百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及未來投資競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告2015-2020年

北京中信博研研究院提供百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及未來投資競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告2015-2020年。百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及未來投資競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告2015-2020年
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報(bào)告編號(hào)：42840
出版機(jī)構(gòu)：中信博研研究院
出版日期:2015年1月
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報(bào)告目錄











-章 2012-2014年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析

-節(jié) 美國(guó)百貨業(yè)

一、美國(guó)百貨業(yè)整體簡(jiǎn)況

二、美國(guó)百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

三、美國(guó)百貨收入情況分析

四、美國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 日本百貨業(yè)

一、日本百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

二、日本百貨兩-并購(gòu):崇光百貨總店將被大丸收購(gòu)

三、近幾年日本百貨收入情況分析

四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢(shì)

第三節(jié) 歐盟百貨業(yè)

一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀

二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

四、近幾年歐盟百貨收入情況

1、英國(guó)

2、羅馬尼亞

五、未來歐盟百貨收入預(yù)測(cè)分



第二章 2012-2014年百貨行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析

-節(jié) 2012-2014年百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)

一、經(jīng)營(yíng)方式

二、市場(chǎng)需求

三、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水平

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境

第二節(jié) 2012-2014年百貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

一、廣百百貨戰(zhàn)略進(jìn)駐深圳市場(chǎng)

二、韓樂天百貨證實(shí)將收購(gòu)時(shí)代零售多數(shù)-

三、羊城百貨-齊齊開疆拓土

第三節(jié) 未來百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、"特色化、

二、"連鎖化、

三、"品牌化、



第三章 2012-2014年百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

-節(jié) 2012-2014年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2014年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 2012-2014年百貨業(yè)政策環(huán)境分析

一、百貨店價(jià)格調(diào)整策略

二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)

三、百貨店相關(guān)政策影響分析

第三節(jié) 2012-2014年百貨產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析





第四章 國(guó)外百貨企業(yè)并購(gòu)重組案例分析

-節(jié) 沃爾瑪收購(gòu)好又多-

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

二、并購(gòu)重組過程分析

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 麥德龍收購(gòu)沃爾瑪在德家百貨分店

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

二、并購(gòu)重組過程分析

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 意大利文藝復(fù)興百貨公司收購(gòu)法國(guó)春天百貨公司

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

二、并購(gòu)重組過程分析

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 伊勢(shì)丹并購(gòu)三越

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

二、并購(gòu)重組過程分析

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析



第五章 國(guó)外百貨企業(yè)在并購(gòu)重組趨勢(shì)分析

-節(jié) 國(guó)外百貨企業(yè)在的發(fā)展分析

一、投資特點(diǎn)

二、投資區(qū)域

三、市場(chǎng)表現(xiàn)

四、投資趨勢(shì)

第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨

一、投資情況

二、-競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、并購(gòu)重組趨勢(shì)與可能性分析

第三節(jié) 家樂福零售百貨

第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨

第五節(jié) 德國(guó)麥德龍百貨

第六節(jié) 日本太平洋百貨

第七節(jié) 日本久光百貨

第八節(jié) 韓國(guó)新百貨

第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨



第六章 的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析

-節(jié) 美國(guó)sears百貨

一、經(jīng)營(yíng)情況分析

二、-競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、在的投資趨勢(shì)以及可能性分析

第二節(jié) j.c.penney

第三節(jié) 塔吉特

第四節(jié) 日本永旺集團(tuán)



第七章 百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)案例分析

-節(jié) -百貨與華聯(lián)商廈合并的案例

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

二、并購(gòu)重組過程分析

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例

第三節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例

第四節(jié) 物美集團(tuán)收購(gòu)銀川新華百貨的案例

第五節(jié) 華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)萬佳百貨的案例

第六節(jié) 銀泰百貨收購(gòu)百大集團(tuán)的案例



第八章 2012-2014年主要百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析

-節(jié) 上海百聯(lián)有限公司（600631）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第二節(jié) 南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司（600280)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第三節(jié) 北京王府井百貨公司（600859）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第四節(jié) 新華百貨公司（600785）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第五節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司（000987）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司（600729）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析



第九章 2015-2020年百貨行業(yè)規(guī)模性并購(gòu)重組并購(gòu)機(jī)會(huì)分析

-節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析

一、上海開開商城有限公司

1、并購(gòu)重組可行性分析

2、并購(gòu)重組價(jià)值分析

二、太平洋百貨有限公司

三、北京西單商場(chǎng)

