2015-2020年招商引資行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及投資發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測咨詢報告

北京中信博研研究院提供2015-2020年招商引資行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及投資發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測咨詢報告。2015-2020年招商引資行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及投資發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測咨詢報告

報告編號: 18750
報告名稱: 2015-2020年招商引資行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及投資發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測咨詢報告
關(guān) 鍵 字: 2015-2020,年,招商引資,行業(yè),現(xiàn)狀,調(diào)查,投資
出版日期: 2014-12-14
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報告目錄：

-章：改革開放以來招商引資發(fā)展情況分析
1.1 招商引資發(fā)展總體情況
1.1.1 招商引資政策演變
1.1.2 招商引資發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2 招商引資問題及對策
1.2.1 地方-在招商引資中的問題
1.2.2 地方-招商引資問題成因分析
1.2.3 地方-招商引資發(fā)展對策分析
1.3 招商引資重點(diǎn)區(qū)域分析
1.3.1 長三角經(jīng)濟(jì)圈招商引資發(fā)展情況分析
1.3.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈招商引資發(fā)展情況分析
1.3.3 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈招商引資發(fā)展情況分析
1.3.4 西南經(jīng)濟(jì)圈招商引資發(fā)展情況分析
1.3.5 各地區(qū)招商引資發(fā)展優(yōu)勢及路徑建議
第2章：地方投資環(huán)境建設(shè)思路與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 投資環(huán)境-環(huán)節(jié)（軟環(huán)境）建設(shè)分析
2.1.1 形象宣傳環(huán)節(jié)建設(shè)分析
2.1.2 招商引資氛圍營造分析
2.1.3 高靈活性招商機(jī)制培育分析
2.1.4 投資前中后期服務(wù)建設(shè)分析
2.1.5 吸引再投資市場培育分析
2.2 投資環(huán)境重點(diǎn)環(huán)節(jié)（硬環(huán)境）建設(shè)分析
2.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃分析
2.2.2 產(chǎn)業(yè)與企業(yè)配套環(huán)境分析
2.2.3 地方土地資源儲備分析
2.3 地方投資環(huán)境建設(shè)的主要失敗風(fēng)險分析
2.3.1 -相關(guān)風(fēng)險分析
2.3.2 政策環(huán)境相關(guān)風(fēng)險分析
2.3.3 市場化程度相關(guān)風(fēng)險分析
2.4 可持續(xù)性投資環(huán)境的建設(shè)思路分析
2.4.1 可持續(xù)性投資產(chǎn)業(yè)建設(shè)思路
2.4.2 可持續(xù)性投資市場建設(shè)思路
2.4.3 可持續(xù)性投資效益建設(shè)思路
2.5 -地方投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.1 上海市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.2 天津市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.3 蘇州市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.4 西安市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.5 唐山市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：地方常規(guī)招商引資模式分析
3.1 地方招商引資常規(guī)模式分析
3.1.1 會議招商模式分析
3.1.2 機(jī)構(gòu)招商模式分析
3.1.3 環(huán)境招商模式分析
3.1.4 政策招商模式分析
3.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈招商模式分析
3.1.6 產(chǎn)權(quán)招商模式分析
3.1.7 -招商模式分析
3.1.8 網(wǎng)上招商模式分析
3.1.9 服務(wù)招商模式分析
3.1.10 品牌招商模式分析
3.1.11 聯(lián)誼招商模式分析
3.1.12 代理招商模式分析
3.1.13 關(guān)系人招商模式分析
3.1.14 “走出去”招商模式分析
3.1.15 “筑巢引鳳”招商模式分析
3.2 地方招商引資典型模式分析
3.2.1 --型模式分析
3.2.2 市場-型模式分析
3.2.3 總部經(jīng)濟(jì)模式分析
3.2.4 專攻型模式分析
3.2.5 并購模式分析
3.2.6 以民引-式分析
3.2.7 招商引資模式對比
3.3 地方新興網(wǎng)絡(luò)招商引資模式分析
3.3.1 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的發(fā)展歷程
3.3.2 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的適用對象
3.3.3 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應(yīng)用要點(diǎn)
3.3.4 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應(yīng)用成本
3.3.5 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應(yīng)用步驟
3.3.6 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的優(yōu)劣勢分析
3.3.7 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的成功案例剖析
3.4 地方招商引資模式發(fā)展趨勢
3.4.1 招商引資將加快深入下去
3.4.2 招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變
3.4.3 從盲目招商到科學(xué)招商
3.4.4 既招外資又招內(nèi)資
3.4.5 向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變
3.4.6 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
3.4.7 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
3.4.8 招商引資活動化
3.4.9 越來越重視三個層次的投資環(huán)境
3.4.10 從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
3.4.11 招商載體越來越化
3.4.12 與各類經(jīng)濟(jì)社會密切結(jié)合
3.4.13 “引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合
3.4.14 投資促進(jìn)與外交活動相結(jié)合
3.4.15 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會
3.4.16 -是招商引資的重點(diǎn)對象
3.4.17 地方-評估轉(zhuǎn)向
3.4.18 招商引資出現(xiàn)許多新形式
3.4.19 投洽會成為招商促進(jìn)的盛會
3.4.20 網(wǎng)絡(luò)招商越來越活躍
3.5 地方招商引資成功案例剖析
3.5.1 西安高新區(qū)招商引資案例
3.5.2 成都高新區(qū)招商引資案例
3.5.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例
3.5.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
第4章：弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析
4.1 弱勢地方招商引資現(xiàn)狀分析
4.1.1 弱勢地方招商引資整體情況
4.1.2 弱勢地方招商引資特點(diǎn)分析
4.1.3 弱勢地方招商引資吸引力分析
4.1.4 弱勢地方招商引資競爭力分析
4.2 弱勢地方招商引資思路分析
4.2.1 以特色優(yōu)勢資源為-的招商思路分析
4.2.2 以產(chǎn)業(yè)集聚為-的招商思路分析
4.2.3 以區(qū)域合作為-的招商思路分析
4.2.4 以項(xiàng)引資、以產(chǎn)引資的招商思路分析
4.3 弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析
4.3.1 以市場換項(xiàng)目模式分析
4.3.2 以資源換項(xiàng)目模式分析
4.3.3 以政策換項(xiàng)目模式分析
4.3.4 以科技成果換項(xiàng)目模式分析
4.3.5 以產(chǎn)業(yè)鏈引項(xiàng)目模式分析
4.4 弱勢地方超常規(guī)招商引資案例剖析
4.4.1 滎陽市招商引資案例剖析
4.4.2 登封市招商引資案例剖析
4.4.3 新鄉(xiāng)市招商引資案例剖析
4.4.4 淅川縣招商引資案例剖析
4.4.5 湯陰縣招商引資案例剖析
第5章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式分析
5.1 -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
5.1.1 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
5.1.2 -產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.1.3 -產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
