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狹義的物流代理專指本身沒有固定資產但仍承接物流業(yè)務,借助外界力量,負責代替發(fā)貨人完成整個物流過程的一種物流管理方式。
好的管理手段要由高素質的管理者來組織實施,因此對管理者的培訓必不可少。要讓管理者深刻掌握績效管理的理念,改變舊有的管理觀念,掌握績效管理的流程、方法和技巧,使得每個管理者都績效管理,都掌握績效管理,都會運用績效管理,都愿意使用績效管理的手段管理自己的和下屬。
按訂單揀選的好處是集貨簡單,缺點是行走路徑可能會比較遠。按sku提總揀選的好處是可能會減少揀選次數(shù)和行走路徑,缺點是還要進行二次分配。正因為如此,要針對具體案例進行總體分析,根據(jù)綜合來決定采用哪種策略。一般情形下,a類貨物適宜采用提總揀選,而bc類貨物則適宜采用按訂單揀選。
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