---管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2015-2020年

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報(bào)告編碼 196732
出版日期 2014年11月
出版機(jī)構(gòu) 產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì) 研究院
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聯(lián) 系 人 李軍


報(bào)告目錄：

-章：-管理行業(yè)綜述 26
1.1 -管理行業(yè)的定義 26
1.1.1 -管理的內(nèi)涵 26
1.1.2 -管理與-的區(qū)別 27
1.1.3 -管理的主要經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu) 28
1.1.4 -管理的具體流程 28
1.1.5 -管理開(kāi)展業(yè)務(wù)的模式 28
1.2 -管理行業(yè)的發(fā)展階段 30
1.2.1 以產(chǎn)品為中心的階段 30
1.2.2 以銷售為中心的階段 31
1.2.3 以客戶為中心的階段 31
1.3 -管理行業(yè)的業(yè)務(wù)體系 31
1.3.1 -管理的-產(chǎn)品（服務(wù)） 31
1.3.2 -管理的系統(tǒng)平臺(tái) 33
1.3.3 -管理的服務(wù)流程與渠道 33
1.3.4 -管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì) 35
1.4 -管理客戶金融需求特征分析 37
1.4.1 新的金融需求逐漸形成 37
1.4.2 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化趨勢(shì) 37
1.4.3 -觀念與-方式間的偏差 38
1.4.4 多樣的投資組合對(duì)-顧問(wèn)的代理需求 38
1.4.5 對(duì)銀行產(chǎn)品附加值的逐漸- 39
1.5 -管理行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 39
1.5.1 經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展 39
1.5.2 資產(chǎn)價(jià)格的上升 40
1.5.3 金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型壓力 40
1.5.4 富裕人群-的需求- 42


第2章：-管理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 43
2.1 -管理行業(yè)政策與-環(huán)境 43
2.1.1 商業(yè)銀行的-政策 43
2.1.2 證券公司的-政策 44
2.1.3 信托公司的-政策 44
2.1.4 保險(xiǎn)公司的-政策 48
2.1.5 基金公司的-政策 48
2.1.6 其他機(jī)構(gòu)的-政策 50
2.2 -管理行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 52
2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)分析 52
（1）國(guó)內(nèi)gdp增長(zhǎng)分析 52
（2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 55
（3）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 63
（4）固定資產(chǎn)投資情況 64
（5）社會(huì)消費(fèi)品零售總額 66
（6）進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng) 71
（7）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù) 72
（8）非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) 75
2.2.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 77
（1）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景分析 78
（2）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響 86
（3）面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型金融機(jī)構(gòu)的機(jī)遇 87
2.2.3 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè) 89
2.3 -管理行業(yè)金融環(huán)境 90
2.3.1 國(guó)內(nèi)信-環(huán)境運(yùn)行分析 90
2.3.2 國(guó)內(nèi)-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì) 92
2.3.3 利率市場(chǎng)化改革前瞻 95
2.3.4 央行信-收縮政策影響 98
2.3.5 央行貨幣政策前瞻 102
2.4 -管理行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析 103
2.4.1 全球消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)分析 103
2.4.2 國(guó)內(nèi)通脹水平分析 105
2.4.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品品類的消費(fèi)方向 106
2.4.4 國(guó)民的收入水平分析 113
2.4.5 消費(fèi)者的購(gòu)物渠道分析 116
2.5 -管理行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 123
2.5.1 -管理行業(yè)的政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 123
2.5.2 -管理行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 124
2.5.3 -管理行業(yè)的金融環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 125
2.6 -管理行業(yè)的政策建議 126
2.6.1 相關(guān)-的健全 126
2.6.2 金融體系市場(chǎng)的完善 128
2.6.3 -管制及-投資的規(guī)范 129
2.6.4 金融基礎(chǔ)設(shè)施的完善 130
2.6.5 金融-的加強(qiáng) 131


