養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)---調(diào)查及未來(lái)投資價(jià)值前景分析報(bào)告2015年

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報(bào)告編號(hào): 21516
報(bào)告名稱: 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)-調(diào)查及未來(lái)投資價(jià)值前景分析報(bào)告2015-2020年
關(guān) 鍵 字: 養(yǎng)老地產(chǎn)
出版日期: 2015-01-20
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報(bào)告目錄：

-章：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展背景與開發(fā)環(huán)境分析 18
1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)定義與分類 18
1.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的定義 18
1.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類 19
1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境分析 20
1.2.1 政策法律環(huán)境分析 20
1.2.2 經(jīng)濟(jì)信-環(huán)境分析 20
1.2.3 社會(huì)需求環(huán)境分析 21
（1）人口-現(xiàn)狀及趨勢(shì) 21
（2）老年人的特點(diǎn)及養(yǎng)老需求 21
（3）現(xiàn)有-體系存在的主要問(wèn)題 22
1.3 我國(guó)主要養(yǎng)老模式分析 23
1.3.1 傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析 23
1.3.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析 23
1.3.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析 24
1.3.4 反向-- 款養(yǎng)老模式 24
第2章：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程與建設(shè)案例 26
2.1 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程 26
2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 27
2.2.1 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 27
（1）歐美地區(qū)-現(xiàn)狀及趨勢(shì) 27
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及主要模式 27
2.2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)原則 29
（1）歐美文化背景下的居所本質(zhì) 29
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)分析 29
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的室內(nèi)和產(chǎn)品設(shè)計(jì) 30
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的外部環(huán)境設(shè)計(jì) 30
2.2.3 歐美-養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析 30
（1）克羅恩斯特頓公寓（cronstetenhouse） 30
（2）斯塔特加利老年人公寓（“stadtcarré“） 31
（3）埃爾伯宮住宅區(qū)（elbschlossresidences） 32
（4）棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅（thetraditionofthepalmbeaches） 33
2.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 34
2.3.1 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 34
（1）日本-現(xiàn)狀及特點(diǎn) 34
（2）老年人-設(shè)施歷史沿革 34
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 35
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì) 36
2.3.2 日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來(lái)建設(shè)需求 36
（1）超功能和使用者主體 37
（2）居住化的意義分析 37
（3）居住化的方法分析 37
（4）小規(guī)模共同體的可能性 37
2.3.3 日本-養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析 38
（1）淑德共生苑（shukutokukyoseien） 38
（2）志摩銀色護(hù)理豐壽園（spe-lelderlynursinghome″houjuen″） 39
（3）威爾?馬克香椎濱老年住宅區(qū)（willmarkkashiihamaresidencesforseniors） 40
2.4 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 41
2.4.1 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 41
（1）韓國(guó)-現(xiàn)狀及特點(diǎn) 41
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 42
2.4.2 老年人-居住政策的現(xiàn)狀 42
（1）老年人-居住政策變化 42
（2）老人-設(shè)施的總類及類型 43
（3）老人-住宅的入所資格及入住程序 45
（4）高齡者居住設(shè)施的供給體系 46
2.4.3 其他老年人居住支援相關(guān)法規(guī) 46
（1）提倡老年人家族撫養(yǎng)政策 46
（2）老年人住宅的設(shè)施基準(zhǔn)分析 47
（3）老年人居住-法的制定（案） 47
2.5 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 48
2.5.1 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 48
（1）新加坡-現(xiàn)狀及特點(diǎn) 48
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 48
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì) 48
2.5.2 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 48
2.6 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 49
2.6.1 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 49
（1）香港-現(xiàn)狀及特點(diǎn) 49
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 50
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì) 50
2.6.2 香港-養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析 50
（1）葵盛東邨盛家樓 50
（2）彩頤居 50
2.7 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 51
2.7.1 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 51
（1）臺(tái)灣-現(xiàn)狀及特點(diǎn) 51
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 51
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì) 51
2.7.2 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 52
（1）養(yǎng)老設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn) 52
（2）-養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析 52
第3章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析 56
3.1 國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式借鑒 56
3.1.1 融 資模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 56
（1）融 資模式分析 56
（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒 57
3.1.2 運(yùn)營(yíng)模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 57
（1）運(yùn)營(yíng)模式分析 57
（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒 58
3.1.3 管理模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 59
（1）管理模式分析 59
（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒 60
