-財(cái)務(wù)公司運(yùn)行新形勢(shì)分析與投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告（2015-2020

北京華研中商信息研究院提供-財(cái)務(wù)公司運(yùn)行新形勢(shì)分析與投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告（2015-2020。-財(cái)務(wù)公司運(yùn)行新形勢(shì)分析與投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告（2015-2020)
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報(bào)告編碼 198796
出版日期 2014年12月
出版機(jī)構(gòu) 產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì) 研究院
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報(bào)告目錄：

-章財(cái)務(wù)公司行業(yè)基本概述
-節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司產(chǎn)生的原因及背景
第二節(jié)財(cái)務(wù)公司的內(nèi)涵及功能定位
一、財(cái)務(wù)公司類(lèi)型
1、-
2、投資
3、中介
二、財(cái)務(wù)公司的功能定位
1、內(nèi)部結(jié)算功能
2、籌-功能
3、投資管理功能
4、咨詢(xún)顧問(wèn)功能
第三節(jié)財(cái)務(wù)公司的行業(yè)特征
一、與所屬產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)
二、對(duì)集團(tuán)有很強(qiáng)依附性
三、財(cái)務(wù)公司的性特征
四、財(cái)務(wù)公司是成本中心，而非利潤(rùn)中心
第四節(jié)財(cái)務(wù)公司的作用
一、促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)資金的集中管理和控制
二、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、彌補(bǔ)銀行等其他金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的不足
四、提高-的效率，促進(jìn)金融市場(chǎng)的-和發(fā)展

第二章國(guó)外財(cái)務(wù)公司的發(fā)展模式分析
-節(jié)歐亞模式財(cái)務(wù)公司
一、股本來(lái)源
1、英國(guó)財(cái)務(wù)公司
2、澳門(mén)財(cái)務(wù)公司
3、香港財(cái)務(wù)公司
4、新加坡財(cái)務(wù)公司
二、-
1、吸收存款
2、銀行-
3、--
三、公司轉(zhuǎn)型
第二節(jié)北美模式財(cái)務(wù)公司
一、北美模式財(cái)務(wù)公司的主要特點(diǎn)
1、不能吸收存款
2、逐步與銀行融合
二、美國(guó)財(cái)務(wù)公司
1、美國(guó)財(cái)務(wù)公司的類(lèi)型
2、-
3、主要業(yè)務(wù)
三、加拿大財(cái)務(wù)公司

第三章財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
-節(jié)國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)公司經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、財(cái)務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié)財(cái)務(wù)公司行業(yè)政策環(huán)境分析

第四章財(cái)務(wù)公司運(yùn)行新形勢(shì)分析
-節(jié)財(cái)務(wù)公司業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司的現(xiàn)狀綜述
一、我國(guó)財(cái)務(wù)公司現(xiàn)有規(guī)模
二、我國(guó)財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成情況
1、我國(guó)財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)資構(gòu)成情況
2、我國(guó)財(cái)務(wù)公司負(fù)債構(gòu)成情況
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司目前存在的問(wèn)題
一、當(dāng)前政策法規(guī)中存在的問(wèn)題
二、對(duì)集團(tuán)的依賴(lài)性較強(qiáng)
三、整體發(fā)展不平衡
四、自身經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題

第五章財(cái)務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)運(yùn)行分析
-節(jié)財(cái)務(wù)公司的-業(yè)務(wù)
一、財(cái)務(wù)公司-的分類(lèi)
二、財(cái)務(wù)公司的資本構(gòu)成及籌集方式
1、財(cái)務(wù)公司的資本構(gòu)成
2、財(cái)務(wù)公司資本的籌集方式
三、財(cái)務(wù)公司負(fù)債來(lái)源
1、集團(tuán)內(nèi)部存款類(lèi)負(fù)責(zé)來(lái)源
2、集團(tuán)外部非存款類(lèi)負(fù)債來(lái)源
3、歐美財(cái)務(wù)公司其他非存款類(lèi)負(fù)債來(lái)源
第二節(jié)財(cái)務(wù)公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù)
一、-業(yè)務(wù)
1、-業(yè)務(wù)的涵義和種類(lèi)
2、-運(yùn)作的過(guò)程-慮的因素
3、-企業(yè)-能力分析
二、-租賃
1、財(cái)務(wù)公司-租賃業(yè)務(wù)的性質(zhì)特征
2、租資租賃的形式
第三節(jié)財(cái)務(wù)公司的中間業(yè)務(wù)
一、內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù)
1、法規(guī)的開(kāi)放
2、財(cái)務(wù)公司辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的基本條件
3、財(cái)務(wù)公司結(jié)算的方式
二、代理業(yè)務(wù)
1、代理收付款業(yè)務(wù)
2、擔(dān)保見(jiàn)證
3、代客-
4、財(cái)務(wù)顧問(wèn)
5、資信調(diào)查

