產(chǎn)業(yè)金融行業(yè)投資風(fēng)險及發(fā)展決策建議報告2015-2020年-新版

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報告編號：79975

出版機構(gòu): 中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所

出版日期: 2014年11月

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報告目錄-章：產(chǎn)業(yè)-發(fā)展綜述 13
1.1 產(chǎn)業(yè)金融的相關(guān)概述 13
1.1.1 產(chǎn)業(yè)-的定義 13
1.1.2 產(chǎn)業(yè)-的分類 13
1.1.3 產(chǎn)業(yè)-的實現(xiàn)形式 13
（1）資源的資本化 13
（2）資產(chǎn)的資本化 14
（3）-的資本化 14
（4）未來價值的資本化 14
1.2 產(chǎn)業(yè)-的商業(yè)模式 15
1.2.1 資金融通階段 15
（1）-投-模式 15
（2）市場投-模式 16
（3）ppp投-模式 16
1.2.2 資源整合階段 17
（1）-整合 18
（2）能力資源整合 18
（3）信息資源整合 18
1.2.3 價值增值階段 18
（1）產(chǎn)業(yè)資本運營 19
（2）金-本運營 19
（3）產(chǎn)權(quán)資本運營 19
1.3 研究單位與研究方法 20
1.3.1 研究范圍介紹 20
1.3.2 研究方法概述 20
第2章：產(chǎn)業(yè)-行業(yè)影響環(huán)境分析 22
2.1 產(chǎn)業(yè)-行業(yè)政策環(huán)境分析 22
2.1.1 2010-2014年央行貨幣政策 22
（1）2010-2014年央行貨幣政策- 22
（2）對金融機構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的影響分析 25
（3）央行貨幣政策預(yù)測 28
2.1.2 2011-2014年金融機構(gòu)-款投向分析 29
2.1.3 <-債發(fā)行規(guī)則>分析 32
2.1.4 <關(guān)于促進商圈-發(fā)展的指導(dǎo)意見> 33
2.1.5 <促進科技和金融結(jié)合加快實施自主-戰(zhàn)略的若干意見> 35
2.1.6 新“國九條”財金政策 36
2.1.7 “十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 37
（1）“十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策- 37
（2）“十二五”重點產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析 38
2.1.8 我國對商業(yè)企業(yè)投資銀行的- 39
2.2 產(chǎn)業(yè)-行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 40
2.2.1 國內(nèi)gdp增長分析 40
2.2.2 工業(yè)經(jīng)濟增長分析 41
2.2.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長分析 42
2.2.4 固定資產(chǎn)投資情況 43
2.2.5 社會消費品零售總額 44
2.2.6 進出口總額及其增長 45
2.2.7 貨幣供應(yīng)量及其-款 46
2.2.8 制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) 47
2.2.9 非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) 48
2.3 產(chǎn)業(yè)投-市場環(huán)境分析 49
2.3.1 金融市場運行情況分析 49
（1）股票市場運行分析 49
（2）-市場運行分析 52
（3）保險市場發(fā)展分析 55
（4）基金市場發(fā)展分析 57
（5）信托市場發(fā)展分析 58
2.3.2 產(chǎn)業(yè)-市場需求分析 59
第3章：產(chǎn)業(yè)-行業(yè)細(xì)分市場分析 60
3.1 -服務(wù)業(yè)分析 60
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 60
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)-的商業(yè)模式 61
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)-需求分析 62
3.1.4 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 63
3.1.5 網(wǎng)絡(luò)-產(chǎn)品分析 63
（1）擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品分析 64
（2）-租賃服務(wù)產(chǎn)品 66
（3）供應(yīng)鏈-產(chǎn)品 68
（4）貿(mào)易-服務(wù)產(chǎn)品 69
（5）網(wǎng)絡(luò)-服務(wù)產(chǎn)品 71
3.1.6 網(wǎng)絡(luò)-收入來源分析 74
（1）金融機構(gòu)利率分成 74
（2）傳媒企業(yè)廣告收入 74
（3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專項收費 74
3.1.7 網(wǎng)絡(luò)-風(fēng)險控制 74
3.2 新能源-業(yè)分析 75
3.2.1 新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 75
3.2.2 新能源-的商業(yè)模式 78
3.2.3 新能源產(chǎn)業(yè)-需求分析 80
3.2.4 新能源產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 81
（1）風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 81
（2）太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 82
（3）生物質(zhì)能發(fā)電價值鏈分析 82
（4）價值鏈上的-空間 83
3.2.5 新能源金融整體解決方案 83
（1）清潔發(fā)展機制(cdm) 84
（2）合同能源管理(emc) 87
（3）太陽能屋頂租賃 90
（4）項目整體交易 92
3.2.6 新能源-風(fēng)險控制 96
3.3 航運-業(yè)分析 100
3.3.1 航運產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 100
3.3.2 航運產(chǎn)業(yè)-渠道分析 103
（1）船舶- 103
（2）港口物流- 108
3.3.3 航運-的商業(yè)模式 111
3.3.4 航運產(chǎn)業(yè)-需求分析 112
3.3.5 航運產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 112
（1）航運產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 112
（2）價值鏈上的-空間 113
3.3.6 航運金融整體解決方案 113
（1）船舶金融整體解決方案 113
（2）港口金融整體解決方案 120
3.3.7 航運-風(fēng)險管理 122
3.4 環(huán)境-業(yè)分析 123
