---舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)投資競爭力分析及市場發(fā)展趨勢展望報告2015年

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報告編號: 21351
報告名稱: -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)投資競爭力分析及市場發(fā)展趨勢展望報告2015-2020年
關(guān) 鍵 字: -舷外發(fā)動機(jī)
出版日期: 2015-01-18
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報告目錄：

-章-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展綜述
-節(jié)-舷外發(fā)動機(jī)的相關(guān)概述 15
-章：-舷外發(fā)動機(jī)的定義 15
第2章：-舷外發(fā)動機(jī)的分類 15
2.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境 16
第3章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)政策環(huán)境分析 16
第4章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 16
第5章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)社會環(huán)境分析 16
第6章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 16
6.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 16
6.1.1 -外經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 16
6.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)對行業(yè)影響分析 17
6.2 行業(yè)政策環(huán)境分析 18
6.2.1 行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 18
6.2.2 行業(yè)相關(guān)政策匯總 18
6.2.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 19
6.3 行業(yè)社會環(huán)境分析 19
6.3.1 行業(yè)社會環(huán)境現(xiàn)狀 20
6.3.2 行業(yè)社會環(huán)境趨勢 20
6.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 20
6.4.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 20
6.4.2 行業(yè)-企業(yè)分析 20
6.4.3 行業(yè)-技術(shù)分析 21
（1）報告研究單位與研究方法 22
第7章：研究單位介紹 22
第8章：研究方法概述 22
8.1 全球-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 23
8.1.1 全球-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 23
第9章：全球-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的發(fā)展概況 23
9.1 全球-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程 23
9.2 全球-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的市場規(guī)模 24
9.3 全球-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的市場結(jié)構(gòu) 27
-0章：主要--舷外發(fā)動機(jī)發(fā)展?fàn)顩r分析 27
10.1 美國-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 27
10.1.1 美國-舷外發(fā)動機(jī)銷售情況分析 27
10.1.2 美國-舷外發(fā)動機(jī)消費(fèi)行為分析 29
10.2 瑞典-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 32
10.3 日本-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 33
10.4 德國-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 34
10.5 英國-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 35
10.5.1 英國-產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 35
10.5.2 英國-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展情況 35
10.6 加拿大-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 39
10.6.1 加拿大-產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 39
10.6.2 加拿大-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展情況 39
（1）全球-舷外發(fā)動機(jī)競爭格局分析 41
-1章：全球-舷外發(fā)動機(jī)市場份額構(gòu)成 41
-2章：主要-舷外發(fā)動機(jī)品牌發(fā)展?fàn)顩r 411
2.1 瑞典沃爾沃發(fā)動機(jī)（volvo penta） 41
12.1.1 品牌簡要概況 41
12.1.2 品牌經(jīng)營情況分析 42
12.2 美國康明斯-發(fā)動機(jī)（cummins） 42
12.2.1 品牌簡要概況 42
12.2.2 品牌經(jīng)營情況分析 42
12.3 美國水星-發(fā)動機(jī)（mercury） 43
12.3.1 品牌簡要概況 43
12.3.2 品牌經(jīng)營情況分析 43
12.4 日本雅馬哈（yamaha） 45
12.4.1 品牌簡要概況 45
12.4.2 品牌經(jīng)營情況分析 45
12.5 德國 man -發(fā)動機(jī) 46
12.5.1 品牌簡要概況 46
12.5.2 品牌經(jīng)營情況分析 46
（1）全球-業(yè)的需求預(yù)測分析 47
-3章：全球-舷外發(fā)動機(jī)總體需求量預(yù)測分析 47
-4章：全球各地區(qū)-舷外發(fā)動機(jī)需求預(yù)測分析 47
14.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展綜述 48
14.1.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)定義及分類 48
（1）行業(yè)概念及定義 48
（2）行業(yè)主要產(chǎn)品大類 48
14.1.2 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn) 49
（1）行業(yè)統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑 49
（2）行業(yè)統(tǒng)計方法 49
（3）行業(yè)數(shù)據(jù)種類 49
14.1.3 -舷外發(fā)動機(jī)上游 行業(yè)運(yùn)行分析 51
（1）行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 51
（2）行業(yè)原材料市場分析 51
（3）上游 行業(yè)對-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的影響 51
14.1.4 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)市場環(huán)境分析 51