四、廣州友誼商場(chǎng)

第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析

一、合肥百貨

1、并購(gòu)重組可行性分析

2、并購(gòu)重組價(jià)值分析

二、武漢中百

三、武漢中商

四、沈陽(yáng)春天百貨

五、重慶三利百貨

六、重慶立洋百貨

七、杭州昊天百貨

八、北京中友百貨

九、北京君太百貨



第十章 2015-2020年百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

-節(jié) 2012-2014年百貨行業(yè)并購(gòu)重組背景分析

一、百貨行業(yè)swot分析

二、百貨行業(yè)市場(chǎng)升級(jí)

第二節(jié) 2015-2020年百貨行業(yè)并購(gòu)重組的障礙分析

一、資金障礙

二、人力資源障礙

三、企業(yè)管理障礙

四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)障礙

第三節(jié) 2015-2020年百貨行業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略思考

一、選擇有利的-方式

二、-經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換

三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率

第四節(jié) 百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)建議

中信博研研究院-訂購(gòu)熱線-15313903552

圖表目錄

圖表：波蘭主要大型購(gòu)物中心分布情況

圖表：波蘭零售企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)合作情況

圖表：2011-2014年三季度全國(guó)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額

圖表：2011-2014年三季度全國(guó)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2011-2014年三季度全國(guó)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2011-2014年三季度全國(guó)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2011-2014年三季度我國(guó)百貨行業(yè)-額

圖表：2011-2014年三季度全國(guó)百貨業(yè)零售額

圖表：2014年全國(guó)各地區(qū)百貨業(yè)-額占比

圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度

圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）

圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）

圖表：進(jìn)出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（m2）增長(zhǎng)速度（%）

圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）

圖表：城鎮(zhèn)居民人均-實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）

圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度

圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況

圖表：2014年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）

圖表：2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）

圖表：2015年gdp增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

圖表：--機(jī)構(gòu)對(duì)2015年gdp增速預(yù)測(cè)

圖表：2011-2014年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額

圖表：2011-2014年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2011-2014年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2011-2014年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)-額

圖表：2011-2014年三季度華北地區(qū)百貨業(yè)零售額

圖表：2014年華北地區(qū)百貨業(yè)-額占全國(guó)-額比

圖表：2011-2014年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額

圖表：2011-2014年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2011-2014年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2011-2014年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2011-2014年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)-額

圖表：2011-2014年三季度華東地區(qū)百貨業(yè)零售額

圖表：2014年華東地區(qū)百貨業(yè)-額占全國(guó)-額比

圖表：2011-2014年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額

圖表：2011-2014年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2011-2014年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2011-2014年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2011-2014年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)-額

圖表：2011-2014年三季度華南地區(qū)百貨業(yè)零售額

圖表：2011-2014年三季度華中地區(qū)百貨業(yè)-額

圖表：2011-2014年三季度西北地區(qū)百貨業(yè)-額

圖表：2011-2014年三季度西南地區(qū)百貨業(yè)零售額

圖表：2014年西南地區(qū)百貨業(yè)-額占全國(guó)-額比

圖表：2011-2014年三季度東北地區(qū)百貨業(yè)-額

圖表：2014年我國(guó)外商投資百貨企業(yè)銷售額占全國(guó)百貨業(yè)銷售額比

圖表：2012-2014年我國(guó)外商投資百貨企業(yè)-額

圖表：華聯(lián)商廈股本折成-百貨股本

圖表：-百貨資產(chǎn)負(fù)債表

圖表：華聯(lián)商廈資產(chǎn)負(fù)債表

圖表：模擬存續(xù)公司資產(chǎn)負(fù)債表

圖表：-百貨利潤(rùn)表

圖表：華聯(lián)商廈利潤(rùn)表

圖表：模擬存續(xù)公司利潤(rùn)表

圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析

圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析

圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析

圖表：北京王府井百貨公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析

圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析

圖表：北京王府井百貨公司經(jīng)營(yíng)效率分析

圖表：新華百貨公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

圖表：新華百貨公司盈利能力分析

圖表：新華百貨公司償債能力分析

圖表：新華百貨公司經(jīng)營(yíng)效率分析

圖表：新華百貨公司發(fā)展能力分析

圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析

圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司償債能力分析

圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司

圖表：重慶百貨大樓股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

圖表：重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力分析

圖表：重慶百貨大樓股份有限公司償債能力分析

圖表：重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

圖表：重慶百貨大樓股份有限公司發(fā)展能力分析

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