第3章：全球-管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 132
3.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 132
3.1.1 全球金融及經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析 132
3.1.2 全球-及個(gè)人消費(fèi)特點(diǎn)分析 134
3.1.3 全球國(guó)民及家庭儲(chǔ)蓄特點(diǎn)分析 137
3.1.4 主要金融及經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 138
3.1.5 全球-增長(zhǎng)因素分析 141
（1）全球股票市場(chǎng)發(fā)展因素 141
（2）國(guó)際-市場(chǎng)發(fā)展因素 142
（3）新興市場(chǎng)利率變化因素 142
（4）-價(jià)格變化因素 143
（5）原油價(jià)格變化因素 144
（6）對(duì)沖基金指數(shù)變化分析 145
（7）房地產(chǎn)市場(chǎng)投資因素 146
3.1.6 全球宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 148
3.2 全球富裕人群的市場(chǎng)-分析 151
3.2.1 全球-的發(fā)展規(guī)模 151
3.2.2 全球富裕人群及-分布 152
3.2.3 全球富裕人士人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 153
3.2.4 富裕人群的心理因素分析 154
3.2.5 富裕人群的特點(diǎn)變化趨勢(shì) 158
3.3 全球富裕人士投資偏好分析 160
3.3.1 全球富裕人士-偏好 160
3.3.2 全球富裕人士的投資種類偏好 163
3.3.3 富裕人士資產(chǎn)的投資區(qū)域偏好 164
3.3.4 全球富裕人士的嗜好投資分析 165
3.4 全球-管理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況分析 168
3.4.1 -管理機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)模式 168
3.4.2 -管理機(jī)構(gòu)收入與利潤(rùn)分析 169
3.4.3 -管理機(jī)構(gòu)成本與費(fèi)用分析 171
3.4.4 -管理機(jī)構(gòu)盈利能力分析 172
3.4.5 -管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)-率分析 174
3.4.6 -管理機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題分析 175
3.4.7 -管理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的-經(jīng)驗(yàn) 176
3.5 發(fā)達(dá)-管理行業(yè)發(fā)展分析 178
3.5.1 美國(guó)-管理行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 178
（1）美國(guó)-行業(yè)的發(fā)展歷程 178
（2）美國(guó)-管理的市場(chǎng)容量 179
（3）美國(guó)-管理的市場(chǎng)特征 180
（4）美國(guó)-管理的從業(yè)者分析 180
（5）美國(guó)-管理的服務(wù)模式 182
（6）美國(guó)-管理行業(yè)的- 182
3.5.2 歐洲-管理行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 183
（1）歐洲-管理的起源和發(fā)展 184
（2）歐洲-管理的市場(chǎng)容量 184
（3）歐洲-管理的市場(chǎng)特征 185
（4）歐洲-管理的從業(yè)者分析 185
（5）歐洲-管理行業(yè)的- 186
3.6 瑞銀集團(tuán)成功-管理模式借鑒 187
3.6.1 瑞銀集團(tuán)的發(fā)展簡(jiǎn)況 187
3.6.2 瑞銀集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略 188
3.6.3 瑞銀集團(tuán)價(jià)值主張的支柱 190
3.6.4 瑞銀集團(tuán)-管理的條件 191
3.6.5 瑞銀集團(tuán)一體化團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式 192
3.6.6 瑞銀集團(tuán)的-管理模式 193
3.7 全球-管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與趨勢(shì) 194
3.7.1 全球-管理行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析 194
3.7.2 -的-管理發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 195
3.7.3 全球-管理產(chǎn)品的新發(fā)展趨勢(shì) 197
3.7.4 全球-管理行業(yè)發(fā)展前景與建議 198