5.1.4 -產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)
5.1.5 -產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.1.6 -產(chǎn)業(yè)園出口分析
5.1.7 -產(chǎn)業(yè)園招商引資策略
5.1.8 -產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
5.1.9 -產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.2 工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
5.2.1 工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
5.2.2 工業(yè)園區(qū)合作模式
5.2.3 工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
5.2.4 工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式
5.2.5 工業(yè)園區(qū)收益模式
5.2.6 工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
5.2.7 工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.2.8 工業(yè)園區(qū)招商引資建議
5.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
5.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
5.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
5.3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
5.3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營模式
5.3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
5.3.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
5.3.7 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢
5.3.8 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議
5.4 化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
5.4.1 化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
5.4.2 化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
5.4.3 化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
5.4.4 化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
5.4.5 化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
5.4.6 化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.4.7 化工產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢
5.4.8 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
5.4.9 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
5.4.10 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.5 物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
5.5.1 物流園區(qū)的分類
5.5.2 物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
5.5.3 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
5.5.4 物流園區(qū)開發(fā)模式
5.5.5 物流園發(fā)展運(yùn)營模式
5.5.6 物流園區(qū)管理模式
5.5.7 物流園區(qū)盈利模式
5.5.8 物流園區(qū)投資風(fēng)險分析
5.5.9 物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢
5.5.10 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.5.11 物流園區(qū)招商引資建議
5.6 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析
5.6.1 保稅區(qū)主要發(fā)展歷程
5.6.2 保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
5.6.3 保稅區(qū)主要貿(mào)易方式
5.6.4 保稅區(qū)進(jìn)口地分析
5.6.5 保稅區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
5.6.6 保稅區(qū)出口地分析
5.6.7 保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析
5.6.8 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.6.9 保稅區(qū)招商引資模式
5.6.10 保稅區(qū)招商引資建議
5.7 出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析
5.7.1 出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
5.7.2 出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
5.7.3 出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
5.7.4 出口加工區(qū)進(jìn)口地分析
5.7.5 出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
5.7.6 出口加工區(qū)出口地分析
5.7.7 出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
5.7.8 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.7.9 出口加工區(qū)招商引資模式
5.7.10 出口加工區(qū)招商引資建議
5.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
5.8.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
5.8.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
5.8.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
5.8.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
5.8.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
5.8.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.8.7 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢
5.8.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
5.8.9 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.9 新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
5.9.1 新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
5.9.2 新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
5.9.3 新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
5.9.4 新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
5.9.5 新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.9.6 新材料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢
5.9.7 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
5.9.8 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.10 汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
5.10.1 汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
5.10.2 汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
5.10.3 汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
5.10.4 汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
5.10.5 汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.10.6 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢
5.10.7 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
5.10.8 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.11 食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
5.11.1 食品產(chǎn)業(yè)園的分類
