養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與投資方向研究報(bào)告2022-2028年

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報(bào)告編號(hào):12432
出版時(shí)間:2022年8月
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一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景1

-節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定 1

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念與分類 1

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關(guān)系 2

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 5

四、<養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)安全基本規(guī)范>強(qiáng)制性- 6

第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 7

一、政策環(huán)境 7

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 31

三、人口環(huán)境 41

四、社會(huì)環(huán)境 44



第二章 國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析 48

-節(jié) 國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 48

一、國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 48

二、國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 49

三、國(guó)外養(yǎng)老制度發(fā)展分析 55

四、國(guó)外養(yǎng)老體系對(duì)啟示 57

第二節(jié) 國(guó)外養(yǎng)老居住模式借鑒 57

一、老年人的居住模式分析 57

二、國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展借鑒 63

三、國(guó)際居家養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)借鑒 64

四、國(guó)際機(jī)構(gòu)養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)借鑒 67

五、國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒 68

第三節(jié) -制度經(jīng)驗(yàn)借鑒 70

一、國(guó)際-模式分類 70

二、國(guó)際-體系分析 71

三、國(guó)際企業(yè)年金制度分析 72

四、國(guó)際商業(yè)-制度分析 75

五、國(guó)際-市場(chǎng)發(fā)展借鑒 77

第四節(jié) 國(guó)外護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 78

一、日本老年護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)借鑒 78

二、美國(guó)老年護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)借鑒 81



第三章 -養(yǎng)老服務(wù)模式研究 85

-節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境分析 85

一、人口總數(shù)和分布 85

二、人口-現(xiàn)狀 85

三、--對(duì)策 85

第二節(jié) 發(fā)達(dá)的養(yǎng)老服務(wù)模式研究 86

一、美國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 86

二、英國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 90

三、德國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 91

四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 93

五、日本養(yǎng)老服務(wù)模式 95

六、法國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 96

第三節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)模式 99

一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式 99

二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 100

三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 100



第四章 養(yǎng)老模式發(fā)展分析102

-節(jié) 現(xiàn)行養(yǎng)老模式分析 102

一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析 102

二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析 105

三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展分析 121

第二節(jié) 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展 123

一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老 123

二、養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 124

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類 127

四、主要類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 127

第三節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分析 130

一、-及養(yǎng)老模式現(xiàn)狀及問題 130

二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合居家養(yǎng)老模式-性及可行性 131

三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式分析 133

四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀 134

五、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展的問題與發(fā)展策略 135

六、互聯(lián)網(wǎng)+下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的策略138



第五章 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及供需預(yù)測(cè) 140

-節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)主要政策分析 140

一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)相關(guān)管理規(guī)范 140

二、對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策分析- 154

第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 175

一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資主體分析 175

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本分析 184

三、不同養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析 187

第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析 192

一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)投資分析 192

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀 192

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問題 193

第四節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析 194

一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求影響因素 194

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求預(yù)測(cè) 194

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè)分析 195

第五節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展瓶頸及問題分析 196

一、主要問題 196

二、發(fā)展瓶頸 196

第六節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 197

一、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn) 197

二、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 198

三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)趨勢(shì) 200

四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)施中民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求探索 200

五、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存問題 203



第六章 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析 206

-節(jié) 老年社會(huì)-院 206

一、老年社會(huì)-院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 206

二、老年社會(huì)-院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 206

三、老年社會(huì)-院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 207

四、-老年社會(huì)-院運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 218

第二節(jié) 養(yǎng)老院 219

一、養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括 219

二、養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 220

三、新型養(yǎng)老院分析 220

四、2022-2028年養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)222

第三節(jié) 老年公寓 223

一、老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 223

二、主要城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析 223

三、老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 226

四、老年公寓-企業(yè)分析 226

五、老年公寓發(fā)展存在的問題分析 228

六、老年公寓發(fā)展的對(duì)策與建議 229

第四節(jié) 托老所 231

一、托老所發(fā)展現(xiàn)狀 231

二、托老所建設(shè)項(xiàng)目分析 233

三、-托老所企業(yè)分析 233

四、托老所發(fā)展存在的問題分析 233



第七章 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)區(qū)域化市場(chǎng)及發(fā)展預(yù)測(cè)分析 235

