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隨著外部環(huán)境條件的日趨復(fù)雜，單一封閉式的組織設(shè)計(jì)模式往往會(huì)導(dǎo)致組織的僵化和本位主義的盛行，這就必須以系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)、權(quán)變式的觀點(diǎn)來(lái)理解和重新設(shè)計(jì)新的組織；在權(quán)變思想的指導(dǎo)下，組織被設(shè)計(jì)成了一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng) 打包機(jī)價(jià)格，它不斷地與外部環(huán)境進(jìn)行資源相信息的交換，不斷地進(jìn)行組織內(nèi)部各種關(guān)系的調(diào)整，也只有這樣才能保持組織的靈活性和適應(yīng)性。

綜合地講，組織設(shè)計(jì)的目的就是要通過(guò)創(chuàng)構(gòu)天性靈活的組織，動(dòng)態(tài)地反映外在環(huán)境變化的要求，并且能夠在組織演化成長(zhǎng)的過(guò)程中，有效積聚新的組織資源要素 紙箱打包機(jī)，同時(shí)協(xié)調(diào)好組織中部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系，使員工明確自己在組織中應(yīng)有的權(quán)力相-負(fù)的責(zé)任，有效地-組織活動(dòng)的開(kāi)展，終-組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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