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<東莞市“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金管理辦法>正式印發(fā),2014年-2016年,我市每年都將拿出兩億元,連續(xù)三年對(duì)符合資助條件的“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目給予-250萬(wàn)元的資助,而符合資助條件的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)等也將獲得-資助。
在鳳崗的這家企業(yè),生產(chǎn)線上幾十臺(tái)機(jī)器人“排排坐”,各有分工,默契配合,獨(dú)立完成機(jī)床上下料、沖壓、搬運(yùn)等各種流程,不到一分鐘就有成品陸續(xù)下線。引入這229名機(jī)器人“員工”,該公司花費(fèi)了近5000萬(wàn)元,這些“員工”上崗后,實(shí)行24小時(shí)兩班倒上班制度 agv,生產(chǎn)效益和產(chǎn)品明顯提高,同時(shí)也-降低了企業(yè)的用工成本。
瑞鵬agv產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)到生產(chǎn)線,物料配送 agv 搬運(yùn)小車(chē),柔性生產(chǎn)線等-。“agv適合的空間大概是在200-300米的范圍,如果大于這個(gè)范圍那么agv對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)效率來(lái)講就是一種負(fù)擔(dān)!笨缀臀慕榻B agv 導(dǎo)引技術(shù),agv主要賣(mài)的就是解決方案,要為用戶-適合生產(chǎn)車(chē)間的agv運(yùn)營(yíng)路線,要多方聯(lián)動(dòng),讓人與機(jī)器、物料有效的銜接起來(lái)。
瑞鵬可以將硬性的生產(chǎn)線稍作修改變成柔性生產(chǎn),做一些簡(jiǎn)單地變動(dòng)就可以替代原來(lái)工廠硬性的生產(chǎn)線,不需要浪費(fèi)很多成本,這個(gè)也是出于對(duì)用戶節(jié)省成本的考慮。瑞鵬目前主要的客戶群體是一些大客戶,比如富士康、正威集團(tuán)、光寶等,并且有穩(wěn)定的出貨。
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