2015-2020年---管理行業(yè)市場------及投資戰(zhàn)略研究報告

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報告編號49411
出版時間2015年2月
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報告目錄
-章：-管理行業(yè)綜述 26
1.1 -管理行業(yè)的定義 26
1.1.1 -管理的內(nèi)涵 26
1.1.2 -管理與-的區(qū)別 27
1.1.3 -管理的主要經(jīng)營機構(gòu) 28
1.1.4 -管理的具體流程 28
1.1.5 -管理開展業(yè)務(wù)的模式 28
1.2 -管理行業(yè)的發(fā)展階段 30
1.2.1 以產(chǎn)品為中心的階段 30
1.2.2 以銷售為中心的階段 31
1.2.3 以客戶為中心的階段 31
1.3 -管理行業(yè)的業(yè)務(wù)體系 31
1.3.1 -管理的-產(chǎn)品（服務(wù)） 31
1.3.2 -管理的系統(tǒng)平臺 33
1.3.3 -管理的服務(wù)流程與渠道 33
1.3.4 -管理的服務(wù)團隊 35
1.4 -管理客戶金融需求特征分析 37
1.4.1 新的金融需求逐漸形成 37
1.4.2 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化趨勢 37
1.4.3 -觀念與-方式間的偏差 38
1.4.4 多樣的投資組合對-顧問的代理需求 38
1.4.5 對銀行產(chǎn)品附加值的逐漸- 39
1.5 -管理行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素 39
1.5.1 經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展 39
1.5.2 資產(chǎn)價格的上升 40
1.5.3 金融機構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型壓力 40
1.5.4 富裕人群-的需求- 42
第2章：-管理行業(yè)市場環(huán)境分析 43
2.1 -管理行業(yè)政策與-環(huán)境 43
2.1.1 商業(yè)銀行的-政策 43
2.1.2 證券公司的-政策 44
2.1.3 信托公司的-政策 44
2.1.4 保險公司的-政策 48
2.1.5 基金公司的-政策 48
2.1.6 其他機構(gòu)的-政策 50
2.2 -管理行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境 52
2.2.1 宏觀經(jīng)濟運行特點分析 52
（1）國內(nèi)gdp增長分析 52
（2）工業(yè)經(jīng)濟增長分析 55
（3）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長分析 63
（4）固定資產(chǎn)投資情況 64
（5）社會消費品零售總額 66
（6）進出口總額及其增長 71
（7）制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) 72
（8）非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) 75
2.2.2 國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響 77
（1）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景分析 78
（2）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對行業(yè)發(fā)展的影響 86
（3）面對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型金融機構(gòu)的機遇 87
2.2.3 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟前景預(yù)測 89
2.3 -管理行業(yè)金融環(huán)境 90
2.3.1 國內(nèi)信-環(huán)境運行分析 90
2.3.2 國內(nèi)-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢 92
2.3.3 利率市場化改革前瞻 95
2.3.4 央行信-收縮政策影響 98
2.3.5 央行貨幣政策前瞻 102
2.4 -管理行業(yè)消費環(huán)境分析 103
2.4.1 全球消費者消費趨勢分析 103
2.4.2 國內(nèi)通脹水平分析 105
2.4.3 國內(nèi)產(chǎn)品品類的消費方向 106
2.4.4 國民的收入水平分析 113
2.4.5 消費者的購物渠道分析 116
2.5 -管理行業(yè)市場風(fēng)險預(yù)警 123
2.5.1 -管理行業(yè)的政策環(huán)境風(fēng)險 123
2.5.2 -管理行業(yè)的宏觀經(jīng)濟風(fēng)險 124
2.5.3 -管理行業(yè)的金融環(huán)境風(fēng)險 125
2.6 -管理行業(yè)的政策建議 126
2.6.1 相關(guān)-的健全 126
2.6.2 金融體系市場的完善 128
2.6.3 -管制及-投資的規(guī)范 129
2.6.4 金融基礎(chǔ)設(shè)施的完善 130
2.6.5 金融-的加強 131
第3章：全球-管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 132
3.1 全球經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展分析 132
3.1.1 全球金融及經(jīng)濟發(fā)展特點分析 132
3.1.2 全球-及個人消費特點分析 134
3.1.3 全球國民及家庭儲蓄特點分析 137
3.1.4 主要金融及經(jīng)濟發(fā)展分析 138
3.1.5 全球-增長因素分析 141
（1）全球股票市場發(fā)展因素 141
（2）國際-市場發(fā)展因素 142
（3）新興市場利率變化因素 142
（4）-價格變化因素 143
（5）原油價格變化因素 144
（6）對沖基金指數(shù)變化分析 145
（7）房地產(chǎn)市場投資因素 146
3.1.6 全球宏觀經(jīng)濟風(fēng)險預(yù)警 148