（1）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 51
1）-外經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 51
2）宏觀經(jīng)濟(jì)對行業(yè)影響分析 52
（2）行業(yè)政策環(huán)境分析 53
1）行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 53
2）行業(yè)相關(guān)政策匯總 53
3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 54
（3）行業(yè)社會環(huán)境分析 54
1）行業(yè)社會環(huán)境現(xiàn)狀 55
2）行業(yè)社會環(huán)境趨勢 55
（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 55
1）行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 55
2）行業(yè)-企業(yè)分析 55
3）行業(yè)-技術(shù)分析 56
14.2 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 57
14.2.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 57
（1）行業(yè)發(fā)展總體概況 57
（2）行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn) 57
（3）行業(yè)影響因素分析 57
14.2.2 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)經(jīng)營情況分析 57
（1）行業(yè)經(jīng)營效益分析 57
（2）行業(yè)盈利能力分析 57
（3）行業(yè)營運(yùn)能力分析 58
（4）行業(yè)償債能力分析 58
（5）行業(yè)發(fā)展能力分析 58
14.2.3 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)供需平衡分析 59
（1）行業(yè)供給情況分析 59
1）行業(yè)產(chǎn)量情況分析 59
1、行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模分析 59
2、行業(yè)產(chǎn)量地區(qū)分布 59
2）行業(yè)產(chǎn)值情況分析 59
1、行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析 59
2、行業(yè)產(chǎn)值地區(qū)分布 60
（2）行業(yè)需求情況分析 61
1）行業(yè)銷售產(chǎn)值分析 61
1、行業(yè)銷售產(chǎn)值分析 61
2、銷售產(chǎn)值地區(qū)分布 62
2）行業(yè)銷售收入分析 63
1、行業(yè)銷售收入分析 63
2、銷售收入地區(qū)分布 64
（3）行業(yè)供需平衡分析 65
14.2.4 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)進(jìn)出口分析 66
（1）行業(yè)出口情況分析 66
1）行業(yè)出口總體情況 66
2）行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 66
（2）行業(yè)進(jìn)口情況分析 67
1）行業(yè)進(jìn)口總體情況 67
2）行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 67
14.3 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)市場競爭狀況分析 69
14.3.1 國際市場競爭狀況分析 69
（1）國際-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r 69
（2）國際-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)市場競爭狀況分析 69
（3）國際-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析 69
14.3.2 國際-舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)在華投資分析 69
（1）企業(yè)一 69
（2）企業(yè)二 70
（3）企業(yè)三 70
（4）企業(yè)四 70
（5）企業(yè)五 71
14.3.3 -市場競爭狀況分析 71
（1）--舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)集中度分析 71
1）行業(yè)銷售集中度分析 71
2）行業(yè)資產(chǎn)集中度分析 72
3）行業(yè)利潤集中度分析 73
（2）--舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)五力分析 74
1）上游議價能力分析 74
2）下游議價能力分析 74
3）新進(jìn)入者威脅 74
4）替代品威脅 74
5）行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 75
6）競爭情況總結(jié) 75
（3）行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競爭分析 75
1）不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征情況 75
2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型集中度分析 76
（4）-舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)投資兼并與重組整合 77
1）行業(yè)投資兼并與重組整合特征 77
2）行業(yè)投資兼并與重組整合動態(tài) 77
14.4 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)主要產(chǎn)品市場分析 79
14.4.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析 79
14.4.2 按不同特征產(chǎn)品市場分析 79
14.4.3 按不同應(yīng)用領(lǐng)域-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場分析 79
（1）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場市場分析 79
1）應(yīng)用領(lǐng)域一市場發(fā)展?fàn)顩r 79
2）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場規(guī)模 80
3）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場競爭格局 80
4）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場區(qū)域布局 80
5）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場前景預(yù)測 80
（2）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場市場分析 80
1）應(yīng)用領(lǐng)域一發(fā)展?fàn)顩r 81
2）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場規(guī)模 81
3）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場競爭格局 81
4）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場區(qū)域布局 82
5）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品前景預(yù)測 82
（3）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場市場分析 82
