2015年兒童醫(yī)院市場------及---報告

中信博研研究網(wǎng)提供2015年兒童醫(yī)院市場--及-報告。2015-2020年兒童醫(yī)院市場--及-報告
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報告編號53446
出版時間2015年5月
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報告目錄
-部分 兒童醫(yī)院行業(yè)運行現(xiàn)狀
-章 兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
-節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1
一、-運行情況gdp 1
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi 4
三、全國居民收入和社會消費品零售分析 8
四、工業(yè)發(fā)展形勢 12
五、固定資產(chǎn)投資情況 13
第二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析 16
一、我-口環(huán)境分析 16
二、教育環(huán)境分析 19
三、文化環(huán)境分析 20
四、生態(tài)環(huán)境分析 21
五、城鎮(zhèn)化率 25
六、產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展分析 26
第三節(jié) 兒童醫(yī)院政策環(huán)境分析 29
一、兒童醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 29
二、關(guān)于開展基本-付費總額控制的意見 33
三、"-"期間衛(wèi)生-工作指導(dǎo)意見 38
四、全國兒童保健工作規(guī)范 55
五、0～6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范 61

第二章 全球兒童醫(yī)院發(fā)展分析 64
-節(jié) 美國兒童醫(yī)院發(fā)展分析 64
一、美國兒童醫(yī)院發(fā)展 64
二、美國費城兒童醫(yī)院發(fā)展分析 66
三、美國兒童醫(yī)院的人文關(guān)懷 67
第二節(jié) 德國漢諾威兒童醫(yī)院 71
一、漢諾威兒童醫(yī)院發(fā)展概況 71
二、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營模式分析 72
三、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營模式借鑒 73
第三節(jié) 日本小兒外科分析 73
一、日本小兒外科發(fā)展分析 73
二、--技術(shù)的應(yīng)用 75
三、小兒外科的科研工作 76
四、小兒外科信息交流 76

第三章 我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析 78
-節(jié) 2011-2015年我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析 78
一、我國兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 78
二、我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析 78
三、"-"兒童醫(yī)院建設(shè)重點 79
第二節(jié) 兒童醫(yī)院門急診量分析 82
一、2009年-2015年兒童醫(yī)院門急診量動態(tài)分析 82
二、2009年-2015年兒童醫(yī)院門急診量動態(tài)統(tǒng)計 83
三、兒童醫(yī)院門急診應(yīng)對建議 84
第三節(jié) 我國兒童醫(yī)院運行的問題與困境 86
一、我國兒童醫(yī)院的運行困境 86
二、困境原因分析 87
三、政策建議 88
第四節(jié) 我國兒童醫(yī)藥體系發(fā)展分析 89
一、我國兒童醫(yī)藥體系建設(shè)中存在的主要問題 89
二、完善兒童醫(yī)藥體系的建議 90

第二部分 兒童醫(yī)院市場全景-
第四章 我國兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展 93
-節(jié) 兒童看病市場分析 93
一、兒童看病難現(xiàn)狀 93
二、兒童-難的-影響 93
三、兒童-難原因 93
四、解決措施 94
第二節(jié) 兒童健康管理現(xiàn)狀與展望 95
一、兒童健康管理概念表述及其內(nèi)涵 95
二、兒童健康管理現(xiàn)狀 95
三、兒童管理展望 99
第三節(jié) 我國兒童醫(yī)院建設(shè)設(shè)計分析 100
一、兒童醫(yī)院設(shè)計的-、原則與靈活性 100
二、從兒童的角度出發(fā) 102
三、我國兒童醫(yī)院建設(shè)的不足 105
四、如何體現(xiàn)兒童醫(yī)院的人文設(shè)計 106
五、不同年齡兒童醫(yī)護(hù)環(huán)境的設(shè)計 109
六、危重患兒-模式與功能流線的規(guī)劃設(shè)計 112
第四節(jié) 兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展分析 116
一、科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)三級兒童-保健網(wǎng)絡(luò) 116
二、延伸-服務(wù)探索引進(jìn)社會資本 119
第五節(jié) 2014年兒童醫(yī)院投資動態(tài)分析 120
一、萬科在上海建-兒童醫(yī)院投資是員工所得 120
二、中信聯(lián)手清華共建婦產(chǎn)兒童醫(yī)院 121

第五章 2010年-2015年兒童醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計 123
-節(jié) 2010年-2015年兒童醫(yī)院統(tǒng)計分析 123
一、2010年-2015年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計分析 123
二、2010年-2015年兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計分析 125
三、2010年-2015年兒童醫(yī)院從業(yè)人員統(tǒng)計分析 126
第二節(jié) 2010年-2015年兒童醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計分析 128
一、2010年-2015年兒童醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計分析 128
二、2010年-2015年兒童醫(yī)院建筑統(tǒng)計分析 129
三、2010年-2015年兒童醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債計分析 130
第三節(jié) 2010年-2015年兒童醫(yī)院經(jīng)營統(tǒng)計分析 131
一、2010年-2015年兒童醫(yī)院收入統(tǒng)計分析 132
二、2010年-2015年兒童醫(yī)院支出統(tǒng)計分析 133

