養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告

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報(bào)告編號(hào): 25548
文本+電子價(jià)格rb:7000元
電-子-版價(jià) 格rmb:6800元
文-本-版價(jià)格rmb:6500
撰寫單位: 中智博研研究網(wǎng)
研究方向: 針對全國市場-報(bào)告
出版日期2022年10月
交付時(shí)間: 1個(gè)工作日內(nèi)
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一章 2018-2022年8月養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展分析

-節(jié) 國外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、 美國

二、 德國

三、 日本

四、 英國

五、 瑞典

第二節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析

一、 城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小

二、 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

三、 老年人護(hù)理需求增長

第三節(jié) 2018-2022年8月養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展綜述

一、 市場發(fā)展階段

二、 市場需求規(guī)模

三、 -服務(wù)模式

四、 企業(yè)競爭格局

五、 重點(diǎn)領(lǐng)域布局

第四節(jié) 失能老人護(hù)理服務(wù)市場需求分析

一、 市場供需分析

二、 行業(yè)發(fā)展困境

三、 社會(huì)政策目標(biāo)

四、 政策框架設(shè)計(jì)

第五節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理人才培養(yǎng)分析

一、 養(yǎng)老護(hù)理員基本特征

二、 養(yǎng)老護(hù)理人才需求分析

三、 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才困境分析

四、 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制

五、 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂

第六節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)業(yè)存在的主要問題

一、 人員缺乏

二、 傳統(tǒng)觀念制約

三、 -多頭管理

四、 資源配置問題

五、 市場機(jī)制問題

第七節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展策略分析

一、 促進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)多元化發(fā)展

二、 構(gòu)建-養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制

三、 打造高素質(zhì)養(yǎng)老人才隊(duì)伍

第二章 2018-2022年8月居家養(yǎng)老護(hù)理市場分析

-節(jié) 居家養(yǎng)老模式發(fā)展概述

一、 居家養(yǎng)老模式的概念

二、 居家養(yǎng)老模式的特點(diǎn)

三、 居家養(yǎng)老市場-分析

四、 居家養(yǎng)老模式swot分析

第二節(jié) 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展綜述

一、 老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵

二、 老年人家庭護(hù)理的形式

三、 老年人家庭護(hù)理的需求

四、 國外老年人家庭護(hù)理模式

第三節(jié) 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)建設(shè)分析

一、 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)定義

二、 國外智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展概述

三、 國內(nèi)智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

四、 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢

第四節(jié) 居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

一、 居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化背景

二、 居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政策

三、 居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)框架

四、 各地居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐

五、 居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對策

第五節(jié) 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析

一、 推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老模式繼續(xù)發(fā)展

二、 完善養(yǎng)老制度-養(yǎng)老服務(wù)

三、 加快建立老年護(hù)理保險(xiǎn)制度

四、 加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才培養(yǎng)

五、 提供多元居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)

第三章 2018-2022年8月機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場分析

-節(jié) 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析

一、 社會(huì)養(yǎng)老成為-補(bǔ)充

二、 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式

三、 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析

四、 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式swot分析

第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析

一、 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素

二、 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求

三、 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容

四、 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)

五、 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

一、 護(hù)理人才不足

二、 服務(wù)參差不齊

三、 服務(wù)設(shè)施尚不完善

第四節(jié) 民營養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析

一、 發(fā)展優(yōu)勢

二、 發(fā)展劣勢

三、 服務(wù)特點(diǎn)

四、 適用性分析

第五節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析

一、 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)-護(hù)理能力缺失

二、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式

三、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢

四、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來趨勢

第四章 2018-2022年8月社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場分析

-節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析

一、 國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模

二、 社區(qū)養(yǎng)老模式swot分析

三、 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式

四、 社區(qū)養(yǎng)老主要運(yùn)行模式

五、 社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況

第二節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場發(fā)展綜述

一、 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式

二、 老年人社區(qū)-服務(wù)需求

三、 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)

四、 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素

五、 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望

第三節(jié) 社區(qū)老人日間照料中心分析

一、 社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容

二、 國外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素

四、 社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路

第四節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場發(fā)展策略分析

一、 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系

二、 加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理

三、 合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源

四、 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才

第五章 2018-2022年8月養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)客戶分析

-節(jié) 目標(biāo)客戶的生理特點(diǎn)

一、 -的變化

二、 循環(huán)系統(tǒng)的變化

三、 神經(jīng)系統(tǒng)的變化

四、 空腔臟器的變化

五、 實(shí)質(zhì)臟器的老化

六、 -系統(tǒng)變化

第二節(jié) 目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)

