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江蘇海工建設(shè)工程有限公司提供敦化混凝土煙筒拆除公司拆除煙筒施工廠家方案公司##控股。

敦化混凝土煙筒拆除公司—拆除煙筒施工廠家方案公司##控股

　　據(jù)悉，2013年，圍繞治理攻堅行動，著力開展污染綜合整治，有針對性地抓了四個區(qū)綜合治理。2014年，我市將按照產(chǎn)能、節(jié)能減排、治理“三合一”集中推進的要求，落實削煤、壓鋼、減排、控車、降塵等措施，完成省定減排任務(wù)。

圍繞這一目標，結(jié)合實際，謀劃了十項行動。

一、是“五個行業(yè)”治理攻堅行動，涉及鋼鐵、焦化、水泥、電力、玻璃五個行業(yè)煙囪拆除項目。

二、是煙筒拆除“百日攻堅”行動，將在全年拆除1052根煙囪，占全市煙囪總數(shù)的三分之一以上。

三、是主城區(qū)洗城行動，組織全市政、企工作人員，每周組織一次集中洗城行動，重點清理城市道路路面、墻體立面的灰塵，本底色。

四、是推行清潔煤配送行動，各縣(市、區(qū))至少建成1家潔凈煤配送中心，逐步完善配送網(wǎng)絡(luò)，在全市范圍推廣使用清潔煤。

五、是油氣治理行動，全市574座加油站、452個加油網(wǎng)點、135輛油罐車、7座儲油庫全部完成油氣回收治理任務(wù)。

六、是道路揚塵整治行動，明確重點路段，從車、路、綠三方面入手，嚴肅查處超載及不覆蓋的散料運輸車輛，加強路面，綠化覆蓋。

七、是黃標車淘汰行動，在全市開展禁行黃標車交通，年內(nèi)淘汰黃標車3.1萬輛。

八、是“利劍斬污”行動，對行為“零容忍”，堅持有案必查、必糾、必嚴。

九、是重點企業(yè)整治“回頭看”行動，對去年以來部、省廳督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行一次“回頭看”，!

　　經(jīng)過二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)。公司現(xiàn)己發(fā)展成為-、技術(shù)力量、施工隊伍龐大、資源豐富的現(xiàn)代化的企業(yè)，企業(yè)信譽和科技含量均在國內(nèi)同行業(yè)中處于。1999年在全省防腐企業(yè)中通過了is09002體系。

無論您從事何種行業(yè)，設(shè)備意味著的投資。為了保護您已經(jīng)在設(shè)備上投入的資金，您需要謹慎地保護它們免遭侵蝕，以預防它們在不知不覺中一點一點地被侵蝕掉。本公司運用（不搭腳手架，產(chǎn)施工）特種技術(shù),*頒發(fā)的（構(gòu)筑）：承接各類高空作業(yè)系列工程，發(fā)揚艱苦奮斗、講求實效、銳意進取的企業(yè)精神。

　　在拆塔前，后將高空以塔身為向中8米，用鋼管足手架搭好，在鋼管手手架的里邊主上到下圍好，在主上到停圍上防護網(wǎng)使風鎬挨下的砼塊不得飛出，主而言己。在防護網(wǎng)上要掛上顯明的接通標示，日間要掛上紅燈。

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