第六章 2010年-2015年兒童醫(yī)院發(fā)展分析 134
-節(jié) 2010年-2015年兒童醫(yī)院發(fā)展服務(wù)分析 134
一、2010年-2015年兒童醫(yī)院-統(tǒng)計分析 134
二、2010年-2015年兒童醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計分析 136
第二節(jié) 2010年-2015年兒童醫(yī)院床位使用分析 138
一、2010年-2015年兒童醫(yī)院開放分析 138
二、2010年-2015年兒童醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)分析 139
三、2010年-2015年兒童醫(yī)院住院分析 140
四、2010年-2015年兒童醫(yī)院醫(yī)生工作量分析分析 141
第三節(jié) 2010年-2015年兒童醫(yī)院其他指標(biāo)分析 142
一、2010年-2015年兒童醫(yī)院服務(wù)與效率分析 142
二、兒童醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 142

第三部分 兒童醫(yī)院行業(yè)競爭格 -
第七 - 我國兒童醫(yī)院市場競爭分析 145
-節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展的"波特五力模型"分析 145
一、行業(yè)內(nèi)競爭 145
二、潛在進(jìn)入者分析 146
三、替代品威脅分析 149
四、供應(yīng)商議價能力 151
五、客戶議價能力 153
第二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展建議 154
一、改變-服務(wù)模式以求生存 154
二、特色技術(shù)階段性壟斷與夯實醫(yī)院實力基礎(chǔ) 155
三、引入企業(yè)營銷戰(zhàn)略 155

第八章 重點地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展分析 156
-節(jié) 江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展分析 156
一、江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 156
二、無錫市兒童醫(yī)院發(fā)展分析 156
三、無錫市兒童醫(yī)院發(fā)展方向分析 157
四、江蘇省"-"兒童-事業(yè)發(fā)展規(guī)劃 158
第二節(jié) 上海市兒童-機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向 166
一、上海市兒童-機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀 166
二、上海市兒童-機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀 166
三、經(jīng)驗總結(jié) 167
四、存在的問題 168
五、發(fā)展方向 169
第三節(jié) 武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展分析 170
一、武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展概況 170
二、目前武漢市兒童醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀 171
三、目前存在的困難及要求 171
第四節(jié) 其他地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 172
一、江西省兒童醫(yī)院科技發(fā)展"-"規(guī)劃 172
二、廣西兒童醫(yī)院將動工預(yù)3年后建成 174
三、北京擬新建1至2所兒童醫(yī)院 175

第九章 重點兒童醫(yī)院分析 176
-節(jié) 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院 176
一、醫(yī)院概況 176
二、醫(yī)院經(jīng)營分析 176
三、發(fā)展戰(zhàn)略 177
第二節(jié) 重慶醫(yī)科大學(xué)兒童醫(yī)院 178
一、醫(yī)院概況分析 178
二、醫(yī)院經(jīng)營能力分析 179
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略 182
第三節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬-醫(yī)院 183
一、醫(yī)院發(fā)展概況 183
二、醫(yī)院經(jīng)營能力分析 183
三、發(fā)展動態(tài)戰(zhàn)略分析 184
第四節(jié) 首都-研究所附屬兒童醫(yī)院 186
一、醫(yī)院發(fā)展概況 186
二、醫(yī)院經(jīng)營分析 186
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 189
第五節(jié) 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院 190
一、醫(yī)院概況分析 190
二、發(fā)展經(jīng)營分析 191
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 194
第六節(jié) 廣州兒童醫(yī)院 195
一、醫(yī)院概況分析 195
二、醫(yī)院經(jīng)營分析 195
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 197
第七節(jié) 上海交通大學(xué)附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心 197
一、醫(yī)院概況分析 197
二、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 198
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 199
第八節(jié) 南京兒童醫(yī)院 200
一、發(fā)展概況分析 200
二、經(jīng)營能力分析 201
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 203
第九節(jié) 北京嫣然天使兒童醫(yī)院 204
一、發(fā)展概況分析 204
二、醫(yī)院經(jīng)營分析 205
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 205
第十節(jié) 八一兒童醫(yī)院 209
一、醫(yī)院發(fā)展概況 209
二、醫(yī)院經(jīng)營分析 209
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 210

