2021-2027年云南城市發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢---報告報告編碼cp9003

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報告編碼：cp 900339 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實力
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報告頁碼：194 圖表：50
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報告目錄
-章 城市發(fā)展-趨勢分析 9
-節(jié) 城市開發(fā)-思維分析 9
一、導(dǎo)入-視野：重新衡量國際城市 9
二、城市-緯度：智慧、協(xié)同與包容 17
三、城市戰(zhàn)略-：生態(tài)經(jīng)濟城市 19
四、城市經(jīng)濟-：跨越資本驅(qū)動時代 19
五、城市社會-：幸福定義國際城市新- 20
六、城市文化-：發(fā)揮-能力的-作用 21
七、城市生態(tài)-：如何充分釋放低碳發(fā)展成果 22
八、城市治理-：城市交通的全面解決方案 24
九、城市空間-：多重空間的-響應(yīng) 25
第二節(jié) -型城市建設(shè)的基本模式 26
一、工業(yè)--型模式 26
二、服務(wù)--型模式 26
三、文化--型模式 26
四、科技--型模式 27
第三節(jié) -型城市建設(shè)模式 27
一、深圳模式 27
二、上海模式 27
三、大連模式 28
四、合肥模式 28
第二章 城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢分析 29
-節(jié) 城鎮(zhèn)化發(fā)展進程 29
一、的城鎮(zhèn)化進程分析 29
二、城市規(guī)模增長情況 29
三、重點城市經(jīng)濟指標(biāo) 30
四、各地區(qū)城市建設(shè)情況 32
五、主要城市-展情況 33
六、城鎮(zhèn)化對-的貢獻 58
第二節(jié) 城鎮(zhèn)化發(fā)展的分析 59
一、城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵界定 59
二、城鎮(zhèn)化評價指標(biāo)體系 60
三、城鎮(zhèn)化評定分析 61
（一）主要城市城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀 61
（二）城鎮(zhèn)化評分指標(biāo)情況 66
第三節(jié) 城鎮(zhèn)化產(chǎn)生的問題分析 72
一、城鎮(zhèn)化建設(shè)特征分析 72
二、城鎮(zhèn)化建設(shè)誤區(qū)分析 76
三、城鎮(zhèn)化模式困境分析 80
（一）城市區(qū)域發(fā)展失衡 80
（二）城市規(guī)模失衡 81
（三）城市功能定位缺失 82
（四）資源環(huán)境問題- 83
（五）城市治理能力滯后 83
第四節(jié) 新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略- 84
一、新型城鎮(zhèn)化要旨分析 84
二、新型城鎮(zhèn)化特點和要求 85
三、新型城鎮(zhèn)化的-方向 86
四、新型城鎮(zhèn)化的推動措施 87
五、新型城鎮(zhèn)化改革突破口 89
（一）土地流轉(zhuǎn)改革分析 89
（二）戶籍制度改革分析 90
（三）城市-展戰(zhàn)略分析 91
（四）新型城鎮(zhèn)化利益分配- 92
第三章 城市更新內(nèi)涵理念分析 93
-節(jié) 城市更新的基本概念 93
一、城市更新概念的內(nèi)涵 93
二、城市更新的主要內(nèi)容 93
（一）城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 93
（二）城市功能定位調(diào)整 93
（三）確定城市適宜人口 93
（四）確定城市開發(fā)強度 93
（五）城市空間形象定位 94
（六）城市用地布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整 94
（七）城市道路交通系統(tǒng)更新 94
（八）城市文化復(fù)蘇與更新 94
三、城市更新的目的 94
四、城市更新的分類 94
第二節(jié) 城市更新的起源 95
一、城市更新的背景與發(fā)展階段 95
二、城市更新的理論基礎(chǔ) 96
三、城市更新興起的原因及背景 97
第四章 云南省城市更新投資機會研究 99
-節(jié) 云南省社會經(jīng)濟環(huán)境分析 99
一、云南省-發(fā)展情況 99
二、云南省城市建設(shè)主要指標(biāo) 99
三、云南省城市人口增長情況 100
四、云南省土地供應(yīng)成交分析 101
（一）云南省土地供應(yīng)情況分析 101
（二）云南省土地成交情況分析 101
（三）房地產(chǎn)企業(yè)購置土地面積 102
五、云南省房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 102
（一）云南省房地產(chǎn)投資建設(shè)規(guī)模 102
（二）云南省商品房銷售面積分析 104
（三）云南省商品房銷售金額分析 104
（四）云南省商品房交易價格趨勢 104
六、云南省房地產(chǎn)調(diào)控政策分析 105
第二節(jié) 云南省城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 106
一、云南省城市發(fā)展定位 106
二、云南省各區(qū)域定位 111
三、云南省城市發(fā)展目標(biāo) 112
四、云南省城市發(fā)展政策指引 117
五、云南省城市發(fā)展布局 119
（一）交通體系規(guī)劃 119
（二）居住用地布局 120
