壽險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2015-2021年

北京華研中商信息研究院提供壽險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2015-2021年。壽險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2015-2021年

報(bào)告編號(hào) 94271
出版日期 2015年4月
出版機(jī)構(gòu) 中商華研研究院
報(bào)告價(jià)格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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報(bào)告目錄



第 一 章 “十二五”期間保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展回顧及“-”展望
第 一 節(jié) “十二五”期間保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
一、我國(guó)保險(xiǎn)密度與保險(xiǎn)-變化情況
二、保費(fèi)收入情況
三、-支出和費(fèi)用變化情況
四、保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用情況
第 二 節(jié) “-”期間保險(xiǎn)業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題
一、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)問題
二、市場(chǎng)格局問題
三、保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)問題
第 三 節(jié) “-”時(shí)期保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、“-”期間保險(xiǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇
二、“-”期間我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第 四 節(jié) 我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)未來發(fā)展取向
一、保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展方式急需轉(zhuǎn)變
二、在宏觀風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中需扮演重要角色
三、保險(xiǎn)資金運(yùn)用理論研究與實(shí)踐探索要不斷強(qiáng)化
四、商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展模式需要-
五、參與解決社會(huì)養(yǎng)老難問題需要新突破
第 二 章 2015年全球壽險(xiǎn)市場(chǎng)回顧及展望
第 一 節(jié)2015年全球壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析
一、全球強(qiáng)化保險(xiǎn)-力度
二、新單業(yè)務(wù)呈現(xiàn)復(fù)蘇增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
三、有效保單保費(fèi)恢復(fù)增長(zhǎng)
四、盈利能力有所提高
五、資本水平進(jìn)一步提高
第 二 節(jié) 2015年全球壽險(xiǎn)業(yè)積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略分析
一、積極整合業(yè)務(wù)強(qiáng)化-領(lǐng)域
二、關(guān)注潛力市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)收區(qū)域
三、加強(qiáng)成本控制降低費(fèi)用支出
四、優(yōu)化組織架構(gòu)適應(yīng)-需求
五、重新設(shè)計(jì)、修訂和精簡(jiǎn)整合產(chǎn)品
第 三 節(jié) 2015-2021年全球壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展展望
一、新興保險(xiǎn)市場(chǎng)增速仍將超過成熟市場(chǎng)
二、全球壽險(xiǎn)公司將強(qiáng)化資本與風(fēng)險(xiǎn)管理能力
三、大型壽險(xiǎn)公司繼續(xù)通過系統(tǒng)整合提高經(jīng)營(yíng)效率
四、行業(yè)-有助壽險(xiǎn)業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力和服務(wù)
第 三 章　2015年-壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第 一 節(jié) 2015年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、-運(yùn)行情況gdp(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、財(cái)政收支狀況（年度更新）
八、匯率調(diào)整（-升值）
第 二 節(jié) 2015年-壽保險(xiǎn)業(yè)政策法規(guī)環(huán)境
一、-首部重大-保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
二、我國(guó)施行新版<保險(xiǎn)保障基金管理辦法>
三、--保險(xiǎn)法（2011修訂）
四、保險(xiǎn)公司-業(yè)務(wù)管理辦法
五、從緊貨幣政策對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的影響分析
第 三 節(jié) 2015年-壽保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、-壽保險(xiǎn)業(yè)具備快速發(fā)展條件
二、我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)總體平-康無系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
三、新一輪-推動(dòng)壽險(xiǎn)業(yè)低成本發(fā)展
四、壽險(xiǎn)業(yè)又將面對(duì)低利率挑戰(zhàn)
第 四 章 2015年壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第 一 節(jié) 2015年1-3月壽險(xiǎn)總體運(yùn)行情況
一、2015年一季度壽險(xiǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)下降0.1%
二、2015年一季度壽險(xiǎn)退保1358億
三、面臨壓力
四、亮點(diǎn)-
五、長(zhǎng)期向好
第 二 節(jié) 2015年1-3月壽險(xiǎn)保費(fèi)收入