3.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析 61
3.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)融 資模式分析 61
（1）融 資來(lái)源 61
（2）融 資渠道分析 62
（3）融 資方式分析 63
3.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析 63
（1）原宅適老化改造模式 63
（2）新建住區(qū)適老化通用住宅模式 63
（3）專門老年住區(qū)模式 63
（4）老年公寓模式 64
3.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析 65
（1）“養(yǎng)老文化”概念營(yíng)銷模式 65
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式 66
（3）租、售、反按揭組合入住模式 67
3.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析 67
（1）開發(fā)商管理模式分析 67
（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析 68
（3）公司管理模式分析 68
3.2.5 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析 68
（1）親和源：具有特色的盈利模式（會(huì)員制，年費(fèi)+會(huì)費(fèi)） 68
（2）北京東方太陽(yáng) 城：出售為主，逐年回購(gòu)產(chǎn)權(quán) 69
（3）萬(wàn)科幸福匯：公司負(fù)責(zé)開發(fā)，租售并舉 70
（4）泰康保險(xiǎn)：親為老人提供一站式服務(wù) 71
第4章：國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與瓶頸分析 72
4.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析 72
4.1.1 市場(chǎng)客戶群體分析 72
（1）人口-是必然趨勢(shì) 72
（2）已經(jīng)成為老年人口多的 75
4.1.2 市場(chǎng)發(fā)展空間分析 77
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有眾多人口的支撐 77
（2）老年消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的購(gòu)買力不斷提高 77
（3）購(gòu)房者對(duì)老年房產(chǎn)的購(gòu)買意向逐漸增強(qiáng) 78
（4）老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移 79
（5）“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展 80
（6）鼓勵(lì)開發(fā)商進(jìn)行老年人的住宅開發(fā) 80
（7）北京和上海等地的老年住宅比較火熱 81
4.1.3 市場(chǎng)存在問(wèn)題分析 81
4.1.4 市場(chǎng)開發(fā)特征分析 83
（1）客戶為中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人 83
（2）居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結(jié)合 83
（3）具有-性事業(yè)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 83
（4）投資額大、資金回收期長(zhǎng)的特點(diǎn) 84
（5）對(duì)政策的依賴性較大 84
4.1.5 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 84
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)需求分析 84
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)供給分析 86
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求容量- 91
（4）目前養(yǎng)老地產(chǎn)存在的問(wèn)題 92
（5）養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 93
4.2 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問(wèn)題分析 94
4.2.1 -扶持政策不明晰 94
4.2.2 城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后 95
4.2.3 市場(chǎng)定位同質(zhì)化現(xiàn)象- 95
4.2.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與后期管理簡(jiǎn)單- 96
4.2.5 經(jīng)營(yíng)模式缺乏- 97
（1）目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀 97
（2）目前國(guó)主要的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式 97
第5章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 99
5.1 老年人對(duì)居住環(huán)境的特殊需求 99
5.1.1 因生活時(shí)間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求 99
5.1.2 因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求 99
5.1.3 因老年個(gè)人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求 99
5.2 老年人生理和心理設(shè)計(jì)原則 100
5.2.1 針對(duì)體力的衰退 100
5.2.2 針對(duì)智力的衰退 100
5.2.3 針對(duì)視力、聽力的衰退 100
5.2.4 針對(duì)易發(fā)生突然性的病變 100
5.2.5 針對(duì)心理上的失落感、孤獨(dú)感 100
5.2.6 針對(duì)生理上存在缺陷與殘疾的老年人 100
5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)采取的原則 101
5.3.1 地理位置 101
5.3.2 建筑形式 102
5.3.3 社區(qū)空間結(jié)構(gòu) 102
5.3.4 社區(qū)道路系統(tǒng) 103
5.3.5 室外社交空間規(guī)劃 104
5.3.6 低層居住單元的組合形式 105
5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址要點(diǎn)分析 106
5.4.1 地形要求 106
5.4.2 周邊環(huán)境 106
5.4.3 商業(yè)設(shè)施 107
5.4.4 公共設(shè)施 107
5.4.5 公共交通 107
5.4.6 場(chǎng)地要求 107
5.4.7 場(chǎng)地面積 107
5.4.8 土地利用模式分析 108
5.4.9 地塊規(guī)模選擇 108
5.4.10 地塊區(qū)域選擇 108
5.5 養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)模式分析 109
5.5.1 起居空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析 109
5.5.2 臥室空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析 110
5.5.3 衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析 112
5.5.4 樓梯無(wú)障礙設(shè)計(jì)模式分析 114
5.5.5 廚房設(shè)計(jì)模式分析 116
5.5.6 陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì)模式分析 117
5.6 養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析 118
5.6.1 國(guó)外養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)理念 118
5.6.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn) 119
（1）細(xì)化設(shè)計(jì)是關(guān)鍵 119
（2）衛(wèi)生間設(shè)計(jì)要點(diǎn) 119
（3）廚房設(shè)計(jì)要點(diǎn) 119
（4）采光設(shè)計(jì)的意義 119
（5）儲(chǔ)藏室的設(shè)計(jì) 120
（6）公共走廊的設(shè)計(jì) 120
（7）內(nèi)部墻體角度位設(shè)計(jì) 122
（8）裝飾色彩的設(shè)計(jì) 122
（9）家具的設(shè)計(jì) 122
（10）照明布置及燈具造型設(shè)計(jì) 122
（11）戶外環(huán)境空間設(shè)計(jì)要點(diǎn) 122
5.7 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套分析 125
5.7.1 智能化配置 125
5.7.2 -配置 125
5.7.3 電梯配置 125
（1）電梯配置基本要求 125
（2）配置電梯的設(shè)計(jì) 126
5.7.4 商業(yè)配置 127
5.7.5 配套設(shè)施 128
5.7.6 老年醫(yī)院及護(hù)理院 128
5.7.7 生活機(jī)能配備 128
第6章：養(yǎng)老地產(chǎn)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 130
6.1 房地產(chǎn)開發(fā)商養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 130
