2015-2020年高校醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀---及投資可行性研究報告

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報告編號: 19359
報告名稱: 2015-2020年高校醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀-及投資可行性研究報告
關 鍵 字: 2015-2020,年,高校,醫(yī)院,行業(yè),現(xiàn)狀,-,投
出版日期: 2014-12-22
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報告目錄：

-章：高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景
1.1行業(yè)研究方法與統(tǒng)計標準
1.1.1行業(yè)研究方法概述
1.1.2行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計標準
1.2高校醫(yī)院行業(yè)研究界定
1.2.1高校醫(yī)院的定義
1.2.2高校醫(yī)院的經(jīng)營管理特點
1.2.3校醫(yī)院在-衛(wèi)生事業(yè)的-
1.2.4校醫(yī)院在高校后勤體系的-
1.3高校醫(yī)院行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析
1.3.1醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
（2）對高校醫(yī)院行業(yè)的影響
1.3.2-行業(yè)發(fā)展分析
（1）-行業(yè)發(fā)展概況
（2）對高校醫(yī)院行業(yè)的影響
1.3.3醫(yī)藥人才培養(yǎng)供給狀況
第2章：高校醫(yī)院行業(yè)改革分析
2.1-體制現(xiàn)狀分析
2.1.1醫(yī)院以非營利-醫(yī)院為主體
2.1.2對營利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3目前-醫(yī)院體制缺乏效率
2.1.4民營醫(yī)院是-醫(yī)院的有效補充
2.2-醫(yī)院改革方向
2.2.1醫(yī)藥分業(yè)
2.2.2改革-醫(yī)院產(chǎn)權結構
2.2.3解決-配置不均衡問題
2.3-醫(yī)院改革政策解析
2.3.1-醫(yī)院改革試點工作安排
2.3.2關于-醫(yī)院改革試點的指導意見
2.3.3-醫(yī)院改革將擴容醫(yī)藥產(chǎn)品市場
2.3.4-醫(yī)院補償機制成未來重要看點
2.3.5影響-醫(yī)院改革的其他重大政策
2.4-醫(yī)院改革模式探討
2.4.1補償機制改革
（1）取消-加成
（2）采用藥事服務費模式
（3）藥房托管模式
2.4.2支付機制改革
（1）大病按病種付費
（2）常見病管理按人頭付費
2.4.3管理體制改革
（1）管辦分開：上海申康模式
（2）醫(yī)藥分開：安徽蕪湖模式
2.4.4產(chǎn)權制度改革
2.4.5資源配置改革
2.4.6-醫(yī)院改革動向及思考
（1）推進-醫(yī)院“管辦分開”改革的思考
（2）醫(yī)藥分開：深圳的思考
（3）醫(yī)藥分開：2013年的重頭戲
2.5高校醫(yī)院改革模式探討
2.5.1高校醫(yī)院改革的四大特點
2.5.2高校醫(yī)院改革的四大誤區(qū)
2.5.3走出改革誤區(qū)的三條建議
第3章：高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1高校醫(yī)院的經(jīng)營管理現(xiàn)狀
3.1.1高校醫(yī)院的職能定位
3.1.2高校醫(yī)院的-經(jīng)驗
3.1.3高校醫(yī)院的診斷能力
3.1.4高校醫(yī)院的-設備
3.1.5高校醫(yī)院的設備利用率
3.1.6高校醫(yī)院的信息更新
3.1.7高校醫(yī)院的法律意識
3.2高校醫(yī)院行業(yè)供給分析
3.2.1高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
3.2.2高校醫(yī)院分布統(tǒng)計
（1）按地區(qū)分布統(tǒng)計
（2）按主管單位分布統(tǒng)計
3.2.3高校醫(yī)院床位統(tǒng)計
3.2.4高校醫(yī)院人力資源
（1）人力資源
（2）人員編制
3.3-機構經(jīng)營及服務狀況
3.3.1-機構行業(yè)經(jīng)營狀況
（1）-機構行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模
（2）-機構行業(yè)收支和利潤規(guī)模
3.3.2-機構行業(yè)服務分析
（1）-機構行業(yè)門診服務分析
1）-機構就診人次統(tǒng)計
2）-機構門診服務統(tǒng)計
（2）-機構行業(yè)住院服務分析
1）-機構入院人次統(tǒng)計
2）-機構住院服務統(tǒng)計
（3）-機構行業(yè)床位利用分析
（4）-機構行業(yè)服務與效率
3.4高校醫(yī)院信息化發(fā)展進程
3.4.1醫(yī)院信息化發(fā)展概況
（1）醫(yī)院信息化發(fā)展階段
（2）醫(yī)院信息化投資情況
（3）醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展
3.4.2醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景
（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設現(xiàn)狀
（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模
（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局
（5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景
3.4.3醫(yī)院遠程-發(fā)展?jié)摿?br> （1）醫(yī)院遠程-服務模式
（2）醫(yī)院遠程-關鍵技術
（3）醫(yī)院遠程-投資情況
（4）醫(yī)院遠程-發(fā)展進展
（5）醫(yī)院遠程-發(fā)展前景
3.5高校醫(yī)院的競爭狀況分析
3.5.1-機構行業(yè)競爭特點