一、2015年1-3月各月全國(guó)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2015年1-3月全國(guó)各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
三、2015年1-3月全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中壽險(xiǎn)所占的比例
四、2015年1-3月中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
五、2015年1-3月外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
第 三 節(jié) 2015年1-3月壽險(xiǎn)-情況
一、2015年1-3月壽險(xiǎn)總體-情況
二、2015年1-3月全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)-中壽險(xiǎn)所占的比例
第 五 章 2015年外資壽險(xiǎn)業(yè)在的發(fā)展分析
第 一 節(jié) 外資壽險(xiǎn)公司的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念
一、外資保險(xiǎn)歷史悠久，實(shí)力-
二、外資保險(xiǎn)進(jìn)入和占領(lǐng)我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的速度較快
三、外資保險(xiǎn)公司注重產(chǎn)品-，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)合理
第 二 節(jié) 外資壽險(xiǎn)在的發(fā)展
一、外資壽險(xiǎn)在的發(fā)展概況
二、外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入起到了積極作用
三、外資保險(xiǎn)在內(nèi)地的發(fā)展面臨困難
第 三 節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
一、體制上的優(yōu)勢(shì)
二、資金運(yùn)用上的優(yōu)勢(shì)
三、規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì)
第 四 節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在發(fā)展的劣勢(shì)
一、東西方文化差異造成的劣勢(shì)
二、外資保險(xiǎn)公司網(wǎng)點(diǎn)少，業(yè)務(wù)范圍受到一定-
第 五 節(jié) 2015-2021年外資保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景
二、外資保險(xiǎn)在華的發(fā)展前景
第 六 章 壽險(xiǎn)制度的內(nèi)生性分析
第 一 節(jié) 壽險(xiǎn)制度條件及基礎(chǔ)
第 二 節(jié) 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的制度設(shè)計(jì)促使商業(yè)壽險(xiǎn)的探索
第 三 節(jié) 商業(yè)壽險(xiǎn)以制度-探索壽險(xiǎn)成長(zhǎng)之路
第 四 節(jié) 深化壽險(xiǎn)制度基礎(chǔ)仍然是商業(yè)壽險(xiǎn)進(jìn)一步發(fā)展的條件
第 七 章 壽險(xiǎn)預(yù)定利率市場(chǎng)化分析
第 一 節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的背景分析
第 二 節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的-性與可行性分析
一、預(yù)定利率市場(chǎng)化的-性分析
二、預(yù)定利率市場(chǎng)化的可行性分析
第 三 節(jié) 預(yù)定利率放開對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的影響
一、正面影響
二、-
第 四 節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率市場(chǎng)化不會(huì)引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
一、利率市場(chǎng)化不會(huì)產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
二、預(yù)定利率市場(chǎng)化不會(huì)產(chǎn)生新的利差損
三、預(yù)定利率市場(chǎng)化不會(huì)大幅降低壽險(xiǎn)公司的利潤(rùn)
四、預(yù)定利率市場(chǎng)化雖然會(huì)降低新業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率，但是一種-格的理性回歸
五、預(yù)定利率市場(chǎng)化有利于-分紅險(xiǎn)一險(xiǎn)獨(dú)大，推動(dòng)行業(yè)回歸保障
六、預(yù)定利率市場(chǎng)化有利于提高產(chǎn)品保障，充分發(fā)揮保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償職能
七、在金融改革穩(wěn)步推進(jìn)大背景下，實(shí)施預(yù)定利率市場(chǎng)化已具備條件
第 五 節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)利率市場(chǎng)化已經(jīng)完全具備條件
一、從-環(huán)境來看
二、從產(chǎn)品形態(tài)來看
三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看
四、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來看
五、從盈利能力來看
六、從經(jīng)營(yíng)的角度來看
七、從保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)職能來看
第 六 節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)分析
第 七 節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的建議
第 八 章 基于china-vals模型的壽險(xiǎn)市場(chǎng)細(xì)分分析
第 二 節(jié) 相關(guān)理論及模型
一、市場(chǎng)細(xì)分理論
二、vals模型的概念
三、china-vals模型
四、壽險(xiǎn)需求理論
五、壽險(xiǎn)市場(chǎng)細(xì)分的相關(guān)研究
第 二 節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、問卷設(shè)計(jì)
二、樣本及數(shù)據(jù)采集
三、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)社區(qū)銀行的背景
四、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)社區(qū)銀行的優(yōu)勢(shì)
五、社區(qū)銀行的發(fā)展方向
第 三 節(jié) 研究結(jié)果