1）應(yīng)用領(lǐng)域一發(fā)展?fàn)顩r 82
2）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場規(guī)模 83
3）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場競爭格局 83
4）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場區(qū)域布局 83
5）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品前景預(yù)測 83
（4）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場市場分析 83
1）應(yīng)用領(lǐng)域一發(fā)展?fàn)顩r 83
2）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場規(guī)模 84
3）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場競爭格局 84
4）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場區(qū)域布局 84
5）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品前景預(yù)測 85
（5）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場市場分析 85
1）應(yīng)用領(lǐng)域一發(fā)展?fàn)顩r 85
2）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場規(guī)模 85
3）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場競爭格局 86
4）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場區(qū)域布局 86
5）應(yīng)用領(lǐng)域一-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品前景預(yù)測 86
14.5 -舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 87
14.5.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群總體情況 87
（1）行業(yè)集群化發(fā)展優(yōu)勢 87
（2）行業(yè)集群化發(fā)展特點(diǎn) 87
14.5.2 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 88
（1）昆山-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 88
1）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 88
2）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 89
3）代表-舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)情況 89
4）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 90
（2）蕪湖-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 90
1）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 90
2）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 90
3）代表-舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)情況 91
4）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 91
（3）黃巖-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 91
1）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 92
2）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 92
3）代表-舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)情況 93
4）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 93
（4）寧波-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 94
1）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 94
2）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 94
3）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 95
（5）溫州-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 96
1）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 96
2）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 96
3）代表-舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)情況 97
4）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 97
（6）上海-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 97
1）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 97
2）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 98
3）代表-舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)情況 99
4）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 100
（7）深圳-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 100
1）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 100
2）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 100
3）代表-舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)情況 101
4）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)扶持政策 101
（8）東莞-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 102
1）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 102
2）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 103
3）代表-舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)情況 103
4）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 103
（9）泊頭-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 104
1）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 104
2）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 105
