2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

北京中信博研研究院提供2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告。2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告編號(hào): 18058
報(bào)告名稱(chēng): 2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
關(guān) 鍵 字: 2015-2020,年,會(huì)議型,酒店,行業(yè)市場(chǎng),發(fā)展現(xiàn)狀
出版日期: 2014-12-03
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報(bào)告目錄：

-部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀27
-章 會(huì)議型酒店業(yè)概述27
-節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)的概念與分類(lèi)27
一、會(huì)議型酒店的定義27
二、會(huì)議型酒店的分類(lèi)27
第二節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)28
一、現(xiàn)代會(huì)議型酒店的基本性質(zhì)28
二、現(xiàn)代會(huì)議型酒店的基本特點(diǎn)28
第三節(jié) 會(huì)議型酒店發(fā)展的影響因素分析28
第四節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析29
一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快29
二、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)30
三、品牌化發(fā)展31
四、經(jīng)濟(jì)型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)31
第二章 全球會(huì)議型酒店業(yè)分析32
-節(jié) 國(guó)際會(huì)議型酒店業(yè)的發(fā)展綜述32
一、國(guó)際會(huì)議型酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素32
二、2012年會(huì)議型酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象33
三、2013年會(huì)議型酒店平均-走勢(shì)33
四、2014年會(huì)議型酒店業(yè)價(jià)格指數(shù)34
五、2014年1-9月會(huì)議型酒店-走勢(shì)分析34
六、會(huì)議型酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客35
第二節(jié) 國(guó)際賓館會(huì)議型酒店業(yè)的管理綜述35
一、國(guó)際會(huì)議型酒店集團(tuán)的管理模式分析36
二、國(guó)際賓館會(huì)議型酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)37
三、西方會(huì)議型酒店業(yè)引入全面管理38
四、國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式38
五、國(guó)際-會(huì)議型酒店經(jīng)營(yíng)管理的幾大趨勢(shì)40
第三節(jié) 歐洲會(huì)議型酒店業(yè)45
一、歐洲會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展特色盤(pán)點(diǎn)45
二、2012年歐洲會(huì)議型酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況漸趨好轉(zhuǎn)45
三、2013年德國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述46
四、2014年法國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)46
五、英國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)對(duì)2014年行業(yè)發(fā)展的展望46
第四節(jié) 美國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)47
一、美國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)47
二、2013年美國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路47
三、2014年美國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)分銷(xiāo)狀況分析49
四、美國(guó)會(huì)議型酒店采取多種措施吸引-旅客49
第五節(jié) 亞太地區(qū)會(huì)議型酒店業(yè)49
一、亞太地區(qū)會(huì)議型酒店業(yè)基本發(fā)展情況49
二、2014年亞太地區(qū)會(huì)議型酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況50
三、香港會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展概況50
四、受益旅游業(yè)增長(zhǎng)泰國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)重新提價(jià)51
第三章 2013-2014年會(huì)議型酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析52
-節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析52
一、歐債危機(jī)對(duì)旅游市場(chǎng)的影響分析52
二、我國(guó)旅游資源開(kāi)發(fā)分析58
三、我國(guó)旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析59
四、我國(guó)旅游市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析66
五、我國(guó)旅游市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)-與管理分析67
六、2014年游客數(shù)量71
七、2019年有望成為-入境游目的國(guó)71
八、2020年旅游收入將逾3000億美元72
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析73
一、歐債危機(jī)沖擊下我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析73
二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)73
三、我國(guó)餐飲業(yè)改革開(kāi)放30年的經(jīng)驗(yàn)啟示74
四、未來(lái)五年餐飲業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年均18%的增速77
五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本78
六、我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析79
七、未來(lái)餐飲業(yè)發(fā)展前景分析83
第三節(jié) 會(huì)展業(yè)發(fā)展分析86
一、會(huì)展與會(huì)議型酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式86
二、2014年會(huì)展經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇93
三、會(huì)展業(yè)對(duì)唐山文化名城建設(shè)的促進(jìn)作用96
四、提升成都會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑分析97
五、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的-作用100
六、我國(guó)實(shí)現(xiàn)會(huì)展與會(huì)議型酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策101
七、未來(lái)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)103
第四章 2013-2014年會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析107
-節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀107
一、會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展歷史107
二、-會(huì)議型酒店規(guī)模與增長(zhǎng)速度分析107
三、會(huì)議型酒店的區(qū)域分布與發(fā)展?fàn)顩r107
四、會(huì)議型酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析108
第二節(jié) 2014年會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析108
一、2013會(huì)議型酒店業(yè)--108
二、高-會(huì)議型酒店入住率下跌旅游-114
三、我國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)-二三線城市115
四、會(huì)議型酒店信息化競(jìng)爭(zhēng)加劇智能化已定局116
第三節(jié) 2014年會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析119