5.11.2 食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
5.11.3 食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
5.11.4 食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
5.11.5 食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
5.11.6 食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
5.11.7 食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.11.8 食品產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢
5.11.9 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
5.11.10 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.12 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
5.12.1 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
5.12.2 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
5.12.3 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
5.12.4 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
5.12.5 -產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
5.12.6 -產(chǎn)業(yè)園盈利模式
5.12.7 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)-動力
5.12.8 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
5.12.9 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢
5.12.10 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式
5.12.11 -產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議
5.13 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
5.13.1 總部經(jīng)濟(jì)的特征
5.13.2 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)
5.13.3 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
5.13.4 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
5.13.5 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式
5.13.6 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式
5.13.7 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢
5.13.8 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資模式
5.13.9 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資建議
第6章：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析
6.1 傳統(tǒng)制造業(yè)招商引資模式分析
6.1.1 傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
6.1.2 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資意義分析
6.1.3 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析
6.1.4 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資模式選擇
6.1.5 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資案例剖析
6.2 -產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析
6.2.1 -產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
6.2.2 -產(chǎn)業(yè)的招商引資意義分析
6.2.3 -產(chǎn)業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析
6.2.4 -產(chǎn)業(yè)的招商引資模式選擇
6.2.5 -產(chǎn)業(yè)的招商引資案例剖析
6.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資模式分析
6.3.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
6.3.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資意義分析
6.3.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析
6.3.4 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資模式選擇
6.3.5 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資案例剖析
6.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資模式分析
6.4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
6.4.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資意義分析
6.4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析
6.4.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資模式選擇
6.4.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資案例剖析
第7章：招商引資對象進(jìn)駐地方的相關(guān)因素-
7.1 跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的相關(guān)因素-
7.1.1 跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力
7.1.2 跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
7.1.3 躊國企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
7.1.4 躊國企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
7.1.5 跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)-
7.1.6 跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
7.2 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的因素-
7.2.1 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力
7.2.2 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
7.2.3 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
7.2.4 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)-
7.2.5 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
7.3 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的因素-
7.3.1 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力
7.3.2 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
7.3.3 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
7.3.4 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
7.3.5 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)-
7.3.6 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
7.4 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的因素-
7.4.1 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力
7.4.2 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
7.4.3 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
7.4.4 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
7.4.5 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)-
7.4.6 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
7.5 風(fēng)投、天投資本進(jìn)入地方的因素-
7.5.1 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力
7.5.2 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作模式