（1）零散型競爭格局
（2）供應方議價能力分析
（3）買方議價能力分析
（4）技術-
（5）行業(yè)內部競爭狀況
3.5.2高校醫(yī)院行業(yè)機遇與威脅分析
（1）機會分析
（2）威脅分析
第4章：高校醫(yī)院行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1宏觀需求環(huán)境分析
4.1.1居民消費能力分析
4.1.2居民消費結構分析
4.1.3居民醫(yī)保參保情況
（1）城鎮(zhèn)職工基本-
（2）城鎮(zhèn)居民基本-
（3）新型農村合作-
4.2-費用支出分析
4.2.1衛(wèi)生費用總體支出分析
（1）衛(wèi)生總費用規(guī)模
（2）衛(wèi)生費用支出結構
（3）衛(wèi)生總費用占gdp比重
4.2.2-衛(wèi)生支出分析
（1）-衛(wèi)生支出增長分析
（2）-衛(wèi)生支出結構分析
4.2.3城鄉(xiāng)居民-保健支出
（1）城鄉(xiāng)居民人均-保健支出增長分析
（2）城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結構
4.2.4-人均醫(yī)藥費用支出
（1）門診-人均醫(yī)藥費
1）醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費
2）綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費
3）醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
（2）住院-人均醫(yī)藥費
1）醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費
2）綜合醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費
3）醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
4.2.5-平均住院醫(yī)藥費用支出
（1）30種-平均住院醫(yī)藥費用
（2）五級醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費用
4.3居民健康水平-分析
4.3.1居民兩周患病率
（1）按性別分兩周患病率
（2）按年齡分兩周患病率
（3）按-分兩周患病率
（4）按-形式分兩周患病率
（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.3.2居民慢病患病率
（1）按性別分慢病患病率
（2）按年齡分慢病患病率
（3）按-分慢病患病率
4.3.3醫(yī)院住院--位-
（1）縣醫(yī)院住院--位-及構成
（2）城市醫(yī)院住院--位-及構成
4.4學生健康水平-分析
4.4.1學生健康狀況概述
4.4.2-基本情況分析
4.4.3學生健康狀況-結果
4.5居民-情況-分析
4.5.1出院--構成
4.5.2居民兩周就診率
（1）按性別分兩周就診率
（2）按年齡分兩周就診率
（3）按-分兩周就診率
4.5.3居民住院率
（1）按性別分住院率
（2）按年齡分住院率
（3）按-分住院率
4.5.4居民經(jīng)常就診單位及原因構成
4.5.5居民距近-機構距離及時間構成
4.5.6居民-制度構成
第5章：高校醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場前景
5.1高校醫(yī)院區(qū)域分布特征
5.1.1-院校區(qū)域分布特征
5.1.2高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布
5.1.3高校醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布
5.1.4高校醫(yī)院效益區(qū)域分布
5.2北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.2.1北京市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）北京市-學校發(fā)展狀況
（3）北京市衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.2.2北京市高校醫(yī)院行業(yè)-
（1）北京市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）北京市高校醫(yī)院服務情況
（3）北京市高校醫(yī)院-變化
5.2.3北京市高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.2.4北京市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.2.5北京市高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.3上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.3.1上海市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）上海市-學校發(fā)展狀況
（3）上海市衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.3.2上海市高校醫(yī)院行業(yè)-
（1）上海市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）上海市高校醫(yī)院服務情況
（3）上海市高校醫(yī)院-變化
5.3.3上海市高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.3.4上海市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.3.5上海市高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.4廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.4.1廣東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）廣東省-學校發(fā)展狀況
（3）廣東省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.4.2廣東省高校醫(yī)院行業(yè)-