一、我國(guó)會(huì)議型酒店-市場(chǎng)供給量119
二、國(guó)內(nèi)推出“-退房”的會(huì)議型酒店不斷增加120
第四節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)的集-展分析121
一、集群理論-發(fā)展情況121
二、會(huì)議型酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展125
三、會(huì)議型酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力提升分析128
第五節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)信息化的方向與建議132
一、會(huì)議型酒店行業(yè)信息化方向132
二、會(huì)議型酒店信息化建議133
第五章 我國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)的消費(fèi)者分析135
-節(jié) 會(huì)議型酒店消費(fèi)者分析135
一、消費(fèi)者構(gòu)成135
二、消費(fèi)行為135
第二節(jié) 會(huì)議型酒店消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇137
一、消費(fèi)者認(rèn)知137
二、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)139
第三節(jié) 商務(wù)客人的會(huì)議型酒店消費(fèi)行為分析143
一、商務(wù)客人的群體特征143
二、影響會(huì)議型酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為的因素分析145
三、商務(wù)客人的消費(fèi)行為理論分析147
第六章 會(huì)議型酒店細(xì)分市場(chǎng)分析149
-節(jié) 商務(wù)酒店149
一、2013年-大商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動(dòng)149
二、商務(wù)酒店欲走出“草根經(jīng)濟(jì)”149
三、商務(wù)酒店的價(jià)值投資151
四、非均衡的商務(wù)旅游市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)153
五、商務(wù)酒店提升競(jìng)爭(zhēng)體系分析154
第二節(jié) 旅游度假酒店159
一、旅游度假酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀159
二、分時(shí)度假酒店在的發(fā)展情況162
三、旅游度假酒店業(yè)發(fā)展政策分析164
四、我國(guó)北方-會(huì)展度假生活酒店將現(xiàn)身水城165
五、2013年度假酒店“中式管家”新概念166
六、度假酒店的市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)168
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店170
一、2014年國(guó)內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型會(huì)議型酒店分析170
二、歐債危機(jī)或造就經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)會(huì)172
三、經(jīng)濟(jì)型酒店奧運(yùn)后發(fā)展成焦點(diǎn)173
四、經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式174
五、河南經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張速度放緩181
六、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨風(fēng)險(xiǎn)分析182
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店184
一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義184
二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品swot分析184
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險(xiǎn)-186
四、產(chǎn)權(quán)式酒店價(jià)值將被重新認(rèn)識(shí)191
五、酒店式公寓的發(fā)展前景192
第五節(jié) 主題酒店193
一、主題酒店的緣起與興起193
二、主題酒店的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)196
三、奧運(yùn)主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài)197
四、威尼斯成為首座主題酒店197
五、主題酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的顛覆性-199
六、主題酒店的發(fā)展方向204
第六節(jié) 綠色酒店205
一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn)205
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢(shì)205
三、2013年全國(guó)將建成萬(wàn)家綠色酒店205
四、綠色酒店逐漸成投資-206
第七節(jié) 會(huì)議酒店207
一、會(huì)議酒店興起的背景207
二、會(huì)議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征208
三、會(huì)議酒店發(fā)展存在的問(wèn)題210
四、會(huì)議酒店發(fā)展的路徑選擇213
五、會(huì)議酒店發(fā)展的趨勢(shì)215
第八節(jié) 其它酒店218
一、青年旅舍類(lèi)酒店218
二、公寓式酒店219
第七章 部分城市會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析222
-節(jié) 2014年北京會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析222
一、北京會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)-特點(diǎn)222
二、2014年北京會(huì)議型酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況222
三、2014年北京會(huì)議型酒店供需分析223
四、2008-促進(jìn)北京會(huì)議型酒店業(yè)全面發(fā)展223
五、2014年北京會(huì)議型酒店發(fā)展分析227
六、北京-會(huì)議型酒店市場(chǎng)價(jià)格分析229
七、北京會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析229
第二節(jié) 2014年上海會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析230
一、2013年上海-世博會(huì)議型酒店正式營(yíng)業(yè)230
二、2013年上海欲建國(guó)內(nèi)首座地下五-酒店231
三、上海-會(huì)議型酒店業(yè)市場(chǎng)分析232
四、上海會(huì)議型酒店業(yè)將受益于-博效應(yīng)234
五、2014年經(jīng)濟(jì)型酒店供給分析236
第三節(jié) 2014年深圳會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析236
一、深圳-會(huì)議型酒店客房的市場(chǎng)需求仍然十分旺盛236
二、2014年深圳-會(huì)議型酒店群格局分析237
三、目前深圳會(huì)議型酒店業(yè)存在現(xiàn)狀239
四、2014年深圳會(huì)議型酒店業(yè)的商機(jī)242
五、深圳會(huì)議型酒店業(yè)未來(lái)規(guī)劃242
第四節(jié) 2014年廣州會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展分析243
一、廣州會(huì)議型酒店業(yè)的發(fā)展歷程243
二、2014年廣州五-會(huì)議型酒店供應(yīng)分析244
三、2014年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)慶入住率分析244
四、廣州五-會(huì)議型酒店價(jià)格分析245
五、2014年廣州-會(huì)議型酒店發(fā)展預(yù)測(cè)246
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局248
第八章 會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析248
-節(jié) 現(xiàn)代會(huì)議型酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析248
一、產(chǎn)品的開(kāi)拓和發(fā)展分析248
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格分析248
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷(xiāo)分析251
四、競(jìng)爭(zhēng)中的人員素質(zhì)分析255
五、2014年經(jīng)濟(jì)會(huì)議型酒店品牌擴(kuò)張分析259
六、2014年香港會(huì)議型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析259
第二節(jié) 2014年會(huì)議型酒店競(jìng)爭(zhēng)分析261
一、2014年會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析261