3.2 全球富裕人群的市場-分析 151
3.2.1 全球-的發(fā)展規(guī)模 151
3.2.2 全球富裕人群及-分布 152
3.2.3 全球富裕人士人口結(jié)構(gòu)特點 153
3.2.4 富裕人群的心理因素分析 154
3.2.5 富裕人群的特點變化趨勢 158
3.3 全球富裕人士投資偏好分析 160
3.3.1 全球富裕人士-偏好 160
3.3.2 全球富裕人士的投資種類偏好 163
3.3.3 富裕人士資產(chǎn)的投資區(qū)域偏好 164
3.3.4 全球富裕人士的嗜好投資分析 165
3.4 全球-管理機構(gòu)經(jīng)營狀況分析 168
3.4.1 -管理機構(gòu)的主要業(yè)務(wù)模式 168
3.4.2 -管理機構(gòu)收入與利潤分析 169
3.4.3 -管理機構(gòu)成本與費用分析 171
3.4.4 -管理機構(gòu)盈利能力分析 172
3.4.5 -管理機構(gòu)資產(chǎn)-率分析 174
3.4.6 -管理機構(gòu)存在的問題分析 175
3.4.7 -管理機構(gòu)經(jīng)營的-經(jīng)驗 176
3.5 發(fā)達-管理行業(yè)發(fā)展分析 178
3.5.1 美國-管理行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗 178
（1）美國-行業(yè)的發(fā)展歷程 178
（2）美國-管理的市場容量 179
（3）美國-管理的市場特征 180
（4）美國-管理的從業(yè)者分析 180
（5）美國-管理的服務(wù)模式 182
（6）美國-管理行業(yè)的- 182
3.5.2 歐洲-管理行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗 183
（1）歐洲-管理的起源和發(fā)展 184
（2）歐洲-管理的市場容量 184
（3）歐洲-管理的市場特征 185
（4）歐洲-管理的從業(yè)者分析 185
（5）歐洲-管理行業(yè)的- 186
3.6 瑞銀集團成功-管理模式借鑒 187
3.6.1 瑞銀集團的發(fā)展簡況 187
3.6.2 瑞銀集團的發(fā)展戰(zhàn)略 188
3.6.3 瑞銀集團價值主張的支柱 190
3.6.4 瑞銀集團-管理的條件 191
3.6.5 瑞銀集團一體化團隊協(xié)作模式 192
3.6.6 瑞銀集團的-管理模式 193
3.7 全球-管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與趨勢 194
3.7.1 全球-管理行業(yè)的發(fā)展機會分析 194
3.7.2 -的-管理發(fā)展經(jīng)驗 195
3.7.3 全球-管理產(chǎn)品的新發(fā)展趨勢 197
3.7.4 全球-管理行業(yè)發(fā)展前景與建議 198
第4章：-管理行業(yè)投資吸引力分析 205
4.1 -管理行業(yè)市場容量分析 205
4.1.1 高凈值人士-的來源 205
4.1.2 高凈值人群的資產(chǎn)規(guī)模 205
4.1.3 高凈值人群的地域分布 206
4.1.4 高凈值人群的行為偏好 207
4.1.5 高凈值人群細分群體差異分析 208
4.1.6 高凈值人群-管理渠道的選擇 212
4.1.7 高凈值人群個人-的投資趨勢 214
4.2 -管理行業(yè)的市場供給分析 214
4.2.1 商業(yè)銀行-管理的供給分析 214
4.2.2 保險公司-管理的供給分析 216
4.2.3 信托公司-管理的供給分析 217
4.2.4 基金與證券公司的供給分析 218
4.2.5 第三方-管理機構(gòu)的供給分析 218
4.3 -管理行業(yè)市場發(fā)展分析 219
4.3.1 -管理市場規(guī)模分析 219
4.3.2 -管理市場結(jié)構(gòu)分析 219
4.3.3 -管理行業(yè)盈利能力分析 220
（1）-管理業(yè)務(wù)的收入來源 220
（2）-管理業(yè)務(wù)的成本分析 220
4.3.4 -管理機構(gòu)競爭優(yōu)勢對比 220
4.3.5 -管理機構(gòu)競爭競爭格局 223
4.4 -管理行業(yè)的投資對象分析 224
4.4.1 投資市場重點項目的投資結(jié)構(gòu) 224
4.4.2 -管理行業(yè)的主要投資對象 225
（1）信托產(chǎn)品投資現(xiàn)狀分析 225
（2）房地產(chǎn)的投資現(xiàn)狀分析 226
（3）股票和基金投資現(xiàn)狀分析 241
（4）-投資現(xiàn)狀分析 244
（5）興趣投資現(xiàn)狀分析 247
4.4.3 海外投資市場發(fā)展分析 247
（1）海外的投資規(guī)模分析 247
（2）海外的投資目的分析 248
（3）海外的投資標的分析 250
（4）海外投資計劃的趨勢 252
4.5 -管理服務(wù)與產(chǎn)品分析 253
4.5.1 財產(chǎn)保護服務(wù) 254
（1）保險服務(wù) 254
（2）稅收籌劃 255
（3）家庭財產(chǎn)管理 256
4.5.2 -累積服務(wù) 256
（1）-證券產(chǎn)品 256
（2）tot產(chǎn)品 258
（3）--基金 259
（4）葡萄酒投資 259
（5）藝術(shù)品投資 260
4.5.3 財產(chǎn)傳承服務(wù) 261
（1）繼承人教育 261
（2）-事業(yè) 271
4.6 -管理行業(yè)的風(fēng)險因素 272
4.6.1 -與合規(guī)風(fēng)險 272
4.6.2 -管理的市場風(fēng)險 273
4.6.3 -管理的操作風(fēng)險 273
4.6.4 -管理的道德風(fēng)險 273
4.6.5 -管理的信譽風(fēng)險 274
4.6.6 -管理的其他風(fēng)險 274
第5章：商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的投資規(guī)劃 275
5.1 當(dāng)前商業(yè)銀行發(fā)展形勢分析 275
5.1.1 商業(yè)銀行當(dāng)前的發(fā)展困境 275
5.1.2 商業(yè)銀行的經(jīng)營轉(zhuǎn)型方向 276
5.1.3 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式的選擇 280
5.2 商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概況 286
