村鎮(zhèn)銀行行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及未來(lái)前景展望報(bào)告2022-2027年
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[報(bào)告編號(hào)]473812
[出版日期] 2022年3月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
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[專員] 李軍
一、銀行業(yè)定義及分類 17
二、銀行業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)成狀況分析 18
三、銀行業(yè)的基本特點(diǎn) 20
第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行的概念及發(fā)展 20
一、村鎮(zhèn)銀行的定義 20
二、村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)范疇 20
三、村鎮(zhèn)銀行的主要特點(diǎn) 21
第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行與商業(yè)銀行的比較 22
一、與一般商業(yè)銀行的共同點(diǎn) 22
二、注冊(cè)資本和資產(chǎn)規(guī)模要求不同 22
三、市場(chǎng)定位不同 22
四、服務(wù)對(duì)象不同 23
第四節(jié) 村鎮(zhèn)銀行與農(nóng)村
第二章 農(nóng)村金融發(fā)展分析 25
一、農(nóng)村金融市場(chǎng)化改革初始階段 25
二、農(nóng)村金融市場(chǎng)體系的構(gòu)建階段 26
三、農(nóng)村金融市場(chǎng)體系的完善階段 27
四、農(nóng)村金融市場(chǎng)化改革的深化階段 28
第二節(jié) 農(nóng)村金融市場(chǎng)改革
一、農(nóng)村金融市場(chǎng)體系逐步完善,金融供給能力不斷增強(qiáng) 29
二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化改革不斷深化,為農(nóng)服務(wù)能力逐步提升 30
三、直接
四、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)
五、農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)推進(jìn),農(nóng)村金融生態(tài)得到
第三節(jié) 農(nóng)村金融制度的改革邏輯分析 35
一、遵循農(nóng)村金融制度與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度相適應(yīng)原則 35
二、遵循農(nóng)村
三、遵循制度變遷與技術(shù)進(jìn)步相適應(yīng)原則 37
第四節(jié)
一、農(nóng)村金融是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的血脈 38
二、鄉(xiāng)村的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)有規(guī)模
三、
四、鄉(xiāng)村空間形態(tài)轉(zhuǎn)變需要農(nóng)村
五、鄉(xiāng)村生產(chǎn)和生活主體的多元化需要鄉(xiāng)村
第五節(jié)
一、市場(chǎng)化是農(nóng)村金融改革的總體方向 42
二、鄉(xiāng)村發(fā)展范式與農(nóng)村金融范式匹配是農(nóng)村金融改革的基本原則 43
三、激勵(lì)相容的機(jī)制是農(nóng)村金融改革的內(nèi)生動(dòng)力 43
四、金融科技是農(nóng)村金融改革的持續(xù)推力 44
第三章 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展分析 46
一、國(guó)外鄉(xiāng)村銀行運(yùn)營(yíng)的成功范例 46
二、美國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展對(duì)我國(guó)村鎮(zhèn)銀行的借鑒 49
三、日本農(nóng)村金融的成功經(jīng)驗(yàn) 53
四、國(guó)外村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒剖析 53
第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展概述 55
一、我國(guó)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展進(jìn)程 55
二、我國(guó)村鎮(zhèn)銀行數(shù)量增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) 57
三、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的主要特征 58
四、推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行高發(fā)展 60
第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行管理制度的演化和展望 62
一、村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行管理模式的演化 62
二、村鎮(zhèn)銀行各種管理模式的優(yōu)劣勢(shì)比較 65
三、村鎮(zhèn)銀行管理模式未來(lái)展望與對(duì)策建議 71
第四節(jié) 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 72
一、順城撫銀村鎮(zhèn)銀行
二、琿春吉銀村鎮(zhèn)銀行延邊
三、中銀富登投管行在雄安正式開(kāi)業(yè),未來(lái)三年旗下村鎮(zhèn)銀行規(guī)模將達(dá)150家 75
第五節(jié) 村鎮(zhèn)銀行存在的問(wèn)題分析 77
一、
二、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,資本金不足,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱 77
三、受
四、業(yè)務(wù)品種單一,
五、金融科技含量不足,配套設(shè)施不健全 78
第六節(jié) 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的對(duì)策探討 79
一、擴(kuò)大資本金規(guī)模,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防御能力 79
二、靈活化解
三、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,培育新增長(zhǎng)點(diǎn) 79
四、加持金融科技手段,提升客戶體驗(yàn) 80
第四章 村鎮(zhèn)銀行的區(qū)域發(fā)展分析 81
