投資銀行業(yè)動(dòng)態(tài)分析及并購風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告2015-2020年

北京華研中商信息研究院提供投資銀行業(yè)動(dòng)態(tài)分析及并購風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告2015-2020年。投資銀行業(yè)動(dòng)態(tài)分析及并購風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告2015-2020年
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報(bào)告編碼 211632
出版日期 2015年3月
出版機(jī)構(gòu) 產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì) 研究院
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-章 投資銀行基礎(chǔ)概述
-節(jié) 投資銀行闡述
一、投資銀行的屬性
二、投資銀行的起源與發(fā)展
三、投資銀行的類型
四、投資銀行的經(jīng)營模式
-節(jié) 投資銀行的業(yè)務(wù)分類
一、風(fēng)險(xiǎn)投資
二、金融-
三、資產(chǎn)證券化
四、財(cái)務(wù)顧問與-
五、基金管理
六、公司-
七、項(xiàng)目-
八、兼并與收購
九、證券-發(fā)行
十、證券經(jīng)紀(jì)交易
十一、證券承銷
第三節(jié) 投資銀行的組織結(jié)構(gòu)
一、合伙人制
二、混合公司制
三、現(xiàn)代公司制

-章 2013-2014年全球投資銀行業(yè)運(yùn)行環(huán)境環(huán)境分析
-節(jié) 2013-2014年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其影響分析
一、全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快
三、美國次級(jí)債對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響
-節(jié) 2013-2014年全球政策略-分析
一、北美銀行業(yè)-體系
二、歐盟銀行業(yè)-體系
三、日本銀行業(yè)-體系
第三節(jié) 2013-2014年全球投資銀行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、全球范圍內(nèi)的-保護(hù)意識(shí)
二、新技術(shù)快速涌現(xiàn)
三、-成為投資銀行發(fā)展的原動(dòng)力
四、信息化技術(shù)對(duì)投資銀行業(yè)的挑戰(zhàn)

第三章 2013-2014年全球投資銀行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
-節(jié)2013-2014年全球投資銀行業(yè)運(yùn)行總況
一、全球投資銀行業(yè)發(fā)展?fàn)I收規(guī)模
二、亞太地區(qū)投資銀行業(yè)務(wù)費(fèi)-高
三、全球投資銀行業(yè)-發(fā)生變化
四、國際金融混業(yè)發(fā)展下的投資銀行業(yè)
五、投資銀行發(fā)展模式及效率
-節(jié) 2013-2014年美國投資銀行業(yè)運(yùn)行分析
一、美國投資銀行的發(fā)展歷程
二、美國投資銀行業(yè)務(wù)及-的法律問題
三、美國投資銀行-結(jié)構(gòu)特征分析
四、美國投資銀行營收規(guī)模
五、美國-投資銀行運(yùn)行淺析
六、美國投資銀行業(yè)盈利狀況
七、美國投資銀行業(yè)投-與并購現(xiàn)狀
第三節(jié) 2013-2014年歐洲主要-投資銀行業(yè)運(yùn)行分析
一、瑞士投資銀行業(yè)概況
二、德國投資銀行業(yè)概況
三、英國投資銀行業(yè)概況
四、法國投資銀行業(yè)概況
第四節(jié) 2013-2014年日本投資銀行業(yè)運(yùn)行分析
一、日本投資銀行的發(fā)展歷程
二、日本投資銀行業(yè)的整合
三、日本主要投資銀行
四、日本銀行系統(tǒng)的-性評(píng)估
五、日本投資銀行業(yè)投-與并購現(xiàn)狀
第五節(jié) 2013-2014年韓國投資銀行業(yè)分析
一、韓國金融體系下的投資業(yè)務(wù)
二、韓國放寬外資進(jìn)入銀行業(yè)門檻
三、韓國投資銀行競爭格局
四、韓國對(duì)外證券投資升溫
五、韓國投資銀行業(yè)投-與并購現(xiàn)狀

第四章 2013-2014年全球投資銀行業(yè)投-與并購研究
-節(jié)2013-2014年全球投資銀行業(yè)投-與并購動(dòng)因分析
一、擴(kuò)-
二、進(jìn)行地產(chǎn)等實(shí)業(yè)兔子
三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重組
-節(jié)2013-2014年全球投資銀行業(yè)投-與并購特征
一、-并購有形資產(chǎn)
二、商業(yè)銀行-投資業(yè)務(wù)-利潤
三、并購的領(lǐng)域不斷拓寬
四、以-并購為主逐步走向跨國并購
第三節(jié) 2013-2014年全球投資銀行業(yè)投-與并購現(xiàn)狀
一、全球投行大幅增加杠桿收購借-
二、全球投資銀行業(yè)并購方式
三、全球投資銀行業(yè)并購歷程
第四節(jié) 2013-2014年全球投資銀行業(yè)投-與并購影響分析