二、2014年會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析261
第三節(jié) 2013-2014年會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)262
一、2013-2014年集中度分析及預(yù)測(cè)262
二、2013-2014年swot分析及預(yù)測(cè)262
三、2013-2014年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)263
四、2013-2014年生命周期分析及預(yù)測(cè)263
第九章 會(huì)議型酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析265
-節(jié) 會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析265
一、2014年會(huì)議型酒店市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析265
二、2014年會(huì)議型酒店主要潛力項(xiàng)目分析265
三、現(xiàn)有會(huì)議型酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析265
四、會(huì)議型酒店潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇266
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析266
第二節(jié) 會(huì)議型酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析278
一、歐債危機(jī)對(duì)會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響278
二、歐債危機(jī)后會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化279
三、2015-2020年我國(guó)會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)279
四、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望279
五、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析279
六、2015-2020年會(huì)議型酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析280
第十章 經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析281
-節(jié) 巴斯酒店集團(tuán)281
一、企業(yè)概況281
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析281
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況281
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略284
第二節(jié) 希爾頓酒店集團(tuán)284
一、企業(yè)概況284
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析285
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況285
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略288
第三節(jié) 萬(wàn)豪酒店集團(tuán)288
一、企業(yè)概況288
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析288
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況288
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略293
第四節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán)293
一、企業(yè)概況293
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析293
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況294
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略297
第五節(jié) 速8酒店297
一、企業(yè)概況297
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析298
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況298
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略301
第六節(jié) 洲際酒店集團(tuán)301
一、企業(yè)概況301
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析301
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況303
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略305
第七節(jié) 勝騰306
一、企業(yè)概況306
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析306
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況307
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略309
第八節(jié) 雅高310
一、企業(yè)概況310
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析310
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況310
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略313
第九節(jié) -313
一、企業(yè)概況313
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析314
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況314
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略319
第十節(jié) -西方319
一、企業(yè)概況319
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析319
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況319
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略322
第十一章 經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析324
-節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司324
一、企業(yè)概況324
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析324
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況324
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略332
第二節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司332
一、企業(yè)概況333
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析333
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況333
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略341
第三節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司341
一、企業(yè)概況341
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析342
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況342
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略349
第四節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司350
一、企業(yè)概況350
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析350
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況350
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略358
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司358
一、企業(yè)概況358
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析359
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況359
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略367
第六節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)368