3.4.1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 123
3.4.2 環(huán)境產(chǎn)業(yè)-渠道分析 127
3.4.3 環(huán)境-的商業(yè)模式 128
3.4.4 環(huán)境產(chǎn)業(yè)-需求分析 138
3.4.5 環(huán)境產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 140
3.4.6 環(huán)境金融整體解決方案 140
3.4.7 環(huán)境-風(fēng)險管理 144
3.5 房地產(chǎn)-業(yè)分析 145
3.5.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 145
3.5.2 房地產(chǎn)-渠道分析 158
3.5.3 房地產(chǎn)-的商業(yè)模式 168
3.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)-需求分析 169
3.5.5 房地產(chǎn)市場-成本分析 169
3.5.6 房地產(chǎn)金融化空間分析 170
3.5.7 房地產(chǎn)金融整體解決方案 171
3.5.8 房地產(chǎn)-收入來源分析 175
3.5.9 房地產(chǎn)-風(fēng)險管理 176
3.6 物流-業(yè)分析 177
3.6.1 物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 177
3.6.2 物-業(yè)-渠道分析 180
3.6.3 物流-的商業(yè)模式 186
3.6.4 物-業(yè)-需求分析 192
3.6.5 物-業(yè)金融化空間分析 193
（1）物-業(yè)價值鏈分析 193
（2）價值鏈上的-空間 193
3.6.6 物流-整體解決方案 194
（1）物流企業(yè)-的物流金融運作 195
（2）金融機構(gòu)- 196
（3）物流與金融橫向一體化 199
3.6.7 物流-風(fēng)險管理 200
3.7 交通-業(yè)分析 201
3.7.1 交通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 201
3.7.2 交通產(chǎn)業(yè)-渠道分析 204
3.7.3 交通-的商業(yè)模式 212
3.7.4 交通行業(yè)-需求分析 213
3.7.5 交通產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 213
（1）交通產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 213
（2）價值鏈上的-空間 214
3.7.6 交通金融整體解決方案 214
（1）交通金融整體解決方案 214
（2）地鐵金融整體解決方案 216
（3）航空金融整體解決方案 222
3.7.7 交通-風(fēng)險管理 225
3.8 汽車-業(yè)分析 226
3.8.1 汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 226
3.8.2 汽車產(chǎn)業(yè)-渠道分析 231
3.8.3 汽車-的商業(yè)模式 238
3.8.4 汽車行業(yè)-需求分析 238
3.8.5 汽車產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 239
（1）汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 239
（2）價值鏈上的-空間 240
3.8.6 -整體解決方案 243
（1）汽車制造商整體解決方案 244
（2）汽車經(jīng)銷商整體解決方案 246
（3）汽車保險公司整體解決方案 248
（4）-機構(gòu)整體解決方案 251
3.8.7 汽車-行業(yè)swot分析 256
3.8.8 汽車-風(fēng)險管理 258
3.9 鋼鐵-業(yè)分析 261
3.9.1 鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 261
3.9.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)-渠道分析 268
3.9.3 鋼鐵-的商業(yè)模式 280
3.9.4 鋼鐵行業(yè)-需求分析 281
3.9.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 281
（1）鋼鐵產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 281
（2）價值鏈上的-空間 282
3.9.6 鋼鐵金融整體解決方案 283
（1）基于供應(yīng)鏈的鋼鐵- 284
（2）鋼鐵金融產(chǎn)融一體化 286
3.9.7 鋼鐵-風(fēng)險管理 289
3.10 科技-業(yè)分析 290
3.10.1 科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 290
3.10.2 科技產(chǎn)業(yè)-渠道分析 293
3.10.3 科技-的商業(yè)模式 305
3.10.4 科技產(chǎn)業(yè)-需求分析 306
3.10.5 科技產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 307
3.10.6 科技金融整體解決方案 308
（1）全生命周期的科技金融解決方案 308
（2）中關(guān)村科技企業(yè)投-體系 311
3.10.7 科技-風(fēng)險管理 313
第4章：產(chǎn)業(yè)-提供機構(gòu)發(fā)展分析 314
4.1 銀行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 314
4.1.1 商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展分析 314
4.1.2 銀行業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 317
4.1.3 銀行業(yè)-款投向分析 318
4.1.4 傳統(tǒng)銀企-模式分析 319
（1）保持距離型- 319
（2）關(guān)系型- 320
4.1.5 銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析 321
4.1.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 324
4.2 保險業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 327
4.2.1 保險業(yè)發(fā)展概況 327
4.2.2 保險行業(yè)資金運作分析 328
4.2.3 產(chǎn)業(yè)保險服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 328
4.2.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 330
4.3 金融租賃公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 331
4.3.1 金融租賃公司發(fā)展分析 331
4.3.2 在產(chǎn)業(yè)-中的相關(guān)業(yè)務(wù) 331
4.3.3 -租賃服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 333
4.3.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 335
