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工業(yè)機(jī)器人一般都比較-，因?yàn)樗鼈兌际悄K化的工作，不需要太多的思考，故障率極低。它們效率-，據(jù)統(tǒng)計(jì)一輛汽車的組裝有上千個(gè)零部件需要安裝，上百個(gè)螺絲需要安裝與緊固，一條流水下來(lái)，機(jī)器人只用大概10分鐘就能組裝好一輛車。但是 -沖壓機(jī)器人，如果換做是人，手工完成這些，恐怕一輛車至少得需要兩個(gè)小時(shí)�？梢姍C(jī)器人節(jié)省了多少人力，關(guān)鍵是節(jié)省了多少時(shí)間，多創(chuàng)造了多少價(jià)值。

我國(guó)的工業(yè)機(jī)器人起步較晚，上世紀(jì)七十年代才開始發(fā)展，所以，整個(gè)技術(shù)水平相對(duì)歐美或者日本這些工業(yè)發(fā)達(dá)比較落后。但是，我國(guó)機(jī)器人的發(fā)展十分迅速，在一些領(lǐng)域也鋒芒畢露沖壓機(jī)器人批發(fā)，顯示出了一些特色，也逐漸有了自己的風(fēng)格沖壓機(jī)器人，自己的技術(shù)，開始在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地了。所以，我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)器人方面的研發(fā)與發(fā)展，讓更多有這方面潛力的人為我國(guó)的機(jī)器人事業(yè)增添色彩。

現(xiàn)如今的工業(yè)生產(chǎn)中，倘若沒(méi)有工業(yè)機(jī)器人的協(xié)助，工業(yè)生產(chǎn)就會(huì)變得異常復(fù)雜而且對(duì)人力的需求就會(huì)更高。這類機(jī)器人并不非得是人形機(jī)器人：機(jī)械手臂，機(jī)械操作臺(tái)，智能運(yùn)輸小車都可以算作是機(jī)器人。例如汽車生產(chǎn)線上，螺絲釘?shù)木o固，車玻璃的安裝，汽車內(nèi)電氣化設(shè)備的安裝與調(diào)試，都是一系列的機(jī)械手臂完成的，它們?cè)O(shè)定好了程序，并且?guī)в?頭，也就是機(jī)器人的眼睛，能實(shí)現(xiàn)一系列的工作。

供需不平，-工業(yè)機(jī)器人需求不斷增加。2014年，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)也是一個(gè)比較-的考驗(yàn)，可能會(huì)面臨著招工不到的情況；導(dǎo)致生產(chǎn)工期的拖延，生產(chǎn)效率低，已經(jīng)生產(chǎn)的下降的情況。原因在于生活水平的不斷的提高，工作人員對(duì)薪酬的要求是在不斷提高的，從而增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，不利于企業(yè)的發(fā)展。如何才能解決這樣的問(wèn)題，工業(yè)機(jī)器人的使用是一個(gè)-的選擇。

可能考慮到生產(chǎn)型企業(yè)采用工業(yè)機(jī)器人成本可能較高，企業(yè)是預(yù)算難以支撐。但是為了解決用工短缺的現(xiàn)象沖壓機(jī)器人價(jià)格，采用工業(yè)機(jī)器人也是一個(gè)不算的選擇。而且這樣也是形勢(shì)所趨，形勢(shì)所逼，不然生氣型企業(yè)將面臨著被市場(chǎng)淘汰的局面�，F(xiàn)實(shí)社會(huì)情況是勞動(dòng)力供應(yīng)格局已經(jīng)逐步從“買方”市場(chǎng)轉(zhuǎn)為“賣方”市場(chǎng)、由供遠(yuǎn)大于求轉(zhuǎn)向供求平衡。作為制造業(yè)主力的農(nóng)民工也從早期的僅解決溫飽問(wèn)題到現(xiàn)在對(duì)薪資和工作條件提出了更高的要求。這些情況使得許多勞動(dòng)密集型企業(yè)為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率所采用的增加工人數(shù)量、延長(zhǎng)工人勞動(dòng)時(shí)間的方法變得成本高昂，同時(shí)也受到法律的-和政策的阻礙。無(wú)論是企業(yè)還是社會(huì)都認(rèn)識(shí)到必須采取從-機(jī)器設(shè)備入手，提高技術(shù)和資金的密集度來(lái)減少用工量以應(yīng)對(duì)這種改變。

工業(yè)機(jī)器人投入到生產(chǎn)企業(yè)，能--用工荒的問(wèn)題，提高企業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)效率、提高企業(yè)成產(chǎn)產(chǎn)品的，-增加企業(yè)是生產(chǎn)效益，-經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了應(yīng)對(duì)這樣的情況，提高工業(yè)機(jī)器人的是不然的，不然難以滿足需求量這么廣闊的市場(chǎng)。

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