（三）工業(yè)用地布局 120
第三節(jié) 云南省城市更新房地產(chǎn)企業(yè)機會分析 121
一、云南省城市更新項目發(fā)展歷程 121
二、云南省城市更新近期重點地區(qū) 122
三、云南省城市更新啟動項目大全 124
四、云南省城市更新市場競爭形勢 126
五、云南省城市更新項目成功范例 127
第五章 城市更新項目開發(fā)運作要點 130
-節(jié) 城市更新項目 130
一、城市更新項目價值鏈條 130
二、城市更新土地運營階段 130
（一）前期準備 130
（二）-實施 131
（三）開發(fā)實施 132
第二節(jié) 城市更新主要的運作模式對比 133
一、城市發(fā)展基金模式 133
二、mut模式 134
三、sur模式 134
四、idp模式 135
第三節(jié) 項目盈利模式優(yōu)劣勢對比 135
一、城投自主進行一級開發(fā) 135
（一）模式運作流程 135
（二）模式利弊分析 136
二、城投尋求合作開發(fā)，并約定-率 137
（一）模式運作流程 137
（二）模式利弊分析 137
三、城投謀求-合作開發(fā)，并按股分紅 138
（一）模式運作流程 138
（二）模式利弊分析 139
四、城投取地自主進行二級開發(fā) 141
（一）模式運作流程 141
（二）模式利弊分析 141
五、城投取地轉(zhuǎn)讓變現(xiàn) 142
（一）模式運作流程 142
（二）模式利弊分析 142
六、合作取地進行二級開發(fā) 143
（一）模式運作流程 143
（二）模式利弊分析 143
七、bot項目轉(zhuǎn)讓 143
（一）模式運作流程 143
（二）模式利弊分析 144
八、總結(jié) 144
第六章 全國舊城改造重點案例分析 145
-節(jié) “新天地”項目案例分析 145
一、項目地塊特征 145
二、項目開發(fā)特點 145
三、項目開發(fā)成本 145
四、項目整體策略 146
（一）項目定位 146
（二）項目規(guī)劃理念 146
（三）項目整體框架 146
五、“新天地”項目營銷藝術(shù) 147
六、“新天地”項目成功效應(yīng) 147
第二節(jié) 中遠兩灣城項目案例分析 148
一、項目地塊特征 148
二、項目開發(fā)特點 148
三、項目開發(fā)成本 149
四、項目整體規(guī)劃 149
五、項目開發(fā)策略 150
六、項目經(jīng)濟評價 151
第三節(jié) 江南新苑項目案例分析 151
一、項目地塊特征 151
二、項目開發(fā)特點 152
三、項目設(shè)計分析 153
四、項目整體規(guī)劃 155
五、物業(yè)經(jīng)營統(tǒng)籌 158
六、項目事件營銷 158
第四節(jié) 金色夏威夷項目案例分析 159
一、項目地塊特征 159
二、項目整體策略 160
三、商業(yè)項目策略 160
四、寫字樓的策略 161
五、公寓策略分析 162
六、成功策略- 162
第七章 云南省城市更新項目定位策略 163
-節(jié) 城市更新項目發(fā)展策略 163
一、區(qū)域發(fā)展配合整體規(guī)劃 163
二、打造城市形象，創(chuàng)立區(qū)域品牌 163
三、保留傳統(tǒng)文化，傳承歷史文明 163
四、市場為導(dǎo)向，建設(shè)新商業(yè)中心 164
五、整合多種資源，促進旅游業(yè)發(fā)展 164
第二節(jié) 城市更新項目區(qū)域戰(zhàn)略定位 164
一、定位依據(jù) 164
二、戰(zhàn)略定位 167
三、定位描述 167
四、實現(xiàn)方式 168
五、效益評估 168
第三節(jié) 區(qū)域形象定位 169
一、定位思路 169
二、形象因素 169
三、定位闡述 170
第四節(jié) 城市功能與產(chǎn)業(yè)設(shè)置原則 170
一、區(qū)域特色原則 170
二、適當(dāng)多樣化原則 171
三、相對集中原則 171
四、互補發(fā)展原則 171
第五節(jié) 區(qū)域城市功能與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位 172
一、可發(fā)展的功能與產(chǎn)業(yè) 172
（一）城市功能設(shè)置 172
（二）產(chǎn)業(yè)設(shè)置 173
二、功能與產(chǎn)業(yè)配置 174
（一）基礎(chǔ)功能 174
（二）-功能 174
（三）相關(guān)功能 175
第八章 云南省城市更新項目整體包裝及推廣策略 176
-節(jié) 招商引資策略 176
一、總體策略 176
二、策略具體分解 176
（一）規(guī)劃為本、配套先行 176
（二）-環(huán)境、以地招商 176
（三）外引內(nèi)聯(lián)、項目促建 177
（四）動開發(fā)、板塊出世 177
三、招商操作要點 177
第二節(jié) 整體包裝策略 178
一、總體形象策略 178
二、歷史文化概念包裝建議 178
三、商業(yè)概念包裝建議 179
四、現(xiàn)場包裝建議 179
五、項目宣傳及推廣 180
第三節(jié) 招商引資模式設(shè)計 183
一、招商項目設(shè)定 183
二、招商方式設(shè)定 184
（一）傳統(tǒng)招商引資方式 184
（二）現(xiàn)代主要招商引資方式 184
（三）本項目主要的招商方式 184
三、招商政策措施設(shè)定 185
四、招商形象展示設(shè)定 186
五、招商引資計劃 186
（一）招商客戶目標(biāo)鎖定 186
（二）招商區(qū)域目標(biāo)鎖定 186
（三）招商引資步驟 187
第四節(jié) 項目招商應(yīng)注意的幾大問題 188
一、招商引資-角色扮演的問題 188
二、“政策優(yōu)惠”不如- 188
研究報告 https://www.askci.com/reports/baogao/
可行性研究報告 https://kybg.askci.com/
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