第4章：-管理行業(yè)投資吸引力分析 205
4.1 -管理行業(yè)市場(chǎng)容量分析 205
4.1.1 高凈值人士-的來(lái)源 205
4.1.2 高凈值人群的資產(chǎn)規(guī)模 205
4.1.3 高凈值人群的地域分布 206
4.1.4 高凈值人群的行為偏好 207
4.1.5 高凈值人群細(xì)分群體差異分析 208
4.1.6 高凈值人群-管理渠道的選擇 212
4.1.7 高凈值人群個(gè)人-的投資趨勢(shì) 214
4.2 -管理行業(yè)的市場(chǎng)供給分析 214
4.2.1 商業(yè)銀行-管理的供給分析 214
4.2.2 保險(xiǎn)公司-管理的供給分析 216
4.2.3 信托公司-管理的供給分析 217
4.2.4 基金與證券公司的供給分析 218
4.2.5 第三方-管理機(jī)構(gòu)的供給分析 218
4.3 -管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 219
4.3.1 -管理市場(chǎng)規(guī)模分析 219
4.3.2 -管理市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 219
4.3.3 -管理行業(yè)盈利能力分析 220
（1）-管理業(yè)務(wù)的收入來(lái)源 220
（2）-管理業(yè)務(wù)的成本分析 220
4.3.4 -管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比 220
4.3.5 -管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)格局 223
4.4 -管理行業(yè)的投資對(duì)象分析 224
4.4.1 投資市場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu) 224
4.4.2 -管理行業(yè)的主要投資對(duì)象 225
（1）信托產(chǎn)品投資現(xiàn)狀分析 225
（2）房地產(chǎn)的投資現(xiàn)狀分析 226
（3）股票和基金投資現(xiàn)狀分析 241
（4）-投資現(xiàn)狀分析 244
（5）興趣投資現(xiàn)狀分析 247
4.4.3 海外投資市場(chǎng)發(fā)展分析 247
（1）海外的投資規(guī)模分析 247
（2）海外的投資目的分析 248
（3）海外的投資標(biāo)的分析 250
（4）海外投資計(jì)劃的趨勢(shì) 252
4.5 -管理服務(wù)與產(chǎn)品分析 253
4.5.1 財(cái)產(chǎn)保護(hù)服務(wù) 254
（1）保險(xiǎn)服務(wù) 254
（2）稅收籌劃 255
（3）家庭財(cái)產(chǎn)管理 256
4.5.2 -累積服務(wù) 256
（1）-證券產(chǎn)品 256
（2）tot產(chǎn)品 258
（3）--基金 259
（4）葡萄酒投資 259
（5）藝術(shù)品投資 260
4.5.3 財(cái)產(chǎn)傳承服務(wù) 261
（1）繼承人教育 261
（2）-事業(yè) 271
4.6 -管理行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素 272
4.6.1 -與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 272
4.6.2 -管理的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 273
4.6.3 -管理的操作風(fēng)險(xiǎn) 273
4.6.4 -管理的道德風(fēng)險(xiǎn) 273
4.6.5 -管理的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 274
4.6.6 -管理的其他風(fēng)險(xiǎn) 274


第5章：商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的投資規(guī)劃 275
5.1 當(dāng)前商業(yè)銀行發(fā)展形勢(shì)分析 275
5.1.1 商業(yè)銀行當(dāng)前的發(fā)展困境 275
5.1.2 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型方向 276
5.1.3 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式的選擇 280
5.2 商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概況 286
5.2.1 私人銀行的成立簡(jiǎn)況 286
5.2.2 私人銀行的市場(chǎng)特征 286
5.2.3 私人銀行的客戶特征 286
5.2.4 私人銀行的客戶- 287
5.3 商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 288
5.3.1 私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模 288
5.3.2 私人銀行網(wǎng)點(diǎn)布局及擴(kuò)張趨勢(shì) 289
5.3.3 私人銀行的運(yùn)行模式分析 290
5.3.4 私人銀行產(chǎn)品體系發(fā)展分析 292
5.3.5 私人銀行的品牌競(jìng)爭(zhēng)分析 293
5.3.6 私人銀行的區(qū)域發(fā)展特色 296
5.3.7 私人銀行發(fā)展的關(guān)鍵因素 298
5.3.8 私人銀行未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 299
5.4 私人銀行-管理業(yè)務(wù)簡(jiǎn)況 303
5.4.1 商業(yè)銀行-管理的分類 303
5.4.2 -管理與一般-業(yè)務(wù)的區(qū)別 304
5.4.3 商業(yè)銀行-管理部門(mén)建設(shè)進(jìn)展 306
5.4.4 商業(yè)銀行開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)swot分析 309
5.5 -管理型銀行與現(xiàn)行銀行的前景對(duì)比 315
5.5.1 -管理型銀行的內(nèi)涵 315
5.5.2 現(xiàn)行銀行盈利模式的缺陷 315
5.5.3 國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)銀行轉(zhuǎn)型的表現(xiàn) 316
5.5.4 成為-管理型銀行的制約條件 318
5.5.5 -管理型銀行的實(shí)踐路徑分析 326
5.6 商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 330
5.6.1 中資與外資-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比 330
5.6.2 中資銀行-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)分析 331
5.6.3 -銀行-管理業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略 335
（1）客戶戰(zhàn)略 335
（2）盈利模式 335
（3）銷售模式 335
（4）產(chǎn)品管理 336
（5）運(yùn)營(yíng)管理 336
（6）技術(shù)支持 337
（7）風(fēng)險(xiǎn)管理 337
5.7 商業(yè)銀行-管理的成本管理及其趨勢(shì) 341
5.7.1 商業(yè)銀行-管理成本的運(yùn)行趨勢(shì) 342
5.7.2 商業(yè)銀行-管理盈利模式的發(fā)展趨勢(shì) 346
5.7.3 商業(yè)銀行開(kāi)設(shè)-管理業(yè)務(wù)的建議 347