3）代表-舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)情況 105
4）-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 105
14.6 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資分析 107
14.6.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 107
（1）-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 107
（2）-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 107
14.6.2 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)投資特性分析 107
（1）-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 107
（2）-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)盈利模式分析 107
1）行業(yè)盈利模式分析 107
2）行業(yè)盈利因素分析 107
（3）-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)經(jīng)營模式案例分析 107
14.6.3 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險及建議 107
（1）行業(yè)投資風(fēng)險 107
（2）行業(yè)投資建議 107
14.7 -舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與策略選擇 108
14.7.1 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級 108
（1）分工細(xì)化與全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的形成 108
（2）制造業(yè)發(fā)展面臨的主要問題 109
（3）制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo) 110
（4）制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要途徑 110
1）從外銷到內(nèi)銷 111
2）從代工到自主品牌 112
3）從低端到- 112
4）從制造到服務(wù) 113
5）整合產(chǎn)業(yè)鏈資源 114
6）從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理 115
14.7.2 -舷外發(fā)動機(jī)-升級的問題 115
14.7.3 -舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗借鑒與策略選擇 115
（1）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑分析 115
（2）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵因素 115
（3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗借鑒 115
14.8 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析 117
14.8.1 -舷外發(fā)動機(jī)企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 117
（1）-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)企業(yè)規(guī)模 117
（2）-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況 117
（3）-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)銷售收入和利潤 118
14.8.2 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)-個案經(jīng)營情況分析 119
（1）企業(yè)一 119
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 119
2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 119
3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 120
4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 120
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 120
2、企業(yè)盈利能力分析 121
3、企業(yè)運(yùn)營能力分析 121
4、企業(yè)償債能力分析 122
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 122
5）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析 122
6）企業(yè)投資兼并與重組分析 123
7）企業(yè)-發(fā)展動向分析 123
14.9 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 123
14.9.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 123
-5章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的發(fā)展概況分析 123
15.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢 123
15.2 -舷外發(fā)動機(jī)的轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)分析 123
15.3 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的市場動向 123
-6章：民用-舷外發(fā)動機(jī)的發(fā)展?fàn)顩r 123
16.1 整機(jī)帶動發(fā)動機(jī)需求增長 123
16.2 民機(jī)發(fā)動機(jī)依靠國外進(jìn)口 123
16.3 非航領(lǐng)域進(jìn)口替代空間大 124
16.4 民用發(fā)動機(jī)國際合作情況 125
-7章：軍 用-舷外發(fā)動機(jī)的發(fā)展?fàn)顩r 128
17.1 軍 用-舷外發(fā)動機(jī)發(fā)展?fàn)顩r 128
17.2 第三代-及其發(fā)動機(jī) 129
17.3 --及其發(fā)動機(jī) 130
17.4 第五-動機(jī)的發(fā)展?fàn)顩r 131
-8章：研制的主要-舷外發(fā)動機(jī)分析 131
18.1 wp14（昆侖）發(fā)動機(jī)分析 132
18.2 ws9（秦嶺）發(fā)動機(jī)分析 132
18.3 ws10（太行）發(fā)動機(jī)分析 132
18.3.1 -舷外發(fā)動機(jī)需求狀況分析 133
-9章：-舷外發(fā)動機(jī)的產(chǎn)業(yè)格局分析 133
19.1 商用-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)格局 133
19.2 通用-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)格局 135
19.3 軍 用-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)格局 138
第20章：各類-舷外發(fā)動機(jī)需求分析 139
20.1 直升機(jī)-舷外發(fā)動機(jī)需求分析 139
20.2 輕型-發(fā)動機(jī)需求分析 141
20.3 教練機(jī)發(fā)動機(jī)需求分析 141
20.4 艦載機(jī)發(fā)動機(jī)需求分析 142
20.5 商用飛機(jī)發(fā)動機(jī)需求分析 142