（1）廣東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）廣東省高校醫(yī)院服務情況
（3）廣東省高校醫(yī)院-變化
5.4.3廣東省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.4.4廣東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.4.5廣東省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.5福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.5.1福建省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）福建省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）福建省-學校發(fā)展狀況
（3）福建省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.5.2福建省高校醫(yī)院行業(yè)-
（1）福建省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）福建省高校醫(yī)院服務情況
（3）福建省高校醫(yī)院-變化
5.5.3福建省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.5.4福建省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.5.5福建省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.6江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.6.1江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）江蘇省-學校發(fā)展狀況
（3）江蘇省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.6.2江蘇省高校醫(yī)院行業(yè)-
（1）江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）江蘇省高校醫(yī)院服務情況
（3）江蘇省高校醫(yī)院-變化
5.6.3江蘇省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.6.4江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.6.5江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.7浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.7.1浙江省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）浙江省-學校發(fā)展狀況
（3）浙江省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.7.2浙江省高校醫(yī)院行業(yè)-
（1）浙江省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）浙江省高校醫(yī)院服務情況
（3）浙江省高校醫(yī)院-變化
5.7.3浙江省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.7.4浙江省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.7.5浙江省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.8山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.8.1山東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）山東省-學校發(fā)展狀況
（3）山東省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.8.2山東省高校醫(yī)院行業(yè)-
（1）山東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）山東省高校醫(yī)院服務情況
（3）山東省高校醫(yī)院-變化
5.8.3山東省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.8.4山東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.8.5山東省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.9遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.9.1遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）遼寧省-學校發(fā)展狀況
（3）遼寧省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.9.2遼寧省高校醫(yī)院行業(yè)-
（1）遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）遼寧省高校醫(yī)院服務情況
（3）遼寧省高校醫(yī)院-變化
5.9.3遼寧省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.9.4遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.9.5遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.10河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.10.1河北省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）河北省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）河北省-學校發(fā)展狀況