一、被調(diào)查者總體情況描述
二、各問項(xiàng)的平均得分
三、信度、效度及因子分析
四、聚類統(tǒng)計(jì)分析
五、對(duì)應(yīng)分析
第 四 節(jié) 分析結(jié)果及討論
一、群類命名
二、群類特點(diǎn)及營(yíng)銷建議
三、企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐啟示
四、研究局限
第 九 章 2015年壽險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
第 一 節(jié)2015年我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、代理人的準(zhǔn)客戶積累不足
二、代理人隊(duì)伍的新客戶開拓散亂無序，影響新單業(yè)務(wù)
三、代理人在一定程度上控制著公司客戶
第 二 節(jié)2015年壽險(xiǎn)營(yíng)銷體制轉(zhuǎn)型分析
一、法律--
二、體制弊端集中暴露
三、-機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào)
四、體制改革四路突圍
五、業(yè)界的不同聲音
第 三 節(jié)2015年我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式的-分析
一、壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式的涵義
二、我國(guó)現(xiàn)有壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式與面臨的問題
三、壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式-的思路
第 四 節(jié)2015年壽險(xiǎn)營(yíng)銷的需求導(dǎo)向式服務(wù)分析
一、要有正確的服務(wù)心態(tài)
二、要理解服務(wù)的三個(gè)層次
三、要對(duì)不同類型的客戶有所差異化
第 五 節(jié) 關(guān)于壽險(xiǎn)營(yíng)銷的系統(tǒng)分析
一、探索新型的壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理組織
二、壽險(xiǎn)營(yíng)銷規(guī)劃和營(yíng)銷行為統(tǒng)一
三、從系統(tǒng)營(yíng)銷中學(xué)會(huì)“思維-”
第 六 節(jié) 代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式分析
一、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式正處在十字路口
二、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式仍將占--
三、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營(yíng)的做法
四、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式須與營(yíng)銷員建立勞動(dòng)關(guān)系
第 七 節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫的建立
一、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的現(xiàn)狀及理論依據(jù)
二、壽險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫客戶的主要來源
三、壽險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立的原則
四、壽險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立策略
第 八 節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫戰(zhàn)略的成功實(shí)施
一、從-戰(zhàn)略的高度著眼，謀定后動(dòng)
二、全力推動(dòng)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
三、落實(shí)銷售支持系統(tǒng)
第 九 節(jié) 壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略選擇
一、組織市場(chǎng)-，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的基礎(chǔ)
二、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的前提
三、確立險(xiǎn)種定位，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的關(guān)鍵
四、整合營(yíng)銷渠道，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的目標(biāo)
五、差異化戰(zhàn)略，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的-
六、評(píng)估財(cái)務(wù)效果，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
第 十 節(jié) 當(dāng)前壽險(xiǎn)消費(fèi)者的心態(tài)及營(yíng)銷對(duì)策分析
一、科學(xué)的產(chǎn)品-策略
二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略
三、-的產(chǎn)品服務(wù)策略
第 十一 節(jié) -壽險(xiǎn)營(yíng)銷-難題
一、功能與定位
二、結(jié)構(gòu)與速度
三、規(guī)模與效益
四、服務(wù)與管理
五、合規(guī)與內(nèi)控
六、城市與村鎮(zhèn)
七、渠道與市場(chǎng)
八、公司與屬員
九、隊(duì)伍與培訓(xùn)
十、-與發(fā)展
第 十一 章2015年壽險(xiǎn)業(yè)綜合問題分析
第 一 節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)證券化的引進(jìn)與發(fā)展
一、相關(guān)理論回顧
二、壽險(xiǎn)證券化全球發(fā)展概略
三、我國(guó)發(fā)展壽險(xiǎn)證券化的-性和可行性
四、我國(guó)發(fā)展受限證券化面臨困難及對(duì)策建議
第 二 節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式問題分析
一、結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)涵價(jià)值
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整的難點(diǎn)與切入點(diǎn)
三、結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃方向
第 三 節(jié) 開展壽險(xiǎn)保單-業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析
一、壽險(xiǎn)保單-的概念及產(chǎn)生背景