5.2.1 私人銀行的成立簡況 286
5.2.2 私人銀行的市場特征 286
5.2.3 私人銀行的客戶特征 286
5.2.4 私人銀行的客戶- 287
5.3 商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 288
5.3.1 私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模 288
5.3.2 私人銀行網(wǎng)點布局及擴張趨勢 289
5.3.3 私人銀行的運行模式分析 290
5.3.4 私人銀行產(chǎn)品體系發(fā)展分析 292
5.3.5 私人銀行的品牌競爭分析 293
5.3.6 私人銀行的區(qū)域發(fā)展特色 296
5.3.7 私人銀行發(fā)展的關(guān)鍵因素 298
5.3.8 私人銀行未來發(fā)展趨勢預(yù)測 299
5.4 私人銀行-管理業(yè)務(wù)簡況 303
5.4.1 商業(yè)銀行-管理的分類 303
5.4.2 -管理與一般-業(yè)務(wù)的區(qū)別 304
5.4.3 商業(yè)銀行-管理部門建設(shè)進展 306
5.4.4 商業(yè)銀行開展-管理業(yè)務(wù)swot分析 309
5.5 -管理型銀行與現(xiàn)行銀行的前景對比 315
5.5.1 -管理型銀行的內(nèi)涵 315
5.5.2 現(xiàn)行銀行盈利模式的缺陷 315
5.5.3 國際國內(nèi)環(huán)境對銀行轉(zhuǎn)型的表現(xiàn) 316
5.5.4 成為-管理型銀行的制約條件 318
5.5.5 -管理型銀行的實踐路徑分析 326
5.6 商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)同業(yè)競爭分析 330
5.6.1 中資與外資-管理業(yè)務(wù)競爭力對比 330
5.6.2 中資銀行-管理業(yè)務(wù)競爭形態(tài)分析 331
5.6.3 -銀行-管理業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略 335
（1）客戶戰(zhàn)略 335
（2）盈利模式 335
（3）銷售模式 335
（4）產(chǎn)品管理 336
（5）運營管理 336
（6）技術(shù)支持 337
（7）風(fēng)險管理 337
5.7 商業(yè)銀行-管理的成本管理及其趨勢 341
5.7.1 商業(yè)銀行-管理成本的運行趨勢 342
5.7.2 商業(yè)銀行-管理盈利模式的發(fā)展趨勢 346
5.7.3 商業(yè)銀行開設(shè)-管理業(yè)務(wù)的建議 347
第6章：非商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的投資規(guī)劃 351
6.1 信托機構(gòu)-管理業(yè)務(wù)分析 351
6.1.1 信托機構(gòu)發(fā)展概況 351
（1）信托機構(gòu)當(dāng)前的發(fā)展形勢 351
（2）信托機構(gòu)的業(yè)務(wù)鏈條分析 354
（3）信托機構(gòu)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型方向 355
（4）信托機構(gòu)-管理業(yè)務(wù)競爭格局分析 356
6.1.2 信托機構(gòu)-管理業(yè)務(wù)競爭力分析 357
（1）信托機構(gòu)開展-管理業(yè)務(wù)的背景 357
（2）信托機構(gòu)開展-管理業(yè)務(wù)的意義 358
1）對信托機構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響 358
2）對信托機構(gòu)盈利模式的影響 358
3）對信托機構(gòu)風(fēng)險管理的影響 359
（3）信托機構(gòu)的-規(guī)模分析 360
（4）信托機構(gòu)的人力資源狀況分析 361
（5）信托機構(gòu)開展-管理業(yè)務(wù)優(yōu)勢分析 362
6.1.3 信托機構(gòu)-管理業(yè)務(wù)布局進展 363
6.1.4 信托機構(gòu)-管理產(chǎn)品發(fā)行分析 366
6.1.5 信托機構(gòu)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 369
6.2 保險公司-管理業(yè)務(wù)分析 369
6.2.1 保險公司發(fā)展概況 370
（1）保險公司當(dāng)前的發(fā)展形勢 370
（2）保險公司的業(yè)務(wù)鏈條分析 372
（3）保險公司保費營銷渠道- 373
（4）保險公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 377
（5）保險公司-管理業(yè)務(wù)競爭格局分析 381
6.2.2 保險公司-管理業(yè)務(wù)競爭力分析 382
（1）保險公司的-規(guī)模分析 382
（2）人們對保險公司-管理的需求 383
（3）保險公司在-管理業(yè)務(wù)中的作用 384
（4）保險公司的人力資源狀況分析 384
6.2.3 保險公司-管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 389
6.3 證券公司-管理業(yè)務(wù)分析 390
6.3.1 證券公司發(fā)展概況 390
（1）證券公司當(dāng)前的發(fā)展形勢 391
（2）證券公司的業(yè)務(wù)鏈條分析 393
（3）證券公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型方向 395
（4）證券公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 396
（5）證券公司-管理業(yè)務(wù)競爭格局分析 397
6.3.2 證券公司-管理業(yè)務(wù)競爭力分析 400
（1）證券公司的-規(guī)模分析 400
（2）證券公司在-管理業(yè)務(wù)中的作用 401
（3）證券公司的人力資源狀況分析 404
（4）證券公司開展-管理業(yè)務(wù)swot分析 405
6.3.3 證券公司-管理業(yè)務(wù)布局進展 406
6.4 基金公司-管理業(yè)務(wù)分析 407
6.4.1 基金公司發(fā)展概況 407
（1）基金公司發(fā)展的當(dāng)前形勢 407