6.1.1 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 130
（1）企業(yè)發(fā)展概況 130
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 131
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 132
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀 132
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 133
6.1.2 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 133
（1）企業(yè)發(fā)展概況 133
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 134
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 135
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀 135
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 136
6.1.3 華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 136
（1）企業(yè)發(fā)展概況 136
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 137
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 138
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀 138
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 138
6.1.4 -置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 139
（1）企業(yè)發(fā)展概況 139
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 139
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 140
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀 140
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 141
6.1.5 綠地控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 141
（1）企業(yè)發(fā)展概況 141
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 142
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 142
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀 142
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 143
6.1.6 浙江云天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 144
（1）企業(yè)發(fā)展概況 144
（2）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 144
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀 144
（4）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 145
6.2 養(yǎng)老地產(chǎn)-運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)狀況分析 145
6.2.1 親和源股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 145
（1）企業(yè)發(fā)展概況 145
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 146
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式 146
（4）企業(yè)-養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 146
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 148
6.2.2 樂(lè)成老年事業(yè)投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 148
（1）企業(yè)發(fā)展概況 149
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 149
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式 149
（4）企業(yè)-養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 149
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 150
6.2.3 鶴灣老年公寓投資管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 150
（1）企業(yè)發(fā)展概況 150
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 151
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式 151
（4）企業(yè)-養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 151
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 153
6.2.4 北京匯晨養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 153
（1）企業(yè)發(fā)展概況 153
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 154
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式 154
（4）企業(yè)-養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 154
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 156
6.2.5 泰康之家（北京）投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 156
（1）企業(yè)發(fā)展概況 156
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 156
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式 157
（4）企業(yè)-養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 157
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 157
6.2.6 海南頤和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 158
（1）企業(yè)發(fā)展概況 158
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 158
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 158
6.2.7 北京太陽(yáng) 城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 159
（1）企業(yè)發(fā)展概況 159
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 159
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式 159
（4）企業(yè)-養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 159
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 161
6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)分析 161
6.3.1 北京清華城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院分析 161
（1）企業(yè)發(fā)展概況 161
（2）企業(yè)設(shè)計(jì)理念分析 161
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 162
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 162
6.3.2 上海學(xué)匯建筑設(shè)計(jì)有限公司分析 162
（1）企業(yè)發(fā)展概況 162
（2）企業(yè)設(shè)計(jì)理念分析 163
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 163
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 163
第7章：養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 164
7.1 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 164
