山東精密鋼管_東匯物資_小精密鋼管

         山東精密鋼管廠實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

　　面對(duì)-的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)，山東精密鋼管廠認(rèn)真-鞍鋼集團(tuán)公司一屆二次職代會(huì)精神 小精密鋼管，以非常態(tài)的思維適應(yīng)新常態(tài)，以超常規(guī)的態(tài)度迎接新挑戰(zhàn)，以-性舉措“保命經(jīng)營(yíng)”，誓奪“東匯-”決戰(zhàn)勝利，堅(jiān)決打勝扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)“兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，為山東精密鋼管廠實(shí)現(xiàn)扭虧為盈作貢獻(xiàn)。

　　今年是山東精密鋼管廠實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)的決戰(zhàn)之年，也是東匯縱深推進(jìn)扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)的決戰(zhàn)之年。完成控虧目標(biāo)任務(wù)，關(guān)系到東匯的生存發(fā)展，關(guān)系到全體職工的-利益。對(duì)此，東匯通過(guò)利用報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、刊-績(jī)效考核，在通勤車(chē)上安裝車(chē)載視頻-目標(biāo)任務(wù)等，加大了對(duì)形勢(shì)任務(wù)教育內(nèi)容及形式的-力度 山東精密鋼管廠，把危機(jī)感和緊迫感傳遞到職工，教育引導(dǎo)-職工自覺(jué)把“六種發(fā)展理念”轉(zhuǎn)化為工作態(tài)度和行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，樹(shù)立“保命經(jīng)營(yíng)”意識(shí)，群策群力保目標(biāo)。