4.4 --款公司相關(guān)業(yè)務(wù)分析 336
4.4.1 --款公司的發(fā)展規(guī)模 336
4.4.2 --款公司的地區(qū)分布 337
4.4.3 --款公司的業(yè)務(wù)分析 339
（1）--款公司的業(yè)務(wù)情況 339
（2）--款公司的-款規(guī)模 339
4.4.4 --款公司盈利能力分析 340
（1）--款公司的費用情況 340
（2）--款公司的盈利情況 340
4.4.5 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 340
4.5 財務(wù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 341
4.5.1 財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 341
4.5.2 財務(wù)公司主要業(yè)務(wù)分析 342
4.5.3 財務(wù)公司的功能定位 343
4.5.4 財務(wù)公司經(jīng)營情況分析 345
4.5.5 財務(wù)公司與商業(yè)銀行對比分析 347
4.5.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 348
第5章：產(chǎn)業(yè)-行業(yè)-企業(yè)分析 349
5.1 主要商業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 349
5.1.1 工商銀行經(jīng)營情況分析 349
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 349
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 351
（3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 352
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動向 357
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 358
（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 358
5.1.2 建設(shè)銀行經(jīng)營情況分析 359
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 359
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 360
（3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 361
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動向 363
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 363
（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 364
5.1.3 農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 365
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 365
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 366
（3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 367
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動向 369
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 369
（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 370
5.1.4 銀行經(jīng)營情況分析 370
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 370
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 372
（3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 373
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動向 375
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 375
（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 376
5.1.5 交通銀行經(jīng)營情況分析 376
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 377
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 378
（3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 378
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動向 380
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 382
（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 382
5.2 主要財產(chǎn)保險公司經(jīng)營情況分析 423
5.2.1 -財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 423
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 423
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 424
1）保費收入 424
2）投資收益 426
3）-支出 427
4）經(jīng)營利潤 428
5）償付能力 429
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 430
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 430
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 431
（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 432
5.2.2 平安財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 433
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 434
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 435
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 436
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 437
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 439
（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 440