第6章：非商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的投資規(guī)劃 351
6.1 信托機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)分析 351
6.1.1 信托機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 351
（1）信托機(jī)構(gòu)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì) 351
（2）信托機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)鏈條分析 354
（3）信托機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型方向 355
（4）信托機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 356
6.1.2 信托機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析 357
（1）信托機(jī)構(gòu)開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)的背景 357
（2）信托機(jī)構(gòu)開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)的意義 358
1）對(duì)信托機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響 358
2）對(duì)信托機(jī)構(gòu)盈利模式的影響 358
3）對(duì)信托機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響 359
（3）信托機(jī)構(gòu)的-規(guī)模分析 360
（4）信托機(jī)構(gòu)的人力資源狀況分析 361
（5）信托機(jī)構(gòu)開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析 362
6.1.3 信托機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)布局進(jìn)展 363
6.1.4 信托機(jī)構(gòu)-管理產(chǎn)品發(fā)行分析 366
6.1.5 信托機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 369
6.2 保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)分析 369
6.2.1 保險(xiǎn)公司發(fā)展概況 370
（1）保險(xiǎn)公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì) 370
（2）保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)鏈條分析 372
（3）保險(xiǎn)公司保費(fèi)營(yíng)銷渠道- 373
（4）保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 377
（5）保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 381
6.2.2 保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析 382
（1）保險(xiǎn)公司的-規(guī)模分析 382
（2）人們對(duì)保險(xiǎn)公司-管理的需求 383
（3）保險(xiǎn)公司在-管理業(yè)務(wù)中的作用 384
（4）保險(xiǎn)公司的人力資源狀況分析 384
6.2.3 保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 389
6.3 證券公司-管理業(yè)務(wù)分析 390
6.3.1 證券公司發(fā)展概況 390
（1）證券公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì) 391
（2）證券公司的業(yè)務(wù)鏈條分析 393
（3）證券公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型方向 395
（4）證券公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 396
（5）證券公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 397
6.3.2 證券公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析 400
（1）證券公司的-規(guī)模分析 400
（2）證券公司在-管理業(yè)務(wù)中的作用 401
（3）證券公司的人力資源狀況分析 404
（4）證券公司開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)swot分析 405
6.3.3 證券公司-管理業(yè)務(wù)布局進(jìn)展 406
6.4 基金公司-管理業(yè)務(wù)分析 407
6.4.1 基金公司發(fā)展概況 407
（1）基金公司發(fā)展的當(dāng)前形勢(shì) 407
（2）基金公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 410
（3）基金公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 412
6.4.2 基金公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析 413
（1）基金公司的-規(guī)模分析 413
（2）基金公司的人力資源狀況分析 417
（3）基金公司開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)swot分析 418
6.4.3 基金公司-管理業(yè)務(wù)布局趨勢(shì)預(yù)測(cè) 424
6.5 第三方-機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)分析 427
6.5.1 第三方-機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 427
（1）第三方-機(jī)構(gòu)發(fā)展的當(dāng)前形勢(shì) 427
（2）第三方-機(jī)構(gòu)的盈利模式分析 429
（3）第三方-機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 431
（4）第三方-機(jī)構(gòu)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 431
（5）第三方-機(jī)構(gòu)的發(fā)展路徑選擇 433
6.5.2 第三方-機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析 434
（1）第三方-機(jī)構(gòu)的-現(xiàn)狀 434
（2）第三方-機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 437
（3）第三方-機(jī)構(gòu)開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)swot分析 438
6.5.3 第三方-機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)布局進(jìn)展 439
6.5.4 海外第三方-的商業(yè)模式分析 440
（1）保險(xiǎn)類第三方-模式 440
（2）基金類第三方-模式 442
（3）綜合類第三方-模式 445
（4）產(chǎn)品評(píng)估類第三方-模式 447
6.5.5 第三方-機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)的建議 450