（2）基金公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 410
（3）基金公司-管理業(yè)務(wù)競爭格局分析 412
6.4.2 基金公司-管理業(yè)務(wù)競爭力分析 413
（1）基金公司的-規(guī)模分析 413
（2）基金公司的人力資源狀況分析 417
（3）基金公司開展-管理業(yè)務(wù)swot分析 418
6.4.3 基金公司-管理業(yè)務(wù)布局趨勢預(yù)測 424
6.5 第三方-機構(gòu)-管理業(yè)務(wù)分析 427
6.5.1 第三方-機構(gòu)發(fā)展概況 427
（1）第三方-機構(gòu)發(fā)展的當(dāng)前形勢 427
（2）第三方-機構(gòu)的盈利模式分析 429
（3）第三方-機構(gòu)的競爭格局分析 431
（4）第三方-機構(gòu)的發(fā)展風(fēng)險分析 431
（5）第三方-機構(gòu)的發(fā)展路徑選擇 433
6.5.2 第三方-機構(gòu)-管理業(yè)務(wù)競爭力分析 434
（1）第三方-機構(gòu)的-現(xiàn)狀 434
（2）第三方-機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 437
（3）第三方-機構(gòu)開展-管理業(yè)務(wù)swot分析 438
6.5.3 第三方-機構(gòu)業(yè)務(wù)布局進展 439
6.5.4 海外第三方-的商業(yè)模式分析 440
（1）保險類第三方-模式 440
（2）基金類第三方-模式 442
（3）綜合類第三方-模式 445
（4）產(chǎn)品評估類第三方-模式 447
6.5.5 第三方-機構(gòu)-管理業(yè)務(wù)的建議 450
第7章：重點區(qū)域-管理行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?458
7.1 傳統(tǒng)高凈值人士-區(qū)域 458
7.1.1 上海市-管理業(yè)務(wù)投資可行性 458
（1）上海市經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 458
（2）上海市富裕人群的規(guī)模與特征 466
（3）上海市-管理機構(gòu)競爭分析 467
7.1.2 北京市-管理業(yè)務(wù)投資可行性 469
（1）北京市經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 469
（2）北京市富裕人群的規(guī)模與特征 477
（3）北京市-管理機構(gòu)競爭分析 478
7.1.3 江蘇省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 478
（1）江蘇省經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 478
（2）江蘇省富裕人群的規(guī)模與特征 485
（3）江蘇省-管理機構(gòu)競爭分析 485
7.1.4 廣東省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 486
（1）廣東省經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 486
（2）廣東省富裕人群的規(guī)模與特征 494
（3）廣東省-管理機構(gòu)競爭分析 494
7.1.5 浙江省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 495
（1）浙江省經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 495
（2）浙江省富裕人群的規(guī)模與特征 501
（3）浙江省-管理機構(gòu)競爭分析 502
7.1.6 福建省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 506
（1）福建省經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 506
（2）福建省富裕人群的規(guī)模與特征 511
（3）福建省-管理機構(gòu)競爭分析 512
7.1.7 山東省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 513
（1）山東省經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 513
（2）山東省富裕人群的規(guī)模與特征 519
（3）山東省-管理競爭分析 521
7.2 高凈值人士快速增長區(qū)域 523
7.2.1 天津市-管理業(yè)務(wù)投資可行性 523
（1）天津市經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 523
（2）天津市富裕人群的規(guī)模與特征 530
（3）天津市-管理機構(gòu)競爭分析 532
7.2.2 湖南省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 533
（1）湖南省經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 533
（2）湖南省富裕人群的規(guī)模與特征 535
（3）湖南省-管理機構(gòu)競爭分析 536
7.2.3 湖北省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 536
（1）湖北省經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 536
（2）湖北省富裕人群的規(guī)模與特征 539
（3）湖北省-管理機構(gòu)競爭分析 539
7.2.4 四川省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 540
（1）四川省經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 540
（2）四川省富裕人群的規(guī)模與特征 549
（3）四川省-管理機構(gòu)競爭分析 555
（4）四川省-管理業(yè)務(wù)投資前景 556
7.2.5 遼寧省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 557