第六章財(cái)務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)新格局分析
-節(jié)國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
一、國(guó)有商業(yè)銀行的自身優(yōu)勢(shì)
二、國(guó)有商業(yè)銀行的自身劣勢(shì)
第二節(jié)財(cái)務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
一、財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行相比的優(yōu)勢(shì)
二、財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行相比的劣勢(shì)
第三節(jié)財(cái)務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、業(yè)務(wù)滲透戰(zhàn)略
1、業(yè)務(wù)替代過(guò)程
2、業(yè)務(wù)-過(guò)程
二、與-合-略

第七章-財(cái)務(wù)公司實(shí)證分析
-節(jié)國(guó)外-財(cái)務(wù)公司實(shí)證分析
一、美國(guó)通用（ge）-公司
1、通用金融公司的發(fā)展情況及業(yè)務(wù)功能
2、通用金融公司的運(yùn)營(yíng)模式及風(fēng)險(xiǎn)控制
3、通用金融公司-業(yè)務(wù)的開(kāi)展
4、通用金融公司的用人策略
二、德國(guó)西門(mén)子財(cái)務(wù)公司
1、西門(mén)子公司的發(fā)展概況及-集團(tuán)的成立
2、西門(mén)子-的戰(zhàn)略目標(biāo)
3、西門(mén)子-的業(yè)務(wù)職能與運(yùn)營(yíng)策略
4、與商業(yè)銀行的合作
第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司實(shí)證
一、海爾集團(tuán)創(chuàng)辦財(cái)務(wù)公司走產(chǎn)融結(jié)合的必然之路
二、上汽財(cái)務(wù)公司的-業(yè)務(wù)

第八章 2015-2020年財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
-節(jié) 2015-2020年國(guó)際財(cái)務(wù)公司多元化趨勢(shì)分析
第二節(jié) 2015-2020年財(cái)務(wù)公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、財(cái)務(wù)公司負(fù)債規(guī)模預(yù)測(cè)
三、財(cái)務(wù)公司盈利預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2015-2020年財(cái)務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略
一、給自己定位，明確應(yīng)有的作用
二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行金融-
三、吸引戰(zhàn)略-、組建合資財(cái)務(wù)公司

第九章 2015-2020年財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
-節(jié)財(cái)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)
一、-租賃
1、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)
2、政策風(fēng)險(xiǎn)
3、-風(fēng)險(xiǎn)
二、同業(yè)拆借
1、同業(yè)拆借市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)
2、防范和化解同業(yè)拆借業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
三、金融-業(yè)務(wù)
1、銀團(tuán)-業(yè)務(wù)
2、消費(fèi)信-業(yè)務(wù)
第二節(jié)財(cái)務(wù)公司的-風(fēng)險(xiǎn)
一、-風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
1、財(cái)務(wù)公司自身原因
2、成員企業(yè)的-狀況及集團(tuán)-程度的影響
二、財(cái)務(wù)公司-風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及應(yīng)對(duì)
1、預(yù)警信號(hào)的類(lèi)型和主要表現(xiàn)
2、應(yīng)對(duì)措施
三、財(cái)務(wù)公司-風(fēng)險(xiǎn)的防范及-的主要策略
1、加強(qiáng)預(yù)防工作
2、-風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移
3、建立-風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制
4、-風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償
第三節(jié)財(cái)務(wù)公司的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
一、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
二、財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的-和化解
1、信-資產(chǎn)結(jié)構(gòu)短期化
2、避重就輕的投資選擇
3、資本風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備、分散、補(bǔ)償“三位一體”
4、分門(mén)別類(lèi)，妥善解決-
第四節(jié)其他經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
1、財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
2、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
三、操作風(fēng)險(xiǎn)

第十章 2015-2020年財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
-節(jié)財(cái)務(wù)公司防范金融風(fēng)險(xiǎn)的基本條件
第二節(jié)財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部控制
一、財(cái)務(wù)公司的內(nèi)控制度
1、管理控制
2、會(huì)計(jì)控制
3、稽核控制
二、財(cái)務(wù)公司內(nèi)部控制體系存在的問(wèn)題
第三節(jié)財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)防范措施




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