20.6 四代機(jī)發(fā)動機(jī)需求分析 143
20.6.1 -舷外發(fā)動機(jī)競爭格局分析 143
第21章：-舷外發(fā)動機(jī)的市場競爭概況 143
21.1 航空航天工業(yè)邁入體系競爭時代 143
21.2 -飛機(jī)引擎-羅爾斯欲擴(kuò)大研發(fā)合作 143
21.3 -舷外發(fā)動機(jī)制造商圍繞隼式公務(wù)機(jī)展開競爭 144
第22章：-舷外發(fā)動機(jī)區(qū)域市場分析 145
22.1 西安-舷外發(fā)動機(jī)市場分析 145
22.2 上海-舷外發(fā)動機(jī)市場分析 145
22.3 成都-舷外發(fā)動機(jī)市場分析 146
第23章：主要-舷外發(fā)動機(jī)研制企業(yè)分析 148
23.1 -舷外發(fā)動機(jī)進(jìn)出口市場分析 149
23.1.1 -舷外發(fā)動機(jī)進(jìn)出口綜述 149
23.1.2 -舷外發(fā)動機(jī)出口市場分析 150
第24章：2013年-舷外發(fā)動機(jī)出口分析 150
24.1 行業(yè)出口整體情況 150
24.2 行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 150
第25章：2014年-舷外發(fā)動機(jī)出口分析 152
25.1 行業(yè)出口整體情況 152
25.2 行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 152
25.2.1 -舷外發(fā)動機(jī)進(jìn)口市場分析 153
第26章：2013年-舷外發(fā)動機(jī)進(jìn)口分析 153
26.1 行業(yè)進(jìn)口整體情況 153
26.2 行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 154
第27章：2014年-舷外發(fā)動機(jī)進(jìn)口分析 155
27.1 行業(yè)進(jìn)口整體情況 155
27.2 行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 155
27.2.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析 158
（1）-舷外發(fā)動機(jī)研究所研-況分析 158
第28章：航空動力機(jī)械研究所 158
28.1 研究所發(fā)展簡況分析 158
28.2 研究所研發(fā)能力分析 158
28.3 研究所產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 159
28.4 研究所人才資源分析 159
28.5 研究所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 159
第29章：燃?xì)鉁u輪研究院 160
29.1 研究院發(fā)展簡況分析 160
29.2 研究院研發(fā)能力分析 160
29.3 研究院人才資源分析 161
29.4 研究院成功案例分析 161
29.5 研究院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 161
29.6 研究院投資兼并與重組分析 161
第30章：沈陽發(fā)動機(jī)設(shè)計研究所 162
30.1 研究所發(fā)展簡況分析 162
30.2 研究所研發(fā)能力分析 162
30.3 研究所產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 162
30.4 研究所人才資源分析 162
30.5 研究所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 163
第31章：航空動力控制系統(tǒng)研究所 163
31.1 研究所發(fā)展簡況分析 163
31.2 研究所研發(fā)能力分析 163
31.3 研究所組織架構(gòu)分析 164
31.4 研究所產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 164
31.5 研究所人才資源分析 164
31.6 研究所發(fā)展戰(zhàn)略分析 165
31.7 研究所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 165
第32章：貴州-舷外發(fā)動機(jī)研究所 166
32.1 研究所發(fā)展簡況分析 166
32.2 研究所研發(fā)能力分析 167
32.3 研究所產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 167
32.4 研究所人才資源分析 167
32.5 研究所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 167
32.5.1 -舷外發(fā)動機(jī)材料加工企業(yè)經(jīng)營分析 168
第33章：北京鋼研高納科技股份有限公司 168
33.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 168
33.2 企業(yè)營收情況分析 170
33.3 企業(yè)盈利能力分析 171
33.4 企業(yè)運(yùn)營能力分析 172
33.5 企業(yè)償債能力分析 172
33.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 173
33.7 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 174
33.8 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 174
33.9 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 175
第34章：寶雞鈦業(yè)股份有限公司 176
34.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 176
34.2 企業(yè)營收情況分析 177
34.3 企業(yè)盈利能力分析 178
34.4 企業(yè)運(yùn)營能力分析 179
34.5 企業(yè)償債能力分析 179
34.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 180
34.7 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 180
34.8 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 181
34.9 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 182
34.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 182
第35章：中航工業(yè)北京航空材料研究院 183
35.1 研究院發(fā)展簡況分析 183
35.2 研究院科研領(lǐng)域分析 183
35.3 研究院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 184
35.4 研究院人才資源分析 184
35.5 研究院成果轉(zhuǎn)化分析 185
35.6 研究院合作關(guān)系分析 185
35.7 研究院發(fā)展規(guī)劃分析 185
35.8 研究院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 186
35.9 研究院-發(fā)展動向分析 186
35.9.1 -舷外發(fā)動機(jī)零部件配套企業(yè)經(jīng)營分析 187
第36章：中航動力控制股份有限公司 187
36.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 187
36.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 188
36.3 企業(yè)營收情況分析 189
36.4 企業(yè)盈利能力分析 190
36.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析 191
36.6 企業(yè)償債能力分析 191
36.7 企業(yè)發(fā)展能力分析 192