（1）遼寧省經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)展簡述 558
（2）遼寧省富裕人群的規(guī)模與特征 565
（3）遼寧省-管理機構(gòu)競爭分析 569
第8章：-管理-企業(yè)個案業(yè)務(wù)競爭分析 574
8.1 各-管理經(jīng)營機構(gòu)的業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略 574
8.1.1 商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略 574
8.1.2 非商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略 575
（1）信托公司-管理業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略 575
（2）保險公司-管理業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略 578
（3）證券公司-管理業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略 580
（4）基金公司-管理業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略 582
（5）其他第三方-機構(gòu)-管理業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略 583
8.2 商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 586
8.2.1 銀行-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 586
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點 586
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 587
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 587
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點分布 587
（5）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模 587
（6）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 588
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析 590
（8）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動向 591
8.3 信托公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 592
8.3.1 平安信托-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 592
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點 592
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 592
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 592
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模 593
（5）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 593
（6）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析 593
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動向 594
8.4 保險公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 594
8.4.1 太平保險-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 594
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點 594
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 595
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 595
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點分布 596
（5）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶管理 597
（6）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 597
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析 598
（8）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動向 598
8.5 證券公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 598
8.5.1 廣發(fā)證券-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 598
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點 598
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 599
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 599
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點分布 600
（5）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模 600
