河南祥巨泰實(shí)業(yè)有限公司提供倉儲物流,祥巨泰實(shí)業(yè),倉儲物流園。
祥巨泰倉儲服務(wù)-物流園項(xiàng)目
倉儲管理技術(shù)作業(yè)流程:
卸車,檢驗(yàn),整理入庫 倉儲物流園,保管保養(yǎng),檢出和集中,出庫和發(fā)運(yùn),裝車。
(1.入庫階段:接運(yùn)和交接(接收準(zhǔn)備,審核憑證,-卸貨,初驗(yàn)合格內(nèi)部交接,不合格待處理),驗(yàn)收(進(jìn)行商品和外觀 倉儲物流業(yè),數(shù)量和的驗(yàn)收在送檢),待檢(合格處理入庫手續(xù),不合格則隔離),辦理入庫手續(xù)(記賬和立卡并進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù))
2.商品保管保養(yǎng)階段:貨位規(guī)劃,分類堆碼 倉儲物流設(shè)備,保管保養(yǎng),盤點(diǎn)檢查。
3.商品出庫階段:出庫準(zhǔn)備,審核憑證 倉儲物流,備貨,包裝,復(fù)核,點(diǎn)交發(fā)貨。
倉儲在物流中的作用:整合運(yùn)輸和配載,分揀和組合產(chǎn)品,流通加工,平衡生產(chǎn)和-供貨,存貨控制
倉儲在物流增值服務(wù)的功能:-的物流管理不僅可以滿足銷售商品的需要,降低成本,更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值服務(wù),以提高-收益。-的增值主要來源商品的的提高,功能的擴(kuò)展,及時(shí)性的時(shí)間價(jià)值,削峰平谷的市場價(jià)值,個(gè)性化服務(wù)的增值。
倉庫結(jié)構(gòu):1平房建筑和多層建筑,2庫房出入口和通道 寬度和高度-限度達(dá)到4m、鏟車必須達(dá)到2.5-3.5m,大型貨車通道大于3m,叉車達(dá)到2m。立柱間隔:通常7m的間隔較合適。適合兩輛大型貨車3輛小型貨車。
貨位規(guī)劃管理:貨位布置方式:橫列式,縱列式,混合式。
庫位管理
1.物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)掌握各庫位各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動態(tài)并依-先出原則-收貨及發(fā)貨單位
2.計(jì)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫位以備輪流交替使用以達(dá)-先出的要求
二、庫存量管理工作細(xì)則
-條 預(yù)估月用量設(shè)(修)定
1.用量穩(wěn)定的材料由主管人員依去年的平均月用量并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量
2.季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前依-個(gè)月及去年同期各月份的預(yù)計(jì)銷售量再乘以各產(chǎn)品的單位用量而設(shè)定預(yù)估月用量
第二條 請購點(diǎn)設(shè)定
1.請購點(diǎn)——采購作業(yè)期間的需求量加上安全存量
2.采購作業(yè)期間的需求量——采購作業(yè)期限乘以預(yù)估月用量
3.安全存量——采購作業(yè)期間的需求量乘以25%(差異管理率)加上裝船延誤日數(shù)用量(歐美地區(qū)15天用量日本與東南亞地區(qū)7天用量)
第三條 采購作業(yè)期限
由采購人員依采購作業(yè)的各階段所需日數(shù)設(shè)定其作業(yè)流程及作業(yè)日數(shù)(公司自訂)經(jīng)主管核準(zhǔn)送相關(guān)部門作為請購需求日及采購數(shù)量的參考
第四條 設(shè)定請購量
1.考慮事項(xiàng):采購作業(yè)期間的長短小包裝量小交通量及倉儲容量
2.設(shè)定數(shù)量:外購材料的歐美地區(qū)每次請購三個(gè)月用量亞洲地區(qū)為兩個(gè)月用量內(nèi)購材料則每次請購25天用量
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