-節(jié) 華北地區(qū) 235

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 235

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 240

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 240

四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析 243

五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 244

第二節(jié) 東北地區(qū) 246

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 246

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 252

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 252

四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析 253

五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 253

第三節(jié) 華東地區(qū) 254

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 254

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 256

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 257

四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析 257

五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 258

第四節(jié) 華中地區(qū) 269

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 269

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 272

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 273

四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析 274

五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 275

第五節(jié) 華南地區(qū) 277

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 277

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 280

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 281

四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析 282

五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 283

第六節(jié) 西部地區(qū) 284

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 284

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 285

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 285

四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析 287

五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 289



第八章 2022-2028年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 291

-節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 291

一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 291

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)集中度分析 293

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)swot分析 295

第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析 300

一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)-競(jìng)爭(zhēng)概況 300

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 301

三、不同類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比分析 302

第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資運(yùn)作分析 302

一、重點(diǎn)企業(yè)投資及項(xiàng)目運(yùn)作分析 302

二、企業(yè)投資兼并與重組及其趨勢(shì) 304

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資企業(yè)ipo運(yùn)作分析 304



第九章 國(guó)內(nèi)-養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 305

-節(jié) 泰康之家（北京）投資有限公司 305

一、公司發(fā)展概況 305

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 305

三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析 308

四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析 309

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 311

第二節(jié) 北京光大匯晨養(yǎng)老服務(wù)有限公司 316

一、公司發(fā)展概況 316

二、業(yè)務(wù)范圍及-分析 317

三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析 317

四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析 318

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 319

第三節(jié) 無錫九如城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 320

一、公司發(fā)展概況 320

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 320

三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 320

四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析 321

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 323

第四節(jié) 樂成老年事業(yè)投資有限公司 323

一、公司發(fā)展概況 323

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 324

三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析 324

四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析 325

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 325

第五節(jié) 華邦控股集團(tuán)有限公司 326

一、公司發(fā)展概況 326

二、業(yè)務(wù)范圍及-分析 327

三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析 330

四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析 333

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 334

第六節(jié) 遠(yuǎn)洋養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理有限公司 335

一、公司發(fā)展概況 335

二、業(yè)務(wù)范圍及-分析 336

三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析 336

四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析 337

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 338

第七節(jié) 北京誠(chéng)和敬投資有限責(zé)任公司 338

一、公司發(fā)展概況 338

二、業(yè)務(wù)范圍及-分析 339

三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析 341

四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析 341

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 344

第八節(jié) 湖南普親老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 344

一、公司發(fā)展概況 344

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 344

三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析 345

四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析 345

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 346

第九節(jié) 榮成盛泉養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司 347

一、公司發(fā)展概況 347

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 348

三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析 348

四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析 350

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 352

第十節(jié) 上海佰仁健康產(chǎn)業(yè)有限公司 353

一、公司發(fā)展概況 353

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 353

三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析 354

四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析 354

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 355



第十章 2022-2028年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 356

-節(jié) 2022-2028年發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)可行性分析 356

一、市場(chǎng)發(fā)展增速分析 356

二、市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)分析 357

三、市場(chǎng)盈利能力分析 360

四、市場(chǎng)吸引力分析與評(píng)估 360

第二節(jié) 未來幾年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展有利因素分析 360

一、-趨勢(shì)加速，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)期超十萬億 360

二、<規(guī)劃>提出，-時(shí)期養(yǎng)老服務(wù)床位總量要達(dá)到900萬張以上 361

第三節(jié) 2022-2028年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展前景展望 362

一、2022-2028年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?362

二、2022-2028年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展前景展望 362

三、2022-2028年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展前景 363

第四節(jié) 2022-2028年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 368

一、2022-2028年養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 368

二、未來5年老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期 369

三、2022-2028年我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 370

第五節(jié) -時(shí)期養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判374

一、護(hù)理服務(wù)和-服務(wù)相結(jié)合是行業(yè)發(fā)展的主要方向 374

二、滿足中端服務(wù)需求是行業(yè)發(fā)展大勢(shì) 380

三、輕資產(chǎn)、重服務(wù)的模式將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得-優(yōu)勢(shì) 380