（6）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 601
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析 601
8.6 基金公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 602
8.6.1 華夏基金-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 602
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點 602
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 602
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 602
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點分布 602
（5）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模 603
（6）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 604
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析 604
（8）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動向 604
8.7 第三方-機構(gòu)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 605
8.7.1 諾亞（）-管理中心-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 605
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點 605
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 607
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 607
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點分布 608
（5）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模 608
（6）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 608
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析 608
（8）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動向 609
第9章：-管理行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃 610
9.1 -管理公司的發(fā)展因素 610
9.1.1 -管理公司成功的關(guān)鍵因素分析 610
9.1.2 -管理公司增值服務(wù)的開展建議 611
9.1.3 -管理公司發(fā)展的優(yōu)勢與挑戰(zhàn) 612
9.1.4 -管理公司企業(yè)價值的-應(yīng)用 617
9.1.5 -管理公司企業(yè)價值的制度建設(shè) 618
9.2 -管理行業(yè)國際化發(fā)展規(guī)劃 621
9.2.1 -管理行業(yè)國際化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容 622
9.2.2 -管理行業(yè)國際化的方式與表現(xiàn) 622
（1）--基金的投資表現(xiàn) 623
（2）qdii的投資表現(xiàn) 624
（3）結(jié)構(gòu)類-產(chǎn)品的投資表現(xiàn) 624
（4）--產(chǎn)品的投資表現(xiàn) 625
9.2.3 -管理行業(yè)國際化發(fā)展建議 626
9.3 全面-管理市場的營銷戰(zhàn)略 629
9.3.1 制定鼓舞人心的愿景 629
9.3.2 -有利可圖的利基市場 629
9.3.3 調(diào)查并發(fā)現(xiàn)新的市場機遇 630
9.3.4 正確定位以吸引新客戶 630
9.3.5 有效傳達自己價值 631
9.4 -管理市場的發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略 631
9.4.1 銀行-管理的發(fā)展前景及市場策略 631
（1）銀行-管理的發(fā)展前景分析 631
（2）銀行-管理執(zhí)行的市場策略 632
9.4.2 非銀行-管理的發(fā)展前景及市場策略 637
（1）信托公司-管理的發(fā)展前景及市場策略 637
（2）保險公司-管理的發(fā)展前景及市場策略 645
（3）證券公司-管理的發(fā)展前景及市場策略 647
（4）基金公司-管理的發(fā)展前景及市場策略 648
（5）第三方-機構(gòu)-管理的發(fā)展前景及市場策略 649

圖表目錄
圖表 12011-2014年一季度我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 53
圖表 22014年1季度gdp初步核算數(shù)據(jù) 53
圖表 3gdp環(huán)比增長速度 54
圖表 42013年4月-2014年4月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 55
圖表52014年4月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 56
圖表 62013年4月-2014年3月我國發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 59
圖表 72013年4月-2014年4月我國鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 59
圖表 82013年4月-2014年4月我國水泥日均產(chǎn)量及同比增速 60
圖表 92013年4月-2014年4月我國原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 60
