2015-2020年養(yǎng)老院機構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場投資需求前景預(yù)測報告

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報告編號: 19521
報告名稱: 2015-2020年養(yǎng)老院機構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場投資需求前景預(yù)測報告
關(guān) 鍵 字: 2015-2020,年,養(yǎng)老院,機構(gòu),行業(yè),發(fā)展現(xiàn)狀,市
出版日期: 2014-12-23
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報告目錄：

-章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展 13
-節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老 13
一、家庭養(yǎng)老的歷史 13
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) 14
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 14
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 15
二、多樣化的養(yǎng)老方式 15
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的推動 16
第三節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)的分類 17
一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 17
二、中級護(hù)理照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 17
三、一般照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 17
第四節(jié) 主要養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 17
一、老年社會-院 17
二、敬老院 18
三、老年公寓 18
四、托老所 19
第二章 2014年養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況分析 21
-節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)的供給現(xiàn)狀 21
一、我國收養(yǎng)性社會-單位供給的總體狀況 21
二、收養(yǎng)性社會-單位的床位利用率 22
三、收養(yǎng)性社會-單位增長率 23
第二節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供給存在的問題 24
一、人均床位數(shù)少 24
二、我國養(yǎng)老機構(gòu)投資少，資金籌集渠道狹窄 24
三、養(yǎng)老機構(gòu)地區(qū)差異明顯 24
四、城鄉(xiāng)差異明顯 25
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構(gòu)供給的因素分析 25
一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平低 25
二、我國養(yǎng)老機構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱 25
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后 53
第三章 2014年養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析 54
-節(jié) 2014年養(yǎng)老機構(gòu)的需求現(xiàn)狀 54
一、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的影響因素 54
二、老年人對養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析 54
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求存在的問題 55
第二節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況 58
一、養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 58
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測 58
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 59
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的原因 59
一、老年人的收入偏低，-渠道少 59
二、傳統(tǒng)思想的束縛 60
三、養(yǎng)老機構(gòu)自身的原因 60
第四節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析 61
一、短期-求矛盾- 61
二、長期-求基本平衡 61
第四章 2014年-口-趨勢研究 63
-節(jié) -總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 63
一、-趨勢 63
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 63
第二節(jié) 2014年社會支持體系與人口- 64
一、- 64
二、- 64
第三節(jié) 2014年養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 64
一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 64
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 65
三、勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 65
第四節(jié) 2014年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析 65
一、把建立社會保障體系提到日程上來 65
二、增強創(chuàng)收能力 66
第五章 -養(yǎng)老服務(wù)模式研究 67
-節(jié) 國外的養(yǎng)老服務(wù)模式 67
一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式 67
二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式 69
三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式 71
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 72
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)模式 74
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式 74
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 74
三、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 75
第三節(jié) 我國養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究 76
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)-，加強家庭養(yǎng)老的功能 76
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補充家庭養(yǎng)老的不足 78
三、以機構(gòu)養(yǎng)老為補充，讓老人體驗家的感覺和化服務(wù) 80
第六章2014年民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題 84
-節(jié) 2014年民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀 84
第二節(jié) 2014年民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存的問題 85
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 85
二、-的政策不統(tǒng)一 85
三、民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂 86
四、缺乏化管理 87
五、社會志愿服務(wù)意識不強 89
第七章 實證研究 91
-節(jié) 案例梗概 91
第二節(jié) 案例背景 91
第三節(jié) 案例內(nèi)容 92
一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況 92
二、護(hù)老院的社會功能 98
三、康寧護(hù)老院的生存困境 99
第八章 2014年養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年社會-院 102
-節(jié)2014年老年社會-院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 102
一、老年社會-院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 102
二、老年社會-院產(chǎn)業(yè)重點省市分析 102
三、老年社會-院-項目分析 102
第二節(jié) 2014年老年社會-院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析 103
一、老年社會-院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 103
二、老年社會-院運行策略分析 103
三、老年社會-院-分析 106
第三節(jié) 2014年-老年社會-院運行態(tài)勢分析 106
一、上海市第三社會-院 106
二、重慶市第三社會-院 108
第九章 2014年養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院 111
-節(jié) 2014年養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括 111