第7章：重點(diǎn)區(qū)域-管理行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?458
7.1 傳統(tǒng)高凈值人士-區(qū)域 458
7.1.1 上海市-管理業(yè)務(wù)投資可行性 458
（1）上海市經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 458
（2）上海市富裕人群的規(guī)模與特征 466
（3）上海市-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 467
7.1.2 北京市-管理業(yè)務(wù)投資可行性 469
（1）北京市經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 469
（2）北京市富裕人群的規(guī)模與特征 477
（3）北京市-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 478
7.1.3 江蘇省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 478
（1）江蘇省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 478
（2）江蘇省富裕人群的規(guī)模與特征 485
（3）江蘇省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 485
7.1.4 廣東省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 486
（1）廣東省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 486
（2）廣東省富裕人群的規(guī)模與特征 494
（3）廣東省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 494
7.1.5 浙江省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 495
（1）浙江省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 495
（2）浙江省富裕人群的規(guī)模與特征 501
（3）浙江省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 502
7.1.6 福建省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 506
（1）福建省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 506
（2）福建省富裕人群的規(guī)模與特征 511
（3）福建省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 512
7.1.7 山東省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 513
（1）山東省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 513
（2）山東省富裕人群的規(guī)模與特征 519
（3）山東省-管理競(jìng)爭(zhēng)分析 521
7.2 高凈值人士快速增長(zhǎng)區(qū)域 523
7.2.1 天津市-管理業(yè)務(wù)投資可行性 523
（1）天津市經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 523
（2）天津市富裕人群的規(guī)模與特征 530
（3）天津市-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 532
7.2.2 湖南省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 533
（1）湖南省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 533
（2）湖南省富裕人群的規(guī)模與特征 535
（3）湖南省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 536
7.2.3 湖北省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 536
（1）湖北省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 536
（2）湖北省富裕人群的規(guī)模與特征 539
（3）湖北省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 539
7.2.4 四川省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 540
（1）四川省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 540
（2）四川省富裕人群的規(guī)模與特征 549
（3）四川省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 555
（4）四川省-管理業(yè)務(wù)投資前景 556
7.2.5 遼寧省-管理業(yè)務(wù)投資可行性 557
（1）遼寧省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述 558
（2）遼寧省富裕人群的規(guī)模與特征 565
（3）遼寧省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 569


第8章：-管理-企業(yè)個(gè)案業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 574
8.1 各-管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 574
8.1.1 商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 574
8.1.2 非商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 575
（1）信托公司-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 575
（2）保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 578
（3）證券公司-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 580
（4）基金公司-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 582
（5）其他第三方-機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 583
8.2 商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 586
8.2.1 銀行-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 586
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 586
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 587
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 587
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 587
（5）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模 587
（6）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 588
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 590
（8）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向 591
8.3 信托公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 592
8.3.1 平安信托-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 592
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 592
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 592
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 592
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模 593
（5）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 593
（6）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 593
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向 594
8.4 保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 594
8.4.1 太平保險(xiǎn)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 594
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 594
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 595
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 595
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 596
（5）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶管理 597
（6）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 597
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 598
（8）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向 598
8.5 證券公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 598
8.5.1 廣發(fā)證券-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 598
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 598
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 599
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 599
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 600
（5）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模 600
（6）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 601
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 601
8.6 基金公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 602
8.6.1 華夏基金-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 602
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 602
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 602
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 602
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 602
（5）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模 603
（6）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 604
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 604
（8）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向 604
8.7 第三方-機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 605
8.7.1 諾亞（）-管理中心-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 605
（1）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 605
（2）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 607
（3）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式 607
（4）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 608
（5）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模 608
（6）企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與- 608
（7）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 608
（8）企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向 609