四、品牌化、規(guī)模化、自主化的發(fā)展趨勢(shì)明顯 380

第六節(jié) ---對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的影響分析 381

一、-期間，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍遭受的沖擊 381

二、歐美養(yǎng)老院在-中遭受重創(chuàng) 386

三、后-時(shí)代養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 387

四、后-時(shí)代養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展對(duì)策研究 387



第十一章 2022-2028年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 389

-節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資特性分析 389

一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 389

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利因素分析 389

第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式投-可行性分析 390

一、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投-模式 390

二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投-模式的多角度分析 391

三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投-模式的風(fēng)險(xiǎn)分析 392

四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投-的可行性分析 393

第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)的投資機(jī)會(huì) 394

一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)抓住商業(yè)機(jī)會(huì)-要素 394

二、式居家養(yǎng)老的投資機(jī)會(huì)分析 395

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資建設(shè)機(jī)會(huì)分析 395

四、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資潛力- 397

第四節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 398

一、政策層面風(fēng)險(xiǎn) 398

二、社會(huì)層面風(fēng)險(xiǎn) 399

三、供需關(guān)系風(fēng)險(xiǎn) 399

四、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn) 402

第五節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議 402

一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資建議 402

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類建議 402



第十二章 2022-2028年加快養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的建議 404

-節(jié) -在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色 404

一、健全法制創(chuàng)造-法律環(huán)境 404

二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)管理制度 404

三、開放養(yǎng)老領(lǐng)域引入社會(huì)資本 405

四、推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老改變?nèi)藗?w>- 406

第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老- 406

一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)方式 406

二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革 407

三、對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理 407

第三節(jié) 大力發(fā)展民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 408

一、創(chuàng)造民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的外部環(huán)境 408

二、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的 408

三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價(jià)格 409

四、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營(yíng)銷 409

第四節(jié) 提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì) 416

一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律 416

二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員-制度 416

三、對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn) 416

四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包 416



圖表目錄

圖表：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈投資領(lǐng)域 5

圖表：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系組成圖 6

圖表：美國(guó)的養(yǎng)老模式圖 82

圖表：我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求預(yù)測(cè) 195

圖表：分年齡老年人口預(yù)測(cè) 195

圖表：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè) 196

圖表：2022-2028年養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（萬億）222

圖表：2020-2021年北京市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 240

圖表：2021年北京市城鄉(xiāng)居民-總體情況表 241

圖表：2021年北京市城鄉(xiāng)居民-總體情況表 242

圖表：2021年北京市-總體情況表 242

圖表：2021年北京市-總體情況表 243

圖表：2020-2021年遼寧省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 252

圖表：2020-2021年山東省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 256

圖表：2020-2021年河南省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 272

圖表：2020-2021年廣東省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 280

圖表：2020-2021年四川省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化 285

圖表：我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)集中度 293

圖表：養(yǎng)老企業(yè)集中度 294

圖表：我國(guó)養(yǎng)老行業(yè)各區(qū)域集中度 295

圖表：主要保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老住宅項(xiàng)目 300

圖表：主要民營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目 301

圖表：主要外資養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目 303

圖表：北京誠(chéng)和敬投資有限責(zé)任公司-信息 340

圖表：湖南普親老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)信息 345

圖表：湖南普親老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司對(duì)外投資-項(xiàng)目 345

圖表：湖南普親老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展規(guī)劃 347

圖表：盛泉養(yǎng)老經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 348

圖表：盛泉養(yǎng)老對(duì)外投資事項(xiàng) 351

圖表：上海佰仁健康產(chǎn)業(yè)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 353

圖表：上海佰仁健康產(chǎn)業(yè)有限公司對(duì)外投資-項(xiàng)目 354

圖表：2000-2050年我國(guó)60歲以上老年人占總?cè)丝诒壤�預(yù)測(cè) 358

圖表：養(yǎng)老項(xiàng)目常見的盈利模式 359

圖表：2022-2028年養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（萬億元） 368

圖表：2030年或?qū)⑹俏覈?guó)老人數(shù)量多過少兒數(shù)量的拐點(diǎn) 398
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