一、河北省村鎮(zhèn)銀行數(shù)量統(tǒng)計(jì) 81
二、山西省村鎮(zhèn)銀行數(shù)量統(tǒng)計(jì) 81
三、內(nèi)蒙古村鎮(zhèn)銀行數(shù)量統(tǒng)計(jì) 81
四、北京市村鎮(zhèn)銀行數(shù)量統(tǒng)計(jì) 81
五、北京市村鎮(zhèn)銀行發(fā)展存在的問(wèn)題分析 82
六、天津市村鎮(zhèn)銀行數(shù)量統(tǒng)計(jì) 83
七、東北三省村鎮(zhèn)銀行數(shù)量統(tǒng)計(jì) 84
八、甘肅省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 85
第二節(jié) 華東地區(qū) 88
一、山東省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)況 88
二、福建省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)況 88
三、安徽省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)況 88
四、浙江省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)況 88
五、江西省
七、江蘇74家村鎮(zhèn)銀行實(shí)現(xiàn)縣域全覆蓋 89
八、上海松江富明村鎮(zhèn)銀行
第三節(jié) 華中地區(qū) 91
一、湖南省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展概況 91
二、湖北省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展概況 91
三、河南省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展概況 92
四、湖南省
第四節(jié) 華南地區(qū) 92
一、海南省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 92
二、廣西自治區(qū)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 93
三、廣東省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 93
第五節(jié) 西南地區(qū) 94
一、重慶設(shè)立38家村鎮(zhèn)銀行 94
二、四川省設(shè)立53家村鎮(zhèn)銀行 95
三、貴州省設(shè)立73家村鎮(zhèn)銀行 95
四、陜西省設(shè)立42家村鎮(zhèn)銀行 95
第五章 村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 96
一、外部威脅 96
二、外部機(jī)會(huì) 96
三、內(nèi)部劣勢(shì) 98
四、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 98
第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)概況 99
一、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小且存款來(lái)源不足 99
二、金融產(chǎn)品單一,服務(wù)功能不完善 99
三、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)整體不高 100
四、科技技術(shù)依賴性較強(qiáng),運(yùn)行難獨(dú)立 100
第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探討 100
一、提升
二、完善公司治理、提高風(fēng)險(xiǎn)
三、加大科技投入,積極搭乘互聯(lián)網(wǎng)便車 101
四、加大政策扶持力度,發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行優(yōu)勢(shì) 101
第六章 村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立分析 102
一、設(shè)立條件 102
二、
三、公司治理 109
四、經(jīng)營(yíng)管理 111
四、
第二節(jié) 商業(yè)銀行參與村鎮(zhèn)銀行治理的問(wèn)題分析 115
一、主要問(wèn)題綜述分析 115
二、參與治理成本較高 116
三、村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)特征
四、商業(yè)銀行缺乏涉農(nóng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 118
五、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和地域特征
六、農(nóng)業(yè)發(fā)展模式存在轉(zhuǎn)型和不確定性 119
七、
第三節(jié) 商業(yè)銀行參與村鎮(zhèn)銀行治理問(wèn)題的對(duì)策建議 120
一、樹(shù)立長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)定執(zhí)行中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略 120
二、滲透式-結(jié)合與資源支持 121
三、積極協(xié)調(diào)地方
第七章 村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營(yíng)管理分析 123
一、公司治理落實(shí)不
二、內(nèi)部控制不嚴(yán),存在一定風(fēng)險(xiǎn)
三、部分機(jī)構(gòu)
四、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,不利于業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 124
六、運(yùn)營(yíng)成本較高,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) 125
七、支農(nóng)力度不夠,市場(chǎng)定位偏離初衷 126
第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行法人治理及風(fēng)險(xiǎn)
一、優(yōu)化
二、完善公司治理機(jī)制,提高經(jīng)營(yíng)管理水平 127
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,提升-經(jīng)營(yíng)水平 128
四、堅(jiān)持支農(nóng)支小定位,打造本土化差異化經(jīng)營(yíng)模式 129
五、推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行差異化
六、加大政策扶持力度,營(yíng)造
第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 131
一、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 131