7.5.3 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
7.5.4 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
7.5.5 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作周期
7.5.6 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)-
7.5.7 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的成功案例剖析
第8章：國外招商引資模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1 美國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1.1 美國地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.1.2 美國地方招商引資主要模式
8.1.3 美國地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑
8.1.4 美國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.1.5 美國地方招商引資案例剖析
8.2 日本地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.2.1 日本地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.2.2 日本地方招商引資主要模式
8.2.3 日本地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑
8.2.4 日本地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.2.5 日本地方招商引資案例剖析
8.3 香港地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3.1 香港地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.3.2 香港地方招商引資主要模式
8.3.3 香港地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑
8.3.4 香港地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.3.5 香港地方招商引資案例剖析
8.4 英國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.4.1 英國地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.4.2 英國地方招商引資主要模式
8.4.3 英國地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑
8.4.4 英國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.4.5 英國地方招商引資案例剖析
8.5 德國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.5.1 德國地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.5.2 德國地方招商引資主要模式
8.5.3 德國地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑
8.5.4 德國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.5.5 德國地方招商引資案例剖析
8.6 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.6.1 俄羅斯地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.6.2 俄羅斯地方招商引資主要模式
8.6.3 俄羅斯地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑
8.6.4 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.7 新加坡地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.7.1 新加坡地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.7.2 新加坡地方招商引資主要模式
8.7.3 新加坡地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑
8.7.4 新加坡地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.8 印度地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.8.1 印度地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.8.2 印度地方招商引資主要模式
8.8.3 印度地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑
8.8.4 印度地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.8.5 印度地方招商引資案例剖析
第9章：國內(nèi)典型招商引資主體模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.1 -部門招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.1.1 北京市投資促進(jìn)局
9.1.2 上海-寧區(qū)發(fā)展和改革-會
9.1.3 吉林省經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局
9.1.4 濟(jì)南市發(fā)展和改革-會
9.1.5 合肥市招商局
9.2 園區(qū)管委會招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.2.1 中關(guān)村科技園區(qū)管理-會
9.2.2 蘇州工業(yè)園區(qū)管理-會
9.2.3 上海張江-園區(qū)管理-會
9.2.4 廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理-會
9.2.5 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理-會
9.2.6 武漢東湖高新區(qū)管理-會
9.2.7 深圳高新區(qū)管理-會
9.2.8 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理-會
9.2.9 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理-會
9.2.10 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理-會
-0章：-產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資機(jī)會分析
10.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接機(jī)會分析
10.1.1 -次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
10.1.2 主要轉(zhuǎn)出國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
10.1.3 承接產(chǎn)業(yè)分析
10.2 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中西部地區(qū)承接機(jī)會分析
10.2.1 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
10.2.2 中西部地區(qū)承接機(jī)會分析
10.3 線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與三四線城市承接機(jī)會分析
10.3.1 線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)移
10.3.2 線城市產(chǎn)業(yè)承接機(jī)會分析
10.4 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與地方承接機(jī)會分析
10.4.1 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與轉(zhuǎn)移規(guī)律
10.4.2 國有企業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局分析
10.4.3 地方承接國企產(chǎn)業(yè)機(jī)會分析
圖表目錄
圖表1：招商引資政策環(huán)境演變的四個階段
圖表2：招商引資政策趨勢與方向
圖表3：1983-2014年實(shí)際利用外商直接投資金額及增長情況（單位：億美元，%）
圖表4：2012-2014年對華投資-/地區(qū)-情況（單位；億美元）
圖表5：2014年外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布（單位：億美元，%）
圖表6：2014年1-10月外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布（單位：億美元，%）
圖表7：1983-2014年合同利用外商直接投資項(xiàng)目數(shù)量及增長情況（單位：個，%）
圖表8：底各地區(qū)注冊登記外商投資總額（單位：億美元）
圖表9：2012-2014年各地區(qū)注冊登記外商投資總額（單位：億美元，%）
圖表10：1983-2014年實(shí)際利用外商其他投資額（單位：億美元）
圖表11：招商引資中存在的問題
圖表12：長三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)