圖表 102013年4月-2014年4月我國十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 61
圖表 112013年4月-2014年4月我國乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 61
圖表 122013年4月-2014年4月我國汽車日均產(chǎn)量及同比增速 62
圖表 132013年4月-2014年4月我國轎車日均產(chǎn)量及同比增速 62
圖表 142009-2013年糧食產(chǎn)量 63
圖表 152011-2014年一季度我國全社會固定資產(chǎn)及其增長率情況 66
圖表 162011-2014年一季度我國社會消費品零售總額及其增長率 68
圖表 172013年4月-2014年4月我國社會消費品零售總額分月同比增長速度 68
圖表 182014年4月份社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù) 69
圖表 192011-2013年我國貨物進出口總額增長分析 72
圖表 202013年5月-2014年5月制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（pmi） 72
圖表 21制造業(yè)pmi分類指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整） 74
圖表 222013年5月-2014年5月非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) 75
圖表 23非制造業(yè)pmi分類指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整） 77
圖表 242011-2014年一季度我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 115
圖表 252011-2014年一季度我國城鎮(zhèn)居民人均-及其增長速度 115
圖表 26購物者家庭收入 116
圖表 27購物者年齡 117
圖表 28網(wǎng)購消費者年齡 117
圖表 29網(wǎng)購消費者的家庭收入 118
圖表 30當(dāng)今購物者的主要特征 118
圖表 31主要-場門店拓展狀況 120
圖表 32新店開在哪里 120
圖表 33誰是快消行業(yè)的主要零售商 120
圖表 34渠道多樣化競爭 121
圖表 35-的購物網(wǎng)站有哪些 121
圖表 36購物者在買什么產(chǎn)品 122
圖表 37多久消費一次 122
圖表 38如何讓購物者買得更勤更多 123
圖表 392005-2014 年全球經(jīng)濟運行趨勢 133
圖表 402012-2014 年經(jīng)濟增長率（季度環(huán)比折年率，%） 134
圖表 41新興經(jīng)濟體經(jīng)濟增長預(yù)測 141
圖表 42好買?對沖基金指數(shù)(hchfi)走勢圖 145
圖表 43全球-分布餅圖 152
圖表 44歐洲和北美模式下的收入結(jié)構(gòu) 168
圖表 45歐洲某私人銀行的-年費 168
圖表 462010年全球-管理規(guī)模-基本情況 169
圖表 47-管理績效比較（按國別） 萬美元 170
圖表 48ubs-管理2008-2010年資本持續(xù)凈流出 172
圖表 491+1+n的服務(wù)模式 173
圖表 50one firm模式 192
圖表 51高凈值人群的資產(chǎn)規(guī)模 205
圖表 522014年高凈值人群省市數(shù)量及分布圖 206
圖表 53高凈值人群按職業(yè)與可投資資產(chǎn)規(guī)模細分 208
圖表 54細分人群在-目標上的差異 210
圖表 55細分人群在風(fēng)險偏好上的差異 211
圖表 56細分人群在-上的差異 212
圖表 57選擇境內(nèi)私人銀行/-管理機構(gòu)的主要標準 295
圖表 58信托行業(yè)從業(yè)人數(shù)及其增長圖 362
圖表 592013年全國68家信托公司的集合信托產(chǎn)品發(fā)行情況一覽表 366
圖表 60證券公司開展-管理業(yè)務(wù)swot分析 405
圖表 61基金公司的-規(guī)模 414
圖表 62-第三方-優(yōu)勢對比分析 438
圖表 63我國第三方-swot分析 438
圖表 642009-2013年上海市生產(chǎn)總值及其增長速度 458
圖表 652013年-新興產(chǎn)業(yè)增加值及其增長速度 459
圖表 662013年地方財政收支及其增長速度 459
圖表 672013年全社會固定資產(chǎn)投資及其增長速度 460
圖表 682013年居民消費價格指數(shù) 461
圖表 692009-2013年上海市城鎮(zhèn)居民人均住房居住面積 462
圖表 702009-2013年上海市新增就業(yè)崗位情況 464
圖表 712013年社會消費品零售總額及其增長速度 465
圖表 722009-2013年北京地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度 469
圖表 732013年北京地區(qū)生產(chǎn)總值 469
圖表 742009-2013年北京市地方公共財政預(yù)算收入及增長速度 471
圖表 75北京市居民消費價格漲跌幅度 471
圖表 762013年北京市居民消費價格月度同比漲跌幅度 472
圖表 772009-2013年北京市城鎮(zhèn)居民人均-及實際增速 473
圖表 782009-2013年北京市農(nóng)村居民人均純收入及實際增速 473
圖表 792009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 474
圖表 80社會保障相關(guān)待遇標準 475
圖表 812013年末北京市常住人口及構(gòu)成 475
圖表 822013年北京社會消費品零售總額 476
圖表 832009-2013年北京市社會消費品零售總額及增長速度 477
圖表 842013年東部規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速對比分析 單位：% 479
圖表 85廣發(fā)證券-企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點分布 600

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