一、企業(yè)概況368
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析368
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況369
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略374
第七節(jié) 廣州白-賓館374
一、企業(yè)概況374
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析374
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況375
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略377
第八節(jié) 大飯店378
一、企業(yè)概況378
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析378
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況379
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略381
第九節(jié) 7天連鎖酒店381
一、企業(yè)概況381
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析382
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況382
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略387
第十節(jié) 百時(shí)快捷酒店387
一、企業(yè)概況387
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析387
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況388
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略390
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)391
第十二章 會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析391
-節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)391
一、會(huì)議型酒店管理向人性化發(fā)展391
二、會(huì)議型酒店工作人員的職業(yè)化391
三、會(huì)議型酒店發(fā)展的可持續(xù)化392
四、會(huì)議型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的品牌化392
五、會(huì)議型酒店服務(wù)的定制化393
六、會(huì)議型酒店?duì)I銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)化393
七、會(huì)議型酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化394
八、會(huì)議型酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團(tuán)化395
九、會(huì)議型酒店設(shè)施設(shè)備的科技化395
第二節(jié) 會(huì)議型酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)396
一、競(jìng)合營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)396
二、分眾營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)396
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)396
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)396
五、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)397
六、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)397
七、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的普遍化397
八、客人檔案的普遍建立397
九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理397
第三節(jié) 2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)趨勢(shì)分析398
一、2013-2014年會(huì)議型酒店市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)398
二、2015-2020年會(huì)議型酒店發(fā)展趨勢(shì)分析398
三、2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)發(fā)展空間398
四、2015-2020年會(huì)議型酒店產(chǎn)業(yè)政策趨向398
第四節(jié) 2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)預(yù)測(cè)399
一、2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)399
二、2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)需求前景399
三、2015-2020年會(huì)議型酒店市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)400
四、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)集中度預(yù)測(cè)400
第四部分 投資戰(zhàn)略研究401
第十三章 會(huì)議型酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析401
-節(jié) 2013年會(huì)議型酒店行業(yè)投資情況分析401
一、2013年總體投資及結(jié)構(gòu)401
二、2013年投資規(guī)模情況401
三、2013年投資增速情況401
四、2013年分行業(yè)投資分析401
五、2013年分地區(qū)投資分析402
六、2013年外商投資情況402
第二節(jié) 2014年會(huì)議型酒店行業(yè)投資情況分析402
一、2014年總體投資及結(jié)構(gòu)402
二、2014年投資規(guī)模情況402
三、2014年投資增速情況402
四、2014年分行業(yè)投資分析402
五、2014年分地區(qū)投資分析403
六、2014年外商投資情況403
第十四章 會(huì)議型酒店行業(yè)投資環(huán)境分析404
-節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析404
一、2013-2014年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況404
二、2015-2020年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析405
三、2015-2020年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)405
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析405
一、2014年會(huì)議型酒店行業(yè)政策環(huán)境406
二、2014年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響406
三、2014年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響407
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析407
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀407
二、2014年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析409
三、2015-2020年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析411
第十五章 會(huì)議型酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)412
-節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)投資效益分析412
一、2013-2014年會(huì)議型酒店行業(yè)投資狀況分析412
二、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)投資效益分析412
三、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)412
四、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)的投資方向414
五、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)投資的建議415
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析416
第二節(jié) 影響會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素417
一、2015-2020年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析417
二、2015-2020年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析418
