海爾空調、深圳海爾空調、深圳海爾空調專賣店

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調查顯示，海爾旗下產品的全球份額也節(jié)節(jié)-。2011年，海爾冰箱的品牌和制造商零售全球份額分別為13.7%和16.5%，海爾洗衣機的品牌零售量全球份額為10.9%，海爾酒柜品牌和制造商零售全球份額為16.1%，海爾冷柜的品牌與制造商零售全球份額為16.7%和16.8%，上述產品全球份額都較2010年有大幅提升。

在-實踐中，海爾探索實施的“日事日畢，日清日高”的“oec”（overall every control&clear）管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式引起國際管理界高度關注。目前，已有美國哈佛大學、南加州大學、瑞士imd國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究。海爾的30余個管理案例被12所大學寫入案例庫，其中 深圳海爾空調專賣店，“海爾文化--魚”管理案例被納入哈佛大學商學院案例庫，海爾“市場鏈”管理被納入歐盟案例庫

2013年 海爾空調銷售，海爾全球營業(yè)額1803億元 海爾空調經銷，利潤總額108億元，繼續(xù)保持利潤增長2倍于收入增長。據消費市場-調查機構歐睿國際（euromonitor）的數據，2013年海爾品牌全球零售量份額為9.7%，連續(xù)五年蟬聯全球白色家電-。

海爾致力于成為全球消費者喜愛的本土品牌，多年來一直餞行本土化研發(fā)、制造和營銷的海外市場戰(zhàn)略并取得了-的成績。目前，海爾在全球有24個工業(yè)園，5大研發(fā)中心、66個貿易公司，全球有用戶-100多個和地區(qū)。

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