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運營總監(jiān)余雷則表示東方家園實施網(wǎng)上網(wǎng)下兩套價格體系,網(wǎng)上商品的價格等于或者低于賣場里的產(chǎn)品,但這也不會沖擊到賣場和經(jīng)銷商的渠道銷售,他認為這兩種消費群存在差異 銷售分銷系統(tǒng),網(wǎng)上購物的是年輕化、時間緊張一族,而-場則是年齡偏大一族。
怎樣的家居b2c模式具有-的生命力?
雖然家居行業(yè)沒有成功的b2c案例 分銷系統(tǒng),但家居易站的-則給了我們一個值得吸取教訓的例子 分銷系統(tǒng)方案,那么已經(jīng)從事或有意向參與b2c大軍的企業(yè)們正在考慮一個問題:怎樣的模式適應當前消費者需求,又是怎樣的模式才能笑到-?
愛居者總裁王可-:做好b2c首先要控制網(wǎng)站的價格——在-品質(zhì)的基礎上要讓您的價格成為留住消費者的-,愛居者與生產(chǎn)商價格協(xié)議-了其對價格的控制度,而非由廠家隨意定價;其次要-足夠的- 分銷系統(tǒng)比較,和順暢的信息流,這也是愛居者聯(lián)合廠家一起來做的原因,-人要做-事情,單打獨斗大包大攬可能實力有限。
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