三、2015-2020年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析419
四、2015-2020年我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析419
五、2015-2020年我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析420
第三節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析421
一、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略421
二、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略422
三、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略423
四、2015-2020年會(huì)議型酒店同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略423
五、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略423
第十六章 會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究424
-節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究424
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃424
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略424
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃424
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃425
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略426
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃426
第二節(jié) 會(huì)議型酒店品牌的戰(zhàn)略思考426
一、企業(yè)品牌的重要性426
二、會(huì)議型酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義427
三、會(huì)議型酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析428
四、會(huì)議型酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略429
五、會(huì)議型酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略430
第三節(jié) 會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究431
一、2014年會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略431
二、2014年會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略432
三、2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略434
四、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略434
第十七章 會(huì)議型酒店業(yè)發(fā)展的主要策略436
-節(jié) 歐債危機(jī)對(duì)會(huì)議型酒店業(yè)影響及對(duì)策436
一、影響表現(xiàn)436
二、2014年預(yù)期436
三、應(yīng)對(duì)策略436
第二節(jié) 會(huì)議型酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略分析436
一、戰(zhàn)略資源與-能力是構(gòu)建跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)436
二、會(huì)議型酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的-能力438
三、對(duì)會(huì)議型酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)-能力的戰(zhàn)略分析441
第三節(jié) 我國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)持續(xù)改進(jìn)的對(duì)策分析442
一、波多里奇獎(jiǎng)的基本內(nèi)涵443
二、波多里奇-績(jī)效準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)內(nèi)容443
三、波多里奇-績(jī)效準(zhǔn)則的修訂444
四、新準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)會(huì)議型酒店業(yè)管理的啟示444
第四節(jié) 會(huì)議型酒店經(jīng)營(yíng)品牌戰(zhàn)略分析446
一、形象設(shè)計(jì)446
二、服務(wù)構(gòu)建447
三、品牌推廣447
四、維護(hù)發(fā)展447
第五節(jié) 我國(guó)會(huì)議型酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略448
一、研究方法448
二、結(jié)果分析448
三、會(huì)議型酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略450

圖表目錄
圖表 1 2012年會(huì)議型酒店平均-走勢(shì)33
圖表 2 2014年會(huì)議型酒店業(yè)價(jià)格指數(shù)34
圖表 3 2014年1-9月會(huì)議型酒店-走勢(shì)分析34
圖表 4 消費(fèi)者對(duì)會(huì)議酒店的滿意度138
圖表 5 消費(fèi)者-及關(guān)注的因素139
圖表 6 酒店服務(wù)于商務(wù)客人的項(xiàng)目表144
圖表 7 消費(fèi)行為因素分析圖145
圖表 8 2014年北京-會(huì)議型酒店市場(chǎng)平均價(jià)格分析229
圖表 9 會(huì)議酒店行業(yè)生命周期的判斷263
圖表 10 會(huì)議型酒店產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)定價(jià)目標(biāo)選擇267
圖表 11 近4年巴斯酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況281
圖表 12 近4年巴斯酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況282
圖表 13 近4年巴斯酒店集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況282
圖表 14 近4年巴斯酒店集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況282
圖表 15 近4年巴斯酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況283
圖表 16 近4年巴斯酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況283
圖表 17 近4年巴斯酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況284
圖表 18 近4年希爾頓酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況285
圖表 19 近4年希爾頓酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況285
圖表 20 近4年希爾頓酒店集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況286
圖表 21 近4年希爾頓酒店集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況286
圖表 22 近4年希爾頓酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況286
圖表 23 近4年希爾頓酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況287
圖表 24 近4年希爾頓酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況287
圖表 25 萬(wàn)豪-資產(chǎn)負(fù)債表289
圖表 26 萬(wàn)豪-利潤(rùn)表290
圖表 27 萬(wàn)豪--量表292
圖表 28 近4年香格里拉酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況294
圖表 29 近4年香格里拉酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況294
圖表 30 近4年香格里拉酒店集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況295
圖表 31 近4年香格里拉酒店集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況295
圖表 32 近4年香格里拉酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況295
圖表 33 近4年香格里拉酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況296
圖表 34 近4年香格里拉酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況296
圖表 35 近4年速8酒店總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況298