二、壽險(xiǎn)保單-業(yè)務(wù)流程
三、我國(guó)開展壽險(xiǎn)保單-業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析
第 四 節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)三大問題不容忽視
一、保費(fèi)收入結(jié)構(gòu)單一重投資輕保障
二、-過分集中重富輕貧
三、營(yíng)銷模式：輕產(chǎn)品重關(guān)系走到盡頭
第 五 節(jié) 保險(xiǎn)公司對(duì)公壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、對(duì)公壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)
二、對(duì)公壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思路
第 六 節(jié) 壽險(xiǎn)銷售-問題及治理建議
一、問題產(chǎn)生的主要原因
二、相關(guān)措施及建議
第 七 節(jié) 新形勢(shì)下壽險(xiǎn)銀保渠道-經(jīng)理隊(duì)伍發(fā)展分析
一、面對(duì)-新政，壽險(xiǎn)-經(jīng)理隊(duì)伍發(fā)展的-性
二、在當(dāng)前-新政下壽險(xiǎn)公司面臨的問題
三、壽險(xiǎn)公司銀保渠道-經(jīng)理的發(fā)展思路
第 八 節(jié) 人壽保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的信息-制度完善
一、建立和健全人壽保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用信息-制度的-性
二、我-壽保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用信息-的立法現(xiàn)狀
三、建立和健全我-壽保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的信息-制度
第 十二 章2015年我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)工具分析
第 一 節(jié)2015年我國(guó)壽險(xiǎn)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)與模型構(gòu)建
二、對(duì)我國(guó)中資壽險(xiǎn)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)定
第 二 節(jié)2015年壽險(xiǎn)企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的提升分析
一、-競(jìng)爭(zhēng)力特征及其內(nèi)容
二、確定壽險(xiǎn)公司的-競(jìng)爭(zhēng)力，提高相關(guān)能力和水平
第 三 節(jié)2015年打造我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、-競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵
二、-競(jìng)爭(zhēng)力的主要特性
三、打造-競(jìng)爭(zhēng)力的路徑
第 四 節(jié)2015年中資壽險(xiǎn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
一、我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展特征和趨勢(shì)
二、中資壽險(xiǎn)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略
第 十三 章 2015年保險(xiǎn)市場(chǎng)三-經(jīng)營(yíng)分析
第 一 節(jié) -壽
一、公司簡(jiǎn)介
二、-壽保費(fèi)收入
三、人壽總體經(jīng)營(yíng)狀況
第 二 節(jié) 平安
一、公司簡(jiǎn)介
二、平安壽險(xiǎn)保費(fèi)收入
三、平安總體經(jīng)營(yíng)狀況
第 三 節(jié) 太保
一、公司簡(jiǎn)介
二、太保壽險(xiǎn)保費(fèi)收入
三、太保總體經(jīng)營(yíng)狀況
第 十四 章 2015-2021年-壽保險(xiǎn)業(yè)投資參考
第 一 節(jié)2015-2021年壽險(xiǎn)業(yè)投資環(huán)境概況
一、壽險(xiǎn)業(yè)迎來低成本快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇
二、壽險(xiǎn)產(chǎn)品能滿足甲型--投保需要
三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下壽險(xiǎn)投資理論分析
四、壽險(xiǎn)公司投收益率可能被高估
第 二 節(jié)2015-2021年壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)存在的主要形式
一、資產(chǎn)負(fù)債較高
二、利差損風(fēng)險(xiǎn)影響深遠(yuǎn)
三、資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險(xiǎn)較高
四、投資風(fēng)險(xiǎn)將逐步加大
五、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)逐步提高
第 三 節(jié)2015-2021年壽險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
一、壽險(xiǎn)公司防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
二、-與通脹壓力下壽險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析
三、var模型在壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用分析
四、壽險(xiǎn)公司內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理分析
五、壽險(xiǎn)理賠管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范分析
六、化解壽險(xiǎn)業(yè)利差損風(fēng)險(xiǎn)分析
第 四 節(jié)2015-2021年壽險(xiǎn)業(yè)和銀行業(yè)內(nèi)含價(jià)值的比較分析
一、兩者具有不同的投資取向和內(nèi)含價(jià)值
二、壽險(xiǎn)業(yè)和銀行業(yè)內(nèi)含價(jià)值比較研究
三、保險(xiǎn)市場(chǎng)與成熟保險(xiǎn)市場(chǎng)的比較
四、壽險(xiǎn)公司比銀行具有內(nèi)含價(jià)值增速
第 十五 章　2015-2021年-壽保險(xiǎn)業(yè)的前景趨勢(shì)分析
第 一 節(jié)2015-2021年-壽保險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)
一、壽險(xiǎn)業(yè)未來發(fā)展?jié)摿?
