養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)------與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2015-2020年

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報告編號: bg319399

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報告目錄:

-章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展 12
-節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老 12
一、家庭養(yǎng)老的歷史 12
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) 13
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 13
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 13
二、多樣化的養(yǎng)老方式 14
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的推動 15
第三節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)的分類 15
一、技術(shù)護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 15
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 15
三、一般照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 15
第四節(jié) 主要養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 16
一、老年社會-院 16
二、敬老院 16
三、老年公寓 16
四、托老所 17
第二章 2013-2014年養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況分析 18
-節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)的供給現(xiàn)狀 18
一、我國收養(yǎng)性社會-單位供給的總體狀況 18
二、收養(yǎng)性社會-單位的床位利用率 19
三、收養(yǎng)性社會-單位增長率 20
第二節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供給存在的問題 20
一、人均床位數(shù)少 21
二、我國養(yǎng)老機構(gòu)投資少，資金籌集渠道狹窄 21
三、養(yǎng)老機構(gòu)地區(qū)差異明顯 21
四、城鄉(xiāng)差異明顯 21
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構(gòu)供給的因素分析 22
一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平低 22
二、我國養(yǎng)老機構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱 32
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后 33
第三章 2013-2014年養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析 34
-節(jié) 2013-2014年養(yǎng)老機構(gòu)的需求現(xiàn)狀 34
一、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的影響因素 34
二、老年人對養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析 34
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求存在的問題 35
第二節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況 37
一、養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 37
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測 37
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 37
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的原因 38
一、老年人的收入偏低，-渠道少 38
二、傳統(tǒng)思想的束縛 38
三、養(yǎng)老機構(gòu)自身的原因 39
第四節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析 39
一、短期-求矛盾- 39
二、長期-求基本平衡 40
第四章 2013-2014年-口-趨勢研究 41
-節(jié) -總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 41
一、-趨勢 41
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 41
第二節(jié) 2013-2014年社會支持體系與人口- 41
一、- 42
二、- 42
第三節(jié) 2013-2014年養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 42
一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 42
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 42
三、勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 43
第四節(jié) 2013-2014年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析 43
一、把建立社會保障體系提到日程上來 43
二、增強創(chuàng)收能力 43
第五章 -外養(yǎng)老服務(wù)模式研究 44
-節(jié) 國外的養(yǎng)老服務(wù)模式 44
一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式 44
二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式 45
三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式 47
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 48
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)模式 49
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式 49
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 50
三、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 50
第三節(jié) 我國養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究 51
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)-，加強家庭養(yǎng)老的功能 51
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補充家庭養(yǎng)老的不足 53
三、以機構(gòu)養(yǎng)老為補充，讓老人體驗家的感覺和化服務(wù) 54
第六章 2013-2014年民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題 58
-節(jié) 2013-2014年民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀 58
第二節(jié) 2013-2014年民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存的問題 58
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 59
二、-的政策不統(tǒng)一 59
三、民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂 59
四、缺乏化管理 61
五、社會志愿服務(wù)意識不強 62
第七章 實證研究 64
-節(jié) 案例梗概 64
第二節(jié) 案例背景 64
第三節(jié) 案例內(nèi)容 65
一、南寧市康寧護老院組織概況 65
二、護老院的社會功能 69
三、康寧護老院的生存困境 71
第八章 2013-2014年養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年社會-院 73
-節(jié) 2013-2014年老年社會-院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 73
一、老年社會-院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 73
二、老年社會-院產(chǎn)業(yè)重點省市分析 73
三、老年社會-院-項目分析 73
第二節(jié) 2013-2014年老年社會-院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析 74
一、老年社會-院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 74
二、老年社會-院運行策略分析 74
三、老年社會-院-分析 76
第三節(jié) 2013-2014年-老年社會-院運行態(tài)勢分析 76
一、上海市第三社會-院 76
二、重慶市第三社會-院 78
第九章 2013-2014年養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院 80
-節(jié) 2013-2014年養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括 80
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析 80
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 80
三、養(yǎng)老院設(shè)計工藝分析 81
第二節(jié) 2013-2014年養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 82
一、-設(shè)施分析 82
二、-保健設(shè)施分析 82
三、醫(yī)護型老年護理中心建設(shè)分析 82
第三節(jié) 2013-2014年-養(yǎng)老院運行情況分析 82
一、北京金鶴養(yǎng)老院 82
二、大連工人養(yǎng)老院 83
第十章 2013-2014年養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年公寓 86
-節(jié) 2013-2014年老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 86
一、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀 86
二、鄭州-的養(yǎng)老公寓開始建設(shè) 89
三、-老年公寓建設(shè)分析 89
第二節(jié) 2013-2014年老年公寓-企業(yè)分析 90
一、北京匯晨老年公寓 90
二、上海浦東新區(qū)愛心養(yǎng)老公寓 90
三、廣州南國頤景老年公寓 91
第三節(jié) 2013-2014年老年公寓發(fā)展存在的問題分析 92
第十一章 2013-2014年養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——托老所 93
-節(jié) 2013-2014年托老所建設(shè)項目分析 93
一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設(shè)托老所 93
二、河北托老所擴建、擬在建項目 93
三、荷花池托老所項目 94
第二節(jié) 2013-2014年-托老所企業(yè)分析 95
一、濟南溫馨托老所 95
二、北京夕陽紅托老所 96
三、廣州市九佛和盛康樂托老所 96
第三節(jié) 2013-2014年托老所發(fā)展存在的問題分析 96
第十二章 -的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路 98
-節(jié) -的責(zé)任定位 98
一、-的“越位”、“錯位”和“缺位” 98
二、-的定位方向 98
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路 100
一、明確民辦養(yǎng)老機構(gòu)的非營利屬性，是建立-運行機制的首要問題 100
二、建立民辦養(yǎng)老機構(gòu)的多元化體制，拓寬生存渠道 101
三、積極與民政部門合作，聯(lián)系更多的-參與到養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)當(dāng)中 102
四、構(gòu)建行業(yè)管理體系，加強養(yǎng)老機構(gòu)的規(guī)范化管理 102
五、提高護理人員的素質(zhì)，實行-服務(wù) 103
第十三章 2015-2020年加快-養(yǎng)老機構(gòu)的建議 104
-節(jié) -在養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展中的角色 104
一、健全法制，為養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造-的法律環(huán)境 104
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)分級管理 104
三、-應(yīng)逐步開放養(yǎng)老機構(gòu)領(lǐng)域，允許社會資本進入 105
四、-應(yīng)大力推廣機構(gòu)養(yǎng)老，改變?nèi)藗儗︷B(yǎng)老機構(gòu)的- 105
第二節(jié) 加快推進公辦養(yǎng)老- 106
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機構(gòu)的運營方式 106
二、公辦養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)盡快進行產(chǎn)權(quán)改革 106
三、對公辦養(yǎng)老機構(gòu)入院人員的處理 106
第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構(gòu) 107
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的-的外部環(huán)境 107
二、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)提升自身的 107
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)制定合理的價格 107
四、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)加強自身的營銷 108
第四節(jié) 提高養(yǎng)老機構(gòu)-的素質(zhì) 109
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機構(gòu)-的法律 109
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)--制度 109
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)-進行培訓(xùn) 109
四、養(yǎng)老機構(gòu)可將部分服務(wù)外包 110
第十四章 2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 111
-節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 111
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 111
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有-的投資價值 111
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 112
第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析 113
一、20世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫 113
二、到2014年老齡人口將達到2億 113
三、投資-業(yè)變陣 吸銀發(fā)族 113
四、“美麗投資”節(jié)前熱“銀發(fā)族”成生力軍 113
第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及防范 114
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險 114
二、金融風(fēng)險分析 114
三、市場競爭風(fēng)險 115
四、市場運營機制風(fēng)險 115
第四節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 116
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的投資風(fēng)險和投資建議 116
二、老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險和建議 116
三、老年助聽器市場投資分析 117
四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 119
五、研制老年功能性食品 120