圖表 36 近4年速8酒店固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況298
圖表 37 近4年速8酒店流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況299
圖表 38 近4年速8酒店銷(xiāo)售毛利率變化情況299
圖表 39 近4年速8酒店資產(chǎn)負(fù)債率變化情況299
圖表 40 近4年速8酒店產(chǎn)權(quán)比率變化情況300
圖表 41 近4年速8酒店已獲利息倍數(shù)變化情況300
圖表 42 近4年洲際酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況303
圖表 43 近4年洲際酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況303
圖表 44 近4年洲際酒店集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況303
圖表 45 近4年洲際酒店集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況304
圖表 46 近4年洲際酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況304
圖表 47 近4年洲際酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況305
圖表 48 近4年洲際酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況305
圖表 49 近4年勝騰酒店管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況307
圖表 50 近4年勝騰酒店管理公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況307
圖表 51 近4年勝騰酒店管理公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況307
圖表 52 近4年勝騰酒店管理公司銷(xiāo)售毛利率變化情況308
圖表 53 近4年勝騰酒店管理公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況308
圖表 54 近4年勝騰酒店管理公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況309
圖表 55 近4年勝騰酒店管理公司已獲利息倍數(shù)變化情況309
圖表 56 近4年雅高酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況310
圖表 57 近4年雅高酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況311
圖表 58 近4年雅高酒店集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況311
圖表 59 近4年雅高酒店集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況311
圖表 60 近4年雅高酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況312
圖表 61 近4年雅高酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況312
圖表 62 近4年雅高酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況313
圖表 63 -資產(chǎn)負(fù)債表314
圖表 64 -利潤(rùn)表316
圖表 65 --量表317
圖表 66 近4年-西方-總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況320
圖表 67 近4年-西方-固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況320
圖表 68 近4年-西方-流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況320
圖表 69 近4年-西方-銷(xiāo)售毛利率變化情況321
圖表 70 近4年-西方-資產(chǎn)負(fù)債率變化情況321
圖表 71 近4年-西方-產(chǎn)權(quán)比率變化情況321
圖表 72 近4年-西方-已獲利息倍數(shù)變化情況322
圖表 73 華天酒店資產(chǎn)負(fù)債表324
圖表 74 華天酒店利潤(rùn)表327
圖表 75 華天酒店財(cái)務(wù)指標(biāo)329
圖表 76 錦江股份資產(chǎn)負(fù)債表333
圖表 77 錦江股份利潤(rùn)表336
圖表 78 錦江股份財(cái)務(wù)指標(biāo)338
圖表 79 東方賓館資產(chǎn)負(fù)債表342
圖表 80 東方賓館利潤(rùn)表345
圖表 81 東方賓館財(cái)務(wù)指標(biāo)347
圖表 82 新都酒店資產(chǎn)負(fù)債表351
圖表 83 新都酒店利潤(rùn)表353
圖表 84 新都酒店財(cái)務(wù)指標(biāo)354
圖表 85 金陵飯店資產(chǎn)負(fù)債表360
圖表 86 金陵飯店利潤(rùn)表362
圖表 87 金陵飯店財(cái)務(wù)指標(biāo)364
圖表 88 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表370
圖表 89 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)利潤(rùn)表371
圖表 90 如家快捷酒店連鎖集團(tuán)-量表373
圖表 91 近4年廣州白-賓館總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況375
圖表 92 近4年廣州白-賓館固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況375
圖表 93 近4年廣州白-賓館流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況376
圖表 94 近4年廣州白-賓館銷(xiāo)售毛利率變化情況376
圖表 95 近4年廣州白-賓館資產(chǎn)負(fù)債率變化情況376
圖表 96 近4年廣州白-賓館產(chǎn)權(quán)比率變化情況377
圖表 97 近4年廣州白-賓館已獲利息倍數(shù)變化情況377
圖表 98 近4年大飯店總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況379
圖表 99 近4年大飯店固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況379
圖表 100 近4年大飯店流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況379
圖表 101 近4年大飯店銷(xiāo)售毛利率變化情況380
圖表 102 近4年大飯店資產(chǎn)負(fù)債率變化情況380
圖表 103 近4年大飯店產(chǎn)權(quán)比率變化情況380
圖表 104 近4年大飯店已獲利息倍數(shù)變化情況381
圖表 105 7天連鎖酒店資產(chǎn)負(fù)債表382
圖表 106 7天連鎖酒店利潤(rùn)表384
圖表 107 7天連鎖酒店-量表385
圖表 108 近4年百時(shí)快捷酒店總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況388
圖表 109 近4年百時(shí)快捷酒店資產(chǎn)負(fù)債率變化情況388
圖表 110 近4年百時(shí)快捷酒店銷(xiāo)售毛利率變化情況388
圖表 111 近4年百時(shí)快捷酒店固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況389
圖表 112 近4年百時(shí)快捷酒店流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況389
圖表 113 近4年百時(shí)快捷酒店產(chǎn)權(quán)比率變化情況389
圖表 114 近4年百時(shí)快捷酒店已獲利息倍數(shù)變化情況390
圖表 115 2009-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度404
圖表 116 2014年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度409
圖表 117 2014年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度410
圖表 118 2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)投資方向預(yù)測(cè)415
圖表 119 2015-2020年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素418
圖表 120 2015-2020年影響會(huì)議型酒店行業(yè)運(yùn)行的不利因素419
圖表 121 2015-2020年我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)420
圖表 122 2015-2020年我國(guó)會(huì)議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨機(jī)遇420
圖表 123 2015-2020年會(huì)議型酒店產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略421
圖表 124 2015-2020年會(huì)議型酒店行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略423
圖表 125 品牌化戰(zhàn)略模式431
圖表 126 酒店企業(yè)國(guó)際化能力與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)實(shí)施步驟的匹配441

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