36.8 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 193
36.9 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 193
36.10 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 194
36.11 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 194
第37章：四川成發(fā)航空科技股份有限公司 195
37.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 195
37.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 196
37.3 企業(yè)盈利能力分析 197
37.4 企業(yè)運(yùn)營能力分析 198
37.5 企業(yè)償債能力分析 199
37.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 199
37.7 企業(yè)組織架構(gòu)分析 200
37.8 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 201
37.9 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 202
37.9.1 -舷外發(fā)動機(jī)整機(jī)制造企業(yè)經(jīng)營分析 202
第38章：西安-舷外發(fā)動機(jī)（集團(tuán)）有限公司 202
38.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 202
38.2 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 203
38.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 203
38.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 204
38.4.1 西安航空動力股份有限公司 205
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 205
（2）企業(yè)盈利能力分析 206
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 207
（4）企業(yè)償債能力分析 207
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 208
第39章：沈陽黎明-舷外發(fā)動機(jī)集團(tuán)有限責(zé)任公司 208
39.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 208
39.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 209
39.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 209
39.3.1 企業(yè)營收情況分析 209
39.3.2 企業(yè)盈利能力分析 210
39.3.3 企業(yè)運(yùn)營能力分析 210
39.3.4 企業(yè)償債能力分析 211
39.3.5 企業(yè)發(fā)展能力分析 211
39.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 212
39.5 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 213
39.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 213
第40章：南方航空工業(yè)（集團(tuán)）有限公司 213
40.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 213
40.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 214
40.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 214
40.3.1 企業(yè)營收情況分析 214
40.3.2 企業(yè)盈利能力分析 215
40.3.3 企業(yè)運(yùn)營能力分析 215
40.3.4 企業(yè)償債能力分析 216
40.3.5 企業(yè)發(fā)展能力分析 216
40.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 217
40.5 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 217
40.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 217
（1）-舷外發(fā)動機(jī)維修企業(yè)經(jīng)營分析 233
第41章：四川海特-股份有限公司 233
41.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 233
41.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 233
41.3 企業(yè)盈利能力分析 234
41.4 企業(yè)運(yùn)營能力分析 235
41.5 企業(yè)償債能力分析 236
41.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 236
41.7 企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 237
41.8 企業(yè)組織架構(gòu)分析 238
41.9 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 238
41.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 239
第42章：珠海保稅區(qū)摩天宇-舷外發(fā)動機(jī)維修有限公司 239
42.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 239
42.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 240
42.2.1 企業(yè)營收情況分析 240
42.2.2 企業(yè)盈利能力分析 241
42.2.3 企業(yè)運(yùn)營能力分析 241
42.2.4 企業(yè)償債能力分析 242
42.2.5 企業(yè)發(fā)展能力分析 242
42.3 企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 243
42.4 -授權(quán)情況 243
42.5 維修設(shè)施設(shè)備分析 243
42.6 企業(yè)維修能力分析 243
42.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 244
（1）-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)風(fēng)險分析及前景預(yù)測 250
1）-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)風(fēng)險分析 250
第43章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)政策風(fēng)險分析 250
第44章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)競爭風(fēng)險分析 251
第45章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險分析 251
第46章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)運(yùn)營風(fēng)險分析 252
第47章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險 252
47.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)投資分析 253