5.2.3 太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 441
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 441
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 442
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 443
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 444
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 444
（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 445
5.2.4 中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 446
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 446
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 447
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 447
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 447
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 448
（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 449
5.3 主要財務(wù)公司經(jīng)營情況分析 483
5.3.1 重汽財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 483
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 483
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 484
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 484
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 484
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 484
（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 485
5.3.2 華能財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 485
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 485
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 487
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 488
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 488
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 488
（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 489
5.3.3 錦江-財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 489
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 489
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 490
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 490
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 490
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 491
第6章：產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢與建議 515
6.1 產(chǎn)融一體化運作模式分析 515
6.1.1 產(chǎn)業(yè)+商業(yè)銀行模式 515
6.1.2 產(chǎn)業(yè)+保險公司模式 515
6.1.3 產(chǎn)業(yè)+財務(wù)公司模式 515
6.2 我國產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展特點分析 515
6.2.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融的現(xiàn)狀 515
6.2.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融的特點 517
6.2.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的動因 518
（1）滿足集團產(chǎn)業(yè)的-需要 518
（2）資金外部循環(huán)內(nèi)部化 518
（3）確立價值管理模式 518
（4）提高資本盈利水平 518
（5）創(chuàng)造協(xié)同價值 519
6.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融存在的風(fēng)險 519
6.3.1 產(chǎn)業(yè)投資金融的主要風(fēng)險形式 519
6.3.2 產(chǎn)業(yè)投資金融風(fēng)險的基本形式 520
6.4 國外產(chǎn)業(yè)投資金融的比較分析 521
6.4.1 產(chǎn)業(yè)投資金融的主要模式 521
（1）英美模式分析 521
（2）日德模式分析 522
6.4.2 兩種模式在經(jīng)濟發(fā)展中的作用 524
（1）英美模式在經(jīng)濟發(fā)展中的作用 524
（2）日德模式在經(jīng)濟發(fā)展中的作用 524
6.4.3 對我國產(chǎn)業(yè)投資金融的經(jīng)驗借鑒 524
6.5 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢與建議 525
6.5.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢 525
6.5.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展建議 527

圖表目錄
圖表1：產(chǎn)業(yè)-的運行架構(gòu) 19
圖表2：2010-2014年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整(單位：%) 22
圖表3：2010-2014年金融機構(gòu)-存款基準(zhǔn)利率調(diào)整(單位：百分點) 24
圖表4：2010-2014年金融機構(gòu)--款基準(zhǔn)年利率(單位：%) 25
圖表5：2010-2014年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整對銀行信-規(guī)模的影響(單位：億元，百分點) 26