第9章：-管理行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃 610
9.1 -管理公司的發(fā)展因素 610
9.1.1 -管理公司成功的關(guān)鍵因素分析 610
9.1.2 -管理公司增值服務(wù)的開(kāi)展建議 611
9.1.3 -管理公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn) 612
9.1.4 -管理公司企業(yè)價(jià)值的-應(yīng)用 617
9.1.5 -管理公司企業(yè)價(jià)值的制度建設(shè) 618
9.2 -管理行業(yè)國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃 621
9.2.1 -管理行業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容 622
9.2.2 -管理行業(yè)國(guó)際化的方式與表現(xiàn) 622
（1）--基金的投資表現(xiàn) 623
（2）qdii的投資表現(xiàn) 624
（3）結(jié)構(gòu)類-產(chǎn)品的投資表現(xiàn) 624
（4）--產(chǎn)品的投資表現(xiàn) 625
9.2.3 -管理行業(yè)國(guó)際化發(fā)展建議 626
9.3 全面-管理市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略 629
9.3.1 制定鼓舞人心的愿景 629
9.3.2 -有利可圖的利基市場(chǎng) 629
9.3.3 調(diào)查并發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)遇 630
9.3.4 正確定位以吸引新客戶 630
9.3.5 有效傳達(dá)自己價(jià)值 631
9.4 -管理市場(chǎng)的發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略 631
9.4.1 銀行-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略 631
（1）銀行-管理的發(fā)展前景分析 631
（2）銀行-管理執(zhí)行的市場(chǎng)策略 632
9.4.2 非銀行-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略 637
（1）信托公司-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略 637
（2）保險(xiǎn)公司-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略 645
（3）證券公司-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略 647
（4）基金公司-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略 648
（5）第三方-機(jī)構(gòu)-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略 649

