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我國(guó)變頻器是理想的-嗎?
電機(jī)節(jié)能是-實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的重要方向:電機(jī)系統(tǒng)是重要的工業(yè)耗能設(shè)備,年耗電量達(dá)1.2萬(wàn)億千瓦時(shí),占工業(yè)耗電的60%-70%,占-總耗電量的50% abb變頻器價(jià)格,如果將所有電機(jī)系統(tǒng)效率提高5%,每年可節(jié)省一個(gè)三峽的發(fā)電量?紤]到電機(jī)的-能耗,--多項(xiàng)政策鼓勵(lì)支持電機(jī)節(jié)能技術(shù)開發(fā)和電機(jī)節(jié)能產(chǎn)品的應(yīng)用。
變頻調(diào)速是電機(jī)節(jié)能的-途徑:變頻器通過利用軟硬件控制系統(tǒng)來控制電力半導(dǎo)體器件的通斷作用將工頻電源變換為另一種頻率,從而實(shí)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)軟啟動(dòng)和變速運(yùn)行,其平均節(jié)電率達(dá)到20%-30%,-達(dá)到60%,設(shè)備投資回收期僅在1-2年,是工業(yè)品節(jié)能的重要設(shè)備。
而變頻器在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)是:驅(qū)動(dòng)的交流化,功率變換器的高頻化,控制的數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化因此我國(guó)要想在注塑機(jī)方面有的作為,變頻器的研發(fā)與技術(shù)更新是不可或缺的!
風(fēng)雨兼程 入世十年與-共舞(四)
力量“闖-”
入世之初,美國(guó)華爾街-的投資銀行所羅門美邦曾預(yù)言,加入wto以后的-年,將會(huì)出現(xiàn)4000萬(wàn)人失業(yè),-企業(yè)將遭受毀滅性打擊。
十年過去了,無論是民營(yíng)車企吉利收購(gòu)國(guó)際汽車品牌沃爾沃,還是聯(lián)想、華為、中興等電信企業(yè)的海外淘金之旅,都讓這則昨日預(yù)言成為今日笑談。
商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2001年到2010年,我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資合計(jì)為2603億美元,占改革開放以來對(duì)外直接投資總額的87%。2001年,對(duì)外直接投資規(guī)模只有69.2億美元,此后的十年,我國(guó)對(duì)外直接投資額凈流量以年均25.82%的速度遞增。2010年 恒壓供水變頻器,對(duì)外直接投資流量再-高,占全球當(dāng)年總流量的5.2%,-超過日本、英國(guó)等傳統(tǒng)對(duì)外投資大國(guó),躋身-第五位。截至去年底 高壓變頻器,對(duì)外直接投資累計(jì)凈額達(dá)到3172億美元,位居全球-7位。
以電子信息產(chǎn)業(yè)為例,入世十年間,我國(guó)電子信息產(chǎn)品出口額從650億美元增加到5912億美元,年均增速接近28%。以電子-企業(yè)為代表的骨干企業(yè)“走出去”收獲頗豐,多家企業(yè)出口和海外經(jīng)營(yíng)收入占比超過一半。
“走出去”只是一種方式,通過控股、參股、投資、合作等形式 變頻器,加快國(guó)際化進(jìn)程,參與甚至-全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才是終目標(biāo)。-是2008年國(guó)際金融危機(jī)-后,我國(guó)企業(yè)緊緊抓住國(guó)際產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的機(jī)遇開展跨國(guó)并購(gòu),僅2004~2010年我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)金額就超過877億美元。
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