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析 111
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 111
三、養(yǎng)老院設(shè)計工藝分析 112
第二節(jié) 2014年養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 113
一、-設(shè)施分析 113
二、-保健設(shè)施分析 114
三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析 114
第三節(jié) 2014年-養(yǎng)老院運行情況分析 114
一、北京金鶴養(yǎng)老院 114
二、大連工人養(yǎng)老院 115
第十章 2014年養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年公寓 117
-節(jié)2014年老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 117
一、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀 117
二、鄭州-的養(yǎng)老公寓開始建設(shè) 120
三、-老年公寓建設(shè)分析 121
第二節(jié) 2014年老年公寓-企業(yè)分析 122
一、北京匯晨老年公寓 122
二、上海浦東新區(qū)愛心養(yǎng)老公寓 122
三、廣州南國頤景老年公寓 123
第三節(jié) 2014年老年公寓發(fā)展存在的問題分析 124
第十一章 2014年養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——托老所 126
-節(jié) 2014年托老所建設(shè)項目分析 126
一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設(shè)托老所 126
二、河北托老所擴建、擬在建項目 126
三、荷花池托老所項目 128
第二節(jié) 2014年-托老所企業(yè)分析 128
一、濟南溫馨托老所 128
二、北京夕陽紅托老所 129
三、廣州市九佛和盛康樂托老所 130
第三節(jié) 2014年托老所發(fā)展存在的問題分析 130
第十二章 -的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路 132
-節(jié) -的責(zé)任定位 132
一、-的“越位”、“錯位”和“缺位” 132
二、-的定位方向 132
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路 135
一、明確民辦養(yǎng)老機構(gòu)的非營利屬性，是建立-運行機制的首要問題 135
二、建立民辦養(yǎng)老機構(gòu)的多元化體制，拓寬生存渠道 136
三、積極與民政部門合作，聯(lián)系更多的-參與到養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)當(dāng)中 137
四、構(gòu)建行業(yè)管理體系，加強養(yǎng)老機構(gòu)的規(guī)范化管理 137
五、提高護(hù)理人員的素質(zhì)，實行-服務(wù) 138
第十三章 2015-2020年加快-養(yǎng)老機構(gòu)的建議 140
-節(jié) -在養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展中的角色 140
一、健全法制，為養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造-的法律環(huán)境 140
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)分級管理 140
三、-應(yīng)逐步開放養(yǎng)老機構(gòu)領(lǐng)域，允許社會資本進(jìn)入 141
四、-應(yīng)大力推廣機構(gòu)養(yǎng)老，改變?nèi)藗儗︷B(yǎng)老機構(gòu)的- 142
第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老- 142
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機構(gòu)的運營方式 142
二、公辦養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革 142
三、對公辦養(yǎng)老機構(gòu)入院人員的處理 143
第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構(gòu) 143
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的-的外部環(huán)境 143
二、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)提升自身的 144
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)制定合理的價格 144
四、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)加強自身的營銷 144
第四節(jié) 提高養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì) 146
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員的法律 146
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員-制度 146
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn) 146
四、養(yǎng)老機構(gòu)可將部分服務(wù)外包 147
第十四章 2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 149
-節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 149
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 149
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有-的投資價值 149
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 150
第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析 151
一、20世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫 151
二、到2014年老齡人口將達(dá)到2億 151
三、投資-業(yè)變陣 吸銀發(fā)族 151
四、“美麗投資”節(jié)前熱“銀發(fā)族”成生力軍 151
第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及防范 152
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險 152
二、金融風(fēng)險分析 152
三、市場競爭風(fēng)險 153
四、市場運營機制風(fēng)險 154
第四節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 154
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的投資風(fēng)險和投資建議 154
二、老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險和建議 155
三、老年助聽器市場投資分析 155
四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 157
五、研制老年功能性食品 159
圖表目錄
圖表 1 2010-2014年3季度全國收養(yǎng)性社會-單位數(shù)量分析 21
圖表 2 2011-2014年3季度全國收養(yǎng)性社會-單位床位分析 22
圖表 3 2011-2014年3季度全國收養(yǎng)性社會-單位床位利用率分析 23
圖表 4 2011-2014年3季度全國收養(yǎng)性社會-單位數(shù)量增長性分析 23
圖表 52004年3季度—2014年3季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%） 25
圖表 6 2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 27
圖表7 gdp環(huán)比增長速度 27
圖表8 2006-2013年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 28
圖表9 2014年3季度國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 29
圖表10 gdp環(huán)比增長速度 30
圖表 11 2013年9月-2014年9月我國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 32
圖表 12 2014年1-9月分地區(qū)投資相鄰兩月累計同比增速 33
圖表 13 2013年9月-2014年9月我國固定資產(chǎn)投資-資金同比增速 34
圖表 14 2014年1-9月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 34
圖表 15 2013年12月31日銀行-牌價 37
圖表 16 2014年1月-2014年9月我國-市場-匯率中間價 39
圖表 17 2014年9月17日- 40
圖表 18 2014年9月居民消費價格主要數(shù)據(jù) 41
圖表 19 2004年9月—2014年9月居民消費價格指數(shù)（上年同月=100） 43
圖表 20 2004年9月—2014年9月工業(yè)增加值月度同比增長率（%） 45
圖表 21 2004年9月—2014年9月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%） 47
圖表 22 2004年9月—2014年9月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%） 50
圖表 23 2015-2020年我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 59
圖表 24 2015-2020年我國養(yǎng)老行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略 154

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