7.1.1 北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 164
7.1.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 165
7.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 166
7.1.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 166
7.1.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 166
7.2 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 167
7.2.1 上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 167
7.2.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 169
7.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 169
7.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 169
7.2.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 170
7.3 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 170
7.3.1 廣州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 170
7.3.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 172
7.3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 172
7.3.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 172
7.3.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 173
7.4 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 173
7.4.1 深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 173
7.4.2 深圳市養(yǎng)老模式分析 175
7.4.3 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 175
7.4.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 177
7.4.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 178
7.4.6 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 180
7.5 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 182
7.5.1 天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 182
7.5.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 183
7.5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 183
7.5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 184
7.5.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 184
7.6 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 185
7.6.1 重慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 185
7.6.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 187
7.6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 187
7.6.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 187
7.6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 188
7.7 杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 190
7.7.1 杭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 190
7.7.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 191
7.7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 192
7.7.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 192
7.7.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 193
7.8 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 194
7.8.1 成都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 194
7.8.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 195
7.8.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 195
7.8.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 196
7.8.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 196
7.9 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 198
7.9.1 武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 198
7.9.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 199
7.9.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 199
7.9.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 200
7.9.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 200
7.10 青島市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 202
7.10.1 青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 202
7.10.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 203
7.10.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 203
7.10.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 204
7.10.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 204
7.11 大連市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 205
7.11.1 大連市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 205
7.11.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 206
7.11.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 206
7.11.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 207
7.12 南京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 207
7.12.1 南京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 207
7.12.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 208
7.12.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 209
7.12.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 209
7.12.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 209
7.13 寧波市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 210
7.13.1 寧波市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 210
7.13.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 211
7.13.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 211
7.13.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 211
7.13.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 212
7.14 沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 213