一、 惶恐遺棄感

二、 孤獨(dú)寂寞感

三、 -抑郁感

四、 多疑自卑感

第三節(jié) 目標(biāo)客戶的購買力消費(fèi)特征

一、 購買力

二、 購買-

三、 影響因素

第四節(jié) 目標(biāo)客戶消費(fèi)特征

一、 性質(zhì)特征

二、 時(shí)限特征

三、 行為特征

四、 思想特征

五、 特征

六、 內(nèi)在特征

第六章 2018-2022年8月養(yǎng)老護(hù)理用品市場分析

-節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理用品市場綜述

一、 養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長

二、 養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為

三、 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析

四、 養(yǎng)老護(hù)理用品swot分析

第二節(jié) --用品市場分析

一、 --用品市場規(guī)模

二、 --用品市場格局

三、 --用品市場問題

四、 --用品前景展望

五、 --用品發(fā)展?jié)摿?/dv>

第三節(jié) 老年-市場分析

一、 -市場發(fā)展規(guī)模

二、 老年-市場-

三、 老年-消費(fèi)特征

四、 老年-營銷策略

第四節(jié) 助聽器市場分析

一、 助聽器市場特征

二、 助聽器市場規(guī)模

三、 助聽器市場競爭

四、 助聽器市場困境

五、 助聽器市場前景

第五節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理用品市場營銷策略

一、 養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略

二、 養(yǎng)老護(hù)理用品銷售策略

三、 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略

第七章 2018-2022年8月老年-服務(wù)市場分析

-節(jié) 2018-2022年8月老年-服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模

一、 -衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模

二、 老年-保健需求分析

三、 老年-服務(wù)需求規(guī)模

四、 老年-連續(xù)服務(wù)模式

五、 -推動(dòng)-費(fèi)用增長

第二節(jié) 老年用藥市場

一、 -推動(dòng)-市場擴(kuò)容

二、 抗老年-呆藥物研發(fā)進(jìn)展

三、 老年人用藥安全亟待關(guān)注

四、 老年人用藥市場前景廣闊

第三節(jié) 老年-市場

一、 老年-審批政策

二、 老年-主要產(chǎn)品

三、 老年-市場規(guī)模

四、 老年-市場前景

第四節(jié) 老年-服務(wù)其他細(xì)分市場分析

一、 老年康復(fù)管理

二、 老年健康管理

三、 老年健康信息化

第八章 老年長期護(hù)理保險(xiǎn)制度分析

-節(jié) 老年人長期護(hù)理制度模式主要類型

一、 救助制度模式

二、 普享式制度模式

三、 社會(huì)保險(xiǎn)制度模式

四、 商業(yè)保險(xiǎn)制度模式

五、 不同模式對比分析

第二節(jié) 老年人長期照護(hù)保險(xiǎn)需求分析

一、 建立長期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)

二、 長期護(hù)理險(xiǎn)制度試點(diǎn)進(jìn)展情況

三、 長期護(hù)理險(xiǎn)制度發(fā)展困境分析

四、 長期護(hù)理險(xiǎn)“-”前景展望

第三節(jié) 老年人長期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架

一、 老年長期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營制度

二、 老年長期護(hù)理保險(xiǎn)-制度

三、 老年長期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度

四、 老年長期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施

第九章 2018-2022年8月養(yǎng)老護(hù)理市場重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

-節(jié) 北京市

一、 老齡人口規(guī)模

二、 完善老年服務(wù)

三、 服務(wù)體系構(gòu)建

四、 市場發(fā)展前景

第二節(jié) 上海市

一、 老齡人口規(guī)模

二、 市場發(fā)展現(xiàn)狀

三、 養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)

四、 護(hù)理保險(xiǎn)成果

第三節(jié) 廣州市

一、 老齡人口規(guī)模

二、 服務(wù)設(shè)施建設(shè)

三、 設(shè)施建設(shè)計(jì)劃

四、 市場發(fā)展困境

五、 促進(jìn)發(fā)展建議

第四節(jié) 南京市

一、 老齡人口規(guī)模

二、 服務(wù)設(shè)施建設(shè)

三、 市場供需分析

四、 政策推動(dòng)措施

第五節(jié) 貴州省

一、 老齡人口規(guī)模

二、 市場供需分析

三、 人才培養(yǎng)動(dòng)態(tài)

四、 服務(wù)體系建設(shè)

第六節(jié) 云南省

一、 老齡人口規(guī)模

二、 市場發(fā)展?fàn)顩r

三、 市場供需分析

四、 政策推動(dòng)措施

第十章 2022-2028年養(yǎng)老護(hù)理市場發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

-節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望

一、 養(yǎng)老服務(wù)未來發(fā)展趨勢

二、 養(yǎng)老服務(wù)市場前景樂觀

三、 養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展機(jī)遇

第二節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

一、 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向

二、 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)-

三、 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景向好

圖表目錄

圖表 日本長期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)體系

圖表 2010-2019年瑞典老年人口（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎?/dv>

圖表 2018-2022年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測

圖表 2015-2025年老年人主要慢--數(shù)

圖表 2020-2050年失能、半失能老年人口占比預(yù)測

圖表 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)圖譜

圖表 家庭養(yǎng)老模式下的-市場代表企業(yè)對比

圖表 遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)市場代表性企業(yè)對比

圖表 社區(qū)養(yǎng)老模式下主要參與者情況

圖表 三種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對比

圖表 房地產(chǎn)開發(fā)商養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局對比

圖表 保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對比

圖表 家庭養(yǎng)老模式的swot分析

圖表 居家養(yǎng)老系統(tǒng)構(gòu)成

圖表 養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成因素

圖表 2019年全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表

圖表 2019年全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)表

圖表 2019年全國社區(qū)養(yǎng)老床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)表

圖表 2020年各省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)

圖表 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的swot分析

圖表 2000-2019年我國社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量

圖表 社區(qū)養(yǎng)老模式的swot分析

圖表 2018-2022年8月--用品市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)

圖表 2019年--用品市場份額品牌占比

圖表 2018-2021年-行業(yè)產(chǎn)量及變化規(guī)模

圖表 2013-2021年-市場規(guī)模及預(yù)測

圖表 老年人-的購買方式

圖表 老年人購物陪伴方式

圖表 廣告對老年人的影響

圖表 老年人對-的-程度

圖表 2020-2024年助聽器市場規(guī)模預(yù)測

圖表 我國主要助聽器企業(yè)名單

圖表 2019-2020年全國-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

圖表 2020年各地區(qū)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
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