第四部分 兒童醫(yī)院行業(yè)前景展望
第十章 兒童醫(yī)院"-"規(guī)劃發(fā)展分析 213
-節(jié) "十二五"期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展回顧 213
一、"十二五"期間衛(wèi)生事業(yè)成就 213
二、"-"期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢 214
第二節(jié) "-"期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 215
一、指導(dǎo)思想基本原則 215
二、"-"期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo) 216
三、加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè) 218
四、做好各項重點工作 223
五、保障措施 231
第三節(jié) "-"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃- 233

第十一章 2015-2020年兒童醫(yī)院發(fā)展趨勢和前景預(yù)測 234
-節(jié) 2015-2020年兒童醫(yī)院發(fā)展預(yù)測 234
一、2015-2020年兒童醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Ψ治?234
二、2015-2020年兒童醫(yī)院發(fā)展前景 235
第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展趨勢 237
一、集團(tuán)化發(fā)展的動力 237
二、集團(tuán)組建方式 238
三、醫(yī)院集團(tuán)的社會定位與發(fā)展戰(zhàn)略 239
四、醫(yī)院集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)與-體制 239
五、人事與分配制度 240
六、-醫(yī)院的作用 240
七、-在醫(yī)院的集團(tuán)化發(fā)展中的作用 241
第三節(jié) 兒童醫(yī)院信息化趨勢分析 242
一、醫(yī)院信息化的定義及重要性 242
二、我國醫(yī)院信息化現(xiàn)狀及不足 242
三、國外醫(yī)院信息化的借鑒之處 243
四、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢 245

第五部分 兒童醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第十二章 2015-2020年兒童醫(yī)院投資發(fā)展戰(zhàn)略 247
-節(jié) 2015-2020年兒童醫(yī)院swot模型分析 247
一、2015-2020年兒童醫(yī)院優(yōu)勢分析 247
二、2015-2020年兒童醫(yī)院劣勢分析 247
三、2015-2020年兒童醫(yī)院機(jī)遇分析 248
四、2015-2020年兒童醫(yī)院威脅分析 248
第二節(jié) 2015-2020年兒童醫(yī)院發(fā)展策略分析 249
一、民營醫(yī)院發(fā)展的五大戰(zhàn)略問題 249
二、云計算兒童醫(yī)院模式分析 253
三、行業(yè)進(jìn)入與退出障礙 254
四、兒童-行業(yè)退出門檻分析 255
五、swot分析與現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略管理 255
六、兒童醫(yī)院-可持續(xù)發(fā)展的新思路 258
第三節(jié) 2015-2020年現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略投資策略 263
一、投資醫(yī)院的理由 263
二、目前流行的策略 264
三、醫(yī)院投資模式 266

第十三章 2015-2020年兒童醫(yī)院投資風(fēng)險預(yù)警 270
-節(jié) 2015-2020年兒童醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險分析 270
一、市場競爭風(fēng)險 270
二、政策風(fēng)險及防范 271
三、技術(shù)風(fēng)險及防范 273
四、金融風(fēng)險及防范 275
五、貿(mào)易風(fēng)險及防范 278
六、財務(wù)分析及防范 280
七、兒童醫(yī)院的財務(wù)管理風(fēng)險 287
第二節(jié) 2015-2020年兒童醫(yī)院行業(yè)投資策略分析 291
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 291
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 292
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 297
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 300
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 309
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 311
七、營銷品牌戰(zhàn)略 312
第三節(jié) 2015-2020年兒童醫(yī)院-戰(zhàn)略 317
一、企業(yè)品牌的重要性 317
二、實施品牌戰(zhàn)略的意義 318
三、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 319
四、品牌的競爭趨勢 319
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 320
六、醫(yī)院品牌文化戰(zhàn)略的制定與實施 322