（3）河北省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.10.2河北省高校醫(yī)院行業(yè)-
（1）河北省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）河北省高校醫(yī)院服務情況
（3）河北省高校醫(yī)院-變化
5.10.3河北省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.10.4河北省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.10.5河北省高校醫(yī)院發(fā)展前景
第6章：-高校醫(yī)院經(jīng)營分析
6.1高校醫(yī)院總體經(jīng)營情況
6.2-高校醫(yī)院經(jīng)營分析
6.2.1北京大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.2浙江大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.3復旦大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.4-學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.5南開大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.6廈門大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.7科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.8西安交通大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.9華中科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.10東南大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.11武漢大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.12山東大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.13-大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.14同濟大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.15湖南大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.16蘭州大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.17電子科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.18川大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.19華南理工大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.20北京航空航天大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.21上海大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.22華中師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.23華僑大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.24西北大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.25中央財經(jīng)大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.26武漢科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.27東北師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.28重慶師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.29湖北中醫(yī)藥大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.30天津醫(yī)科大學總醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動向分析
第7章：高校醫(yī)院-升級分析
7.1高校醫(yī)院轉型升級的背景
7.1.1高校醫(yī)院的-水平
7.1.2高校醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模
7.1.3高校醫(yī)院的資金狀況
7.1.4高校醫(yī)院的競爭意識
7.1.5高校醫(yī)院的人員配置
7.1.6高校醫(yī)院的管理制度
7.2社區(qū)-機構發(fā)展狀況分析
7.2.1機構數(shù)量及區(qū)域分布
7.2.2機構人力資源狀況
7.2.3機構床位規(guī)模
7.2.4機構設備規(guī)模
7.2.5機構建筑面積規(guī)模
7.2.6社區(qū)-機構行業(yè)運營狀況
（1）社區(qū)-機構盈利能力
（2）社區(qū)-機構償債能力
（3）社區(qū)-機構運營能力
（4）社區(qū)-機構發(fā)展能力
7.3高校醫(yī)院轉型社區(qū)-機構的優(yōu)勢
7.3.1政策優(yōu)勢
7.3.2基礎設施及資源優(yōu)勢
7.3.3資金優(yōu)勢
7.3.4其他方面的優(yōu)勢
7.4高校醫(yī)院轉型社區(qū)-機構的問題
7.4.1轉型后的職能定位
7.4.2轉型后的權屬問題
7.4.3醫(yī)院區(qū)位問題
7.4.4轉型后的服務
7.4.5轉型后的人事變更
7.5高校醫(yī)院的自我改革與升級渠道
7.5.1轉型后的職能定位
7.5.2轉型后的權屬問題
7.5.3醫(yī)院區(qū)位問題
7.5.4轉型后的服務