7.14.1 沈陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 213
7.14.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 214
7.14.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 214
7.14.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 215
7.14.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 215
7.15 長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 216
7.15.1 長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 216
7.15.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 217
7.15.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 217
7.15.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 218
7.15.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 218
7.16 鄭州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 218
7.16.1 鄭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 218
7.16.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 220
7.16.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 220
7.16.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 220
7.16.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 220
7.17 濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 221
7.17.1 濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平析 221
7.17.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 222
7.17.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 222
7.17.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 223
7.17.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 223
7.18 哈爾濱市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 223
7.18.1 哈爾濱市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 223
7.18.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 225
7.18.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 225
7.18.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 225
7.18.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 225
7.19 石家莊市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 226
7.19.1 石家莊市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 226
7.19.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 227
7.19.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 227
7.19.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 227
7.19.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 228
7.20 長(zhǎng)春市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析 229
7.20.1 長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 229
7.20.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析 230
7.20.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 230
7.20.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 230
7.20.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析 231
第8章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求趨勢(shì)與投資策略 232
8.1 養(yǎng)老地產(chǎn)未來(lái)需求規(guī)模與結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 232
8.1.1 未來(lái)我國(guó)老年人口規(guī)模預(yù)測(cè) 232
8.1.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測(cè) 232
8.1.3 居家養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測(cè) 233
8.2 養(yǎng)老地產(chǎn)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè) 233
8.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展前景展望 233
8.2.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) 234
（1）綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)-產(chǎn)品 234
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié) 234
（3）注重以人為本的開發(fā)理念 235
（4）將細(xì)分不同消費(fèi)-老年消費(fèi)群體 235
（5）功能齊全小戶型是重要選擇 235
（6）項(xiàng)目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移 236
（7）“山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者- 236
（8）開發(fā)不再片面追求規(guī)模與- 236
8.3 養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)與策略分析 236
8.3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 236
8.3.2 養(yǎng)老地產(chǎn)投資策略分析 237
圖表目錄
圖表1：養(yǎng)老地產(chǎn)與一般房地產(chǎn)開發(fā)模式不同點(diǎn) 18
圖表2：按功能劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類 19
圖表3：按用地性質(zhì)劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類 19
圖表4：養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)主要政策- 20
圖表5：2009-2013年新增信-規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)億元，%） 21
圖表6：老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能 24
圖表7：城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點(diǎn) 24
圖表8：國(guó)內(nèi)引起較大關(guān)注的兩種反向-- 款模式 25
圖表9：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展演進(jìn)歷程 26
圖表10：美國(guó)老年住宅模式 27
圖表11：英國(guó)老年人住宅類型 28
圖表12：瑞典老年住宅主要形式 29
圖表13：克羅恩斯特頓公寓簡(jiǎn)介 30
圖表14：斯塔特加利老年人公寓簡(jiǎn)介 31
圖表15：埃爾伯宮住宅區(qū)簡(jiǎn)介 32
圖表16：棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅簡(jiǎn)介 33
圖表17：日本老年人-設(shè)施歷史沿革 34
圖表18：日本“機(jī)構(gòu)設(shè)施”類型 35
圖表19：日本“住宅”類型 35
圖表20：日本養(yǎng)老地產(chǎn)三大特點(diǎn) 36
圖表21：淑德共生苑簡(jiǎn)介 38
圖表22：淑德共生苑五個(gè)-構(gòu)思 39
圖表23：志摩銀色護(hù)理豐壽園簡(jiǎn)介 39
圖表24：志摩銀色護(hù)理豐壽園點(diǎn)評(píng) 40
圖表25：威爾?馬克香椎濱老年住宅區(qū)簡(jiǎn)介 41
圖表26：韓國(guó)養(yǎng)老設(shè)施類型 42