圖表目錄
圖表 12006-2014年三季度我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 53
圖表 22014年1季度gdp初步核算數(shù)據(jù) 53
圖表 3gdp環(huán)比增長(zhǎng)速度 54
圖表 42013年4月-2014年10月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 55
圖表52014年10月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 56
圖表 62013年4月-2014年10月我國(guó)發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 59
圖表 72013年4月-2014年10月我國(guó)鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 59
圖表 82013年4月-2014年10月我國(guó)水泥日均產(chǎn)量及同比增速 60
圖表 92013年4月-2014年10月我國(guó)原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 60
圖表 102013年4月-2014年10月我國(guó)十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 61
圖表 112013年4月-2014年10月我國(guó)乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 61
圖表 122013年4月-2014年10月我國(guó)汽車日均產(chǎn)量及同比增速 62
圖表 132013年4月-2014年10月我國(guó)轎車日均產(chǎn)量及同比增速 62
圖表 142009-2014年糧食產(chǎn)量 63
圖表 152006-2014年三季度我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)及其增長(zhǎng)率情況 66
圖表 162006-2014年三季度我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)率 68
圖表 172013年4月-2014年10月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度 68
圖表 182014年10月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 69
圖表 192006-2014年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額增長(zhǎng)分析 72
圖表 202013年5月-2014年10月制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（pmi） 72
圖表 21制造業(yè)pmi分類指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整） 74
圖表 222013年5月-2014年10月非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) 75
圖表 23非制造業(yè)pmi分類指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整） 77
圖表 242006-2014年三季度我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 115
圖表 252006-2014年三季度我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均-及其增長(zhǎng)速度 115
圖表 26購(gòu)物者家庭收入 116
圖表 27購(gòu)物者年齡 117
圖表 28網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者年齡 117
圖表 29網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的家庭收入 118
圖表 30當(dāng)今購(gòu)物者的主要特征 118
圖表 31主要-場(chǎng)門(mén)店拓展?fàn)顩r 120
圖表 32新店開(kāi)在哪里 120
圖表 33誰(shuí)是快消行業(yè)的主要零售商 120
圖表 34渠道多樣化競(jìng)爭(zhēng) 121
圖表 35-的購(gòu)物網(wǎng)站有哪些 121
圖表 36購(gòu)物者在買什么產(chǎn)品 122
圖表 37多久消費(fèi)一次 122
圖表 38如何讓購(gòu)物者買得更勤更多 123
圖表 392005-2014 年全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì) 133
圖表 402012-2014 年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率（季度環(huán)比折年率，%） 134
圖表 41新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 141
圖表 42好買?對(duì)沖基金指數(shù)(hchfi)走勢(shì)圖 145
圖表 43全球-分布餅圖 152
圖表 44歐洲和北美模式下的收入結(jié)構(gòu) 168
圖表 45歐洲某私人銀行的-年費(fèi) 168
圖表 462010年全球-管理規(guī)模-基本情況 169
圖表 47-管理績(jī)效比較（按國(guó)別） 萬(wàn)美元 170
圖表 48ubs-管理2008-2010年資本持續(xù)凈流出 172
圖表 491+1+n的服務(wù)模式 173
圖表 50one firm模式 192
圖表 51高凈值人群的資產(chǎn)規(guī)模 205
圖表 522014年高凈值人群省市數(shù)量及分布圖 206
圖表 53高凈值人群按職業(yè)與可投資資產(chǎn)規(guī)模細(xì)分 208
圖表 54細(xì)分人群在-目標(biāo)上的差異 210
圖表 55細(xì)分人群在風(fēng)險(xiǎn)偏好上的差異 211
圖表 56細(xì)分人群在-上的差異 212
圖表 57選擇境內(nèi)私人銀行/-管理機(jī)構(gòu)的主要標(biāo)準(zhǔn) 295
圖表 58信托行業(yè)從業(yè)人數(shù)及其增長(zhǎng)圖 362
圖表 592014年全國(guó)68家信托公司的集合信托產(chǎn)品發(fā)行情況一覽表 366
圖表 60證券公司開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)swot分析 405
圖表 61基金公司的-規(guī)模 414
圖表 62-第三方-優(yōu)勢(shì)對(duì)比分析 438
圖表 63我國(guó)第三方-swot分析 438
圖表 642009-2014年上海市生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 458
圖表 652014年-新興產(chǎn)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度 459
圖表 662014年地方財(cái)政收支及其增長(zhǎng)速度 459
圖表 672014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 460
圖表 682014年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 461
圖表 692009-2014年上海市城鎮(zhèn)居民人均住房居住面積 462
圖表 702009-2014年上海市新增就業(yè)崗位情況 464
圖表 712014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 465
圖表 722009-2014年北京地區(qū)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 469
圖表 732014年北京地區(qū)生產(chǎn)總值 469
圖表 742009-2014年北京市地方公共財(cái)政預(yù)算收入及增長(zhǎng)速度 471
圖表 75北京市居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 471
圖表 762014年北京市居民消費(fèi)價(jià)格月度同比漲跌幅度 472
圖表 772009-2014年北京市城鎮(zhèn)居民人均-及實(shí)際增速 473
圖表 782009-2014年北京市農(nóng)村居民人均純收入及實(shí)際增速 473
圖表 792009-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 474
圖表 80社會(huì)保障相關(guān)待遇標(biāo)準(zhǔn) 475
圖表 812014年末北京市常住人口及構(gòu)成 475
圖表 822014年北京社會(huì)消費(fèi)品零售總額 476
圖表 832009-2014年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度 477
圖表 842014年?yáng)|部規(guī)模以上工業(yè)增加值累計(jì)增速對(duì)比分析 單位：% 479
圖表 85廣發(fā)證券-企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 600


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