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從新能源投資路徑來看,外資背景的風(fēng)險投資和私-早啟動。外資在歐洲看到了市場,返回國內(nèi)找制造,但外資在2009年之后對新能源投資就開始謹(jǐn)慎了,所以外資對市場的預(yù)估并沒有犯太大的錯誤,外資的損失主要是在對早期技術(shù)的投資上,他們對新技術(shù)在新能源行業(yè)所需的產(chǎn)業(yè)化周期估計不足。
內(nèi)資背景的基金在新能源投資上是損失-的 船舶柴油機公司,他們對周期性沒什么概念,喜歡跟風(fēng),喜歡跟-走,喜歡搞規(guī)模,不做產(chǎn)業(yè)研究,即便做也做不好,對國外的情況了解甚少,吞下苦果是必然的。比如,深圳的幾家-本土pe(私-)都不約而同地在2010、2011年投了眾多太陽能光伏企業(yè),有的還號稱要全產(chǎn)業(yè)鏈布局 船舶柴油機廠家,他們之所以這么做,一是因為之前2006年前后投資的太陽能公司在a股上市了,覺得是好行業(yè);二是被太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在2010年短暫的小-給蒙蔽了,以為又是好幾年的大-,結(jié)果2011年下半年一下子就滑下來了。
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