7.5.5轉型后的人事變更
第8章：高校醫(yī)院行業(yè)投資分析
8.1高校醫(yī)院行業(yè)投資風險分析
8.1.1政策風險
8.1.2高校經(jīng)營風險
8.1.3產(chǎn)業(yè)鏈風險
8.1.4其他投資風險
8.2-機構行業(yè)投資狀況
8.2.1-機構建設規(guī)模分析
8.2.2-機構投資規(guī)模分析
8.2.3-機構投資主體構成
8.2.4-機構投資-
8.2.5-機構投資項目建設
8.2.6-機構新建、擴建和改建投資
8.3高校醫(yī)院行業(yè)投資模式分析
8.3.1向-主管部門申請創(chuàng)辦獨資醫(yī)院
8.3.2申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院
8.3.3獨資-停辦的國有企業(yè)醫(yī)院
8.3.4采用委托經(jīng)營的方式
8.4高校醫(yī)院行業(yè)投資前景
8.4.1高校醫(yī)院投資機會
8.4.2高校醫(yī)院投資前景
圖表目錄
圖表1：2014年以來校醫(yī)院營業(yè)收入占-衛(wèi)生事業(yè)比重統(tǒng)計表（單位：萬元，%）
圖表2：2005-2014年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及預測（單位：億元，%）
圖表3：2010-2014年我國-行業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值同比增長情況（單位：億元，%）
圖表4：我國-市場各品牌競爭格局
圖表5：2005-2014年我國大學畢業(yè)人才供應規(guī)模（單位：萬人）
圖表6：營利性與非營利性醫(yī)院結構（單位：%）
圖表7：營利性與非營利性-機構稅制
圖表8：營利性與非營利性-機構業(yè)務比較
圖表9：近年-醫(yī)院各項收入比例（單位：%）
圖表10：各國-薪酬占-醫(yī)院總支出比例（單位：%）
圖表11：民營醫(yī)院與-醫(yī)院各病種-費用比較（單位：元，%）
圖表12：-醫(yī)院收入結構變化方向
圖表13：-醫(yī)院改革-聯(lián)系試點城市名單
圖表14：-醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場的關系
圖表15：-醫(yī)院改革設計項目的市場-（單位：億元）
圖表16：2012-2014年對-醫(yī)院改革影響較大的主要政策
圖表17：-醫(yī)院改革的主要模式
圖表18：-在各環(huán)節(jié)中的利潤分配
圖表19：藥事服務費的主要模式
圖表20：近年支付機制改革相關政策
圖表21：各種付費模式的差異
圖表22：-醫(yī)院管辦分離改革
圖表23：醫(yī)藥-市場重心轉移情況
圖表24：2003-2014年高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計（單位：家，%）
圖表25：2013-2014年高校醫(yī)院分布結構（按地區(qū)）（單位：家，%）
圖表26：高校醫(yī)院分布結構（按主辦單位）（單位：家，%）
圖表27：2014年來高校醫(yī)院床位統(tǒng)計（單位：萬張，%）
圖表28：2014年來-機構資產(chǎn)負債規(guī)模（單位：萬元）
圖表29：2014年來-機構收入和利潤規(guī)模（單位：萬元）
圖表30：2014年來-機構-人次數(shù)（單位：億人次，%）
圖表31：2013-2014年-機構門診服務情況（單位：億人次）
圖表32：-機構門診服務情況（單位：人次，%）
圖表33：-辦-機構門診服務情況（單位：人次，%）
圖表34：2014年來-機構入院人次數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表35：-機構住院服務情況（單位：人次，%）
圖表36：-辦-機構住院服務情況（單位：人次，%）
圖表37：2012年來-衛(wèi)生機構入院人數(shù)變化情況（單位：萬人，%）
圖表38：-機構床位利用情況（單位：日，張，次，%）
圖表39：-辦-機構床位利用情況（單位：日，張，次，%）
圖表40：2013-2014年醫(yī)院病床使用情況（單位：%，日）
圖表41：2010年來醫(yī)院平均住院日（單位：日）
圖表42：2013-2014年-衛(wèi)生機構-負擔工作量（單位：人次，日）
圖表43：不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計（單位：元，%）
圖表44：不同級別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計（單位：元，%）
圖表45：2006-2014年醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增長率情況（單位：億元，%）
圖表46：近年來我國醫(yī)院信息系統(tǒng)市場結構變化（單位：%）
圖表47：2011-2015年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模增長及預測（單位：億元，%）
圖表48：2007-2014年城鄉(xiāng)居民收入及增長情況（單位：元，%）
圖表49：2006-2014年城鄉(xiāng)居民消費支出增長（單位：元）
圖表50：建國以來我國居民消費經(jīng)歷的三次升級轉型情況
圖表51：近年來我國居民社會-構成（單位：%）
圖表52：2007-2014年城鎮(zhèn)職工基本-人數(shù)及增長情況（單位：萬人，%）
圖表53：2008-2014年城鎮(zhèn)居民基本-人數(shù)及增長情況（單位：萬人，%）
圖表54：2006年來新型農村合作-情況（單位：億人，%，元，億元，億人次）
圖表55：2006年來新農合基金的運行情況（單位：元，億元，%）
圖表56：各省市新型農村合作-情況（單位：個，萬人，元，萬人次）
圖表57：2003-2014年-機構衛(wèi)生總費用統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表58：2003年來-機構衛(wèi)生費用構成（按支出個體）（單位：%）
圖表59：2003年來-機構衛(wèi)生費用構成（按城鄉(xiāng)）（單位：%）
圖表60：2003年來衛(wèi)生總費用占gdp比重（單位：%）
圖表61：2003年來-衛(wèi)生支出及增長率（單位：億元，%）
圖表62：2003年來-衛(wèi)生支出結構（單位：億元）