第48章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)投資機(jī)會分析 253
第49章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)-投資動向 254
第50章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)前瞻投資建議 255
50.1 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)市場預(yù)測 258
第51章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 258
51.1 民用航空領(lǐng)域的發(fā)展趨勢 258
51.2 -舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢 262
51.3 中小型-舷外發(fā)動機(jī)的發(fā)展趨勢 265
第52章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展前景展望 269
52.1 航空制造市場發(fā)展前景展望 269
52.2 大型飛機(jī)市場發(fā)展前景展望 272
52.3 -舷外發(fā)動機(jī)市場發(fā)展前景展望 273
52.4 中小型-舷外發(fā)動機(jī)發(fā)展前景展望 274
第53章：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)市場預(yù)測分析 276
53.1 民用-舷外發(fā)動機(jī)市場需求預(yù)測 276
53.2 軍 用-舷外發(fā)動機(jī)市場需求預(yù)測 277
圖表目錄
圖表1：-舷外發(fā)動機(jī)的分類 16
圖表2：2002-2014年gdp及其增長（單位：億元，%） 17
圖表3：2006-2014年制造業(yè)投資情況（單位：億元，%） 18
圖表4：2002-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值與gdp關(guān)聯(lián)性分析圖（單位：萬億元，億元） 18
圖表5：歷年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)-及政策匯總 19
圖表6：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)“-”發(fā)展主要目標(biāo)及方向 20
圖表7：1993-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-申請數(shù)量變化圖（單位：種） 21
圖表8：1993-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-公開數(shù)量變化圖（單位：種） 21
圖表9：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-類型分布圖（單位：%） 21
圖表10：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-申請人（-名）綜合比較（單位：種，%，個，年） 21
圖表11：我國-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：個） 22
圖表12：我國-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 22
圖表13：-各國-企業(yè)統(tǒng)計表（單位：歐元） 25
圖表14：-各國-產(chǎn)量表 26
圖表15：按-或地區(qū)細(xì)分-國際貿(mào)易額統(tǒng)計情況（單位：百萬英鎊） 26
圖表16：按產(chǎn)品/服務(wù)細(xì)分-國際貿(mào)易額統(tǒng)計情況（單位：百萬英鎊） 27
圖表17：美國各種-售出數(shù)量 28
圖表18：美國各種-零售額（單位：十億美元） 28
圖表19：美國各種-單位成本（單位：美元） 28
圖表20：舷外機(jī)艇 28
圖表21：舷外發(fā)動機(jī) 28
圖表22：-拖車 29
圖表23：舷內(nèi)機(jī)——劃水艇 29
圖表24：舷內(nèi)機(jī)艇——- 29
圖表25：舷內(nèi)外機(jī)艇 29
圖表26：皮艇 29
圖表27：劃艇 29
圖表28：充氣艇 29
圖表29：水上摩托 30
圖表30：噴水推進(jìn)艇 30
圖表31：房船 30
圖表32：帆船 30
圖表33：新艇、二手艇總銷量 30
圖表34：正在使用中的-的總量（單位：百萬艘）（表） 30
圖表35：正在使用中的-的總量（單位：百萬艘）（圖） 31
圖表36：正在使用中的-的類型（單位：百萬艘）（表） 31
圖表37：正在使用中的-的類型（單位：百萬艘）（圖） 32
圖表38：1990年以來美國-參與-生活的比例及人數(shù)（表） 32
圖表39：1990年以來美國-參與-生活的比例及人數(shù)（圖） 33
圖表40：2005年以來英國-產(chǎn)業(yè)年收入（單位：十億英鎊） 36
圖表41：英國-產(chǎn)業(yè)年收入?yún)^(qū)域分布 37
圖表42：英國-產(chǎn)業(yè)年收入分類統(tǒng)計（單位：百萬英鎊） 38
圖表43：度英國-產(chǎn)業(yè)年收入分類統(tǒng)計（單位：百萬英鎊） 38
圖表44：英國-產(chǎn)業(yè)總就業(yè)的區(qū)域分布（單位：人） 38
圖表45：按-類統(tǒng)計英國-產(chǎn)業(yè)總就業(yè)（單位：人） 39
圖表46：按-類統(tǒng)計英國-產(chǎn)業(yè)總就業(yè)（單位：人） 39
圖表47：英國-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 39
圖表48：英國-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 40
圖表49：加拿大-產(chǎn)業(yè)總體情況 40
圖表50：四大-舷外發(fā)動機(jī)公司-舷外發(fā)動機(jī)業(yè)務(wù)收入（單位：億美元，%） 42
圖表51：瑞典沃爾沃發(fā)動機(jī)銷售收入 43
圖表52：美國水星-發(fā)動機(jī)產(chǎn)品一覽表 44
圖表53：日本雅馬哈（yamaha）發(fā)動機(jī)銷售收入 46
圖表54：--對于-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的分類 49
圖表55：常用-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品分類方法 49
圖表56：企業(yè)的分類 50
圖表57：我國-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)的統(tǒng)計劃分范圍 51
圖表58：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 52
圖表59：2002-2014年gdp及其增長（單位：億元，%） 52
圖表60：2006-2014年制造業(yè)投資情況（單位：億元，%） 53
圖表61：2002-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值與gdp關(guān)聯(lián)性分析圖（單位：萬億元，億元） 53
圖表62：歷年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)-及政策匯總 54
圖表63：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)“-”發(fā)展主要目標(biāo)及方向 55
圖表64：1993-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-申請數(shù)量變化圖（單位：種） 56
圖表65：1993-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-公開數(shù)量變化圖（單位：種） 56
圖表66：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-類型分布圖（單位：%） 56
圖表67：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-申請人（-名）綜合比較（單位：種，%，個，年） 56