圖表目錄

圖表：2009-2014年gdp規(guī)模及增長 1
圖表：2009-2014我國-產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計 2
圖表：2009-2014年我國第二產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計 2
圖表：2009-2014年我國第三產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計 2
圖表：2013-2014gdp季度增長 3
圖表：2013-2014規(guī)模以上工業(yè)增加值增速 3
圖表：2009-2014年gdp分析 3
圖表：2009年-2014年cpi走勢分析 4
圖表：2010-2014年收入與物價擴(kuò)散指數(shù) 5
圖表：2012-2014年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅 6
圖表：2012-2014年工業(yè)生產(chǎn)購進(jìn)價格漲跌幅 7
圖表：2013-2014年cpi和ppi走勢分析 7
圖表：2007-2014消費品零售銷售和城鎮(zhèn)居民家庭人均-對比分析 8
圖表：2014年各省市城鎮(zhèn)居民家庭分析 9
圖表：2014年原材料進(jìn)價指數(shù)分析 10
圖表：2014年消費價格指數(shù)分析 11
圖表：2012-2014固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速 14
圖表：2009-2014年固定投資分析 14
圖表：2014年固定投資分析 15
圖表：2014年國房景氣指數(shù) 15
圖表：-口分布分析 16
圖表：-口年齡分布 17
圖表：2009-2014年-口凈增規(guī)模及增長 18
圖表：我國兒童數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 18
圖表：我國農(nóng)村留守兒童統(tǒng)計 19
圖表：2014年-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)-人次數(shù) 26
圖表：2014年-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù) 27
圖表：2014年-機(jī)構(gòu)病床使用情況 27
圖表：2014年-機(jī)構(gòu)數(shù)量分析 28
圖表：保障-兒童-具體目標(biāo) 46
圖表：母嬰安全行動 48
圖表：出生缺陷綜合-行動 49
圖表：-兒童--行動 51
圖表：婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)行動 52
圖表：兒童保健門診用房及設(shè)備設(shè)施基本要求 60
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院經(jīng)營收入 78
圖表：2009-2014年兒童醫(yī)院門急診量規(guī)模及增長 83
圖表：2014年各月份兒童醫(yī)院門急診量指數(shù)分析 84
圖表：2014年各月份兒童醫(yī)院門急診量占比分析 84
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 123
圖表：2014年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 123
圖表：2014年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)類型結(jié)構(gòu)分析 124
圖表：2014年兒童醫(yī)院數(shù)量主辦單位結(jié)構(gòu)分析 124
圖表：兒童醫(yī)院細(xì)分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計分析 125
圖表：2010年-2015年全國-機(jī)構(gòu)-床位數(shù)統(tǒng)計 125
圖表：2014年兒童醫(yī)院床位數(shù)醫(yī)院數(shù)量結(jié)構(gòu)分布 126
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計 126
圖表：兒童醫(yī)院細(xì)分從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計 127
圖表：2014年兒童醫(yī)院從業(yè)人數(shù)結(jié)構(gòu)分析 127
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備價值統(tǒng)計 128
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計 128
圖表：2014年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 129
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計 129
圖表：兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計分析 129
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院總資產(chǎn)統(tǒng)計 130
圖表：2014年兒童醫(yī)院資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 130
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院總負(fù)債統(tǒng)計 131
圖表：兒童醫(yī)院收入支出細(xì)分統(tǒng)計分析 131
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院總收入統(tǒng)計 132
圖表：2014年兒童醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)分析 132
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院總支出統(tǒng)計 133
圖表：2014年兒童醫(yī)院總支出結(jié)構(gòu)分析 133
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院-人數(shù)統(tǒng)計 134
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院急診人數(shù)統(tǒng)計 134
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院急診搶救成功率統(tǒng)計 135
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院觀察室病死率統(tǒng)計 135
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院住院入院人數(shù)統(tǒng)計 136
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院住院出院人數(shù)統(tǒng)計 136
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院住院-率統(tǒng)計 137
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院住院好轉(zhuǎn)率統(tǒng)計 137
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院住院死亡率統(tǒng)計 137
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院住院為重-搶救成功率統(tǒng)計 138
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院實際開放總床日數(shù)統(tǒng)計 138
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院平均開放病床統(tǒng)計 139
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)次數(shù) 139
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院病床使用率 140
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院出院者平均住院日 140
圖表：2010年-2015年兒童醫(yī)院醫(yī)生日均診斷人數(shù) 141
圖表：2010-2014年兒童醫(yī)院服務(wù)與效率 142
圖表：2013年兒童醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析 143
圖表：2013年兒童醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析統(tǒng)計 143
圖表：2013年兒童醫(yī)院營運能力指標(biāo)分析 144
圖表：2013年兒童醫(yī)院發(fā)展能力指標(biāo)分析 144
圖表：2014年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量競爭結(jié)構(gòu)分析 145
圖表：2014年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)類型競爭結(jié)構(gòu)分析 146
圖表：2014年-機(jī)構(gòu)數(shù)量分析 148
圖表：代替品威脅分析 149
圖表：2009-2014年兒童醫(yī)院門急診量規(guī)模及增長 154
圖表："-"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) 217
圖表："-"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展工作指標(biāo) 217
圖表：公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點工程 219
圖表："-"-服務(wù)體系建設(shè)重點工程 221
圖表："-"國民健康行動計劃 223
圖表："-"衛(wèi)生人才與科技基礎(chǔ)設(shè)施重點工程 230
圖表："-"醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)重點工程 230
圖表：2015-2020年每千人口醫(yī)院床位數(shù)及增長 235
圖表：2015-2020年兒童醫(yī)院建設(shè)數(shù)量及增長 235
圖表：2014年-機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)統(tǒng)計 248
圖表：2014年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量競爭分析 270
圖表：2014年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)類型競爭分析 271
圖表：2014年兒童醫(yī)院數(shù)量主辦單位競爭分析 271

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