第五章 2013-2014年投資銀行業(yè)投-與并購環(huán)境解析
-節(jié) 2013-2014年投資銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、gdp分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長率分析
-節(jié) 2013-2014年投資銀行業(yè)政策環(huán)境分析
一、稅收的政策傾斜
二、證券承銷業(yè)務(wù)的管制與證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的價(jià)格規(guī)制
三、保險(xiǎn)資金投資銀行-政策明確
四、外資參股銀行業(yè)政策
五、分業(yè)經(jīng)營政策
第三節(jié)2013-2014年銀行業(yè)改革與資產(chǎn)組合分析
一、銀行業(yè)改革的歷史進(jìn)程回顧
二、股份制商業(yè)銀行改革的三個(gè)環(huán)節(jié)
三、商業(yè)銀行資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)的調(diào)整措施
四、商業(yè)銀行資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢
第四節(jié) 2013-2014年投資銀行業(yè)-
一、采用多種組織形式并存的投資銀行
二、逐步放寬銀行資金進(jìn)入投行領(lǐng)域
三、將提高投行的準(zhǔn)入門檻

第六章 2013-2014年投資銀行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
-節(jié) 2013-2014年投資銀行業(yè)運(yùn)行概況
一、投資銀行歷程演進(jìn)
二、投資銀行的三種類型
三、投資銀行迅速成長
-節(jié) 2013-2014年投資銀行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
一、法律環(huán)境與制度建設(shè)相對(duì)滯后
二、行政-在投資銀行的發(fā)展中起-作用
第三節(jié) 2013-2014年投資銀行業(yè)存在的問題探討
一、資金基礎(chǔ)薄弱
二、業(yè)務(wù)范圍狹窄
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置小而全
四、行業(yè)分工不明確，化程度低
五、競爭趨同現(xiàn)象-
第四節(jié) 2013-2014年中外投資銀行差距研究
一、發(fā)展管理模式的差距
二、業(yè)務(wù)內(nèi)容上的差距
三、經(jīng)營層次上的差距
四、中美投資銀行并購業(yè)務(wù)比較
第五節(jié) 2013-2014年投資銀行競爭格局分析
一、投資銀行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)
二、證券承銷業(yè)務(wù)競爭格局
三、-上市和托管業(yè)務(wù)競爭格局
四、證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭格局
五、投資銀行規(guī)模集中度分析
第六節(jié) 2013-2014年投資銀行業(yè)發(fā)展趨勢
一、壟斷趨勢形成，但尚不-
二、行業(yè)集中度向自然壟斷過度
三、與商業(yè)銀行的分合問題繼續(xù)困擾投行
四、投資業(yè)務(wù)多樣化趨勢
五、投行走向國際市場

第七章 2013-2014年投資銀行業(yè)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)分析
-節(jié) 商業(yè)銀行投資業(yè)務(wù)
一、商業(yè)銀行加緊投行部建設(shè)
二、商業(yè)銀行發(fā)展投資業(yè)務(wù)的可行性
三、商業(yè)銀行發(fā)展投資業(yè)務(wù)的swot分析
四、不同類型的商業(yè)銀行采取了不同的投行策略
五、商業(yè)銀行發(fā)展投資業(yè)務(wù)法律條件初步具備
六、國有商業(yè)銀行投-與并購趨勢
七、商業(yè)銀行發(fā)展投資業(yè)務(wù)的趨勢分析
-節(jié) 保險(xiǎn)公司投資業(yè)務(wù)
一、近兩年年保險(xiǎn)行業(yè)營收及利潤分析
二、保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整與投行關(guān)聯(lián)性
三、保險(xiǎn)投資銀行-上限3% 重大投資不得超兩家
四、投資業(yè)務(wù)有望向保險(xiǎn)-公司敞開大門
五、保險(xiǎn)公司發(fā)展投資業(yè)務(wù)swot分析
六、保險(xiǎn)公司發(fā)展投資業(yè)務(wù)趨勢
第三節(jié) 證券公司投資業(yè)務(wù)
一、近兩年證券公司營收及盈利分析
二、證券公司發(fā)展投資業(yè)務(wù)的可行性分析
三、證券公司投資業(yè)務(wù)swot分析
四、地方-發(fā)展投資業(yè)務(wù)仍有空間
五、證券公司投-與并購分析
六、證券公司投資業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 信托公司投資業(yè)務(wù)
一、信托行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
二、信托公司拓展投資銀行業(yè)務(wù)的競爭環(huán)境
三、信托公司發(fā)展投資業(yè)務(wù)swot分析
四、信托公司的功能定位
五、信托公司投資業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢

第八章 2013-2014年投資銀行業(yè)投-與并購分析
-節(jié) 2013-2014年投資銀行業(yè)投-與并購背景分析
一、金融混業(yè)經(jīng)營與分業(yè)經(jīng)營
二、銀行、保險(xiǎn)、信托業(yè)改革背景
三、-公司的競爭背景及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)背景
四、中外投資銀行存在-的差距
-節(jié) 2013-2014年投資銀行業(yè)投-與并購動(dòng)機(jī)分析
一、金融多元化經(jīng)營
二、提高行業(yè)集中度
三、擺脫單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式
四、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重組
第三節(jié)2013-2014年投資銀行業(yè)投-與并購模式
一、“托管+并購”重組模式
二、-救助重組投資銀行模式
三、-投資銀行并購擴(kuò)張模式
四、引進(jìn)外資進(jìn)行投資銀行重組

第九章 國際資本在投資銀行業(yè)投-與并購案例分析
-節(jié) 國際資本在投資銀行業(yè)投-與并購概述
-節(jié) -分析
一、意大利投行l(wèi)eonardo 兼并獨(dú)立投資銀行drueker & co.
1、雙方業(yè)務(wù)模塊bcg模型
2、雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢分析
3、雙方投-與并購動(dòng)因與價(jià)值分析
4、投-與并購過程及成果分析
5、投-與并購經(jīng)驗(yàn)及啟示分析
二、ziff-davis公司與投資銀行達(dá)成收購協(xié)議
1、雙方業(yè)務(wù)模塊bcg模型
2、雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢分析
3、雙方投-與并購動(dòng)因與價(jià)值分析
4、投-與并購過程及成果分析
5、投-與并購經(jīng)驗(yàn)及啟示分析
三、花旗集團(tuán)重組旗下投資銀行
1、雙方業(yè)務(wù)模塊bcg模型
2、雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢分析
3、雙方投-與并購動(dòng)因與價(jià)值分析
4、投-與并購過程及成果分析
5、投-與并購經(jīng)驗(yàn)及啟示分析
四、嘉誠集團(tuán)與摩根大通合建英國-投資銀行
1、雙方業(yè)務(wù)模塊bcg模型
2、雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢分析
3、雙方投-與并購動(dòng)因與價(jià)值分析
4、投-與并購過程及成果分析
5、投-與并購經(jīng)驗(yàn)及啟示分析

第十章 外資投資銀行業(yè)在華投-與并購案例分析
-節(jié) 外資投資銀行在華投-與并購概述
-節(jié) -分析
一、高盛收購美的-
1、雙方業(yè)務(wù)模塊bcg模型
2、雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢分析
3、雙方投-與并購動(dòng)因與價(jià)值分析
4、投-與并購過程及成果分析
5、投-與并購經(jīng)驗(yàn)及啟示分析
二、高盛收購上海百騰
1、雙方業(yè)務(wù)模塊bcg模型
2、雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢分析
3、雙方投-與并購動(dòng)因與價(jià)值分析
4、投-與并購過程及成果分析
5、投-與并購經(jīng)驗(yàn)及啟示分析
三、摩根士丹利收購南通銀行
1、雙方業(yè)務(wù)模塊bcg模型
2、雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢分析
3、雙方投-與并購動(dòng)因與價(jià)值分析
4、投-與并購過程及成果分析
5、投-與并購經(jīng)驗(yàn)及啟示分析
四、高盛收購雙匯集團(tuán)
1、雙方業(yè)務(wù)模塊bcg模型
2、雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢分析
3、雙方投-與并購動(dòng)因與價(jià)值分析
4、投-與并購過程及成果分析
5、投-與并購經(jīng)驗(yàn)及啟示分析
五、美林3000萬美元收購南京鋒尚
1、雙方業(yè)務(wù)模塊bcg模型
2、雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢分析
3、雙方投-與并購動(dòng)因與價(jià)值分析
4、投-與并購過程及成果分析
5、投-與并購經(jīng)驗(yàn)及啟示分析
六、美林收購宏源證券
1、雙方業(yè)務(wù)模塊bcg模型
2、雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢分析
3、雙方投-與并購動(dòng)因與價(jià)值分析
4、投-與并購過程及成果分析
5、投-與并購經(jīng)驗(yàn)及啟示分析

第十一章 投資銀行業(yè)投-與并購案例分析
-節(jié) 投資銀行投-與并購概述
-節(jié) 典型老案例分析
一、建設(shè)銀行購并美銀亞洲
1、雙方業(yè)務(wù)模塊bcg模型
2、雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢分析
3、雙方投-與并購動(dòng)因與價(jià)值分析
4、投-與并購過程及成果分析
5、投-與并購經(jīng)驗(yàn)及啟示分析
二、銀行收購新加坡飛機(jī)租賃公司
三、民生銀行收購陜國投
四、交通銀行收購湖北國投
五、信達(dá)-公司收購漢唐證券
六、建投收購宏源證券