二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 131
三、違約風(fēng)險(xiǎn) 132
四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 132
五、操作風(fēng)險(xiǎn) 132
第四節(jié) 村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
一、提高
二、提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,完善各項(xiàng)制度 133
三、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高管理文化 134
第八章 重點(diǎn)村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)分析 135
一、四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行 135
二、北京延慶村鎮(zhèn)銀行 135
三、廣東中山小欖村鎮(zhèn)銀行 136
四、安徽長(zhǎng)豐科源村鎮(zhèn)銀行 137
第二節(jié) 由國(guó)有大中型銀行發(fā)起設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行 141
一、中銀富登村鎮(zhèn)銀行 141
二、農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行 144
三、建信村鎮(zhèn)銀行 145
四、工銀村鎮(zhèn)銀行 145
五、民生村鎮(zhèn)銀行 145
第三節(jié) 由外資銀行發(fā)起設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行 145
一、匯豐村鎮(zhèn)銀行 145
二、渣打村鎮(zhèn)銀行 146
三、東亞村鎮(zhèn)銀行 146
第九章 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的相關(guān)環(huán)境 147
一、gdp增長(zhǎng)情況 147
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 148
三、固定資產(chǎn)投資分析 148
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 149
五、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 150
第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行相關(guān)政策法規(guī)概況 151
一、歷史相關(guān)政策法規(guī)匯總 151
二、<關(guān)于調(diào)整村鎮(zhèn)銀行組建核準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知> 151
三、<關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)> 153
四、<全國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展十二五規(guī)劃> 155
四、<關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)> 155
五、<關(guān)于提升銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效的指導(dǎo)意見(jiàn)> 161
六、<關(guān)于開(kāi)展投資管理型村鎮(zhèn)銀行和“多縣一行”制村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)工作的通知> 161
七、<關(guān)于推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行堅(jiān)守定位提升服務(wù)
八、村鎮(zhèn)銀行的財(cái)稅政策分析 167
第十章 村鎮(zhèn)銀行的投資潛力及發(fā)展前景 168
一、農(nóng)村金融市場(chǎng)具有廣闊投資機(jī)會(huì) 168
二、投資管理型村鎮(zhèn)銀行應(yīng)運(yùn)而生 169
三、設(shè)立投資管理型村鎮(zhèn)銀行意義重大 170
第二節(jié) 2022-2027年村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展前景展望 173
一、我國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展機(jī)遇分析 173
二、我國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展挑戰(zhàn)分析 175
三、我國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展策略分析 177
圖表目錄
圖表 1:我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人構(gòu)成 18
圖表 2:農(nóng)村
圖表 3:農(nóng)業(yè)銀行縣域金融
圖表 4:國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保費(fèi)收入和-率 34
圖表 5:歷年我國(guó)村鎮(zhèn)銀行數(shù)量增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) 57
圖表 6:村鎮(zhèn)銀行管理模式演化對(duì)比表 65
圖表 7:村鎮(zhèn)銀行管理模式優(yōu)劣勢(shì)分析表 70
圖表 8:北京地區(qū)村鎮(zhèn)銀行基本情況 82
圖表 9:天津市村鎮(zhèn)銀行基本情況 84
圖表 10:東北三省村鎮(zhèn)銀行數(shù)量統(tǒng)計(jì) 84
圖表 11:甘肅省內(nèi)各村鎮(zhèn)銀行發(fā)起設(shè)立情況 86
圖表 12:安徽長(zhǎng)豐科源村鎮(zhèn)銀行主要業(yè)績(jī)指標(biāo) 141
圖表 13:歷年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況 單位:億元 147
圖表 14:歷年工業(yè)增加值情況 單位:億元 148
圖表 15:歷年固定資產(chǎn)投資情況 單位:億元 149
圖表 16:歷年社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 單位:億元 150
略....
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內(nèi)蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
浙江
安徽
福建
江西
山東
河南
湖北
湖南
廣東
廣西
海南
四川
貴州
云南
西藏
陜西
甘肅
青海
寧夏
新疆
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