圖表68：我國-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：個） 57
圖表69：我國-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 57
圖表70：2011-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：家，人，萬元，%） 58
圖表71：2011-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)盈利能力分析（單位：%） 58
圖表72：2011-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)運(yùn)營能力分析（單位：次） 59
圖表73：2011-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） 59
圖表74：2011-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） 59
圖表75：2009-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)產(chǎn)量變化趨勢（單位：萬套） 60
圖表76：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)產(chǎn)量地區(qū)分布（單位：%） 60
圖表77：2008-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%） 61
圖表78：2011-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 61
圖表79：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 62
圖表80：2008-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長率變化情況（單位：億元，%） 63
圖表81：2011-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 63
圖表82：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 64
圖表83：2008-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 64
圖表84：2011-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 65
圖表85：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 66
圖表86：2004-2014年--舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢圖（單位：%） 66
圖表87：2009-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)出口總體情況（單位：億美元） 67
圖表88：2011-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)主要出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表（單位：套，噸，萬美元） 67
圖表89：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)主要出口產(chǎn)品構(gòu)成（單位：%） 68
圖表90：2009-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)進(jìn)口總體情況（單位：億美元） 68
圖表91：2011-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)主要進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表（單位：套/千克，千克，萬美元） 68
圖表92：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)主要進(jìn)口產(chǎn)品構(gòu)成（單位：%） 69
圖表93：2001-2014年全球-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)市場規(guī)模及增長率（單位：億美元，%） 70
圖表94：主要--舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)發(fā)展情況 70
圖表95：企業(yè)一在投資情況 70
圖表96：企業(yè)二在投資情況 71
圖表97：企業(yè)三在投資情況 71
圖表98：企業(yè)四在在投資情況 71
圖表99：企業(yè)五在在投資情況 72
圖表100：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 73
圖表101：2006-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） 73
圖表102：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)-名廠商資產(chǎn)規(guī)模（單位：萬元，%） 73
圖表103：2006-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)資產(chǎn)集中度變化圖（單位：%） 74
圖表104：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)-名廠商利潤情況（單位：萬元，%） 74
圖表105：2006-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)利潤集中度變化圖（單位：%） 75
圖表106：-舷外發(fā)動機(jī)上游議價能力分析 75
圖表107：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)下游議價能力分析 75
圖表108：汽車-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)替代品威脅分析表 75
圖表109：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)五力分析結(jié)論 76
圖表110：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)特征（單位：家，萬元） 76
圖表111：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)的財務(wù)狀況比較（一）（單位：%，倍，次） 76
圖表112：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)的財務(wù)狀況比較（二）（單位：%） 77
圖表113：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)銷售收入比較（單位：億元） 77
圖表114：2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)銷售收入按經(jīng)濟(jì)類型百分比（單位：%） 78
圖表115：2007-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型占比（按銷售收入）（單位：%） 78
圖表116：2007-2014年-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型集中度變化趨勢圖（按銷售收入）（單位：%） 78
圖表117：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)技改、擴(kuò)產(chǎn)等方面投資活動 78
圖表118：-舷外發(fā)動機(jī)行業(yè)收購兼并動態(tài) 79
圖表119：各類-舷外發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場規(guī)模占比（單位：%） 80

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