圖表27：韓國(guó)老年人-居住政策變化 42
圖表28：老人-設(shè)施的總類及類型 44
圖表29：老年人住居-設(shè)施的入所對(duì)象及程序 45
圖表30：老年人住居設(shè)施供給的法律制度體系 46
圖表31：稅制優(yōu)惠方面的政策 47
圖表32：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村項(xiàng)目簡(jiǎn)況 52
圖表33：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村項(xiàng)目收入來(lái)源 53
圖表34：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村項(xiàng)目園區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃 53
圖表35：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村內(nèi)的健康服務(wù)內(nèi)容 54
圖表36：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村生活匯總 54
圖表37：臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 55
圖表38：國(guó)外老年人居住模式 56
圖表39：反按揭入住方式對(duì)老年人的六大好處 58
圖表40：美國(guó)老年住宅四種類型管理模式分析 59
圖表41：美國(guó)和德國(guó)的養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式借鑒 60
圖表42：我國(guó)當(dāng)前房地產(chǎn)融 資來(lái)源分析 61
圖表43：我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)融 資渠道分析 62
圖表44：我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)融 資方式分析 63
圖表45：老年社區(qū)的基本要素分析 64
圖表46：按功能區(qū)分老年公寓模式 64
圖表47：按投資主體區(qū)分老年公寓模式 65
圖表48：養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 66
圖表49：養(yǎng)老地產(chǎn)租、售、反按揭組合入住模式 67
圖表50：1950-2050年60歲以上人口占總?cè)丝诘谋壤�（單位�?） 72
圖表51：老年人口地區(qū)分布情況（單位：%） 73
圖表52：已經(jīng)進(jìn)入老年人社會(huì)的和地區(qū)分布（單位：%） 74
圖表53：1953-2013年65歲及以上人口占總?cè)丝诒戎厍闆r（單位：%） 76
圖表54：我國(guó)老年化三個(gè)階段的水平及80歲以上人口所占比例（單位：%） 76
圖表55：2010-2030年我國(guó)退休金支出金額預(yù)測(cè) 78
圖表56：我國(guó)老年人期望入住方式所占的比重（單位：%） 79
圖表57：我國(guó)老年住宅市場(chǎng)多元化表現(xiàn) 82
圖表58：“十二五”養(yǎng)老規(guī)劃結(jié)構(gòu)與目前養(yǎng)老規(guī)劃結(jié)構(gòu)比較 85
圖表59：老年人居住方式偏好 85
圖表60：進(jìn)入或擬進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展商一覽表 86
圖表61：養(yǎng)老度假地產(chǎn)項(xiàng)目分布 91
圖表62：2015年我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)需求容量-（一）（單位：萬(wàn)人） 91
圖表63：2015年我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)需求容量-（二）（單位：萬(wàn)人） 92
圖表64：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵要素 93
圖表65：我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)由第二階段向第三階段的發(fā)展過(guò)程中 96
圖表66：我國(guó)地方公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式比較（一） 98
圖表67：我國(guó)地方公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式比較（二） 98
圖表68：老年人對(duì)居住地理位置環(huán)境的需求 101
圖表69：室外空間組合 102
圖表70：趣味空間設(shè)計(jì) 104
圖表71：交往空間設(shè)計(jì) 105
圖表72：地塊條件需求 108
圖表73：起居室尺寸 110
圖表74：臥室功能分區(qū) 111
圖表75：室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn) 112
圖表76：洗手池的尺寸設(shè)計(jì) 113
圖表77：扶手尺寸 113
圖表78：樓梯扶手設(shè)計(jì) 115
圖表79：樓梯細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) 116
圖表80：廚房中的操作尺寸 117
圖表81：美國(guó)、日本、新加坡和歐洲老年住宅產(chǎn)品比較 118
圖表82：公共走廊的設(shè)計(jì) 120
圖表83：公共走廊空間的營(yíng)造 121
圖表84：室外綠化空間設(shè)計(jì) 124
圖表85：室內(nèi)觀賞空間設(shè)計(jì) 124
圖表86：其他-功能配置 125
圖表87：候梯廳的設(shè)計(jì) 127
圖表88：配套設(shè)施詳細(xì)情況 128
圖表89：-設(shè)施 128
圖表90：某老年公寓生活機(jī)能配置的結(jié)構(gòu)圖 129
圖表91：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司基本信息表 130
圖表92：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 130
圖表93：2013年底保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖 131
圖表94：2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬(wàn)元，%） 131
圖表95：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 133
圖表96：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司基本信息表 133
圖表97：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 134
圖表98：2013年底萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖 134
圖表99：2013年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬(wàn)元，%） 135
圖表100：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主要養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 135
圖表101：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 136
圖表102：華潤(rùn)置地有限公司基本信息表 136
圖表103：華潤(rùn)置地有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 137
圖表104：2013年華潤(rùn)置地有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 137
圖表105：華潤(rùn)置地有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 138
圖表106：-置業(yè)股份有限公司基本信息表 139
圖表107：-置業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 139
圖表108：-置業(yè)股份有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與金融體系相結(jié)合 140
圖表109：-置業(yè)股份有限公司主要養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 140
圖表110：-置業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 141
圖表111：綠地控股集團(tuán)有限公司基本信息表 141
圖表112：綠地控股集團(tuán)有限公司綠地21城項(xiàng)目基本信息 142
圖表113：綠地控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 143
圖表114：浙江云天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司基本信息表 144
圖表115：浙江云天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 145
圖表116：親和源股份有限公司基本信息表 145
圖表117：親和源股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 146
圖表118：親和源股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 148
圖表119：樂(lè)成老年事業(yè)投資有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 150
圖表120：千鶴灣老年公寓投資管理有限公司基本信息表 150
……略

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