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百貨行業(yè)未來(lái)發(fā)展策略及投資可行性研究報(bào)告2015年

百貨行業(yè)未來(lái)發(fā)展策略及投資可行性研究報(bào)告2015年

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    2015-4-29

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北京中信博研研究院提供百貨行業(yè)未來(lái)發(fā)展策略及投資可行性研究報(bào)告2015年。百貨行業(yè)未來(lái)發(fā)展策略及投資可行性研究報(bào)告2015-2021年
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報(bào)告編號(hào):65170
出版機(jī)構(gòu):中信博研研究院
出版日期:2015年4月
交付方式:電子版59版: 6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
電話(huà)訂購(gòu):010-56019556
手機(jī)訂購(gòu):15313903552
在線(xiàn)聯(lián)系:qq:1637304074 2509806151
聯(lián) 系 人:雷丹
本文鏈接http://www.zxbyyjy.com/a/qita/65170.html
報(bào)告目錄


-章 2014-2015年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析

-節(jié) 美國(guó)百貨業(yè)

一、美國(guó)百貨業(yè)整體簡(jiǎn)況

二、美國(guó)百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

三、美國(guó)百貨收入情況分析

四、美國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 日本百貨業(yè)

一、日本百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

二、日本百貨兩-并購(gòu):崇光百貨總店將被大丸收購(gòu)

三、近幾年日本百貨收入情況分析

四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢(shì)

第三節(jié) 歐盟百貨業(yè)

一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀

二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

四、近幾年歐盟百貨收入情況

1、 英國(guó)

2、 羅馬尼亞

五、未來(lái)歐盟百貨收入預(yù)測(cè)分



第二章 2014-2015年百貨行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析

-節(jié) 2014-2015年百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)

一、經(jīng)營(yíng)方式

二、市場(chǎng)需求

三、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水平

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境

第二節(jié)2014-2015年百貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

一、廣百百貨戰(zhàn)略進(jìn)駐深圳市場(chǎng)

二、韓樂(lè)天百貨證實(shí)將收購(gòu)時(shí)代零售多數(shù)-

三、羊城百貨-齊齊開(kāi)疆拓土

第三節(jié) 未來(lái)百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、“特色化、主題化、品牌化”是百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的-特點(diǎn)

二、“連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化”是百貨業(yè)改造的主要內(nèi)容

三、“品牌化、-化、知識(shí)化”是百貨業(yè)發(fā)展的主要手段



第三章 2014-2015年百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

-節(jié) 2014-2015年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、-運(yùn)行情況gdp

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi

三、全國(guó)居民收入情況

四、恩格爾系數(shù)

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)

六、固定資產(chǎn)投資情況

七、財(cái)政收支狀況

八、匯率調(diào)整

九、貨幣供應(yīng)量

十、-儲(chǔ)備

十一、存-款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況

十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況

十三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

十四、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口

十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況

第二節(jié)2014-2015年百貨業(yè)政策環(huán)境分析

一、百貨店價(jià)格調(diào)整策略

二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)

三、百貨店相關(guān)政策影響分析

第三節(jié)2014-2015年百貨產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析



第四章 2014-2015年百貨行業(yè)區(qū)域性并購(gòu)重組的預(yù)測(cè)分析

-節(jié) 華北地區(qū)

一、華北地區(qū)百貨發(fā)展現(xiàn)狀

二、地區(qū)百貨行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

三、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析

第二節(jié) 華東地區(qū)

一、華東地區(qū)百貨供需規(guī)模分析

二、華東地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)分析

三、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析

第三節(jié) 華南地區(qū)

一、華南地區(qū)百貨業(yè)現(xiàn)狀綜述

二、華南地區(qū)百貨行業(yè)動(dòng)態(tài)分析

三、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析

第四節(jié) 華中地區(qū)

一、華中地區(qū)-珠寶城落戶(hù)世貿(mào)廣場(chǎng)

二、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析

第五節(jié) 其它地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)及并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析

一、西北地區(qū)

二、西南地區(qū)

三、東北地區(qū)



第五章 國(guó)外百貨企業(yè)并購(gòu)重組案例分析

-節(jié) 沃爾瑪收購(gòu)好又多-

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

二、并購(gòu)重組過(guò)程分析

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 麥德龍收購(gòu)沃爾瑪在德家百貨分店

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

二、并購(gòu)重組過(guò)程分析

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 意大利文藝復(fù)興百貨公司收購(gòu)法國(guó)春天百貨公司

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

二、并購(gòu)重組過(guò)程分析

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 伊勢(shì)丹并購(gòu)三越

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

二、并購(gòu)重組過(guò)程分析

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析



第六章 國(guó)外百貨企業(yè)在并購(gòu)重組趨勢(shì)分析

-節(jié) 國(guó)外百貨企業(yè)在的發(fā)展分析

一、投資特點(diǎn)

二、投資區(qū)域

三、市場(chǎng)表現(xiàn)

四、投資趨勢(shì)