二、2015年前有望躋身全球前5大壽險(xiǎn)市場(chǎng)
三、壽險(xiǎn)公司未來仍將穩(wěn)定發(fā)展
四、健康保險(xiǎn)和-是未來壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展出路
第 二 節(jié)2015-2021年壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)及方向
一、壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展-
二、壽險(xiǎn)行業(yè)存在五大挑戰(zhàn)
三、壽險(xiǎn)業(yè)-任務(wù)是結(jié)構(gòu)調(diào)整
四、壽險(xiǎn)業(yè)將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)行為-
第 十六 章 2015-2021年壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析
第 一 節(jié) 推進(jìn)壽險(xiǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展措施
一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)面臨的形勢(shì)
二、下一階段的應(yīng)對(duì)措施
第 二 節(jié) 加強(qiáng)壽險(xiǎn)業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理策略
一、對(duì)近年來壽險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及治理的反思
二、金融危機(jī)及行業(yè)發(fā)展對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的新要求
三、壽險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
第 三 節(jié) 壽險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)發(fā)展策略
一、渠道定位是關(guān)鍵
二、資源分配是策略
三、市場(chǎng)開拓是源泉
四、銷售技能是基礎(chǔ)
五、服務(wù)效能是-
第 四 節(jié) 壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)建議
一、壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)的背景
二、壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)的意義
三、壽險(xiǎn)公司服務(wù)的評(píng)判指標(biāo)
四、壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)的建議
第 五 節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是壽險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
一、堅(jiān)持發(fā)展為第 一要?jiǎng)?wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提
二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對(duì)發(fā)展方式進(jìn)行全面理解
三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提-益為中心，做大必須也要做強(qiáng)
四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌-，-地滿足消費(fèi)者的需求
五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本
第 六 節(jié) 提升壽險(xiǎn)公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系
一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與效益之間的關(guān)系
二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)之間的關(guān)系
三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與-之間的關(guān)系
四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)-之間的關(guān)系
五、統(tǒng)籌好經(jīng)營(yíng)管理與-建設(shè)之間的關(guān)系
六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系
第 七 節(jié) 強(qiáng)化壽險(xiǎn)公司內(nèi)控機(jī)制的對(duì)策
一、強(qiáng)化管理層對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任
二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)
三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)
四、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)-約束
五、建立-的內(nèi)部控制文化
六、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警體系建設(shè)
第 八 節(jié) 拓展農(nóng)村壽險(xiǎn)市場(chǎng)策略

圖表目錄：（部分）
圖表：2012-2014年保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入總體情況
圖表：2012-2014年-身險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表：2012-2014年-壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表：2014年-身保險(xiǎn)保費(fèi)收入中人壽保險(xiǎn)所占的比例
圖表：2014年保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中人壽保險(xiǎn)所占的比例
圖表：2014年人壽保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表：2014年全國(guó)各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表：2014年保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況
圖表：-身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表：2014年-身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付中人壽保險(xiǎn)所占的比例
圖表：2014年保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中人壽保險(xiǎn)所占的比例
圖表：2012-2014年北京總保費(fèi)收入情況
圖表：2012-2014年北京人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入
圖表：2014年北京人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入的比例
圖表：2014年北京人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市總保費(fèi)收入的比例
圖表：2014年北京人壽保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表：2014年北京保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況
圖表：2014年北京人壽保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表：2014年北京人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付中人壽保險(xiǎn)所占的比例
圖表：2014年北京保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中人壽保險(xiǎn)所占的比例
圖表：2012-2014年上海總保費(fèi)收入情況
圖表：2012-2014年上海人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入
圖表：2014年上海人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入占上海市人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入的比例
圖表：2014年上海人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入占上海市總保費(fèi)收入的比例
圖表：2014年上海人壽保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表：2014年上海保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況
圖表：2014年上海人身保險(xiǎn)支付各類賠款及給付中人壽保險(xiǎn)所占的比例
圖表：2014年上海保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中人壽保險(xiǎn)所占的比例
圖表：2014年保險(xiǎn)資金實(shí)現(xiàn)投資收益情況
圖表：2014年保險(xiǎn)資金實(shí)現(xiàn)投資收益比例情況
圖表：2014年-險(xiǎn)和投連險(xiǎn)保費(fèi)收入對(duì)比
圖表：2014年-險(xiǎn)和投連險(xiǎn)保費(fèi)收入增長(zhǎng)率對(duì)比
圖表：2014年-險(xiǎn)和投連險(xiǎn)保費(fèi)收入占?jí)垭U(xiǎn)保費(fèi)收入的比例
圖表：城市家庭對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知度
圖表：居民對(duì)外資公司的期望
圖表：城市居民保險(xiǎn)擁有情況圖
圖表：居民保費(fèi)支出隨收入增長(zhǎng)圖
圖表：居民未來三年保險(xiǎn)購買意向
圖表：居民未來保險(xiǎn)產(chǎn)品選擇意向圖
圖表：不同收入客戶人群的比例
圖表：不同收入壽險(xiǎn)客戶的年繳保費(fèi)
圖表：不同收入壽險(xiǎn)客戶購買的保險(xiǎn)種類差異
圖表：不同人群的選擇中、外資保險(xiǎn)公司的比例
圖表：不同人群對(duì)險(xiǎn)種的選擇比例
圖表：不同人群從保險(xiǎn)營(yíng)銷員購買壽險(xiǎn)的比例
圖表：不同人群從銀行購買壽險(xiǎn)的比例
圖表：-壽保險(xiǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：-壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：-壽保險(xiǎn)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：-壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：-壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：-壽保險(xiǎn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：-壽保險(xiǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

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