第十二章 2013-2014年投資銀行業(yè)國際主體企業(yè)在華投-與并購趨勢
-節(jié) 美國花旗銀行
一、企業(yè)發(fā)展背景分析
二、企業(yè)競爭力分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)模塊bcg模型分析
四、企業(yè)投-與并購動(dòng)因分析
五、研究成果及戰(zhàn)略建議
-節(jié) 高盛
一、企業(yè)發(fā)展背景分析
二、企業(yè)競爭力分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)模塊bcg模型分析
四、企業(yè)投-與并購動(dòng)因分析
五、研究成果及戰(zhàn)略建議
第三節(jié) 美林
一、企業(yè)發(fā)展背景分析
二、企業(yè)競爭力分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)模塊bcg模型分析
四、企業(yè)投-與并購動(dòng)因分析
五、研究成果及戰(zhàn)略建議
第四節(jié) 摩根大通
一、企業(yè)發(fā)展背景分析
二、企業(yè)競爭力分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)模塊bcg模型分析
四、企業(yè)投-與并購動(dòng)因分析
五、研究成果及戰(zhàn)略建議
第五節(jié) 摩根士丹利
一、企業(yè)發(fā)展背景分析
二、企業(yè)競爭力分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)模塊bcg模型分析
四、企業(yè)投-與并購動(dòng)因分析
五、研究成果及戰(zhàn)略建議

第十三章2010-2014年投資銀行業(yè)-主體企業(yè)投-與并購趨勢
-節(jié) 工商銀行
一、公司基本情況概述
二、2008-2014年公司成長性分析
三、2008-2014年公司財(cái)務(wù)能力分析
四、2008-2014年公司償債能力分析
五、2008-2014年公司-量分析表
六、2008-2014年公司經(jīng)營能力分析
七、2008-2014年公司盈利能力分析
-節(jié) 建設(shè)銀行
一、公司基本情況概述
二、2008-2014年公司成長性分析
三、2008-2014年公司財(cái)務(wù)能力分析
四、2008-2014年公司償債能力分析
五、2008-2014年公司-量分析表
六、2008-2014年公司經(jīng)營能力分析
七、2008-2014年公司盈利能力分析
第三節(jié) 交通銀行
一、公司基本情況概述
二、2008-2014年公司成長性分析
三、2008-2014年公司財(cái)務(wù)能力分析
四、2008-2014年公司償債能力分析
五、2008-2014年公司-量分析表
六、2008-2014年公司經(jīng)營能力分析
七、2008-2014年公司盈利能力分析
第四節(jié) 平安集團(tuán)
一、公司基本情況概述
二、2008-2014年公司成長性分析
三、2008-2014年公司財(cái)務(wù)能力分析
四、2008-2014年公司償債能力分析
五、2008-2014年公司-量分析表
六、2008-2014年公司經(jīng)營能力分析
七、2008-2014年公司盈利能力分析
第五節(jié) 中信證券
一、公司基本情況概述
二、2008-2014年公司成長性分析
三、2008-2014年公司財(cái)務(wù)能力分析
四、2008-2014年公司償債能力分析
五、2008-2014年公司-量分析表
六、2008-2014年公司經(jīng)營能力分析
七、2008-2014年公司盈利能力分析

第十四章2013-2014年投資銀行業(yè)其它企業(yè)投-與并購趨勢
-節(jié) 聯(lián)合證券投資業(yè)務(wù)
一、企業(yè)發(fā)展背景分析
二、企業(yè)競爭力分析
三、企業(yè)投-與并購動(dòng)因分析
-節(jié) 平安證券投資業(yè)務(wù)
一、企業(yè)發(fā)展背景分析
二、企業(yè)競爭力分析
三、企業(yè)投-與并購動(dòng)因分析
第三節(jié) 海通證券投資業(yè)務(wù)
一、企業(yè)發(fā)展背景分析
二、企業(yè)競爭力分析
三、企業(yè)投-與并購動(dòng)因分析
第四節(jié) 宏源證券投資業(yè)務(wù)
一、企業(yè)發(fā)展背景分析
二、企業(yè)競爭力分析
三、企業(yè)投-與并購動(dòng)因分析
第五節(jié) 國泰君安投資業(yè)務(wù)
一、企業(yè)發(fā)展背景分析
二、企業(yè)競爭力分析
三、企業(yè)投-與并購動(dòng)因分析

第十五章 2015-2020年投資銀行業(yè)投-與并購風(fēng)險(xiǎn)研究
-節(jié) 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)
-節(jié) 文化整合風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 決策管理風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)

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