圖表63：2006年來城鄉(xiāng)居民人均-保健支出及增長率（單位：元，%）
圖表64：2014年城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結構（單位：元）
圖表65：2014年來醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表66：2014年來綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表67：各地區(qū)醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費分布（單位：元）
圖表68：2014年來醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表69：2014年來綜合醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表70：各地區(qū)醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費分布（單位：元）
圖表71：13種內科-平均住院醫(yī)藥費用（單位：人，日，元）
圖表72：12種外科-平均住院醫(yī)藥費用（單位：人，日，元）
圖表73：-、-及眼科-平均住院醫(yī)藥費用（單位：人，日，元）
圖表74：五級醫(yī)院13種內科-平均住院醫(yī)藥費用（單位：日，元）
圖表75：五級醫(yī)院12種外科-平均住院醫(yī)藥費用（單位：日，元）
圖表76：五級醫(yī)院-、-及眼科-平均住院醫(yī)藥費用（單位：日，元）
圖表77：第四次全國調查地區(qū)居民兩周患病率（按性別）（單位：‰）
圖表78：第四次全國調查地區(qū)居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表79：第四次全國調查地區(qū)居民兩周患病率（按-）（單位：‰）
圖表80：第四次全國調查地區(qū)居民兩周患病率（按-形式）（單位：‰）
圖表81：第四次全國調查地區(qū)居民兩周患病率（按就業(yè)狀況）（單位：‰）
圖表82：第四次全國調查地區(qū)居民慢病患病率（按性別）（單位：‰）
圖表83：第四次全國調查地區(qū)居民慢病患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表84：第四次全國調查地區(qū)居民慢病患病率（按-）（單位：‰）
圖表85：縣醫(yī)院住院--位-及構成（單位：%）
圖表86：城市醫(yī)院住院--位-及構成（單位：%）
圖表87：近年醫(yī)院出院-年齡別-構成（合計）（單位：%）
圖表88：第四次全國調查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：‰）
圖表89：第四次全國調查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰）
圖表90：第四次全國調查地區(qū)居民兩周就診率（按-）（單位：‰）
圖表91：第四次全國調查地區(qū)居民住院率（按性別）
圖表92：第四次全國調查地區(qū)居民住院率（按年齡）（單位：‰）
圖表93：第四次全國調查地區(qū)居民住院率（按-）（單位：‰）
圖表94：第四次全國調查地區(qū)居民經(jīng)常就診單位及原因構成
圖表95：第四次全國調查地區(qū)居民距近-機構距離及時間構成
圖表96：第四次全國調查地區(qū)居民-制度構成
圖表97：2012-2014年-院校區(qū)域分布特征（單位：所，%）
圖表98：高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布（單位：家）
圖表99：2008-2014年北京市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表100：2008-2014年北京市-院校在校學生數(shù)量變化情況（單位：萬人，%）
圖表101：2010-2014年北京市衛(wèi)生費用構成比重變化情況（單位：%）
圖表102：近年來北京市高校醫(yī)院規(guī)模分析（單位：家，張，人）
圖表103：2008-2014年北京市生產(chǎn)總值及占gdp的比重（單位：億元，%）
圖表104：2008-2014年北京市常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表105：2008-2014年上海市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表106：2008-2014年上海市-院校在校學生數(shù)量變化情況（單位：萬人，%）
圖表107：2008-2014年上海市生產(chǎn)總值及占gdp的比重（單位：億元，%）
圖表108：2008-2014年上海市常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人）
圖表109：2008-2014年上海城鄉(xiāng)居民-保健支出水平（單位：元）
圖表110：2008-2014年廣東省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表111：2008-2014年廣東省-院校在校學生數(shù)量變化情況（單位：萬人，%）
圖表112：2008-2014年廣東省生產(chǎn)總值及占gdp的比重（單位：億元，%）
圖表113：2008-2014年廣東省常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表114：2008-2014年廣東省城鄉(xiāng)居民-保健支出水平（單位：元）
圖表115：2008-2014年福建省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表116：2008-2014年福建省-院校在校學生數(shù)量變化情況（單位：萬人，%）
圖表117：2008-2014年福建省衛(wèi)生費用構成比重（單位：%）
圖表118：2008-2014年福建省醫(yī)院服務情況（單位：人次，人，%）
圖表119：2008-2014年福建省生產(chǎn)總值及占gdp的比重（單位：億元，%）
圖表120：2008-2014年福建省常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）

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