圖表6：2010-2014年3季度國內(nèi)生產(chǎn)總值分季度同比增長速度趨勢圖(單位：%) 41
圖表7：2008-2014年9月工業(yè)增加值月度同比增長速度趨勢圖(單位：%) 42
圖表8：2006-2014年糧食產(chǎn)量(單位：萬噸，%) 42
圖表9：2008-2014年9月全國固定資產(chǎn)月度投資額及增速趨勢圖(單位：億元，%) 43
圖表10：2008-2014年9月社會消費品零售總額月度變化趨勢圖(單位：億元) 44
圖表11：2010-2014年我國進出口總值情況(單位：億美元) 45
圖表12：2008-2014年9月新增信-月度變化趨勢圖(單位：億元) 46
圖表13：2008-2014年9月新增信-月度變化趨勢圖(單位：億元) 46
圖表14：2008-2014年制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)變化情況 47
圖表15：2008-2014年非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)變化情況 48
圖表16：2009-2014年我國證券-指數(shù)(單位：點，倍) 49
圖表17：2009-2014年我國股票市場規(guī)模(單位：家，億元，億股) 51
圖表18：1998-2014年銀行間-市場主要-品種發(fā)行量變化情況(單位：億元) 53
圖表19：1997-2014年銀行間市場成交量變化情況(單位：億元) 54
圖表20：1997-2014年銀行間-市場參與者增長情況(單位：個) 54
圖表21：2014年保險業(yè)經(jīng)營情況(單位：億元) 55
圖表22：2001-2014年保費收入增長情況(單位：億元，%) 56
圖表23：網(wǎng)絡(luò)金融整體解決方案架構(gòu) 63
圖表24：貿(mào)易-模式操作流程 69
圖表25：2005-2020年新能源行業(yè)-需求預(yù)測(單位：億千瓦，萬千瓦，萬戶，億元) 81
圖表26：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成 81
圖表27：太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成 82
圖表28：生物質(zhì)能發(fā)電價值鏈構(gòu)成 82
圖表29：清潔發(fā)展機制(cdm)流程圖 86
圖表30：emc在太陽能建筑項目中的實施流程 89
圖表31：太陽能屋頂租賃關(guān)系圖 91
圖表32：建設(shè)出售模式關(guān)系圖 93
圖表33：部分-出售模式關(guān)系圖 95
圖表34：項目ipo模式關(guān)系圖 95
圖表35：建立在-擔(dān)保基礎(chǔ)上的船舶買方信-運作流程 104
圖表36：建立在船舶-基礎(chǔ)上的船舶買方信-運作流程 105
圖表37：船舶信托-款流程 105
圖表38：地主港運營程序 109
圖表39：港口資產(chǎn)證券化操作流程 110
圖表40：船舶金融整體解決方案 114
圖表41：造船廠船舶金融整體解決方案 116
圖表42：船東船舶金融整體解決方案 117
圖表43：航運企業(yè)船舶金融整體解決方案 117
圖表44：海陸艙進口業(yè)務(wù)模式 119
圖表45：海陸艙出口業(yè)務(wù)模式 119
圖表46：航運物流保理業(yè)務(wù)流程 120
圖表47：港口金融框架 120
圖表48：港口金融整體解決方案 122
圖表49：“六五”至“十二五”產(chǎn)業(yè)投資情況(單位：億元，%) 124
圖表50：2000-2014年環(huán)境污染治理投資總額(單位：億元) 124
圖表51：2009-2014年管理業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長情況(單位：億元，%) 125
圖表52：2009-2014年廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)累計固定資產(chǎn)投資及同比增長情況(單位：億元，%) 125
圖表53：“八五”到“十二五”期間投資額及增長率(單位：億元，%) 126
圖表54：“十二五”期間主要投資方向(單位：%) 127
圖表55：細(xì)分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資機會 127
圖表56：排污權(quán)交易模式 129
圖表57：企業(yè)征信運作模式 131
圖表58：技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易模型 135
圖表59：環(huán)境金融整體解決方案 140
圖表60：企業(yè)環(huán)境金融發(fā)展模式 142
圖表61：環(huán)境金-本增值的理想模式 142
圖表62：2009-2014年房地產(chǎn)景氣指數(shù) 146
圖表63：2010-2014年固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資累計同比增速(單位：%) 146
圖表64：2010-2014年住宅、辦公樓、商業(yè)營業(yè)用房投資累計同比增速(單位：%) 147
圖表65：2010-2014年全國商品房新開工、施工、竣工面積累計同比增速(單位：%) 148
圖表66：2010-2014年全國辦公樓新開工、施工、竣工面積累計同比增速(單位：%) 149
圖表67：2010-2014年全國商品房銷售面積、銷售額累計增速(單位：%) 150
圖表68：2014年以來主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總 151
圖表69：近年來成功發(fā)行的房地產(chǎn)公司-(單位：億元) 161
圖表70：房地產(chǎn)投資基金結(jié)構(gòu) 165
圖表71：住房--款證券化一般流程 166
圖表72：房地產(chǎn)價值鏈構(gòu)成 171
圖表73：房地產(chǎn)金融整體解決方案 172
圖表74：2005-2014年社會物流總額及需求系數(shù)(單位：億元，%) 177
圖表75：社會物流總費用(單位：億元，%) 178
圖表76：2014年我國社會物流總費用構(gòu)成情況(單位：%) 179
圖表77：物流金融墊付貨款模式圖 187
圖表78：物流金融保兌倉模式圖 188
圖表79：物流金融融通倉模式圖 189
圖表80：服務(wù)于上游客戶的物流金融產(chǎn)品 193
圖表81：服務(wù)于下游客戶的物流金融產(chǎn)品 194
圖表82：物流企業(yè)-的物流金融整體解決方案層次劃分 195
圖表83：物流企業(yè)-的物流金融整體解決方案 195
圖表84：金融機構(gòu)-的物流金融整體解決方案 197
圖表85：2006-2014年全國公路總里程及公路密度(單位：萬公里，公里/百平方公里) 201
圖表86：2006-2014年全國高速公路總里程(單位：萬公里) 201
圖表87：2014年全國各技術(shù)等級公路里程構(gòu)成(單位：萬公里，%) 202
圖表88：2014年全國各行政等級公路里程構(gòu)成(單位：%) 203
圖表89：交通產(chǎn)業(yè)獲得銀行-款的途徑 204
圖表90：交通衍生資源種類 208
圖表91：資產(chǎn)證券化的一般流程 211
圖表92：交通金融商業(yè)模式基本框架 213
圖表93：交通金融整體解決方案總結(jié)構(gòu) 214
圖表94：地鐵金融整體解決方案 217
圖表95：地鐵土地資源-圖 219
圖表96：地鐵物業(yè)資源種類 220
圖表97：地鐵可開發(fā)的商貿(mào)資源 220
圖表98：地鐵廣告資源形式 221
圖表99：航空金融的整體解決方案 223
圖表100：國內(nèi)純-租賃模式 224


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