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首先,很多國企在當(dāng)?shù)爻袚?dān)社會責(zé)任解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),這就會帶來人員的冗余與管理的困難,可能會造-浮于事,雖然很多國企已經(jīng)基本形成按勞取酬的格局,但是做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣還有很大難度,因此造成一潭死水、沒有活力的局面。
其次,我國食品包裝機械的-能力弱、缺乏國產(chǎn)品牌。-與調(diào)整是一個長期的過程 精美食品包裝箱,并不是短期內(nèi)就能奏效的 食品包裝箱,現(xiàn)階段-生產(chǎn)的設(shè)備與研發(fā)的技術(shù)很多都被國外壟斷,很大程度上需要花費巨資引進國外技術(shù)或設(shè)備,
第三,由于食品包裝機械裝備制造業(yè),尤其是重大裝備,基本上由國企負責(zé),民營資本對裝備業(yè)的滲透不足,所有制結(jié)構(gòu)單一,機制僵化,運行效率低,也阻礙了行業(yè)改革的道路。
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