第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨

一、投資情況

二、-競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、并購(gòu)重組趨勢(shì)與可能性分析

第三節(jié) 家樂(lè)福零售百貨

第四節(jié) 荷蘭萬(wàn)客隆百貨

第五節(jié) 德國(guó)麥德龍百貨

第六節(jié) 日本太平洋百貨

第七節(jié) 日本久光百貨

第八節(jié) 韓國(guó)新百貨

第九節(jié) 馬來(lái)西亞百盛百貨



第七章 的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析

-節(jié) 美國(guó)sears百貨

一、經(jīng)營(yíng)情況分析

二、-競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、在的投資趨勢(shì)以及可能性分析

第二節(jié) j.c. penney

第三節(jié) 塔吉特

第四節(jié) 日本永旺集團(tuán)



第八章 百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)案例分析

-節(jié) -百貨與華聯(lián)商廈合并的案例

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

二、并購(gòu)重組過(guò)程分析

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例

第三節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例

第四節(jié) 物美集團(tuán)收購(gòu)銀川新華百貨的案例

第五節(jié) 華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)萬(wàn)佳百貨的案例

第六節(jié) 銀泰百貨收購(gòu)百大集團(tuán)的案例



第九章 2014-2015年主要百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析

-節(jié) 上海百聯(lián)有限公司 (600631)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、并購(gòu)重組趨勢(shì)

第二節(jié) 南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司 (600280)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、并購(gòu)重組趨勢(shì)

第三節(jié) 北京王府井百貨公司 (600859)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、并購(gòu)重組趨勢(shì)

第四節(jié) 新華百貨公司 (600785)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、并購(gòu)重組趨勢(shì)

第五節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司(000987)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、并購(gòu)重組趨勢(shì)

第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 (600729)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、并購(gòu)重組趨勢(shì)

第七節(jié) 略……



第十章 2015-2020年百貨行業(yè)規(guī)模性并購(gòu)重組并購(gòu)機(jī)會(huì)分析

-節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析

一、上海開(kāi)開(kāi)商城有限公司

1、并購(gòu)重組可行性分析

2、并購(gòu)重組價(jià)值分析

二、太平洋百貨有限公司

三、北京西單商場(chǎng)

四、廣州友誼商場(chǎng)

第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析

一、合肥百貨

1、并購(gòu)重組可行性分析

2、并購(gòu)重組價(jià)值分析

二、武漢中百

三、武漢中商

四、沈陽(yáng)春天百貨

五、重慶三利百貨

六、重慶立洋百貨

七、杭州昊天百貨

八、北京中友百貨

九、北京君太百貨

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第十一章 2015-2020年百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

-節(jié) 2014-2015年百貨行業(yè)并購(gòu)重組背景分析

一、百貨行業(yè)swot分析

二、百貨行業(yè)市場(chǎng)升級(jí)

第二節(jié) 2015-2020年百貨行業(yè)并購(gòu)重組的障礙分析

一、資金障礙

二、人力資源障礙

三、企業(yè)管理障礙

四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)障礙

第三節(jié) 2015-2020年百貨行業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略思考

一、選擇有利的-方式

二、-經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換

三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率

第四節(jié) 百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)建議



圖表目錄:(部分)

圖表:2005-2014年gdp總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表:2014年月度cpi、ppi指數(shù)走勢(shì)圖

圖表:2005-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)居民-增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表:2005-2014年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表:1978-2010城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖

圖表:2010.12-2011.12年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)

圖表:2005-2014年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖(2014年不含農(nóng)戶(hù))

圖表:2005-2014年我國(guó)-支出走勢(shì)圖 單位:億元

圖表:近期-匯率中間價(jià)(對(duì)美元)

圖表:2010.12-2011.12貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

圖表:2005-2014年-儲(chǔ)備走勢(shì)圖

圖表:1990-2014年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表

圖表:1990-2014年央行-款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表

圖表:我國(guó)近幾年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表

圖表:2005-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表:2005-2014年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖

圖表:2005-2014年貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖

圖表:2006-2014年我-口及其自然增長(zhǎng)率變化情況

圖表:各年齡段人口比重變化情況

圖表:2005-2010年我國(guó)普通-教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖

圖表:2001-2010年我國(guó)廣播和-綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖

圖表:1990-2010年城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖

圖表:2005-2010年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(r&d)經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖

圖表:上海百聯(lián)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:上海百聯(lián)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表:上海百聯(lián)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:上海百聯(lián)有限公司負(fù)債情況圖

圖表:上海百聯(lián)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:上海百聯(lián)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:上海百聯(lián)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表:南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司負(fù)債情況圖

圖表:南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:北京王府井百貨公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:北京王府井百貨公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表:北京王府井百貨公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:北京王府井百貨公司負(fù)債情況圖

圖表:北京王府井百貨公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:北京王府井百貨公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:北京王府井百貨公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:新華百貨公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:新華百貨公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表:新華百貨公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:新華百貨公司負(fù)債情況圖

圖表:新華百貨公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:新華百貨公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:新華百貨公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:廣州友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表:廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖

圖表:廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:廣州友誼集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:廣州友誼集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:重慶百貨大樓股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表:重慶百貨大樓股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債情況圖

圖表:重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:重慶百貨大樓股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:重慶百貨大樓股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:略……



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