圖表目錄
圖表 1 2009-2014年4季度-收養(yǎng)性社會-單位數(shù)量分析 18
圖表 2 2009-2014年4季度-收養(yǎng)性社會-單位床位分析 19
圖表 3 2009-2014年4季度-收養(yǎng)性社會-單位床位利用率分析 19
圖表 4 2009-2014年4季度-收養(yǎng)性社會-單位數(shù)量增長性分析 20
圖表 5 2008年—2014年季度gdp同比增長率 22
圖表 6 2008年—2014年三次產(chǎn)業(yè)增加值季度同比增長率 23
圖表 7 2008年—2014年工業(yè)增加值及其構(gòu)成月度累計同比增長率 24
圖表 8 2008年—2014年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)月度累計投資同比增長率 25
圖表 9 2009年—2014年按地區(qū)分城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)月度累計投資同比增長率 26
圖表 10 2009年—2014年月度社會消費零售總額及其同比增長率 27
圖表 11 2008年—2014年社會消費品零售總額構(gòu)成月度同比增長率 27
圖表 12 2008年—2013年cpi、ppi月度變化率 28
圖表 13 2008年—2014年企業(yè)商品價格月度指數(shù) 28
圖表 14 2009年—2014年月度進出口同比增長率 29
圖表 15 2009年—2014年季度累積貨幣供應(yīng)量及同比增長率 30
圖表 16 2009年—2014年月度-新增-額及當(dāng)月同比多增-額 31
圖表 17 2009年—2014年季度累積本-存-總額及同比增長率 31
圖表 18 2008年—2014年季度累計-儲備總額及同比增長率 32
圖表 19 2015-2020年我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 38
圖表 20 2015-2020年我國養(yǎng)老行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略 115

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