圖表13：1978-2014年上海市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表14：2006-2014年上海市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表15：2006-2014年上海市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表16：1978-2014年江蘇省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表17：2006-2014年江蘇省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表18：2006-2014年江蘇省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表19：1978-2014年浙江省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表20：2006年以來浙江省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表21：2006年以來浙江省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表22：1978-2014年廣東省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表23：2006-2014年廣東省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表24：2006-2014年廣東省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表25：2010-2014年廣東省外商直接投資情況（單位：個，億美元）
圖表26：2014年廣東省外商投資各行業(yè)資金分布情況（單位：個，億美元，%）
圖表27：1978-2014年北京市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表28：2006年以來北京市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表29：2006年以來北京市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表30：1978-2014年天津市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表31：2006年以來天津市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表32：2006年以來天津市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表33：1978-2014年山東省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表34：2006年以來山東省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表35：2006年以來山東省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表36：1978-2014年四川省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表37：2006年以來四川省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表38：2006年以來四川省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表39：1996-2014年重慶市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表40：2006年以來重慶市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表41：2006年以來重慶市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表42：各區(qū)域招商引資發(fā)展優(yōu)勢與建議
圖表43：招商引資--型模式分析
圖表44：招商引資市場-型模式分析
圖表45：招商引資總部經(jīng)濟(jì)模式分析
圖表46：招商引資專攻型模式分析
圖表47：招商引資并購模式分析
圖表48：招商引資以民引-式分析
圖表49：六種招商引資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較及-方向
圖表50：六種招商引資模式比較
圖表51：網(wǎng)絡(luò)招商引資模式應(yīng)用要點(diǎn)
圖表52：成都高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗(yàn)分析
圖表53：蘇州高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗(yàn)分析
圖表54：新加坡裕廊工業(yè)園招商引資主要經(jīng)驗(yàn)分析
圖表55：弱勢地方招商引資特點(diǎn)分析
圖表56：弱勢地方招商引資吸引力
圖表57：弱勢地方招商引資競爭劣勢
圖表58：弱勢地方產(chǎn)業(yè)鏈招商引資模式
圖表59：滎陽市招商引資策略
圖表60：新鄉(xiāng)市產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展?fàn)顩r
圖表61：湯陰縣招商引資策略
圖表62：--產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程示意圖
圖表63：2009-2014年-區(qū)數(shù)量（單位：家）
圖表64：截至2014年我國高新區(qū)地區(qū)分布情況（單位：個）
圖表65：截至2014年各省市-高新區(qū)數(shù)量（單位：個）
圖表66：高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：家，萬人，億元，%）
圖表67：-產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)分布圖（按總收入）（單位：%）
圖表68：-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按收入）（單位：%）
圖表69：-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按產(chǎn)品種類）（單位：%）
圖表70：-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口變化情況（單位：億美元，%）
圖表71：-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖（按收入）（單位：%）
圖表72：-產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖（按產(chǎn)品）（單位：%）
圖表73：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)入園條件列表
圖表74：-產(chǎn)業(yè)園招商的4p模型示意圖
圖表75：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)渠道招商模式表
圖表76：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商***策略分析表
圖表77：-產(chǎn)業(yè)園區(qū)中介招商模式分析表
圖表78：-產(chǎn)業(yè)園的其他招商模式列表
圖表79：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析
圖表80：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程
圖表81：-獨(dú)立開發(fā)模式主要流程
圖表82：綜合開發(fā)模式主要流程
圖表83：工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析
圖表84：工業(yè)園區(qū)建筑形態(tài)
圖表85：工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析
圖表86：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式分析
圖表87：工業(yè)園區(qū)主要出售項(xiàng)目
圖表88：工業(yè)園區(qū)主要“出租+出售”項(xiàng)目
圖表89：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式對比
圖表90：工業(yè)園區(qū)收益模式分析
圖表91：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按投資主體分類比較
圖表92：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按園區(qū)功能分類比較
圖表93：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園盈利模式
圖表94：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
圖表95：-帶動型
圖表96：產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生型
圖表97：科研技術(shù)推進(jìn)型
圖表98：縱向協(xié)調(diào)型運(yùn)營模式
圖表99：集中管理型運(yùn)營模式
圖表100：協(xié)作型運(yùn)營模式
圖表101：公司型運(yùn)營模式
圖表102：化工園區(qū)三種運(yùn)營模式的比較
圖表103：化工園區(qū)開發(fā)成本分析
圖表104：化工園區(qū)收益來源分析
圖表105：化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)風(fēng)險分析
圖表106：物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模（單位：個）
圖表107：各個經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對比（單位：個）
圖表108：物流園區(qū)運(yùn)營狀態(tài)（單位：%）
圖表109：全國物流園區(qū)投資建設(shè)主體占比（單位：%）
圖表110：全國物流園區(qū)稅收情況（單位：%）
圖表111：近年全國物流園區(qū)平均新增就業(yè)人數(shù)（單位：%）
圖表112：物流園區(qū)開發(fā)模式分布（單位：%）
圖表113：物流園區(qū)管理模式分析
圖表114：物流園區(qū)管理模式分布（單位：%）
圖表115：物流園區(qū)收益渠道（單位：%）
圖表116：物流園規(guī)劃階段的風(fēng)險來源構(gòu)成分析表
圖表117：物流園建設(shè)階段的風(fēng)險來源構(gòu)成分析表
圖表118：物流園運(yùn)營階段的風(fēng)險來源構(gòu)成分析表
圖表119：2012-2014年保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元，%）
圖表120：保稅區(qū)各貿(mào)易方式進(jìn)出口總額列表（單位：億美元）
……略

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