)計 120
圖表 64 各類藝術表演場館數量統(tǒng)計 120
圖表 65 各類藝術表演場館從業(yè)人員數量統(tǒng)計 121
圖表 66 各類藝術表演場館坐席數量數量統(tǒng)計 122
圖表 67 各類藝術表演場演出場次統(tǒng)計 123
圖表 68 各類藝術表演場館演出場次統(tǒng)計 124
圖表 69 各類藝術表演場館收支統(tǒng)計 125
圖表 70 音樂類演出市場規(guī)模結構情況 126
圖表 71 音樂會上座率情況統(tǒng)計 128
圖表 72 音樂節(jié)收入分布情況 130
圖表 73 音樂、舞蹈、話劇、戲曲四類演出場次對比 132
圖表 74 話劇市場對比情況 136
圖表 75 話劇演出市場規(guī)模情況 138
圖表 76 -公司話劇演出場次代理情況對比 139
圖表 77 城市與農村戲曲演出場次對比 140
圖表 78 曲藝雜技演出市場規(guī)模統(tǒng)計 141
圖表 79 送戲--補貼場次及投入情況 145
圖表 80 旅游演出年收入情況比例統(tǒng)計 160
圖表 81 旅游演出收入及場次對比圖 161
圖表 82 上海市演藝場館統(tǒng)計情況分析 173
圖表 83 上海市藝術表演團體主要情況統(tǒng)計 174
圖表 84 上海市藝術表演團體國內演出及觀眾人次統(tǒng)計情況和分析 174
圖表 85 北京和上海藝術表演團體基本情況 175
圖表 86 2015年成都演出排期一覽表 176
圖表 87 濟南主要演出場館及簡介 180
圖表 88 2015年北京市演藝產業(yè)按演出團體分類演出場次統(tǒng)計情況分析 189
圖表 89 2015年北京市演藝產業(yè)按藝術門類分類演出場次統(tǒng)計情況分析 189
圖表 90 2015年北京市演出場所觀眾人數統(tǒng)計情況分析 190
圖表 91 2015年北京市演出場所演出收入統(tǒng)計情況分析 190
圖表 92 2015年北京市演藝產業(yè)按藝術類型分類演出票價統(tǒng)計情況分析 191
圖表 93 2015年北京市演藝產業(yè)200場以上劇場部分情況統(tǒng)計 192
圖表 94 一級價格-示意圖 204
圖表 95 二級價格-示意圖 205
圖表 96 三級價格-示意圖 205
圖表 97 演藝機構--表 207
圖表 98 話劇機構3強-表 207
圖表 99 音樂劇機構3強-表 208
圖表 100 兒童劇機構3強-表 208
圖表 101 旅游演出機構3強-表 208
圖表 102 音樂節(jié)機構3強-表 209
圖表 103 劇場綜合體活力五強-表 209
圖表 104 綜合型劇場活力--表 209
圖表 105 話劇大劇場活力五強-表 210
圖表 106 話劇小劇場活力--表 210
圖表 107 音樂廳活力--表 211
圖表 108 音樂劇劇場活力三強-表 211
圖表 109 大型演出場館活力--表 211
圖表 110 2001-2015年國際演出交易會主辦地點列表 224
圖表 111 2015-2021年文化演出市場規(guī)模預測趨勢圖 241
圖表 112 2015年文化傳媒上市公司合作成立并購基金 245
圖表 113 文化傳媒行業(yè)主流并購方 246
圖表 114 華策影視主要投資項目 247
圖表 115 奧飛-商業(yè)模式 248
圖表 116 2012-2015年藍色光標文化傳媒行業(yè)公司主要并購項目 249
圖表 117 萬達集團文化傳媒產業(yè)布局 250
圖表 118 2012-2015年阿里巴巴文化傳媒行業(yè)主要并購案例 251
圖表 119 文化產業(yè)并購資金偏好子版塊情況 252
圖表 120 2011-2015年ytd交易金額- 253
圖表 121 2015年文化傳媒行業(yè)-案例 254
圖表 122 2015年文化傳媒行業(yè)機構退出金額- 255
圖表 123 東方演藝集團有限公司組織結構圖 266
圖表 124 江蘇省演藝集團有限公司基本情況 269
圖表 125 江蘇省演藝集團有限公司組織架構圖 270
圖表 126 北京演藝集團有限公司基本情況 272
圖表 127 北京演藝集團有限責任公司組織架構圖 273
圖表 128 北京演藝集團有限責任公司主要業(yè)務一覽表 274
圖表 129 北京德云社文化傳播有限公司基本情況 279
圖表 130 北京德云社相聲隊各隊成員情況分析 280
圖表 131 北京德云社常規(guī)場地情況分析 280
圖表 132 德云社swot競爭優(yōu)勢情況分析 282
圖表 133 北京保利劇院管理有限公司基本情況 282
圖表 134 北京保利劇院管理有限公司下屬劇院情況統(tǒng)計分析 283
圖表 135 北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司基本情況 285
圖表 136 麗-城旅游區(qū)遠眺 288
圖表 137 九寨宋城旅游區(qū)開業(yè)第-盛況 289
圖表 138 2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營產品情況 290
圖表 139 演藝谷設臵的劇院集群 295
圖表 140 2015年演藝谷上演戲劇類節(jié)目 297
圖表 141 2015年演藝谷推出音樂節(jié)內容 298
圖表 142 2015年演藝谷推出演唱會 298
圖表 143 演藝谷安排的其他內容 299
圖表 144 2016年將建成的浙江文化城“一院四館兩公司” 299
圖表 145 演藝谷已合作及擬合作對象 300
圖表 146 桂林廣維文華旅游文化產業(yè)有限公司基本情況 301
圖表 147 對外文化集團公司基本情況 303
圖表 148 對外文化集團公司組織架構圖 304
圖表 149 對外文化集團公司業(yè)務情況分析 305
圖表 150 對外文化集團公司主要合作企業(yè)情況 307
圖表 151 天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司基本情況 308
圖表 152 天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司組織架構圖 308




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